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用戶運營實戰(zhàn)：用戶成長體系的價值和6大構(gòu)成模塊

關(guān)于用戶成長體系的價值和具體構(gòu)成模塊，看這里就可以了！

貓力 | 2019-11-15 | 用戶分層用戶運營用戶增長 78644

2019-11-15 用戶運營

年底被裁，談?wù)勎覍\營認(rèn)知及向上管理的看法

職場的優(yōu)勝劣汰往往是殘酷又真實的，你也許每天都認(rèn)真的去完成工作了，可是你的工作并沒有帶來價值。

貓力 | 2019-11-08 | 工作思維職場 42313

2019-11-08 職場認(rèn)知

用戶運營實操經(jīng)驗：標(biāo)簽體系化的建立及應(yīng)用

講到用戶運營，我覺得有兩項基本工作是可以拿出來講講的，一個是用戶觸達(dá)體系，一個是用戶成長激勵體系。

貓力 | 2019-11-05 | 用戶分層用戶運營用戶增長 61530

2019-11-05 用戶運營

活動復(fù)盤：一次被迫下線的邀請活動

做砸了的活動，能讓我們引以為戒。

貓力 | 2019-10-29 | 活動活動總結(jié) 活動策劃 58829

2019-10-29 活動策劃

關(guān)于如何提升下單轉(zhuǎn)化率的嘗試與思考

為什么給到便宜的價格卻沒能帶來轉(zhuǎn)化呢？

貓力 | 2019-10-24 | 用戶研究用戶運營用戶增長 54109

2019-10-24 私域社群

以我個人為例，講講運營該如何上手

本文筆者以自身為例，與大家一起來聊一聊運營工作的開展，其中包含了自己在工作推進(jìn)中的思考和計劃，供大家參考

貓力 | 2019-07-01 | 工作總結(jié) 運營規(guī)劃 45555

2019-07-01 職場認(rèn)知

用戶運營第一步：新用戶全鏈路轉(zhuǎn)化嘗試與思考

對于整個產(chǎn)品新用戶鏈路轉(zhuǎn)化的方向，正常流程情況只是全鏈路優(yōu)化的一個環(huán)節(jié)。

貓力 | 2019-07-02 | 用戶運營用戶增長 55645

2019-07-02 用戶運營

復(fù)盤分享：關(guān)于活動設(shè)計的要點及流量思考

本文作者根據(jù)自己的實際經(jīng)驗跟大家分享關(guān)于活動設(shè)計的要點以及流量的思考

貓力 | 2019-06-06 | 活動總結(jié) 復(fù)盤 47311

2019-06-06 活動策劃

從戰(zhàn)略認(rèn)知到個人執(zhí)行，四步落地運營增長

數(shù)據(jù)是死的，而用戶的行為和心理是活的。

貓力 | 2019-06-05 | 用戶研究用戶運營用戶增長 54033

2019-06-05 私域社群

三步構(gòu)建產(chǎn)品運營戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略復(fù)盤（延伸篇）

本文我想從產(chǎn)品跟運營兩個角度，跟大家聊一聊我們整個產(chǎn)品的一個戰(zhàn)略思考和整體的運營策略。

貓力 | 2019-06-03 | 運營模式產(chǎn)品運營互聯(lián)網(wǎng) 37982

2019-06-03 產(chǎn)品運營

重讀特勞特之商戰(zhàn)（二）：三步構(gòu)建產(chǎn)品運營戰(zhàn)略

本文結(jié)合案例為大家介紹了四種產(chǎn)品運營戰(zhàn)略方式及思路，這四種戰(zhàn)略形式分別為：防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)

貓力 | 2019-05-31 | 行業(yè)動態(tài) 用戶研究運營模式 37715

2019-05-31 產(chǎn)品運營

重讀特勞特之定位（一）：三步構(gòu)建產(chǎn)品運營戰(zhàn)略

進(jìn)行戰(zhàn)略定位，只有站在更高的層面先去理解這件事，才能更好的具備戰(zhàn)略思維，將計劃落地。

貓力 | 2019-05-29 | 產(chǎn)品運營互聯(lián)網(wǎng) 50903

2019-05-29 產(chǎn)品運營

運營如何做好競品調(diào)研分析？

團(tuán)隊運營調(diào)研與個人任務(wù)型調(diào)研淺析

貓力 | 2019-05-30 | 策略運營規(guī)劃推廣 70931

2019-05-30 廣告文案創(chuàng)意

運營進(jìn)階：在用戶底層需求上建立運營方法論

如何理解并運營用戶需求？所謂的痛點、爽點、癢點又是什么呢？具體在運營時應(yīng)該如何區(qū)分和加以利用？

貓力 | 2019-05-28 | 用戶研究用戶運營產(chǎn)品運營 58206

2019-05-28 私域社群

完成冷啟動后，3個月運營增長從2W到10W+

產(chǎn)品及運營則以提升新增轉(zhuǎn)化率及留存率作為月度指標(biāo)，并開始著手部署第二階段增長計劃。

貓力 | 2019-05-22 | 用戶運營產(chǎn)品運營 45448

2019-05-22 私域社群

0成本1月拉新2W，我是這樣完成冷啟動

產(chǎn)品冷啟動階段，是有很多工作是為下一階段（產(chǎn)品增長過渡期）而準(zhǔn)備的，運營切不可掉以輕心。

貓力 | 2019-05-28 | 用戶研究用戶增長產(chǎn)品運營 53119

2019-05-28 私域社群

從專員到資深：做一名60分的運營負(fù)責(zé)人

不管你是一名專員還是一名Leader。市場變化很快，面面俱到是行業(yè)對每位職場人的要求跟挑戰(zhàn)，我想我們能做到的就是

貓力 | 2019-05-28 | 工作規(guī)劃成長 45722

2019-05-28 職場認(rèn)知

增長實操案例：用游戲化的邀請裂變新增

在無邀請預(yù)算及公司資源協(xié)助情況下，如何能夠促使用戶高參與？

貓力 | 2019-05-28 | 用戶運營用戶增長案例分析 58815

2019-05-28 裂變引流

用戶運營實戰(zhàn)：三步打造用戶召回體系，做到10%召回率

產(chǎn)品好比一個流量池，每天有各種渠道源源不斷地輸送新鮮血液，但有新增就伴隨著流失。因此，如何做好開源節(jié)流，就成了運

貓力 | 2019-05-28 | 用戶運營產(chǎn)品運營促活 107902

2019-05-28 用戶運營

【案例分析】增長黑客不過是你我日常工作

增長無需神話，從手頭工作開始，記錄自己的增長之道。

貓力 | 2019-08-01 | 用戶增長案例分析促活 56273

2019-08-01 私域社群

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