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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
寫需求文檔容易犯的錯
2021-12-10 10:02:07

每個產品經理的工作都會寫需求文檔,而對于需求文檔的格式由于各個公司要求不統(tǒng)一,實際上也沒有一個標準的模版給產品經理。


產品經理都會做的是對于某個功能/頁面/彈窗上展開需求表述,還是會有相同的撰寫格式。比較常見的包含前置條件、交互描述、字段解釋、后置條件


可是到底一個需求文檔要寫多細?實際上是沒有答案的的。


因此會困擾不少產品經理到底是否應該把這部分需求加上。因為稍微不注意就成了浪費工作時間,本身需求文檔的目的是為了給開發(fā)、設計同學進行查看,但過于細節(jié)則容易造成閱讀率降低。


普遍的做法是把需求文檔中的文本描述和原型進行并列展示。圖文并茂的用于表達功能描述。


當然為了對于某些流程較復雜比如業(yè)務系統(tǒng)、后臺產品或某個運營活動,就需要加上時序圖、流程圖、泳道圖等多個圖表來說明。

產品經理的需求到底要寫多細


一個功能由多個頁面組成,而撰寫需求都是以頁面展開。比如下面是PMTalk小程序「我的票圈」詳情頁,可以看到從上到下本頁面分為4個紅色矩形進行展開。



分別有導航欄、banner、票圈信息流、底部導航欄4個部分。


「我的票券」這個功能也是這個頁面,產品經理撰寫需求文檔就會從上面4個方向開始寫。


第一個矩形部分:導航欄


包含了返回按鈕、小程序縮小按鈕、小程序分析按鈕3個操作。如果要撰寫需求文檔,實際上面3個按鈕都可以展開功能描述。


可是微信小程序有官方自帶的能力,小程序分享按鈕就自帶下面標準的8個入口(安卓)。而產品經理可以對這8個進行部分篩選或添加部分能力,比如小程序的朋友圈分享能力,但是由于目前該能力僅支持安卓機型,用戶的使用數據特別低。



所以在需求文檔撰寫的時候,這一部分是可以省略的。同時導航欄返回圖標已經明確表達了是返回上一層級操作,需求文檔也可以不用撰寫。


所以如果是產品新人,會糾結是否要撰寫這部分的需求。而產品老鳥則不會撰寫這部分了。


第二部分矩形:banner的需求描述


對于這部分需求,因為banner涉及手勢操作,所以會有交互、和banner的展示邏輯2部分。


交互部分:


什么樣的手勢操作會觸發(fā)banner變化,同時banner的速度、切換效果等。這都是可以在需求文檔表達,去做開發(fā)的。


但實際上這是沒有意義的


banner這類都是前端開發(fā)都會采用現有組件完成,就像產品經理在原型產品設計會用部件庫完成一樣。所以只需要告知banner的展示邏輯即可


banner的圖片尺寸、banner允許展示的數量、banner是否有推薦算法、banner的埋點等,這類需求是產品經理需要撰寫的。


第三部分矩形:我的票券信息流


這部分因為涉及到行為操作,同樣會分為2部分,一個是交互、和信息流展示邏輯、還有信息流的跳轉。


交互部分:


同樣信息流到底是如何滾動的、滾動的速度是什么樣、觸發(fā)滾動的交互面積在哪里,這是可以撰寫的。


可信息流有標準的規(guī)范和組件,這部分同樣不需要產品經理撰寫。


信息流展示邏輯:


這部分包含了信息流的標題、摘要展示邏輯、長度顯示、同時展示順序的約束。比如為了提升票券的使用率,對「我的票券」里對于即將過期、已經過期、還沒有過期的票券展示順序。


可是需求設計要求盡可能在第一版本保持簡單,所以核心是提供我的票券查看能力。而不用撰寫信息流展示順序,把展示的標題長度說明清楚就好。


第四部分:小程序的tab


同樣這部分也會包含交互和邏輯展示2個部分


交互部分:

是否支持長按、點擊、輕觸等手勢操作;tab展示邏輯是否有前置條件,比如有的tab需要用戶一定要登錄注冊賬戶后才能展示內容。


產品經理在需求文檔只需要寫出tab點擊跳轉的頁面就行。而上面其他的要么是超出了常規(guī)開發(fā)的能力、要么是把需求做復雜了。


以上就是一個產品經理的需求文檔撰寫方式,你可以看到越是老鳥的產品經理越能把握需求的核心功能和邏輯,而去掉將需求變得越來越復雜,有版本計劃的對需求進行擴展。同時知曉固定的組件和交互規(guī)范,減少在交互和動畫效果的時間。


-END-

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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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