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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
數(shù)據(jù)類項(xiàng)目之難、之痛，沒做過數(shù)據(jù)項(xiàng)目的人是不懂的。就算是面子工程“大屏”也是求爺爺告奶奶，到處搜羅數(shù)據(jù)。
其實(shí)能感受到痛的人，還算是好的，畢竟算是成功了。那些失敗的，早就已經(jīng)麻木了。為什么會(huì)這樣呢？
很簡單，還算因?yàn)槲抑罢f過的，數(shù)據(jù)治理壓根就不只是數(shù)據(jù)部門的事情，需要推動(dòng)各個(gè)部門一起做，甚至要借助外面的力量打破現(xiàn)有的慣性。
而且，建設(shè)初期的“彭氏三原則”導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門必然抗拒這類事情：
花錢、花時(shí)間其實(shí)業(yè)務(wù)部門是不太關(guān)心的，跟他們無關(guān)。但是礙事兒可不行！你長得丑不是你的錯(cuò)，出來嚇人就是你作妖了！
所以這個(gè)時(shí)候，組織、協(xié)同能力就變得非常重要。而這種事情，早就已經(jīng)超出了“數(shù)據(jù)”、“IT系統(tǒng)”的范疇。
讓一幫做支持工作的IT男，去組織、協(xié)同處于話語權(quán)塔尖的業(yè)務(wù)部門，做他們不愿意做、妨礙現(xiàn)有流程的事情，怎么可能做到？
我之前寫過一篇《如何破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“兩張皮”問題？》，其中提到了組織如何變革的問題。
其實(shí)我黨早就遇到了類似的問題，但是早就用“支部建在連上”解決了，并且已經(jīng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)了近100年（1927年至今），這就是三灣改編。
大家都知道支部建在連上，但是后面還有三句話：排有黨小組，班有黨員，營、團(tuán)以上有黨委。這是什么意思？
黨組織就像一個(gè)橫縱交錯(cuò)的網(wǎng)，打破了黨軍、官兵之間的堅(jiān)韌邊界，把黨、軍、官、兵都緊密的編制在一起，確保了黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，形成了獨(dú)一無二的組織形式。
我認(rèn)為，所有的企業(yè)變革都無需看什勞子國外的“先進(jìn)管理理論”，認(rèn)真把“三灣改編”弄明白了就都會(huì)了。
我屢次說華為學(xué)不會(huì)，真的不是在嘩眾取寵，因?yàn)橐獙W(xué)華為，首先要學(xué)《毛澤東選集》。沒有毛選的精髓，學(xué)華為只是照貓畫虎，徒有虛表，怎得其神？
所謂“數(shù)據(jù)Owner”、“數(shù)據(jù)聯(lián)合作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)”、“數(shù)據(jù)管家”，可不就是三灣改編里的“黨支部、黨小組、黨員”么？
這些都不做，也上升不到戰(zhàn)略層次，光讓數(shù)據(jù)部門的小嘍啰上去死磕業(yè)務(wù)部門的大佬，讓他們?nèi)ニ退?，這不是領(lǐng)導(dǎo)的無能，是什么？
有些公司喜歡把“戰(zhàn)略會(huì)議”稱為“務(wù)虛會(huì)”不是沒道理的。因?yàn)榇蠹叶荚诔兑恍┦姑?、愿景、價(jià)值觀，看全國、全球的局勢，做3年、5年、10年的長遠(yuǎn)計(jì)劃。
一次兩次還行，但是扯多了也就沒啥感覺了，因?yàn)榇蠹覞u漸的也就摸出套路了：這種會(huì)上說話不需要負(fù)責(zé)任，那就干脆吹牛好了。
趕緊學(xué)了一通新詞兒，胡吹了一通。明年再胡吹一通。于是“務(wù)虛會(huì)”就變成了“吹牛會(huì)”。
前面說了，我們要重視，要上升到戰(zhàn)略層面。好，現(xiàn)在我們做了戰(zhàn)略了，還是這個(gè)德行，怎么辦？你總不能說我戰(zhàn)略有問題吧？
嗯，先不看你的戰(zhàn)略內(nèi)容，單純從流程上來說，戰(zhàn)略的確增加了。但是戰(zhàn)略可不是吹牛。就算是吹牛，咱也得實(shí)現(xiàn)啊。我現(xiàn)在這么努力，可不就是為了實(shí)現(xiàn)小時(shí)候吹的牛么？
我們照著這個(gè)學(xué)就好了，貫徹標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)、學(xué)習(xí)發(fā)展的會(huì)，每個(gè)月都得來一遍啊，否則戰(zhàn)略就只能是每年務(wù)虛會(huì)上吹的牛了。
按照這個(gè)邏輯，我們再去看看華為的體系，就很清晰了。你看他們怎么分的？體系建設(shè)者、能力中心、業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)伙伴以及文化倡導(dǎo)者。
只有這樣，戰(zhàn)略能拆解，事事有人管，日日在精進(jìn)，年初吹的牛，年底才能有成果啊。 撥開云霧見天日，虛的東西也就變得實(shí)實(shí)在在了。
-END-
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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