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“波司登一件羽絨服賣1萬多”登上微博熱搜。
在加拿大鵝因虛假宣傳和歧視中國消費者等問題跌倒之際，波司登進軍高端市場的號角正式吹響，格外引人關注。
早在2019年底，波司登就以“保暖黑科技”為賣點，推出登峰系列高端產(chǎn)品。今年最新推出的“登峰2.0”系列，號稱采用航空材料技術(shù)，具備防風、防雨等5項功能，能夠抵御零下30多度的低溫，單價從11900元到14900元。發(fā)售不到一周，其中售價接近1.5萬元的羽絨服，銷量已超過80件。
對于這款價格過萬的新品，波司登突出強調(diào)背后的黑科技含量，稱該系列產(chǎn)品采用了公司聯(lián)合中國航空工業(yè)文化中心共同研發(fā)的3S面料，并使用了中國北斗定位系統(tǒng)。而這是首次將航空材料技術(shù)和北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)應用于羽絨服領域。
波司登還強調(diào)，此款萬元羽絨服并非是常規(guī)款而是限量版，一共只有200件。
萬元羽絨服確實讓波司登“火”了一波，吸引了不少人的關注。不過，許多消費者也紛紛吐槽價格太貴，再也穿不起波司登了。
而“嫌棄”波司登貴也不是今年才有的現(xiàn)象，回顧過去幾年，消費者明顯感到原本“親民”的波司登變貴了。國金證券研報顯示，2018年，波司登主品牌提價幅度高達30%～40%。而此后三年，這家公司連續(xù)推出的新款動輒就超過四位數(shù)的價格也著實讓不少人驚呼“貴”。
說波司登“貴”，是中國消費者真的買不起波司登嗎？
恐怕不是，在國人奢侈品購買力得到極大釋放的今天，萬元羽絨服并不新鮮，要不然也無法解釋加拿大鵝此前在中國的暢銷。之所以被這么多人吐槽太貴，無非就是波司登的品牌勢能依然處于低位，品牌價值與萬元一件的價格不匹配，目前還不被消費者理解和認同。
做人類高質(zhì)量羽絨服，波司登還缺點什么？
很多人一提到高端，其實有一個誤解，認為高端就是高價。把產(chǎn)品定一個很高的價格，賣給那些有錢人，就是所謂的高端了。這其實是一種錯誤的認知。消費者只會為更好的商品或服務買單，因為更高的商品或服務可以幫助他們解決更“高級”的問題。
以奢侈品為例，LV和愛馬仕品牌自帶深深的時尚和奢侈烙印，能夠幫助富豪階層解決身份認同和團體歸屬的“高級”問題，而這點恰恰是所有普通品牌包包做不到的。以至于在2020年熱播的國產(chǎn)劇《三十而已》中，女主角顧佳為了解決自家公司財務危機，不得已需要貸款買愛馬仕，作為擠進太太們交際圈的敲門磚。
在我們的傳統(tǒng)觀念中羽絨服總和臃腫、俗氣沾上邊，與當下消費者尤其是都市年輕人的審美格格不入，而高端羽絨服，除了做好保暖功能外，更需要幫助消費者解決審美和自我展示的問題。為解決這一問題，加拿大鵝的方式是強化設計、綁定時尚，注重品牌的文化營銷。
比如，去年8月，Canada Goose加拿大鵝杭州首家精品店正式坐落杭州大廈。精品店內(nèi)除了售賣產(chǎn)品，還布置有眾多加拿大的藝術(shù)作品，目的是展現(xiàn)了人與自然的獨特關聯(lián)，演繹品牌的北境文化。
波司登近兩年的重新崛起其實也是走的這條路。在研發(fā)上已經(jīng)充分發(fā)揮的波司登，將高定概念引入高端線，與愛馬仕前設計總監(jiān)高緹耶多次合作，在2019年和今年兩次推出聯(lián)名設計師款。
同時，波司登邀請了當紅明星楊冪和陳偉霆擔任設計師產(chǎn)品線的代言人，依靠明星個人流量以及在年輕群體中的影響力，幫助品牌出圈。
但問題是，任何時尚品牌的打造都不是一蹴而就，品牌文化的積淀需要時間，波司登品牌變高端的速度，追的上產(chǎn)品漲價的速度嗎？
早在2014年，波司登平均一天開7家店，一年的時間在國內(nèi)新增了2560家門店，遍地開花讓波司登成為無人不知無人不曉的中國品牌。但恰恰是這種國民羽絨服的身份，成為了波司登走向高端的最大桎梏。
對任何品牌而言，改變消費者認知都是一件極為困難的事，波司登想要撕掉平價標簽并不容易，這也是波司登萬元羽絨服引發(fā)爭議的一大原因。
比如，有媒體報道了這樣一個場景：上海南京路步行街的波司登旗艦店，不斷有顧客涌入。一對打扮入時的中年夫妻在挑選戶外服，妻子翻看吊牌時，丈夫順口問：“多少錢？”妻子答：“這件居然也要4000多元了?！?/p>
另一邊，一個顧客問店內(nèi)的年輕銷售：“這里面是純鴨絨？”店員立刻則糾正他：“不是的，我們里面都是鵝絨，不是鴨絨?！?/p>
不僅波司登如此，回顧最近幾年那些國民品牌從平價走向高端的試水產(chǎn)品，華潤999兩瓶的啤酒、涪陵榨菜888元的禮盒，幾乎遭遇了網(wǎng)民一邊倒的差評。
近年來，波司登產(chǎn)品中千元以上產(chǎn)品占比越來越高，千元以下產(chǎn)品占比則逐漸降低，讓不少人懷疑波司登是否要徹底放棄平價產(chǎn)品市場。
比如，這些年試圖追趕國際大牌，波司登拓展出多個系列，包含高端戶外、極寒、滑雪等，均處在千元價位。同時為了增加時尚元素，波司登也頻繁與國際設計師合作，登上米蘭國際時裝周等秀場，與知名IP如迪士尼、漫威推出聯(lián)名款，一些明星同款上探到5千元左右。
但與此同時，波司登新的目標受眾——熱愛時尚的年輕人是否從此接受波司登，還是一個未知數(shù)。
而且，波司登進軍高端市場還有另一個來自渠道的挑戰(zhàn)，其72%的零售網(wǎng)點仍然位于3線及以下城市，主體還是在中國廣大的低線市場。波司登此舉勢必會損失一部分在意“性價比”的消費者，而這部分的消費者可能是波司登以往的消費主力。
另一值得注意的消息是，11月5日晚間，高加拿大鵝發(fā)布2022財年第二財季業(yè)績，其CEO Dani Reiss在財報中提及公司國際化業(yè)務的亮眼成績，并特別強調(diào)了中國大陸DTC渠道（直面消費者渠道）收入大漲86%的出色表現(xiàn)。
“中國市場一直在加速增長，它對我們來說是一個非常強勁的市場，非常重要?！?Dani Reiss指出。
顯然，從市場增長潛力來看，就算一個加拿大鵝倒下了，還會有別的冒出來，對波司登而言，高端羽絨服市場并不是沒有敵人的藍海。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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