??2013年3月1日，起點中文網(wǎng)正在杭州召開作家會議。

會上，老大吳文輝問了在場的白金大神們一個問題：如果我要離開起點，另開新站，愿不愿意跟隨？

吳文輝

很明顯，這是一場策反大會。彼時，起點隸屬盛大文學(xué)，而吳文輝作為起點的創(chuàng)始人之一，想帶著他的團隊，一起脫離盛大。這些白金大神，就是他們?nèi)蘸髺|山再起的籌碼。

「密謀」的消息很快被泄露。

3月5日，還在北京開會的盛大集團老總陳天橋，連夜電召吳文輝進京面談。

陳天橋

吳文輝單刀赴會。商談中，他提了兩大訴求：

一 、起點中文網(wǎng)MBO（管理者收購）計劃；

二、如果侯小強（盛大文學(xué)CEO）走，那他們就留下來。

說是訴求，實為逼宮。陳天橋雖想挽留，但也絕不接受威脅，他回復(fù)很果斷：你們要MBO，我要的價碼你們恐怕給不了。我也不可能讓侯小強離開。

吳文輝聽明白了，在他和侯小強之間，陳天橋選了后者。事已至此，那也沒什么好談的了。于是人還沒回上海（盛大文學(xué)大本營），吳文輝就下令執(zhí)行B計劃。

第二天上午，以商學(xué)松為首的其他四位起點創(chuàng)始人，以及27名核心編輯以家庭為由陸續(xù)提交辭呈。

誰成想，當天下午，侯小強就批準了他們所有人的離職申請，并對外發(fā)表了一封公開信。速度之快，打了吳文輝一個措手不及。

侯小強這一章蓋下去，逼得大家都騎虎難下，吳文輝不得不反。

侯小強

3月8日，稱病休假的吳文輝再赴杭州，這次是去會見馬云，談的自然是投資事宜。

3月11日，陳天橋公開發(fā)話，表示支持侯小強，雙方矛盾已不可調(diào)和。

十天之后，吳文輝向一路支持他的PE發(fā)了郵件，決定停止MBO計劃。

3月25 日，吳文輝提交辭呈，一個月后正式離職。

至此，盛大文學(xué)這場持續(xù)一個月左右的宮斗大戲，以吳文輝出局告終。

在這之后，盛大文學(xué)以「倒賣版權(quán)」為由，把原起點中文網(wǎng)副總羅立送進了監(jiān)獄。不過，羅立在看守所待了68天之后，便被無罪釋放。

羅立

吳文輝很快也殺回來了。他帶著原起點團隊做了新的網(wǎng)站「創(chuàng)世中文網(wǎng)」，投靠騰訊，僅僅兩年后就拿回了起點的控制權(quán)，還吞下了整個盛大文學(xué)。

時至今日，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)江湖上早已沒了「盛大文學(xué)」的名號，稱霸天下的是閱文集團。

但江湖從未平靜，2020年，吳文輝團隊以「榮退」之名，再次出局。

不管怎樣，回首整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展歷程，發(fā)生于2013年的那場宮斗，不僅改變了盛大文學(xué)乃至盛大集團的命運，也改變了整個網(wǎng)文行業(yè)的格局。

那么，為什么起點創(chuàng)始團隊的離職，會給盛大文學(xué)帶來如此之大的影響？吳文輝和侯小強之間，又怎么會鬧到如此水火不容的地步？

空降王侯

2008年發(fā)生了很多大事，北京奧運、汶川地震、南方雪災(zāi)。

而在起點中文網(wǎng)上有一位叫做貓膩的作者，感慨著「映秀十年事，生者慶余年」，繼續(xù)敲打他的新小說《慶余年》。

《慶余年》

也是那一年，盛大凈利潤首次突破了13億元。但放眼望去，不是沒有對手：騰訊憑借著《穿越火線》和《地下城與勇士》這兩款游戲，發(fā)展勢頭正猛；完美世界則學(xué)起了盛大，投資成立了「縱橫中文網(wǎng)」，開始進軍網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域。

強敵環(huán)伺，陳天橋一合計，必須得主動出擊。

在那一年，盛大參股了紅袖添香，加上2007年參股的晉江，2004年收購的起點，他將這三家公司一整合，成立了「盛大文學(xué)」。

原新浪網(wǎng)的副總編輯侯小強，被陳天橋挖來當了盛大文學(xué)的CEO。

陳天橋特地為侯小強的到來舉行了聲勢浩大的歡迎典禮，為其加冕，并公告下。此情此景，不免讓人想起，幾年前在同一個地方被加冕的**。

侯小強的加入，遂了陳天橋的意，卻傷了吳文輝的心。

作為盛大帝國里，統(tǒng)領(lǐng)起點中文網(wǎng)的一方諸侯，吳文輝一直以為這些新收的地盤，通通會被歸在起點之下，然后由他統(tǒng)一管理。

起點也有這個資格。在2008年，起點的市場份額就已接近40%。哪怕在這之后幾年，如榕樹下、小說閱讀網(wǎng)、言情小說吧等陸續(xù)收歸盛大文學(xué)，相比它們，起點依然是這帝國中最有份量的一個。

但現(xiàn)實卻給了他當頭棒喝，吳文輝雖能繼續(xù)執(zhí)掌起點，但只落了一個盛大文學(xué)總裁的頭銜。

不必明說，誰都能看出來，盛大文學(xué)的實權(quán)在侯小強那兒，吳文輝要做的是管好自己的一畝三分地。

一個是空降CEO，一個是元老總裁，權(quán)力的制衡帶來了必然的隱患。除此之外，這倆人在個性上，說到底也不是一路人。

吳文輝雖是北大出身，但是技術(shù)宅一枚，總自詡自己是江湖草莽之輩，沉迷網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，和這幫一起創(chuàng)業(yè)的兄弟、以及大神作者們稱兄道弟，喝酒吃肉。

而侯小強，首師大文學(xué)碩士畢業(yè)，又是清華的經(jīng)管EMBA，在新浪待了多年，善于經(jīng)營，平時結(jié)交的也多是文化名流之輩。他之所以被陳天橋選中，正是因為曾一手做起了新浪博客，關(guān)鍵時刻拯救了新浪。

侯小強入職第一天，就告訴大家，他是吃素的。信佛吃素，是個人選擇，無可厚非。但這話，有心人聽起來總覺得像是挑釁。

新官上任三把火。侯小強第一把火，就燒向了盜版。

那幾年，作者們往往剛剛在網(wǎng)站上更新，過不了多久，盜版就已出現(xiàn)。這對靠著付費閱讀支撐的網(wǎng)站而言，是極大的損失，也難怪侯小強喊出了那一句「百度文庫不死，中國原創(chuàng)文學(xué)必亡」。

第二把火，是把「網(wǎng)絡(luò)文學(xué)」帶入主流視野。侯小強是正兒八經(jīng)科班畢業(yè)，可能在他眼里，所謂的這些網(wǎng)絡(luò)文學(xué)根本不入流。他后來也在采訪中承認，自己從不看熱門網(wǎng)絡(luò)小說。

事實上，學(xué)術(shù)界、或者大眾對于「網(wǎng)絡(luò)文學(xué)」的爭議，自其誕生以來，就一直存在。

所以，侯小強掌權(quán)之后，要做的是讓「網(wǎng)絡(luò)文學(xué)」上得了臺面。

他大張旗鼓地舉辦了「三十省作協(xié)主席小說擂臺賽」。之后又趁勢炒了一把韓寒和河北作協(xié)副主席談歌的論戰(zhàn)，接著簽下了劉震云等主流作家。

不得不承認，他這一系列動作，確實是把網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的影響力進一步擴大了，也把盛大文學(xué)的招牌打響了，卻也在無形中加深了和起點元老們的隔閡。

因為吳文輝他們，是一路和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)共同成長的。在他們眼里，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)其實不必被主流收編，它自有風(fēng)格和個性，會成長為新的主流。

第三把火，則是搞全版權(quán)運營。

2009年，侯小強提出，盛大文學(xué)要對作家全版權(quán)運營機制進行探索，也就是把小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等進行統(tǒng)一的運營包裝。

也是在那一年，程武正式入職騰訊。兩年后，他提出了「IP」的概念，跟侯小強說的全版權(quán)運營異曲同工，不知道是不是受了他的影響。

但真要說起來，侯小強所說的「全版權(quán)運營」也是陳天橋商業(yè)構(gòu)想的實踐。陳天橋在創(chuàng)業(yè)之初，就喊著要做網(wǎng)絡(luò)迪士尼，做全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。侯小強作為其嫡系部下，也是他圣意的執(zhí)行者。

而恰恰是這第三把火，點燃了吳文輝和侯小強，或者說是起點和盛大文學(xué)之間的戰(zhàn)火，因為這牽扯到了實實在在的利益。

尤其是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來，原本只在pc端的網(wǎng)絡(luò)小說有了無線閱讀，也就是在手機客戶端閱讀的可能；再加上，隨著文娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)小說改編成游戲、或者是影視等機會也越來越多。

也就是說，網(wǎng)絡(luò)小說的營收渠道變多了。

在此之下，侯小強主導(dǎo)開發(fā)了「云中書城」，將彼時盛大文學(xué)旗下所有網(wǎng)站的小說都接入于此，當然也包括了起點。

但其實，從2007年開始，吳文輝就已經(jīng)預(yù)判到了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，主導(dǎo)開發(fā)了起點wap版，只是剛開始成效并不太明顯。

到了侯小強時代，無線閱讀發(fā)展勢頭正好，逐漸成了盛大文學(xué)最大的贏利點，但因為無線的運營權(quán)已全部上交，賺的這筆錢也只能全部上貢。

另一邊，由于實行全版權(quán)開發(fā)策略，盛大文學(xué)把小說的所有版權(quán)都牢牢攥在手里，這代表了所有的商務(wù)合作事宜是以盛大文學(xué)的名義去談，而不是起點。這又進一步削弱了吳文輝這一方的權(quán)力。

在這方面，其實其他子公司也一樣。所以，在那時候和侯小強有矛盾的，不止是吳文輝。

只不過，相對而言，由于起點在盛大文學(xué)中份量最重，吳文輝更強勢也更有野心，所以才會在后來把事情鬧大。

此外，因為全版權(quán)開發(fā)，盛大文學(xué)給作者的合同也越來越嚴苛，換句話說，對那些作者越來越剝削了，這也觸犯到了作者的權(quán)益。

比如在2010年，就發(fā)生過起點大神集體被挖的風(fēng)波。

那一年，在起點最火的是夢入神機。《陽神》的連續(xù)霸榜，引來了完美世界的覬覦，想要談下游戲改編權(quán)。

但即便是大神也沒有自己小說的游戲改編交易權(quán)，而盛大文學(xué)方面在談版權(quán)之時，不僅把價格壓很低，也不給作者知情權(quán)和相關(guān)酬勞。

于是，沒談成改編的完美世界，把這一消息透露給了夢入神機。

大概是覺得自己被耍了，夢入神機才開始反抗。

后來，不止是夢入神機，包括烽火戲諸侯、無罪、更俗、方想等大神一起組團去了縱橫中文網(wǎng)。

據(jù)說，為此事，陳天橋還跟侯小強發(fā)了火。

不過，哪怕有再大的矛盾，那時候吳文輝和侯小強到底還屬于同一個體系，也都有一個核心目標，上市。

只要能完成這個kpi，一切都好說，畢竟上市帶來的是更大的利潤空間。

可惜盛大文學(xué)的上市之路頗為坎坷。2011年第一次嘗試，2012年又碰上中概股造假風(fēng)波，上市計劃一再被延宕。在這之后，盛大文學(xué)一度面臨被賣的境地。

也就是從那時起，吳文輝就想要為自己、為起點謀劃未來了。

2012年底，吳文輝第一次提出MBO計劃，被陳天橋以8億美元的價格給打發(fā)回來了。

但這次，大家的利益不再一致，吳文輝顯然不會輕易放棄。而當吳文輝表現(xiàn)出自己的野心之時，也是陳天橋?qū)λ蓱勚畷r。

沒有一個統(tǒng)治者能容忍手下跟自己談條件。所以，陳天橋最終選擇站在侯小強這一邊。比起有些難搞的吳文輝，聽話的侯小強顯然更安全。

吳文輝確實不是省油的燈。哪怕被踢出局，也不代表他會就此沉淪。

事實證明，他很快就重整旗鼓，卷土重來了。

教父的復(fù)仇

吳文輝，何許人也？

2001年，西陸bbs上幾個愛看網(wǎng)絡(luò)小說的同好一起創(chuàng)建了「玄幻文學(xué)協(xié)會」。

2002年，為了改善早期論壇不穩(wěn)定的性能，也為了可以看到更多網(wǎng)絡(luò)小說，他們決定建立一個個人網(wǎng)站，租借了虛擬空間，買了域名之后，「起點中文網(wǎng)」正式上線。

六個創(chuàng)始人分別為黑暗之心(吳文輝)、寶劍鋒(林庭鋒)、藏劍江南(商學(xué)松)、意者(侯慶辰)、黑暗左手(羅立)、5號螞蟻(鄭紅波)。

光聽著這些個略帶中二的名號，也可知他們對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)那是真愛。

起點創(chuàng)始人合影

其中，吳文輝和商學(xué)松主管負責(zé)技術(shù)，寶劍鋒、意者主管內(nèi)容，羅立主管商務(wù)和對外合作。

這幾個人的分工恰巧滿足了一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團隊的職能所需。除了5號螞蟻后來離開了之外，其余的五人在這二十來年始終共同進退，這在爾虞我詐的商業(yè)社會里并不多見。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站眾多，像龍的天空，幻劍書盟等，都是當時翹楚。

起點中文網(wǎng)能夠后來者居上，靠的就是成功證明了付費訂閱的商業(yè)模式的可行性。

其實最早嘗試付費的是明楊·全球中文品書網(wǎng)，但沒有堅持多久。

而起點中文網(wǎng)，在吳文輝的堅持下，進一步完善了收費模式，并確立了VIP章節(jié)訂閱制度，后來又設(shè)置了打賞、月票等收費機制。

而且，他們?yōu)榱思ぐl(fā)創(chuàng)作者的積極性，早期網(wǎng)站所得的所有收入都給了作者。寶劍鋒為了按時給作者發(fā)稿費，甚至把自己位于廣東揭陽老家的房子拿去抵押。

那時候，不管是寫書的，還是搞網(wǎng)站的，大家都是為愛發(fā)電。像吳文輝正職工作是程序員，寶劍鋒是交警，商雪松在上海對外貿(mào)易大學(xué)教務(wù)處工作。

網(wǎng)站的收費讓這些創(chuàng)業(yè)人員看到了可以繼續(xù)做下去的可能，也讓那些作者有了繼續(xù)創(chuàng)作的動力。也正因此，越來越多的作者來到了起點，使起點進一步壯大。

2004年，起點碰到了恰巧要拓展業(yè)務(wù)版圖的金主盛大，以200萬美元的估值被全資收購。

在這之后，起點就光明正大地靠著金主爸爸的點卡支付、游戲用戶導(dǎo)流等資源，一步步成了行業(yè)第一。

不過，在2005年，盛大的主要精力放在了「盒子」開發(fā)上，起點中文網(wǎng)的處境一度尷尬。再加上，以吳文輝為首的起點團隊，頗有「獨孤求敗」之勢，工作上的缺乏**，造成了一些編輯的不滿。

2006年，中文在線投資成立了17k小說網(wǎng)，趁勢挖走了血酬、黃花豬豬等編輯，同時挖走的還有血紅、云天空、煙雨江南等作者。

在那之后，起點就推出了「白金作家簽約計劃」以彌補知名作者的流失。

如果說，這次動蕩讓起點團隊遭受了打擊，做出了一些改變的話，那么，侯小強這個外部人員的空降，則讓他們重新燃起了斗志。

尤其是在涉及無線運營權(quán)、影視版權(quán)等切身利益的時候，本就異常團結(jié)的他們選擇了一致對外。

吳文輝就曾在采訪中承認，盛大文學(xué)時期，那一系列做法，把起點的周邊利潤都剝離了，讓他擴張的欲望減少了。話里話外，雖沒有明說，但大家也都知道他矛頭所指是什么。

而他之所以會在2013年發(fā)起行動也是籌劃已久。

首先，從第一次提出MBO失敗之后，他沒有放棄尋找投資方，想找機會嘗試說服陳天橋；

其次，之所以會選擇在2013年3月策反編輯和作者團隊，也是因為那時候正是大多數(shù)作者選擇是否續(xù)簽的關(guān)鍵時期。

而且，此前盛大文學(xué)雖然赴美上市失敗了，但原計劃在2013年上半年再次嘗試。在吳文輝的設(shè)想里，盛大文學(xué)方面為了上市不發(fā)生意外，即使他們真的逼宮，也會盡量平息這次風(fēng)波。只是沒想到，侯小強這一方會將計就計，同意他們的集體離職，放棄談判條件。

吳文輝在敗走之后，對外宣稱生病修養(yǎng)，在家擼游戲看小說，但其實是在籌備新網(wǎng)站。

在那場風(fēng)波發(fā)生的兩個月之后，也就是2013年5月30日，由吳文輝帶領(lǐng)的原起點創(chuàng)始團隊開發(fā)的新網(wǎng)站「創(chuàng)世中文網(wǎng)」正式上線，背后的投資方是騰訊。

大概也是為了應(yīng)對「創(chuàng)世」上線的威脅，盛大文學(xué)這邊把羅立送進了監(jiān)獄。關(guān)于這次牢獄之災(zāi)，當時各種八卦滿天飛。

羅立在無罪釋放之后是這么說的，「金錢到了這種量級，發(fā)生什么事都不奇怪。盛大花400萬搞我，我認了。」

另一邊，為了讓新網(wǎng)站打響名聲，吳文輝動用自己的私人關(guān)系去談了一些大神作者入駐。比如，為了成功拿下貓膩，拿著幾百萬的預(yù)付款去貓膩當時的駐扎地大慶，搶先簽下了他。

貓膩也不負所望，新作《擇天記》的發(fā)布，為創(chuàng)世中文網(wǎng)帶來了第一波大流量。

但那會兒的網(wǎng)文江湖各方勢力是虎視眈眈：縱橫中文網(wǎng)早在盛大文學(xué)發(fā)生宮斗之后，就高調(diào)宣布啟動兩千萬元的挖人計劃。

而百度，原本想要投資吳文輝團隊，被騰訊截胡之后，在2013年底，以1.915億元的價格從完美世界手中買下了縱橫中文網(wǎng)，并將多酷和91熊貓看書一起整合，成立了「百度文學(xué)」。

還有一直都在努力追趕的17k小說網(wǎng)，以及因移動閱讀而崛起的掌閱。

創(chuàng)世中文網(wǎng)雖然在上線一年后，擁有作品8萬余部，單部作品最高訂閱記錄突破10萬，創(chuàng)下了原創(chuàng)網(wǎng)站最快的成長速度，但短時間內(nèi)還是無法超越他們一手創(chuàng)立的起點。

正如吳文輝自己所說，「內(nèi)容工業(yè)的積累沒有捷徑可走，重新建站成熟的時間成本也很高?！?/p>

如果按此局面一直僵持，網(wǎng)文江湖很可能會是盛大系、騰訊系、百度系，大家伙兒各自占山為王。

局勢轉(zhuǎn)變最重要的一點原因，或許是盛大自己想放棄了。

起點之于盛大文學(xué)的重要性不言而喻。以2011年的數(shù)據(jù)為例，盛大文學(xué)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的占比為72%，其中起點獨占43%。

雖然吳文輝這一派創(chuàng)始團隊加核心編輯的出走，肯定會擾亂軍心，影響到網(wǎng)站運營。但從長期來看，起點多年積累的用戶和龐大的中底層作者群還在，這也是創(chuàng)世中文網(wǎng)等其他新站無法與之匹敵的原因。

只是那時候，盛大集團頹勢已顯，陳天橋本身也因其上市挫敗，有意找人接手。如果有人出的價碼能滿足他的心理預(yù)期，被賣似乎也是必然結(jié)局。

有時候把所有事情回歸本質(zhì)來看，商業(yè)斗爭也很簡單。干不過，那就買。上不了市，那就賣。就看誰不差錢了。

2015年3月，騰訊出了50億，買下了盛大文學(xué)，并將其和自己的騰訊文學(xué)正式合并，更名為「閱文集團」，由吳文輝擔(dān)任CEO。

在外人看來，吳文輝這是大仇得報了。

他雖然心情激動，但還是稍顯克制地說，「這不是大仇已報。這件事沒有仇，只有選擇。陳總有他的選擇，侯小強有他的選擇，我有我的選擇。最后我用我的道路回到了舞臺中央。」

至于他的對手侯小強，在他出走后也并未過得舒坦。正所謂「兔死狗烹」，侯小強的權(quán)力最后也成了「架空」的狀態(tài)。

此外，不管是羅立被調(diào)查一事，還是網(wǎng)上有匿名帖子爆料其管理不力、從不下基層等內(nèi)容，各種流言的紛擾讓他倍感精神壓力。

他一開始還會在微博上公開嗆聲，到后來則是逐漸沉默。在吳文輝離開盛大半年多之后，侯小強也選擇了離職，2014年初更是皈依佛門，師從少林寺方丈釋永信。

這一路看下來，在這場權(quán)力的斗爭中，他大概是身心俱疲。

只是滾滾紅塵哪這么容易看破。侯小強雖有皈依之心，也抵不過世俗野心。嘴上吃素的人，心里未必吃素。

就在吳文輝執(zhí)掌閱文后不久，侯小強也帶著他的新產(chǎn)品「**」歸來。

他延續(xù)以往作風(fēng)，洋洋灑灑發(fā)了一篇長文《今夜，我去赴一場并不存在的約會》，結(jié)尾寫道：

我在**等你們，我的ID是王侯。

一場輪回

時至今日，可能沒有多少人還記得有過「**」這款app，侯小強的更多精力似乎也放在了影視IP的開發(fā)之上。

而吳文輝，帶著閱文一路勇猛上市，卻在2020年突然「榮退」，似乎很久都沒有在公開場合聽到他的消息。

如何看待兩人的勝負？

當年吳文輝與侯小強，或者說背后陳天橋的根本矛盾，歸根結(jié)底，是網(wǎng)文商業(yè)模式之爭。

網(wǎng)文行業(yè)在我國的文化產(chǎn)業(yè)中也實屬特殊，它在早期發(fā)展之時就確立了付費模式，這一點，吳文輝及其起點創(chuàng)始團隊功不可沒。

但陳天橋曾一度想要在起點推行免費化，遭到吳文輝團隊的激烈反對，只好作罷。

后來侯小強搞全版權(quán)運營，代表的正是盛大的集團意志，又與吳文輝的利益產(chǎn)生沖突。

盛大的計劃與吳文輝團隊的利益已經(jīng)產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾。

雖然吳文輝離開盛大后，借助騰訊的力量，成功「復(fù)仇」，但并不意味著騰訊就是尊重他的模式，認可他對網(wǎng)文的熱愛。

說到底，騰訊也是眼饞當時的網(wǎng)文市場，急需一個老將為其開疆拓土。

但當閱文吃下盛大，一統(tǒng)天下后，過去的矛盾再次浮出水面。

大概從2018年開始，網(wǎng)文市場上陸續(xù)出現(xiàn)了如番茄小說、七貓免費小說等一大批免費閱讀平臺。

這些平臺，以免費的內(nèi)容換取了大量的流量，對網(wǎng)文市場以往的付費模式造成了極大沖擊。

而繼續(xù)堅持付費模式的吳文輝，一下就從功臣，變成了阻礙集團的絆腳石。

在資本看來，給內(nèi)容付費這種模式，實在是太「呆板」，來錢也太慢了。

網(wǎng)文最大的作用，就是流量入口，是成為游戲、動畫、影視的內(nèi)容供給源頭。也就是說，正是因為依附于整個大文娛產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)才算真正找到了其無限的商業(yè)價值空間。

說白了，大佬們這么積極想走免費模式，無非是想以此來擴大流量，以便更好地打造IP。

他們想賺的是IP的錢。

畢竟，一本小說一旦被認為是IP，那就是幾百上千萬，甚至更高的價格，還有后續(xù)源源不斷的衍生利潤，這不比那微薄的訂閱費來得多。

吳文輝團隊二次出局，也就不稀奇了。