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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度起得太晚,不得不一直補(bǔ)救,然后一直流血,再補(bǔ)救,再流血,無(wú)限循環(huán)。
但凡李彥宏的戰(zhàn)略判斷出錯(cuò)一次,百度可能已經(jīng)是世界第一大廠了。
互聯(lián)網(wǎng)上一直流傳著羅永浩是行業(yè)冥燈的傳說(shuō),每次在行業(yè)最好的時(shí)候入局,宣布要顛覆整個(gè)賽道,隨后這個(gè)賽道就會(huì)暴斃而亡,堪稱言出法隨。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)有手機(jī)、電子煙、元宇宙等等多個(gè)行業(yè)慘遭毒手,哪怕是風(fēng)生水起的直播帶貨,從去年也開(kāi)始滑坡了。
而李彥宏,簡(jiǎn)直是羅老師的鏡像。如果說(shuō)羅老師是行業(yè)冥燈,李彥宏就是最邪門的人形風(fēng)向標(biāo)。一個(gè)行業(yè),如果李彥宏提前布局,那大概率是會(huì)變成風(fēng)口的。而一個(gè)方向,如果李彥宏說(shuō)「我覺(jué)得很難成」,那基本就十拿九穩(wěn)了。
難怪有人總結(jié)出了一個(gè)投資策略,就是堅(jiān)決相信李彥宏,相信他看得準(zhǔn),同時(shí)相信他做不成。
羅永浩之所以常常被人念叨,一個(gè)很重要的原因是,他本身就善于嘴炮。在中國(guó)的企業(yè)家中呢,被冠上「大嘴」二字的也不在少數(shù),畢竟往往當(dāng)一個(gè)人賺了太多錢,人人都知道他有錢,就不太會(huì)炫富了,而是改為總想輸出點(diǎn)什么。就像馬云「我從來(lái)對(duì)錢不感興趣」,張朝陽(yáng)「人睡四個(gè)小時(shí)就夠」,這一類人,說(shuō)的多了,被人抓住調(diào)侃的素材自然也多,這是個(gè)概率問(wèn)題。
有一說(shuō)一,李彥宏呢,其實(shí)算是企業(yè)家里相對(duì)低調(diào)的,鮮少公開(kāi)發(fā)言。馬云的語(yǔ)錄足夠出一本書,雷總的鬼畜素材可以養(yǎng)活一個(gè)視頻團(tuán)隊(duì),李彥宏的發(fā)言,可能連一篇4000字的公眾號(hào)都湊不滿。
但就是這零星的公開(kāi)言論,比南美洲蝴蝶的翅膀還管用,總能在不同地方掀起一陣風(fēng)暴。如果因果律武器有排行,那么當(dāng)翻過(guò)了黃旭東、蕭敬騰和汪峰這些大山,你會(huì)絕望地發(fā)現(xiàn),李彥宏還高懸于頂,不可名狀,不可注視。
很多人對(duì)李彥宏的「毒奶」感受主要來(lái)源于最近的AI。去年說(shuō)開(kāi)源模型會(huì)越來(lái)越落后、中國(guó)不會(huì)再出現(xiàn)OpenAI,結(jié)果DeepSeek應(yīng)聲而起,百度自己也不得不接入了DeepSeek。
但這并不是李彥宏第一次「毒奶」。坦白講,李彥宏對(duì)于大趨勢(shì)和風(fēng)口的判斷,簡(jiǎn)直是令人震驚。
例如在2010年的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上。彼時(shí)的百度可謂意氣風(fēng)發(fā),還能跟阿里、騰訊并稱BAT三巨頭,沒(méi)有淪為市值計(jì)量單位。李彥宏也作為嘉賓,在臺(tái)上跟小馬哥一起,就互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)和未來(lái),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話。
聊到當(dāng)時(shí)正火的云計(jì)算概念,李彥宏說(shuō)云計(jì)算這東西不客氣一點(diǎn)講,是新瓶裝舊酒,沒(méi)有新東西。并且表示先用云計(jì)算的方式多賺點(diǎn)錢會(huì)比較累。
小馬哥則認(rèn)為云計(jì)算太超前了,要變成水和電一樣,可能要過(guò)幾百年和一千年。
在場(chǎng)的只有坐在臺(tái)下的馬云,覺(jué)得云計(jì)算必須做,如果不做,阿里就會(huì)死掉。
事后證明,馬云是正確的,阿里也因?yàn)楦绮季衷朴?jì)算,讓阿里云一直處于云服務(wù)的第一梯隊(duì)。
小馬哥雖然判斷錯(cuò)了時(shí)間,但是騰訊反應(yīng)快呀,僅僅3年后騰訊云就成立了獨(dú)立品牌,靠著打車和直播做大做強(qiáng)。
直到6年后,百度在北京舉行了云計(jì)算戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),李彥宏不得不承認(rèn)「兩三年前,我們把云計(jì)算想得太簡(jiǎn)單了」。
2年后,在百度聯(lián)盟峰會(huì)上,李彥宏又一次談了下自己對(duì)產(chǎn)業(yè)的思考。就在前一年,百度的市值超過(guò)了騰訊,成為了中國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)公司,已經(jīng)是如日中天。
同時(shí)呢,在這一年,手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量實(shí)現(xiàn)了對(duì)PC網(wǎng)民數(shù)量的反超。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)襲來(lái)。
但在峰會(huì)上,李彥宏是這么看待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的:
他說(shuō)很多人幾年前就勸他在手機(jī)上把搜索做好,但他認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有到拐點(diǎn)。
他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)在經(jīng)歷泡沫期,三種主要商業(yè)模式,廣告、游戲、電商,都面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
首先是廣告。過(guò)去PC時(shí)代屏幕越來(lái)越大,所以廣告是有價(jià)值的。但是現(xiàn)在手機(jī)屏幕太小了,放了廣告就沒(méi)地方放其他東西了。而且使用手機(jī)都是碎片化時(shí)間,使得移動(dòng)廣告的變現(xiàn)能力遠(yuǎn)低于PC。
其次是游戲。因?yàn)槭謾C(jī)是碎片化游戲,所以必須輕量級(jí),不像之前大家在客戶端玩游戲那樣樂(lè)意付費(fèi)。雖然也有很多商店,但是像安卓的游戲都是免費(fèi)的,只有iOS能部分收費(fèi)。
最后是電子商務(wù)。他提到了兩點(diǎn)。第一是在支付方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)不如PC方便。第二是LBS,也就是「基于位置服務(wù)」,這個(gè)主要服務(wù)應(yīng)該是向本地商戶收費(fèi)的,但是對(duì)本地商戶學(xué)習(xí)成本太高了。
站在今天回看他對(duì)于整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的判斷,百度錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)在是毫不稀奇。而他預(yù)言中的每個(gè)產(chǎn)業(yè),最終都成長(zhǎng)出巨頭,深刻地改變了我們的生活方式。
在今天,不被李彥宏看好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告,已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模的90%以上,而PC廣告的份額只剩下5%,還不如OTT及智能硬件廣告。
手游也不必說(shuō),在全球游戲市場(chǎng),占比達(dá)到了50%。整個(gè)百度的營(yíng)收還趕不上騰訊的游戲收入。
電子商務(wù)這塊呢,李彥宏認(rèn)為不如PC方便的支付方式,最后出現(xiàn)了最為便捷的移動(dòng)支付。而基于LBS的本地生活服務(wù),都已經(jīng)打了幾輪大戰(zhàn)了。
你就說(shuō)這個(gè)因果律的能力,其他人怎么比吧。
所以,我現(xiàn)在一為判斷不準(zhǔn)未來(lái)而焦慮,我就看看李老板的演講。那我還能比李老板搞砸得多嗎?不存在的。
一般來(lái)講,一個(gè)人對(duì)一件事物的判斷,南轅北轍到這個(gè)地步,也就到頭了。但恰好,李彥宏不是一般人。
在2016年,第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,李彥宏再一次斷言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,如果公司尚未成立或做大,靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已經(jīng)沒(méi)有可能再出現(xiàn)「獨(dú)角獸」。也就是在這一年,抖音剛剛上線,拼夕夕拿到了b輪融資,正在起飛的風(fēng)口。
我要是百度的員工,只會(huì)干一件事情,就是跪在李彥宏面前,抱住他的大腿,老板,求求你不要再講話了。
現(xiàn)在網(wǎng)上盛傳百度經(jīng)?!钙鸫笤缵s晚集」,其實(shí)是個(gè)表面現(xiàn)象,更核心的原因是,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度起得太晚,不得不一直補(bǔ)救,然后一直流血,再補(bǔ)救,再流血,無(wú)限循環(huán)。最后把目標(biāo)放在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的時(shí)代,期待彎道超車。這與李彥宏的言論是高度相關(guān)的。
我們要明確一點(diǎn),草臺(tái)班子理論正確,但帶出草臺(tái)班子的人,通常不是傻子。李彥宏的預(yù)言事后看全是反向操作,但真資本家從不忌憚打臉,問(wèn)題只在于能不能打出錢來(lái)。
我說(shuō)句扎心的話,大家不要打我,臉皮薄,是我們窮人的專屬。
10年李彥宏說(shuō)云計(jì)算新瓶裝舊酒,12年就改口說(shuō)對(duì)云計(jì)算有了新想法,未來(lái)需要依靠云計(jì)算。同樣的,12年他才說(shuō)完移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)像酒駕,13年就以19億美元收購(gòu)了91無(wú)線,這是當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的并購(gòu)案,目的就是想進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
然后到了2014年,百度又把91無(wú)線和自家的移動(dòng)分發(fā)業(yè)務(wù)百度多酷合并,推出百度移動(dòng)游戲,想開(kāi)展游戲業(yè)務(wù)。但一直以來(lái)就是代理各種頁(yè)游,沒(méi)有自己研發(fā)的游戲。不僅沒(méi)給百度帶來(lái)什么收入,還屢屢爆出內(nèi)部貪腐,最后在2017年賣了。
除了最終打水漂的91無(wú)線之外,本地生活方面,百度收購(gòu)過(guò)糯米,推出過(guò)百度外賣,電商方面,更是有過(guò)百度有啊、樂(lè)酷天、耀點(diǎn)100、百度微購(gòu)、百度值得買、百度購(gòu)物、百度未來(lái)商店等等一系列嘗試。只不過(guò)最后通通以失敗告終。
這還并不是百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,嘗試失敗的全部。要是全部細(xì)述一遍,這篇文章就奔著一萬(wàn)字去了。
所以就不難理解,為什么從2016年開(kāi)始,李彥宏會(huì)說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)束了,下一個(gè)時(shí)代是AI,百度要all in AI。
因?yàn)槭聦?shí)上是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)能力。作為PC時(shí)代最大的流量入口,被微信拿走了,看好的大部分領(lǐng)域,要么被騰訊、阿里瓜分,要么被美團(tuán)這些后起之秀盤踞,信息流干不過(guò)頭條,就連搜索業(yè)務(wù),也在被后來(lái)的抖音、小紅書、b站這些社區(qū)慢慢替代掉。
我都趕不上趟了,那只好宣布這條賽道早已臃腫不堪,我已布局謀求更遙遠(yuǎn)的未來(lái),勝天五子,方能彰顯我高瞻遠(yuǎn)矚。
即使這樣,百度還是在2020年投資了YY,想最后分一杯直播的羹,只不過(guò)還是一口熱的都沒(méi)吃上。
只不過(guò),李彥宏從2016年開(kāi)始把未來(lái)押寶在AI上,2017年開(kāi)始組建智能駕駛事業(yè)群組,發(fā)布「Apollo計(jì)劃」,大方向上看確實(shí)極具戰(zhàn)略眼光,不過(guò)都隨著行業(yè)里各家明星公司崛起,被甩在了身后。
好像上桌了,好像又沒(méi)上。
這就相當(dāng)于80年下海經(jīng)商破產(chǎn),90年炒股虧錢,00年買房泡沫,10年購(gòu)入比特幣錢包被偷。令人百思不得其解。
最后聊點(diǎn)嚴(yán)肅的。
百度為什么老是起大早趕晚集,遠(yuǎn)非一篇文章能講清。但我總認(rèn)為,一個(gè)家公司的問(wèn)題,多半是創(chuàng)始人的問(wèn)題。倘若一個(gè)創(chuàng)始人,對(duì)公司干預(yù)越多,那么這個(gè)影響因子也就越大。
俗話說(shuō)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,這點(diǎn)在李彥宏身上,好像剛好反了過(guò)來(lái)。戰(zhàn)略沒(méi)問(wèn)題,布局沒(méi)問(wèn)題,就是總比人慢一拍。
我覺(jué)得這里面有個(gè)關(guān)鍵因素,在于李彥宏太看重「商業(yè)模式」了。
還是從李彥宏的發(fā)言里找線索。有趣的是,你會(huì)發(fā)現(xiàn)李老板每次的判斷,大多都跟賺錢有關(guān)。
在聊到云計(jì)算的時(shí)候,小馬哥只是認(rèn)為,云計(jì)算不會(huì)很快實(shí)現(xiàn),不代表不看好。而李彥宏的點(diǎn)在于,用云計(jì)算的方式多賺點(diǎn)錢,會(huì)比較累。
在聊到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,李彥宏也是用賺錢來(lái)判斷的。他認(rèn)為「只要流量夠大,就能賺錢」的思路是錯(cuò)的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之所以像醉駕,是「變現(xiàn)路徑」不清晰。
在聊到開(kāi)源模型的時(shí)候,一開(kāi)始堅(jiān)決站隊(duì)閉源,是因?yàn)檎J(rèn)為閉源才可能有更好的商業(yè)模式。
這個(gè)思維一直反映到百度的投資上。騰訊和阿里的投資邏輯,也有巨大區(qū)別,但相同點(diǎn)都是,只要看好一個(gè)方向,一定會(huì)提早進(jìn)入。所以各類投資并購(gòu)案中,背后總有騰訊、阿里的身影。
百度就更為保守,進(jìn)入的輪次總是靠后,仗都要打完了,才姍姍來(lái)遲,最后落個(gè)接盤俠的名頭。
這一類人總有一個(gè)毛病,就是過(guò)分相信自己的判斷,不能相信超出自己理解范圍外的事情,一旦超出,就是不合理。
李老板的一切思維模型,似乎都能歸結(jié)于一個(gè)自我拷問(wèn):這個(gè)東西應(yīng)該怎么賺錢呢?
所以,不管是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還是開(kāi)源大模型,本質(zhì)都是超出了李彥宏如何賺錢思維外的產(chǎn)物。
就像物理上,人不可能舉起自己一樣,在做決策時(shí),人也往往難以馴服自己的理性,去下注自己看不懂的東西。
唯一能做的,就是當(dāng)事實(shí)擺在面前,再合理化自己當(dāng)初的決策,火急火燎跟一手。然后押注下一盤、再下一盤,博一波大的。
既然理性上走不通,不如從玄學(xué)上講,干脆發(fā)揮李老板的因果律能力,公開(kāi)表示百度的AI和智駕失敗了,說(shuō)不定能爆發(fā)出前所未有的能量。
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8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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