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行穩(wěn)致遠,進而有為!
2022-01-17 10:32:20

本文首發(fā)于消費界(xiaofeijie316)旗下賬號檸檬品牌社 ,關(guān)注獲取更多行業(yè)深度解讀及消費報告。

文 | 曉樣

出品 |  檸檬品牌社

新年快樂,虎虎生威!

希望每一份給你的祝福,都能如愿。

過去的一年,真的是非常魔幻,每一個演員歌手都成為了優(yōu)秀的編劇,甚至編劇都寫不出這么魔幻的塌房故事。數(shù)千人的新茶飲公司老板,在公司群里和員工魔幻互懟上了熱搜,一個理發(fā)店老板因為員工的魔幻彩虹屁喜提熱搜。

2021年滿世界在講消費領(lǐng)域的投資不行了。媒體也在聊消費投資預冷,中國品牌增長疲軟等觀點。先不說動機如何,但如果連基本的數(shù)據(jù)都沒有,那結(jié)果怎么可能有正確性可言?

如果只是為了熱度去講不看好消費,甚至是標題黨夸大一些東西??此普莆樟肆髁棵艽a,實則非常不負責任。我覺得產(chǎn)業(yè)媒體而言,還是要尊重客觀事實,基于商業(yè)邏輯,數(shù)據(jù)來寫內(nèi)容。

其實所謂預冷,只是潮水退去,讓裸泳的人暴露出來而已。這一年中國品牌依然強勢崛起,就拿運動品類來講。從今年雙十一的數(shù)據(jù)來看,雖然Nike依然是絕對老大,占整體份額的20%以上。但阿迪達斯的份額下降50%以上,而這些市場份額均被李寧、匹克、安踏等中國的運動品牌所占據(jù)了。國產(chǎn)品牌開始反噬國際大牌的市場份額了,這值得開心一下。

市場本身一定是有周期性,特別是消費領(lǐng)域,交易才是本質(zhì),所以一定是有高有低。中國品牌的崛起,國潮的流行、中國元素被越來越多的國際品牌采用。最近林清軒公然指責香奈兒不正當競爭,就是因為香奈兒新推出的系列產(chǎn)品,無論從產(chǎn)品還是功能上,不能說直接對標林清軒的紅山茶系列,只能說幾乎照搬了相對應的功效。

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先問你一個問題?

今年的端午節(jié)是幾月幾號?今年的中秋節(jié)呢?

那今年的圣誕節(jié)、情人節(jié)是幾月幾號?

是不是我們能夠輕易的說出西方節(jié)日的具體日期,但是中秋端午要仔細想一想,到底是農(nóng)歷的幾月幾號?我甚至是在不經(jīng)意期間發(fā)現(xiàn),好像突然開始收到端午禮盒,開始看到推送的端午節(jié)廣告了。才意識馬上端午節(jié)了。

但最近幾年開始,無論是國際大牌還是新品牌,開始越來越注重在中國傳統(tǒng)節(jié)日的營銷了,不只是在節(jié)日的產(chǎn)品禮盒或者的視覺設計上,在營銷活動主題、門店布置等多方面更“國潮”。曾經(jīng)好像只有傳統(tǒng)的老牌子才更注重傳統(tǒng)節(jié)目,年輕一點的品牌注重西方節(jié)日,而現(xiàn)在大家都會注重。

這個現(xiàn)象背后的本質(zhì)是文化,消費者之所以對某個節(jié)日耳熟能詳,是因為骨子里喜歡這個節(jié)目背后的文化。

我們喜歡漫威宇宙,喜歡高達,喜歡龍珠。我們喜歡紅衣服的老人駕著麋鹿馬車的故事。他們都是美國和日本的,因為我們這些東西背后的文化是時髦的、時尚的,覺得夠酷夠好玩有趣!

時髦和時尚的元素是一直在變,但背后的邏輯是不變。本質(zhì)是慕強心理,我們會跟隨強者的選擇。

時尚品牌所代表的的文化越夠強大,越容易被認可和喜歡 。為什么大部分人喜歡的都是現(xiàn)代化的東西,都源于那些更加強大的國家。文化的背后是國力,喜歡的背后是根本原因是慕強。

而這也是國潮崛起最根本的邏輯,文化也是相互競爭的,而文化競爭的背后就是國際的競爭。當我們國家持續(xù)上升成為全球第二大經(jīng)濟體的同時,文化的復興就是必然的結(jié)果,一定不只是在中國,一定會有越來越多的人,喜歡中國文化。所以,越來越多的機構(gòu)開展追逐出海項目,其實在非洲和東南亞等地,中國品牌已經(jīng)開始發(fā)力。

從YOU TUBE來看,西方國家的年輕人也越來越喜歡中國的文化,中國的音樂人,中國的影視作品等,甚至之前很流行買中國冥幣來燒用來祈福。 

美國的年輕人用上了第一臺無人機是中國大疆,在NBA看到了姚明,在韋德身上看到了李寧的logo。刷到的第一個短視頻是在抖音,買的到一款手機會是小米或者oppo ,第一次無現(xiàn)金支付是在中國旅游的時候,那他也一定會覺得中國的特別好的,也一定會慢慢喜歡上中國文化。中國的品牌就會有巨大的機會。

這就是中國的強大,帶來的文化的自信,所以引領(lǐng)的潮流,這也是國潮和中國風會如此受追捧的最本質(zhì)的原因。

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國力的強大,帶來的是整體文化的強大。我們的文化就會更容易成為一種時尚,一種潮流。這是給予中國品牌巨大的紅利,但同樣,我們需要去沉淀和學習的也非常多。

我覺得中國品牌有非常得天獨厚的供應鏈優(yōu)勢,但少了一點對設計的敬畏。就拿小米和蘋果來說。我很喜歡小米的價值觀,無論是初代小米的為發(fā)燒而生還是最新的小米12發(fā)布會上雷總講的要正式開始對標蘋果。 

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對標是一種學習和標榜的心態(tài),小米的確有非常多的東西可以向蘋果學習。雷軍只說了對標,而非超越甚至是已經(jīng)超越了蘋果,這樣內(nèi)斂且有力量的心態(tài),更符合我們的價值觀。 

暫時先拋開硬科技,單純的從外觀設計來看。iphone從2007年發(fā)布到現(xiàn)在,說起iphone的代表性的設計,你會想到什么呢?

home鍵、劉海屏幕,攝像頭的排布、整體屏幕的布局設計,這些設計不需要任何解釋,僅僅用如此簡單的線條就能讓人心領(lǐng)神會。這些簡單的線條,共同打造了iphone極具辨識度與記憶點。

每一代iPhone都是從上一代一點一滴的迭代而來的,不斷進化的過程, 但又保留了最經(jīng)典的元素。 

但從小米的手機產(chǎn)品來看,幾乎沒有任何一個設計能夠代表小米,甚至僅僅是某一時期的小米。每一代似乎都各具特色,但又完全不同。但從小米換了200萬的logo之后,也開始逐漸形成了自己的設計語言和設計風格。 

這一點在小米家居系列的產(chǎn)品來看有明顯的改變,在一系列的產(chǎn)品上,已經(jīng)很有自己的設計風格,全白色為主的簡潔風格,沒有多余的功能和無效的線條。

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國力強大了,文化復興了,好像中國品牌馬上要起飛了!但真的還沒到時間,我一直在說,沒有所謂的新消費,消費是一個傳統(tǒng)的行業(yè),在消費領(lǐng)域,爆發(fā)偶然,可遇不可求的,長期穩(wěn)定輸出,才是必然。對于消費品而言穩(wěn)定是一種狀態(tài),維持穩(wěn)定更是一種非常強大的能力。 

我總強調(diào),沒有新消費,不要總想蹭各種所謂熱點,什么元宇宙店鋪,什么后流量時代,這都是穩(wěn)定持續(xù)的增長,完成用戶和品牌積累后的加分項??v觀寶潔也好,可口可樂也好,都一定要求穩(wěn),完成原始積累后再嘗試,你一點積累都沒有,甚至產(chǎn)品都沒有很完善, 品牌力也不足,渠道也沒有足夠完善, 就開始搞所謂的“新機遇”。到最后,你就會發(fā)現(xiàn),小丑其實是你自己。

每個時代都有風口,都有機會。每一次變化都是機會,但抓住這個機會的前提是你的積累足夠。特別是消費領(lǐng)域,如果你的積累不夠,你的高光時刻,就會成了你的最高點。這不是你的機會,這是你的骨灰。 

我強調(diào)求穩(wěn),不是躺平。而是不該做的事情堅決不做,然后主動保持信息不被外界淘汰,可以做接觸信息,了解信息,但不被過多的信息反噬。

其實我覺得品牌的爆發(fā),或者說品牌力的形成,是你的產(chǎn)品隨著時間和消費者在日常的相處中,積累到一定程度的時候,隨著時間自然而然得到的一個結(jié)果,看似隨緣的機會,其實是時間的積累。 

我特別喜歡能以一顆平常心來面對變化的創(chuàng)始人,他們才是真正理解長期主義的創(chuàng)始人,這不是無用的破雞湯,這是支持你撐下去的關(guān)鍵思想。要。在穩(wěn)定的策略下,時間就是最大的變數(shù),活下去,終究會贏回來的。 

更不要因為一時的得失要死要活,雙十一蹭了一波熱度,進了前十。后來沒了復購,融資困難,開始瘋狂焦慮。放長遠一點來看,這都不重要,從5年甚至是10年后來看今天,也許會好很多,也就不會那么焦慮。

所以,新品牌的創(chuàng)始人們,穩(wěn)起來,行穩(wěn)致遠才是創(chuàng)始人該有的心態(tài)。

最后,這個時代的話語權(quán)在改變,這就意味著被移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋人群越來越大,越來越多元。這也是消費品崛起的機會。

越來越多的人參與在這個時代里,選擇他們喜歡的娛樂方式,選擇他們喜歡的商品去消費。

現(xiàn)在最火的歌都是抖音神曲,都是那些非常洗腦的口水歌。但我小時候聽周杰倫、聽蔡依林、王力宏,那真的是一個美好的黃金時代。再往前翻到曾經(jīng)劉德華、張學友的時代,那些港臺金曲真的是太經(jīng)典了。

但這并不是中國人的音樂品味下降。最本質(zhì)的原因就是話語權(quán)的轉(zhuǎn)移。抖音擁有八億的日活,比起2000年初今天的移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)讓中國更多的人擁有了話語權(quán)。

中國的消費市場如此龐大,他們不只是在北上廣深,不只是在天貓旗艦店。他們在某個小鎮(zhèn),在邊疆城市,在田間地頭,分撒在時代的各個角落,但他們的數(shù)量他是那么的龐大。

所以,依然長期看好中國品牌的崛起,也如我們的初心一樣,做創(chuàng)業(yè)者的VC,陪伴1000家中國品牌的崛起!

-END-

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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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