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「快遞老哥」迎來退休潮,為何京東退休快遞員有房有車有養(yǎng)老金!
2025-01-01 09:00:00

文 / 七公

每年歲末年終,“欠薪”頑癥都是輿論著重關(guān)注的話題。

近日,最高法舉行“強化欠薪治理 保障勞動權(quán)益”新聞發(fā)布會。對于外賣騎手與平臺企業(yè)勞動關(guān)系的認定,最高法研究室主任周加海重申:存在用工事實,構(gòu)成支配性勞動管理的,應當依法認定存在勞動關(guān)系。

這句話,于各行各業(yè),都一樣適用,也明確了社保的法屬性和強制性。

但問題是,真正落地的有多少?特別是在擁有從業(yè)人員近500萬的電商物流行業(yè),不繳納五險一金早就是人人知曉的潛規(guī)則,更遑論領(lǐng)取退休金。

對比之下,近期京東物流“宿遷001號退休快遞員養(yǎng)老金4392元”的熱搜反倒顯得“不合時宜”了。

前幾天,年滿60周年,在京東干了15年多快遞員的劉從江收到了他的首筆養(yǎng)老金:兩個月合計8784元,每個月4392元。

提及在京東工作的這些年,劉大爺內(nèi)心激動,除了“感謝公司,感謝親朋”,更多是慶幸,“我45歲來的京東,15年多攢了兩套房,退休有養(yǎng)老金有醫(yī)保,晚年生活有著落,知足了。”

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而在京東,這樣的其人其事只是尋常。

01 “有養(yǎng)老金有醫(yī)保,以后生活夠保障了”

安徽大爺吳咸滿,退休了。

今年國慶前夕,60歲的吳咸滿正式告別京東物流上海營業(yè)部。

那天,省區(qū)老總、片區(qū)經(jīng)理、站長、同事等一行二十多人,為吳大爺策劃了一場簡短隆重的退休儀式。

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老總拍著他的肩膀,打著哈哈說,“你這么優(yōu)秀的員工,本來還想再多留幾年,真是可惜了……”

“我28歲來來上海討生活,送了三十多年快遞,這突然停下來,反而有點不適應了”,吳大爺很感慨。

期間,大家分享蛋糕,噓寒問暖,有人說了一句“要是在別的公司,誰能呆到60歲退休”,頓時讓吳大爺濕了眼眶。

2009年8月,經(jīng)老鄉(xiāng)介紹,45歲的吳咸滿加入京東。彼時,京東物流剛剛登陸上海,人員稀少,很多朋友并不看好吳咸滿的選擇。

但吳咸滿不這么認為,他文化水平低(小學),年齡又大,在別人口中的稱呼已從“小吳”變成了“老吳”,養(yǎng)老問題迫在眉睫。

“除了賣體力,我也不會干啥,只要公司不嫌棄,能給我解決社保就行”,吳咸滿黯然道。

多年在快遞行業(yè)積累的經(jīng)驗,加上本身吃苦耐勞,有眼力勁兒,比如,不管東西多大多沉,都堅持上樓;客戶著急用的快件,頂著風雨也要送到;客戶家里的垃圾,總是主動幫忙帶走……吳咸滿展現(xiàn)出超強業(yè)務能力,派送單量和好評,一直穩(wěn)居站點N0.1。

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努力也贏得了精神和物質(zhì)的雙重嘉獎。

從2009年到2017年,吳咸滿每年都是京東快遞優(yōu)秀員工,多次斬獲“618京東快遞特種兵”稱號;

2016年,吳咸滿榮獲上海市五一勞動獎章,所有獲獎者中只有他一人來自快遞行業(yè);

2022年疫情中,58歲的吳咸滿堅守崗位,沒請過一天假,獲得公司“逆行勇士”的榮譽稱號。

如今,京東在上海已有兩三百個配送點,快遞員近萬名。其中老吳帶出來的核心骨干,超過10人,有的已成長為片區(qū)經(jīng)理。

隨著收入和積蓄漸豐,老吳在老家農(nóng)村蓋起三層新房,在蕪湖市區(qū)買了一套128平的三室兩廳,還給兒子買了輛車。

“總共花了150多萬,去年都結(jié)清了。”老吳說,“錢留著對我沒用,有養(yǎng)老金有醫(yī)保,以后生活夠保障了”。

在京東,和吳咸滿一樣,領(lǐng)到養(yǎng)老金的快遞員比比皆是。

今年3月,京東物流新疆傳站車隊的王益師傅退休。

細細算起來,從2014年到2024年,王益師傅已在京東奮斗了3416天近10個年頭,經(jīng)歷了19個大促。

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悄然流逝的日子里,最令王益師傅欣慰的是,不僅收獲了心心念念的五險一金,且因為是實繳,與工資同步上漲,從1000多元到3000多元,也讓他的養(yǎng)老金水漲船高。

江浙滬第一批入職的快遞員之一的陶杰緊跟王益,于今年5月退休。陶杰2007年便已入職,提起與京東物流共生共長的17年,陶杰既感嘆“小陶”變“老陶”的時光飛速,也為“老能自養(yǎng)”喜上眉梢。

當被問起還有什么愿望時,老陶笑著說:“我有房有車有股票,退休了還有養(yǎng)老金和退休醫(yī)療,兒子也在京東10年了,這都是京東給我的,我們一家子都很幸福了。”

02 桃李不言,下自成蹊

劉從江、吳咸滿、王益、陶杰等快遞“老哥”領(lǐng)取養(yǎng)老金的故事,在京東物流是件平常的事。

成立至今17年,在京東物流退休的一線員工超過1200名,包括了快遞員、分揀員、倉儲員、防損員、司機等多種一線崗位,遍布全國。

但在外面的人看來,仍有諸多不可思議:“干快遞還能退休?還能領(lǐng)養(yǎng)老金?”

并非提問者消息閉塞。

根據(jù)中國現(xiàn)行的退休政策,要實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”“病有所醫(yī)”,即領(lǐng)取養(yǎng)老金和享受退休居民醫(yī)療待遇都需要滿足一定條件:領(lǐng)取養(yǎng)老金的話,需要達到法定退休年齡,外加累計繳納養(yǎng)老保險費至少15年;而享受退休醫(yī)療待遇,須在達到法定退休年齡前提下,累計繳費的年限還須達到各地規(guī)定的最低年限。

然而,這些福利,在很長時間內(nèi)都與物流從業(yè)者無關(guān)。

當前,中國快遞員數(shù)量已擴張到490萬人,年送貨量上千億件??闪钊诉駠u的,由于加盟外包的大行其道,使這群早出晚歸,風里來雨里去的基層“打工人”,普遍缺少最基礎的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保障,也一再將生死難料的宿命論具象化。

數(shù)據(jù)顯示,在物流從業(yè)者中,沒有勞動合同和五險一金的比例高達90%。

2023年初,《財經(jīng)》雜志曾實地調(diào)研物流行業(yè)。面對媒體采訪,一位50歲的快遞員發(fā)問:“我們沒有社保,沒有未來,當體力被榨干,65歲以后怎么辦?”

這意味著,伴隨著身體的逐漸老去,不多數(shù)快遞員將陷入到無工可上,卻又無錢養(yǎng)老的“黑洞”里。

但在推崇藍領(lǐng)文化的京東物流,不給快遞員上社保是被堅決拒絕和鄙夷的。

京東某內(nèi)部人士透露,2022年底,劉強東在那場批評部分高管和員工、號召全員“重歸低價”的經(jīng)營理念培訓會之外,還給京東物流所有管理者開了一次會。

會上,劉強東提起給基層員工保障的初衷:“當時有的高管和我說,如果不給快遞員交五險一金,我們馬上能省下幾十億,股價肯定能翻番。這些事我不懂?但我們能這樣做嗎?”

據(jù)《節(jié)點財經(jīng)》了解,京東物流是物流行業(yè)唯一一家與一線員工簽訂勞動合同并繳納“五險一金”的物流民營企業(yè),后來又增至“六險一金”。

這類指標,放在報表里往往是沉重的負擔,可落在每一個具體的人身上,卻是一種直觀且溫暖的存在,是有盼頭的現(xiàn)在,更是抓得住的將來。

財報披露,2024年前上半年,京東物流一線員工薪酬福利支出達299億元,較上年同期增加44.6億元,增幅14.9%。2020年至2023年,京東物流一線員工薪酬福利支出累計約1620億元。

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桃李不言,下自成蹊。越來越多的人走進京東一線,追隨一眾快遞“老哥”的步伐,扎根在這塊良善之地,也慢慢從“小吳”長成“老吳”……

據(jù)媒體先前報道,截至2024年5月,京東物流五年以上司齡的老員工已超過5.5萬名,其中,一線員工占比約80%;10年老員工也增至近萬人。

03 一家“大寫”的企業(yè)

現(xiàn)代語境中,“大寫”二字經(jīng)常用來形容一家企業(yè),具有關(guān)心人類福祉、促進社會進步的責任感。

這一理念,與京東及其創(chuàng)始人的價值觀不謀而合,亦切實落地為充盈員工的“錢袋子”、保障員工的關(guān)懷和福利。

劉強東曾公開提出過一個著名的“三毛五”理論:如果京東有一塊錢毛利,只會拿走七毛,另外三毛給合作伙伴;拿走的七毛中,三毛五給團隊,三毛五用于公司的持續(xù)發(fā)展。

在京東看來,投資員工就是投資企業(yè)的未來,而最有效的舉動莫過于“先人后企”,藏富于人。

通俗解釋,只有讓員工在工作生活中獲得尊嚴感、幸福感和成就感,他們才能從心底認同公司,并與之雙向奔赴,更好地服務用戶,更好地迭代用戶體驗。

關(guān)于這一點,在京東快遞小哥等一線員工身上得到了充分體現(xiàn)。

現(xiàn)實中,大量的快遞小哥,因為門檻低、可替代性強而在許多公司得不到重視。但在京東,他們被視為關(guān)乎企業(yè)成長的“壓艙石”、并肩作戰(zhàn)的“兄弟”,不僅為其提供穩(wěn)定增加的收入、福利,還確保他們獲得足夠的退休保障。

12月18日,京東快遞蘭州金城營業(yè)部舉辦了一場快遞員榮退儀式,這是蘭州市快遞行業(yè)首次舉辦該儀式,京東小哥談占國因此成為蘭州乃至甘肅第一個退休的快遞員,每月養(yǎng)老金超3000元。

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13年前,下崗的談占國來到了京東快遞,成為京東在蘭州站點的第一位快遞員。13年后,談占國房子有了,車子有了,養(yǎng)老金也順利到賬,未來可以跟老伴安享晚年了。

“愛出者愛返,福往者福來”。慷慨投入之下,京東也源源不斷被回報。

17年前,當劉強東“偏執(zhí)”地決定自建配送團隊、客服團隊時,熱衷輕資產(chǎn)模式的電商圈都不理解。

17年后,京東物流不但攢下了行業(yè)最好的口碑和信譽,還鍛造出行業(yè)內(nèi)最強的供應鏈一體化能力,亦是最深的競爭“護城河”。

2024年第三季度,京東的活躍用戶數(shù)達到了 5.6億 ,同比攀升32.1%,增速創(chuàng)下過去三年來的新高,一年凈增了1億多活躍用戶。

受此帶動,京東營收同比增5.1%至2604億元,歸母凈利潤同比增47.8%至117億元,均超出市場預期;京東物流營收同比增6.6%至444億元;歸屬凈利潤同比增205.1%至25.7億元。

而在更大范疇,京東的做法與今年10月人社部關(guān)于持續(xù)推進落實新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障相關(guān)政策相契合,彰顯了企業(yè)對國家政策的踐行,也為行業(yè)樹立樣本。

寫在最后

管理學家德魯克認為,判斷一個企業(yè)是不是好企業(yè),除了經(jīng)濟維度,還需要有社會維度,且社會維度是關(guān)乎企業(yè)存亡的重要維度。

“星巴克之父”霍華德·舒爾茨也說過,企業(yè)的成功不僅僅是經(jīng)濟上的成功,還包括對社會的貢獻。

某種程度上,在社會維度上表現(xiàn)更優(yōu)異的企業(yè),來自市場的犒賞也更大,后續(xù)向上、向遠生長的動能也更足。

縱觀京東,在這條道路上的持之以恒,涓滴精進,正顯山露水。

今年10月,京東再次登上福布斯“全球最佳雇主榜單”,這已經(jīng)是京東連續(xù)八年入圍該榜單,也是全球零售行業(yè)唯一上榜的中國企業(yè)。

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