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2021年,畫上句號。從12月20號開始,各大平臺年度賬單紛紛出爐,不同產品形態(tài)前端有共通之處。
年度賬單的流行,起源于2014年初,支付寶針對個人消費做出了數據回顧,并融合趣味性、傳播性元素,每年年終在朋友圈都是常規(guī)性刷屏節(jié)目。
各類互聯網產品在年底都相繼推出屬于自己的年度賬單,不限于金融產品。高德地圖,美團外賣,網易云,得到讀書,keep運動,微信讀書等各類產品紛紛上線,引發(fā)熱潮。
為什么越來越多的產品都癡迷年度賬單?年度賬單對產品運營、營銷傳播有何啟發(fā)?我將和你從2個角度分享6條啟發(fā)。
產品價值降低流失
年度賬單,其實是基于產品衍生的附屬產品。通過一系列的回顧,讓用戶明白這一年里你和我發(fā)生過哪些關系,讓你用戶看完有種放電影的感覺。
產品里常見的一個指標,用戶流失率。年度賬單的推出,就是降低流失率的一個產品行為。當用戶看著這一年,在某平臺上發(fā)生過這么多行為,留下過這么多回憶,就像一個老朋友陪伴在自己身邊。如果主動刷屏,只會更依賴于該產品。
正如損失厭惡心理,拿keep來說當我一年跑步了幾百公里,哪一天什么狀態(tài)清晰可見,這就是我的行為擁有,失去它是很痛苦和不情愿。當用戶在keep上用戶豐富的行為數據軌跡,讓它替換成悅跑圈、或者華為運動,大概率挺難。
關于產品流失,俞軍老師曾提出過產品價值公式,產品價值=(新體驗—舊體驗)—遷移成本。
而一年一度的年度賬單,就是降低戶遷移成本,使得年復一年遷移成本更低,產品價值對用戶越來越大。
看數據背后的行為
你花了多少錢,運動了多長時間,聽了多少音樂,讀了多少本書,出行了多少公里,點了多少頓外賣……這些都是數據對產品的支撐,清晰了然。
隨著產品和消費者深入接觸,這些數據不斷涌現在消費者面前,數據本身沒有任何意義,當數據融合場景,結合背后的行為就會讓人回味無窮。
和你分享2個案例,一個美團賬單,一個網易云賬單。
美團外賣,年度賬單的段子?!袄习?,我今天生日你可以送我一個小菜嗎,是你始終如一的堅持,你一共備注了77遍”。
數據,帶出諷刺和幽默的背后。77遍生日當然是假的,透露用戶屬性,愛吃小菜,或是愛薅羊毛。
網易云音樂,2.20日01:17你還在聽《7%》,讓你一年里睡得最晚的一天,和此刻的音樂在你腦海放映。
時間線和空間線交替,瞬間幫你帶回一年里特殊的那一天,讓你想起當初失眠的場景。這就是數據背后的行為,注入用戶回憶。
生日也好,熬夜也罷,都是這一年里讓用戶印象深刻的啊哈時刻。數據的放映,很好的這一刻的故事帶給用戶;數據背后的行為,是更值得用戶迷戀和懷念。
平臺到個人數據的變遷
賬單也在變遷,最初支付寶發(fā)布平臺年度大數據,從自身出發(fā)告訴用戶,在這一年里平臺的我做了什么,可理解成Date to Platform,且稱D2P。
比如:哪個城市的人消費最多,雙11平臺各類目排行榜,不同年齡段消費習慣等。這些只是一個基礎數據,對于用戶不會有很強的代入感,用戶更會關系自己,或者和自己相關的事兒。
心想,你這遙遠的大數據,和我本人有何關聯?
平臺賬單 vs 個人賬單
總感覺遙遙無期。而近些年的賬單,更多的從用戶出發(fā),告訴用戶這一年里你在我們平臺做了什么,可理解成Date to User,且稱D2U。
當注入個人數據, 用戶會有種錯覺,這個數據就是為我定制,拉近距離莫名的會關注。好的產品,會深入用戶、走進用戶。
正如一款產品需求的誕生,除了自身判斷和市場分析,還需要深入用戶調研,這樣能避免一款自嗨產品的誕生。
巴納姆效應認同感
先看幾個關鍵詞,破局者,心,終身學習者,眺望,溫暖,才華,愛,遠方……這些是某平臺年度賬單,給用戶匹配的關鍵詞。發(fā)現共同點了嗎?
模糊且美好,適用于每個人。關鍵詞,都屬于似是而非的褒義詞或中性詞,無論這一年你在平臺上發(fā)生了多少行為,都會得到一個來自產品的“夸獎”,而且這個夸獎總能符合用戶某一方面。
用戶總能身臨其境的被贊譽,誰又能拒被夸贊呢?
比如這個,“溫暖”2021你更會料理生活。一杯茶,一鍋湯,一張床,一捧花,理想生活大抵如是??吹缴钋榈奈淖郑@不就是自己理想的美好生活嘛?
心理學上有個模型,巴納姆效應,當人們用一些普通、含糊不清、廣泛的形容詞來描述一個人的時候,人們往往很容易就接受這些描述,卻認為描述中所說的就是自己。
年度賬單里美好的關鍵詞,對號入座不同星座的性格特征,西方的星象學、塔羅牌、占星術…血型、生肖和性格的關聯,這些都是巴納姆效應的應用,而且屢試不爽。
用戶需要被引導,大多時候,大多用戶自己都不知道想要什么。當被注入美好而又模糊的標簽,總能擊中內心。
游戲化讓用戶無法自拔
2021年,你累積學習多少天,多少分鐘,幾門課程,幾本書,超越99.99%的用戶,這是得到年度賬單的模板。
喜歡贏,是人性。
尤其是男人,男性是天生的“獵手。
幾乎每個賬單都會告訴你,你的數據打敗了多少人,主動營造一種賽馬機制。這方面360瀏覽器是鼻祖,每次開機當你看到擊敗了99.99%的用戶,用戶心理莫名產生爽感。
你做一件明明跟別人沒有關系的事情時,你還是想跟你的朋友比一比,比如微信的每天步數。
不喜歡講自己的財富,但還是會想炫耀自己的信用分,比如支付寶的芝麻信用分。
游戲化設置,在傳播里廣泛應用。提到游戲化,就離不開三大要素,點數、徽章和排行榜。
以上擊敗多少用戶,就是排行榜的應用。點數和勛章,在日常賬戶的成長里,已經深深烙入每個用戶。
群體效應規(guī)模力量
群體心理學創(chuàng)始人古斯塔夫·勒龐所說:“人一到群體中,智商就嚴重降低,為了獲得認同,個體愿意拋棄是非,用智商去換取讓人備感安全的歸屬感?!?/p>
跟風的刷屏事件的背后,反映的就是烏合之眾的大眾心理。當你看到網易云音樂給你扣上年度標簽16歲的時候,心理暗示自己還年輕,當用戶刷屏那一刻,心理是滿足的,向人展示自己年輕的心理年輕。
你刷屏賬單,他刷屏賬單,大家一起刷屏賬單,這是群體效應在暗中使勁兒。
當你的身邊不斷有人給你重復同一件事情的時候,你會不自覺的去關注此事,進而關注這個事情的各類信息,從而慢慢的被影響。
人們傾向于積極的描述自己的群體,以便于能夠積極地評價自己。
社群的鼻祖,宗教就是群體效應在驅動,一個群體有個共同的信仰、行為愛好,注定能同頻,而且為了階段性目標能失去理智,一起共振,哪怕是錯誤的目標。
頂級微商團隊的設置也是如此,利益分配、賺錢都是馬斯洛的基礎需求驅動,最高層的是共同信仰,融入一個群體。
當你身邊10個朋友,有8人在刷某一平臺賬單,你也會情不自禁的跟隨。否則,你會顯得格格不入,被扣上不合群的帽子。群體效應模型,在制造流行行為設計里同樣屢試不爽。
最后的話:
產品賬單年年有,隨著時間推移,同樣的形式用戶會慢慢疲倦。作為產品及營銷人,我們要本質思考賬單的意義。
對于產品,一年一度的賬單能降低產品流失率,走進用戶,挖掘數據背后的行為,圖標數據化能更清晰的呈現和表達。
對于營銷,固定話題的能做可控的刷屏事件,年終時間線創(chuàng)造儀式感的運營行為,游戲化排行榜行為能讓用戶產生依賴,甚至為了數據而增加使用時長。
數據化時代,賬單就是平臺和用戶交往樞紐,當你不斷傳遞你和用戶的點滴,共同的回憶,你們關系會越來越強,這也是超級用戶養(yǎng)成的必備手段之一。
賬單的串聯下,產品和用戶的關系,猶如戀愛,你們共同的回憶越多,分手、拋棄的概率也會越來越低。
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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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