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作 者丨黃蘭蘭
國家人力資源管理師及企業(yè)培訓(xùn)師
朋友告訴我：“我跳槽了，但后悔了......”
《楊瀾訪談錄》有一期節(jié)目《人才相對(duì)論》，節(jié)目中邀請(qǐng)了幾個(gè)人力資源領(lǐng)域的大咖座談。
網(wǎng)友提問環(huán)節(jié)，有一個(gè)問題是“對(duì)于職場(chǎng)人士來說，何時(shí)跳槽最佳”。
通常大家都覺得說我干的不爽的時(shí)候，不舒服的時(shí)候就跳槽了，但最成功的跳槽或許并不是這樣。
讓你停滯不前的是平臺(tái)還是個(gè)人？
面試的時(shí)候，在問到候選人前幾份工作的離職原因時(shí)，有一個(gè)原因普遍都會(huì)被提及：“個(gè)人發(fā)展問題”。
而當(dāng)我問到對(duì)方具體是哪方面沒有發(fā)展，以及您所謂“個(gè)人發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
大部分人都很難說出個(gè)所以然。內(nèi)心是不明確，和迷茫的。
個(gè)人發(fā)展問題，我覺得更多和個(gè)人本身關(guān)系更大。
每個(gè)人的一生，你的每一段經(jīng)歷都會(huì)成為你成長(zhǎng)路上重要的一筆積累，就看你是否用好了它。
我曾經(jīng)就職一家企業(yè)，在入職半年后就覺得自己陷入了舒適區(qū)，每天工作沒什么壓力，沒有挑戰(zhàn)，有點(diǎn)像“養(yǎng)老”的感覺。
但當(dāng)時(shí)我對(duì)自己的要求可是每半年要晉升一次。
當(dāng)時(shí)公司發(fā)展現(xiàn)狀、對(duì)那個(gè)職位的定位及你上面的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)變化的時(shí)候，你能做的似乎就只能舒服地安于現(xiàn)狀。
或許換做別人，沒有發(fā)展那就趕緊跳吧。
而我卻選擇了留下。覺得當(dāng)時(shí)的自己還需要一些積累和沉淀，所以繼續(xù)呆了兩年后才離開。
那兩年，除了超額完成工作任務(wù)本身，靠著信息發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)、靠自己的自學(xué)，我學(xué)習(xí)和研究當(dāng)時(shí)崗位本身接觸不到的其他每個(gè)模塊知識(shí)，半年后順利拿到人力資源資格證書。
兩年后選擇跳槽的時(shí)候，是因?yàn)槲业氖稚弦呀?jīng)握有各方面都比當(dāng)時(shí)要好的機(jī)會(huì)，雖然新的機(jī)會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但之前的儲(chǔ)備讓我并不擔(dān)心，反而信心滿滿。
所以，每次面試的時(shí)候當(dāng)我聽到對(duì)方說“離職是因?yàn)楣酒脚_(tái)問題，學(xué)不到知識(shí)，沒有發(fā)展空間”時(shí)我是不認(rèn)可的。
學(xué)習(xí)更多的是自我學(xué)習(xí)，而不能依賴企業(yè)或他人。
發(fā)展也不是企業(yè)發(fā)展了你才有機(jī)會(huì)，而是當(dāng)你具備這種能力了，企業(yè)提供這個(gè)舞臺(tái)時(shí)你就可以自如施展了。
只是說，在雙方都比較匹配的時(shí)候，無論對(duì)企業(yè)還是個(gè)人，這種狀態(tài)是最佳的。
那選什么樣的土壤，什么樣公司才有發(fā)展，我覺得其實(shí)行行都出狀元，重要的是這個(gè)公司它一定愿意變化，而不是它在這個(gè)行業(yè)里守著固有的傳統(tǒng)的模式、傳統(tǒng)的模型來做公司。
只要它愿意追求這個(gè)變化，這樣的公司就有機(jī)會(huì)。
人也如此，你愿意擁抱和適應(yīng)這種變化，愿意堅(jiān)持和不斷打磨自己，才能把握住更多好的機(jī)會(huì)。
舒適區(qū)能滋養(yǎng)你，還是會(huì)吞噬你？
人的本能都更愿意貪圖安逸享受。
但若這種狀態(tài)成為一種常態(tài)時(shí)，是不是一種危險(xiǎn)的信號(hào)呢。
我面試過一個(gè)女孩。
看履歷，一本院校畢業(yè)，非常好的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)，在校成績(jī)優(yōu)異，專業(yè)八級(jí)。
簡(jiǎn)歷上的照片看上去也很端莊大方。
待我見到她的時(shí)候，她一身休閑服飾，臉和身材都比照片上微胖了一圈，表情不太放松，看的出來有些緊張。
典型的是很多年沒有出來找工作的一種非職業(yè)且不自信的狀態(tài)。
她剛剛從任職了8年的公司離職，原因是老國企改制，經(jīng)營不善被迫出來找工作。
畢竟自己還年輕，32歲的年紀(jì)，孩子6歲。其實(shí)這是最好的職場(chǎng)黃金時(shí)間。
面試結(jié)尾她告訴我她的感受（她已清楚沒有面試上）：
前幾年也想過提前出來尋找適合自己的有挑戰(zhàn)的工作，但一直在那樣的環(huán)境里，舒適慣了，并且當(dāng)年的專業(yè)也因多年不打磨而所剩無幾，沒有自信出來突破自我。
直到此刻，再不出來，她說自己整個(gè)人也會(huì)廢了。
她的臉上滑過一絲瞬間即逝的落寞和深深地?zé)n。
李尚龍說過“你所謂的穩(wěn)定，不過是在浪費(fèi)生命”似乎對(duì)于我們這些普通人來說，有些言過其實(shí)。
我們每一個(gè)人誰不愿意生活穩(wěn)定工作穩(wěn)定家庭穩(wěn)定呢，但穩(wěn)定和舒適是相對(duì)的。
這個(gè)世上沒有所謂恒定的穩(wěn)定，只有當(dāng)你擁有你想要的人生，你有能力去掌控和獲取你想要生活的能力時(shí)，你才是穩(wěn)定。
干的不爽，干的最好，何時(shí)跳槽最佳？
我面試過一個(gè)同行但不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，當(dāng)時(shí)她是在職的狀態(tài)。
見到她的時(shí)候，首先整體感覺很好。
高挑的身材、形象氣質(zhì)談吐都讓人很舒服。
思維邏輯、溝通表達(dá)、過往業(yè)績(jī)表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)管理能力相對(duì)也比較出色。
從這些方面來說是比較符合我們當(dāng)時(shí)的職位人選。
但她身上有一點(diǎn)讓我覺得有一些問題。
當(dāng)我問到“在您過往工作經(jīng)歷中，哪一件事情或經(jīng)歷讓您覺得有挫敗感，當(dāng)時(shí)是什么狀況，什么問題，您的感受是怎樣的”。
她說的是原公司內(nèi)部管理問題，公司薪酬居市場(chǎng)中低水平，并且激勵(lì)機(jī)制非常有問題，員工流動(dòng)大，造成她自身工作及團(tuán)隊(duì)管理上很大的阻力和局限性等等。
且越說越激動(dòng)，當(dāng)時(shí)她的表情和狀態(tài)分明讓我們看到了這是一個(gè)對(duì)原公司表達(dá)不滿的“職場(chǎng)怨婦”。
雖然我能理解她當(dāng)時(shí)的感受，或許她說的也是事實(shí)，但畢竟這是一場(chǎng)正式的面試，先不說員工對(duì)原公司表達(dá)這種隱含的不滿不太妥之外，也泄露了她當(dāng)時(shí)的狀態(tài)其實(shí)并不好。
我相信每一家公司都有其體制或機(jī)制上的弊端，但對(duì)于個(gè)人來說，要么你選擇離開，若只要還在職，只能調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài)去面對(duì)和接受。
一個(gè)人的心態(tài)決定了她的狀態(tài)，而狀態(tài)也會(huì)影響心態(tài)。
最終我們沒有錄用她。
每一個(gè)雇主都希望在雇員，尤其是面試選拔候選人的眼中，看到一個(gè)人的光。
這種光是你內(nèi)心陽光心態(tài)的展現(xiàn)，是一種自信的流露，是個(gè)人面對(duì)自己未來目標(biāo)篤定且明確的追求和堅(jiān)持。
這樣的人企業(yè)用了才會(huì)放心、省心，并且相信他會(huì)給企業(yè)帶來正能量的同時(shí)創(chuàng)造價(jià)值。
也只有具備這樣的狀態(tài)你才能感染他人，影響別人。
當(dāng)你做得越好的時(shí)候，背后沒有人要趕你走的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候跳槽或許是最佳的時(shí)候。
只有在這種情況下，你來考慮一個(gè)外部的機(jī)會(huì)時(shí)，你才不會(huì)輕易地做一個(gè)決定，你才會(huì)非常仔細(xì)的衡量自己的價(jià)值所在，和你面對(duì)新的機(jī)會(huì)的空間是怎樣的。
面對(duì)發(fā)展，更多和個(gè)人自身有關(guān)，我們做好當(dāng)下的同時(shí)，需要不斷打磨自己的技能。
面對(duì)舒適區(qū)，我們要有警惕心理，可以滋養(yǎng)但不能被吞噬，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和翻盤的能力。
只有在最好的狀態(tài)時(shí)，你才會(huì)更理性地、主動(dòng)地去選擇和匹配最合適自己的機(jī)會(huì)，并且往往是機(jī)會(huì)等著你來選擇，而不是別人選擇你。
永遠(yuǎn)不要說沒時(shí)間學(xué)習(xí)，沒機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，機(jī)會(huì)和時(shí)間都是自己爭(zhēng)取來的。
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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