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郭朝剛專欄 | 2024-01-15 | 管理如何管理 41841

2024-01-15 職場(chǎng)認(rèn)知

看圖識(shí)人：從思維方式、自我管理與部門協(xié)作三方面，高效識(shí)別普通HR和優(yōu)秀HR

HR，人力資源管理者，又稱為人力資源管理師，負(fù)責(zé)組織中人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬與勞動(dòng)關(guān)系的管理；其職業(yè)技能等級(jí)由低到高進(jìn)化：管理員、助理師、管理師、高級(jí)管理師。

郭朝剛專欄 | 2024-01-15 | 人力資源管理自我管理 29395

2024-01-15 職場(chǎng)認(rèn)知

現(xiàn)場(chǎng)參觀巡查，從客戶視角、管理視角，你到底需要看什么？

現(xiàn)場(chǎng)各類物品分門別類，定置定位，一個(gè)更高整潔、有序的環(huán)境與文化氛圍，更加有利于安全生產(chǎn)；對(duì)于客戶的滿意提升大有裨益！

郭朝剛專欄 | 2023-11-30 | 企業(yè)安全生產(chǎn) 企業(yè)需求 58414

2023-11-30 職場(chǎng)認(rèn)知

流程管理：洞悉流程誤區(qū)，明確流程目標(biāo)，掌握流程管理的方法

眾所周知，流程應(yīng)用于企業(yè)管理，不僅是在理論層面還是在實(shí)踐層面。

郭朝剛專欄 | 2023-11-09 | 流程管理價(jià)值創(chuàng)造 20307

2023-11-09 職場(chǎng)認(rèn)知

5W2H分析法從七個(gè)方面詳解、輔之案例分析，助你解題破局

5W2H分析法，又稱“七何分析法”，起源于二戰(zhàn)期間美國(guó)陸軍創(chuàng)造的決策分析法；任何事情都可以用7個(gè)方面向去思考，便于形成系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu)，勤于練習(xí)就能熟練掌握。

郭朝剛專欄 | 2023-10-26 | 決策分析法效率提升思維 88783

2023-10-26 職場(chǎng)認(rèn)知

團(tuán)隊(duì)管理策劃精兵簡(jiǎn)政改革，如果需要裁掉一人，那么你會(huì)裁誰(shuí)

當(dāng)今社會(huì)，你必須持續(xù)學(xué)習(xí)、終身修煉，讓自己成為更有價(jià)值的人才，既要抬頭看天、又要低頭拉車，如此才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)！

郭朝剛專欄 | 2023-10-20 | 團(tuán)隊(duì)職責(zé) 裁員 49002

2023-10-20 職場(chǎng)認(rèn)知

“三高人才”：是什么？為什么？干什么？

新時(shí)代人才興則組織興，組織興則社會(huì)興！社會(huì)飛速發(fā)展，科技日新月異，人才成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力！特別是“三高”人才的短缺，已成為制約各行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

郭朝剛專欄 | 2023-10-19 | 三高人群人才價(jià)值 33999

2023-10-19 用戶運(yùn)營(yíng)

從一句話四關(guān)鍵點(diǎn)三層次與九點(diǎn)去理解實(shí)踐，從能力到潛力識(shí)別

如何全面理解與應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力，到底如何給領(lǐng)導(dǎo)力一個(gè)完整的定義？如何做才能讓別人愿意追隨你？普通管理者成長(zhǎng)為一名卓越領(lǐng)導(dǎo)者需要經(jīng)歷怎樣的成長(zhǎng)歷程呢？

郭朝剛專欄 | 2023-10-19 | 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者能力管理 47331

2023-10-19 職場(chǎng)認(rèn)知

到底是什么成就一個(gè)人從優(yōu)秀到卓越？

優(yōu)秀的HR30歲之前都做了些什么呢？有什么方法可以盡快成長(zhǎng)呢？

郭朝剛專欄 | 2023-09-28 | 京東集團(tuán) 職業(yè) 53500

2023-09-28 職場(chǎng)認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)者的知?jiǎng)僦溃何鍎俨呗?，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外

孫子兵法作為兵家圣經(jīng)，在其《謀略篇》中有關(guān)于知?jiǎng)僦赖年U述，值得組織的各級(jí)管理者學(xué)以致用。

郭朝剛專欄 | 2023-08-24 | 知?jiǎng)僦?/a> 孫子兵法企業(yè)管理 31651

2023-08-24 行業(yè)動(dòng)態(tài)

天地人三才：天道酬勤，地道酬德，人道酬誠(chéng)

天道酬勤：勞謙君子，自強(qiáng)不息，取勢(shì)明道，大道至簡(jiǎn)。

郭朝剛專欄 | 2023-08-10 | 人才管理人力資源學(xué)習(xí) 人生修煉 37798

2023-08-10 職場(chǎng)認(rèn)知

大事必作于細(xì)，難事必作于易，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功

郭朝剛指出：天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。

郭朝剛專欄 | 2023-08-10 | 巢湖學(xué)院做事方法人生故事 74147

2023-08-10 職場(chǎng)認(rèn)知

管理修煉：從懂人情、通人事，到察人心、知人性

管理者的修煉，正是從實(shí)踐中來，總結(jié)復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)理論，到實(shí)踐中去。運(yùn)用系統(tǒng)化思考方法，善于借勢(shì)借力，基于調(diào)研建立一套行之有效的管理體系，擺正位置、指明方向、講好話做對(duì)事，通過機(jī)制與制度去惡揚(yáng)善，提升全員的能力，激發(fā)更大的潛能，從而可以做出創(chuàng)新與更大成就。

郭朝剛專欄 | 2023-08-06 | 管理者人情人性 47724

2023-08-06 職場(chǎng)認(rèn)知

明確四個(gè)定位，建立職業(yè)三通道，應(yīng)用多元化成才九宮格

打造組織的人才價(jià)值的基本策略，我們需要明確人才四個(gè)角色定位，建立職業(yè)發(fā)展的三通道，應(yīng)用多元成長(zhǎng)的九宮格。

郭朝剛專欄 | 2023-08-03 | 人才價(jià)值人才管理組織 39761

2023-08-03 職場(chǎng)認(rèn)知

學(xué)歷代表了過去，能力體現(xiàn)在當(dāng)下，學(xué)習(xí)力意味著未來可期

未來的贏者，關(guān)鍵是在于他是否具有學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是基于過去，考慮當(dāng)下，展望未來的一種超強(qiáng)的自我認(rèn)知提升能力。

郭朝剛專欄 | 2022-11-18 | 學(xué)習(xí)力職場(chǎng)生涯 48232

2022-11-18 職場(chǎng)認(rèn)知

學(xué)以致用，行之有法的學(xué)習(xí)者善于運(yùn)用適宜的多元化方法

卓有成效的學(xué)習(xí)者，基于客觀情況的不同，進(jìn)行內(nèi)外的環(huán)境條件分析，采取適宜的學(xué)習(xí)方法。

郭朝剛專欄 | 2022-11-16 | 學(xué)習(xí) 職場(chǎng) 多元化方法 73224

2022-11-16 職場(chǎng)認(rèn)知

高手的成長(zhǎng)：讀好書、識(shí)高人、做實(shí)事、悟思想，開新局

高手者善始勤作，善作善成，必須加自我的修煉。

郭朝剛專欄 | 2022-04-05 | 職場(chǎng) 思維工作 51982

2022-04-05 職場(chǎng)認(rèn)知

如何高效解決問題？從現(xiàn)象到方法論，四層方法論助你事半功倍

高手者綜合運(yùn)用戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)術(shù)策略，通過基于現(xiàn)象、邏輯到方法層的修煉，實(shí)現(xiàn)問題的解決，能夠擔(dān)大任，可以成大事。

郭朝剛專欄 | 2022-03-11 | 思維邏輯方法論 103071

2022-03-11 職場(chǎng)認(rèn)知

格局決定人生高度，大格局者境界高心胸闊前路遠(yuǎn)

心懷寬廣天地寬，志向高遠(yuǎn)前路遠(yuǎn)。

郭朝剛專欄 | 2022-03-11 | 格局招納賢才奮斗 72635

2022-03-11 職場(chǎng)認(rèn)知

世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章

明白世事變化無(wú)常，恰當(dāng)處理人情事情。

郭朝剛專欄 | 2022-03-07 | 職場(chǎng) 思維認(rèn)知 39397

2022-03-07 職場(chǎng)認(rèn)知

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