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彭友們好,我是老彭啊。周二寫了一個數(shù)據(jù)治理工作8種推進方式,時間關系沒寫完,結果一大堆人私信我催稿
我說你們催稿的彭友能不能幫我推薦幾個數(shù)據(jù)治理的人才??!初中高級都要!我這忙著招人,都沒空寫干貨
咱書接上文。8種方法,分別是:頂層設計法、技術推動法、應用牽引法、標準先行法、監(jiān)管驅(qū)動法、質(zhì)量管控法、利益驅(qū)動法、項目建設法。
前文說了前四種《數(shù)據(jù)治理工作的8種推進套路(上)》,今天給大家分享后四種:監(jiān)管驅(qū)動法、質(zhì)量管控法、利益驅(qū)動法和項目建設法。
監(jiān)管驅(qū)動法
這個好理解,就是強監(jiān)管。
強監(jiān)管通常是上級單位發(fā)政策,下級單位執(zhí)行。而且做不好,還會有懲罰。
老彭以前分享過《數(shù)據(jù)治不好,有啥后果?罰到你破產(chǎn)?。。?!》,實在是太恐怖了!一單罰上千萬!
銀行、保險等強監(jiān)管的行業(yè)就是跟著政策走的。不好好做數(shù)據(jù)治理,不按照EAST、1104的要求報送數(shù)據(jù),罰單馬上就來。
不要想著隨便糊弄,有本事就造全套的假數(shù)據(jù),假的跟真的一樣的那種,表間勾稽關系無誤,各個維度都找不到破綻的那種。
當然了,在企業(yè)內(nèi)部其實也可以執(zhí)行這種強監(jiān)管的模式,但這需要“特權”。這個前提通常很難達到。
有種取巧的方法,就是貫標。比如現(xiàn)在國家在推的DCMM貫標。嗯,彭友們要過DCMM記得找老彭哈~~~
貫標有一個特別的好處,就是把“貫標評級”列到組織年度目標中,這樣就能在企業(yè)內(nèi)部形成一個巨大的“勢能”,形成強監(jiān)管的態(tài)勢。
當我們把“DCMM貫標”這根大棒揮舞起來, 自然比某個部門或者某幾個部門推動數(shù)據(jù)治理強太多了。
我們給某企業(yè)做DCMM貫標的時候,發(fā)現(xiàn)技術部門早就制定并頒發(fā)了數(shù)據(jù)安全的制度、流程。但是跟大多數(shù)企業(yè)一樣,發(fā)完之后就成一紙空文了。業(yè)務覺得安全管控太費事了,壓根就不執(zhí)行。
現(xiàn)在不一樣了,技術部門借著“貫標”的理由,要求業(yè)務貫徹執(zhí)行之前發(fā)布的制度和流程。業(yè)務雖然不情不愿,但是貫標是企業(yè)級目標,大家不得不做,也就半推半就的推行起來了。
其實說到底,監(jiān)管驅(qū)動法,就是在借勢,借上級政策要求的勢,借國家標準的勢。用大勢推動原本推不動的部門,疏通原本阻力大的流程。
質(zhì)量控制法
質(zhì)量控制法其實是沒有辦法,也算是數(shù)據(jù)管理早期的雛形。因為說起來,數(shù)據(jù)管理理論體系往前追溯,其實是來自于質(zhì)量管理體系。
ISO9000(質(zhì)量管理標準體系)、TQM(全面質(zhì)量管理體系)、CMMI(能力成熟度集成模型,不只是軟件哦?。?,都屬于通用管理體系。
ISO9000后發(fā)展出ISO8000(數(shù)據(jù)質(zhì)量管理標準體系),TQM延展出TDQM(全面數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系)。而CMMI協(xié)會也在2014年推出了DMM(企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型)。這是數(shù)據(jù)領域質(zhì)量管理體系。
中國則參考CMMI等一眾數(shù)據(jù)管理體系,在2018年正式發(fā)布數(shù)據(jù)管理成熟度評估模型(DCMM)國家標準,這是后話了。
與其他行業(yè)情況一樣,質(zhì)量是繞不過去的關。不管是做業(yè)務的,還是搞技術的,相信各位彭友沒少為數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題撓頭。質(zhì)量有問題,數(shù)據(jù)就沒法用,甚至會影響錯誤決策。
于是,迫于各種數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,企業(yè)內(nèi)外部才認真對待,逐步解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管控很明顯,是問題導向。但是也不能頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳,還得有個方法論。
一般來說得有一個具體的需求,包括數(shù)據(jù)質(zhì)量管控目標、評估標準、判定規(guī)則等等。
然后再以階段性的目標和需求出發(fā),從事前防范、事中監(jiān)控、事后核查三方面進行質(zhì)量管控,對各類數(shù)據(jù)問題予以解決。
在解決的時候,一般會立一個數(shù)據(jù)質(zhì)量改進的專項,從技術、流程、制度、機制等層面進行改進,定期開展評估,對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題及解決辦法建立知識庫,便于之后遇到類似問題能快速定位和解決。
在這個過程中,以數(shù)據(jù)質(zhì)量問題為牽引,綜合使用元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標準、制度規(guī)范等各類手段,“建”以致用,自然就不會出現(xiàn)用不起來的情況了。
利益驅(qū)動法
利益驅(qū)動法其實也很有意思。這是我偷偷觀察并總結的招,而且這招貌似特別好用。
其實說白了,也沒啥,就是一招:以利益共享為根本,以“成就”為導向,建立一個符合部分核心人員利益的目標,然后推一下就行了。
具體的操作手法有很多,比如成功案例法、合作致勝法、評獎法、出書法、會議法等,還有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)保命大法“開源法”。
不能再細說了,再說就會被滅口了。
總而言之,這個事呢,現(xiàn)在就是這個情況,具體的呢,大家也都看得到??赡?,你聽的不是很明白,但是意思就是那么個意思,只想說懂得都懂,不懂的我也不多解釋,畢竟自己知道就好,細細品吧。詳細情況你們自己是很難找的,網(wǎng)上大部分已經(jīng)刪除干凈了,所以我只能說懂得都懂。關鍵懂的人都是自己悟的,你也不知道誰是懂的人也沒法請教,大家都藏著掖著生怕別人知道自己懂.........我不說了,別打我臉
項目建設法
這個很容易理解,就是弄個數(shù)據(jù)治理項目,慢慢建設。
其實數(shù)據(jù)治理這件事情開展到現(xiàn)在,也已經(jīng)形成了一整套非常完善的流程了,相關產(chǎn)品能力也已經(jīng)非常全面了。
我之前參與的項目,基本上覆蓋了數(shù)據(jù)全流程,什么數(shù)據(jù)咨詢、數(shù)據(jù)采集、共享交換、數(shù)倉、數(shù)據(jù)標準、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)分析等等。
目前效果比較好的,是咨詢和實施結合起來做。
做個咨詢,對數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進行盤點,全面掌握企業(yè)未來的戰(zhàn)略和目前的現(xiàn)狀,然后根據(jù)數(shù)據(jù)管理體系,做出差距分析,擬定具體執(zhí)行的工作任務,根據(jù)時間進度安排,拆解并規(guī)劃項目。
然后在實施項目中,先穿透一個場景,再慢慢從縱深和橫向兩個層面不斷擴大戰(zhàn)果,建元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、指標體系、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系等等,不斷夯實數(shù)據(jù)基建,為前端數(shù)據(jù)應用提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)供給。
小結
上次發(fā)文,居然還有彭友催稿...我平時也沒空抽出很多時間慢慢寫。總算是犧牲周末的時間,好好整理了一下。
反正大概就是這么個意思。
其實做事情,無非是要用各種力量。要么用自己的力量,要么用別人的力量。
只要有施展的空間,事情還是能辦的。就怕空間也不給,力量也不支持,那就是死局。
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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