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小米造車200天:自動駕駛將是致勝要素
2021-10-25 10:24:57

礪石導言


對于小米公司來說,造出一輛達到行業(yè)平均水準的的新能源汽車并非難事,但這不足以保障小米汽車的成功。要想躋身成為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的主流玩家,小米就必須傾盡全力,拿出一款真正讓消費者驚艷的產(chǎn)品。


李平 | 文

截止10月20日,小米官宣造車正好200天。
 
10月19日,小米集團董事長雷軍在小米集團2021年投資者大會上表示,小米造車及團隊各項工作的進展遠超預期,預計小米汽車于2024年上半年正式量產(chǎn)。雷軍同時披露,小米汽車已于9月1日在京完成注冊,首個工廠將落地亦莊,目前已經(jīng)到崗研發(fā)人員453人。
 
另外,雷軍還向小米投資者闡釋了小米造車的三大優(yōu)勢:“小米模式”、“小米品牌和用戶”以及“全智能生態(tài)”。
 
自3月30日官宣造車以來,小米造車的每條信息都備受外界關(guān)注,特別是有關(guān)其入場時機早晚、造車模式選擇等問題的討論不絕于耳。
 
在多數(shù)競爭對手量產(chǎn)車型已經(jīng)落地的情況下,小米汽車2024年上半年量產(chǎn)著實不算太早。不過種種跡象顯示,小米造車已進入到加速階段,無人駕駛技術(shù)則是其中的關(guān)鍵。另外,從雷軍有關(guān)小米造車三大優(yōu)勢的論述來看,小米首款車型如何定位,似乎也有了答案。

一  小米造車按下加速鍵

進入9月,小米造車開始按下加速鍵,幾乎隔幾天便有小米造車的重磅新聞傳出。

 

9月1日,小米創(chuàng)始人兼CEO雷軍正式宣布小米汽車注冊成立,公司名為小米汽車有限公司,注冊資金100億元人民幣,雷軍親自擔任法人代表。


9月9日,雷軍到中國一汽集團就合作事宜進行深度對接洽談。在吉期間,雷軍受到吉林省委書記景俊海、省長韓俊親自接待。

 

9月13日,據(jù)財聯(lián)社報道稱,北京市有關(guān)方面正積極推動小米通過收購寶沃汽車獲得生產(chǎn)資質(zhì)。預計很快就會有結(jié)果。

 

自2021年3月底宣布造車以來,雷軍以及小米團隊進行了大量的用戶調(diào)研和產(chǎn)業(yè)鏈考察。僅從公開信息來看,雷軍已經(jīng)參訪過長安、上汽、五菱、長城、一汽等車企,并拜訪過博世、寧德時代等重要供應商企業(yè)。

 

目前看,小米造車大概率是選擇整車生產(chǎn)的模式,但小米造車的地點選擇及生產(chǎn)線落地等焦點問題仍沒有定論。代工生產(chǎn)還是自建生產(chǎn)線?雷軍似乎還沒有下最后決心,而是處于兩難選擇之間。

 

由于小米在汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗有限,代工生產(chǎn)模式無疑是最有效率的一種模式,而早期的蔚來、小鵬均采用了這一模式??紤]到小米在供應鏈管理方面的駕馭能力,通過代工廠成熟的制造能力盡快落地首款產(chǎn)品,進而彌補自己在汽車制造上的必要知識,對已經(jīng)處于“落后狀態(tài)”的小米,不失為一個好的方案。而且“小米模式”在手機行業(yè)向來就以代工+供應鏈管理見長。

 

但事實上,小米若想將手機行業(yè)的這一打法復制到汽車產(chǎn)業(yè)卻并不容易。一方面,目前汽車行業(yè)代工生產(chǎn)遠沒有手機行業(yè)成熟,主要是一些二、三線主機廠參與,它們在三電核心技術(shù)以及自動駕駛技術(shù)環(huán)節(jié)處于落后地位,小米指望它們代工造出有競爭力的汽車,顯然并不現(xiàn)實。

 

另一方面,汽車產(chǎn)品對安全性、可靠性、使用環(huán)境均存在諸多苛刻要求,遠非手機、家電等日常電子消費產(chǎn)品可比。因此,對于志在造“好車”的小米而言,自建工廠并將主動權(quán)掌握在自己手里似乎才是一個“更好”的方案。

 

但這個“更好”的方案或許并不符合小米現(xiàn)在的實際情況,汽車產(chǎn)品生產(chǎn)涉及數(shù)萬種零部件,制造業(yè)經(jīng)驗本就薄弱的小米要自建汽車生產(chǎn)線的難度也很大。因此,收購燃油車生產(chǎn)線或二三線主機廠或許是小米當前的最佳選擇。

 

可以看出的是,小米造車并沒有先采用發(fā)布概念車的老套路,而是在自建工廠或代工生產(chǎn)等環(huán)節(jié)深入考察,一招一式都落到實處。顯然,對于手握千億現(xiàn)金的小米來說,已經(jīng)不需要利用PPT、概念車去爭取外部融資,畢竟,造出“好車”才是小米的終極目標。

二  自動駕駛技術(shù)成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)

從雷軍在投資者大會上的有關(guān)表述來看,小米造車頗有些“知其不可而為之”的意味。

 

雷軍表示,電動汽車已從機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔a(chǎn)業(yè),加上有同行都已經(jīng)在做,小米不做就會被淘汰,小米進軍汽車業(yè)務(wù)絕不是為“出風頭”。

 

在正式宣布造車之前,雷軍一度“白天能想出100個理由造車,晚上一冷靜,又會冒出100個不做的理由”。盡管非常糾結(jié),雷軍在反復平衡之后仍然下決心造車。

 

當然,雷軍非常明白小米在整車制造經(jīng)驗、智能化等領(lǐng)域與競爭對手的差距,所以宣布造車之后,小米除了對生產(chǎn)線落地問題密集考察之外,還在自動駕駛、車載芯片、動力電池等核心技術(shù)領(lǐng)域頻頻出手,并著重加強這些領(lǐng)域的人員招聘。

 

9月22日,自動駕駛計算芯片公司黑芝麻智能宣布完成數(shù)億美元的戰(zhàn)略輪及C輪兩輪融資。戰(zhàn)略輪由小米長江產(chǎn)業(yè)基金、富賽汽車等國內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)參與投資;C輪融資則由小米長江產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,聞泰戰(zhàn)投、聯(lián)想創(chuàng)投等跟投。戰(zhàn)略輪及C輪融資投后,黑芝麻智能估值近20億美元。

 

而在8月25日,小米還以總交易金額約7737萬美元收購了自動駕駛技術(shù)公司深動科技(DEEPMOTION TECH)100%股權(quán)。

 

在此之前,小米還相繼投資了縱目科技(汽車駕駛輔助技術(shù)(ADAS))、禾賽科技(激光雷達)、幾何伙伴(4D毫米波成像雷達)等科技企業(yè)。

 

公開資料顯示,深動科技是一間自動駕駛技術(shù)公司,專注于提供高級駕駛輔助系統(tǒng)的感知、定位、規(guī)劃及控制的算法,以及自動駕駛應用的全套軟體解決方案;黑芝麻智能則是一家車規(guī)級自動駕駛計算芯片和平臺研發(fā)企業(yè),能夠提供完整的自動駕駛、車路協(xié)同解決方案。

 

在人員招聘方面,小米官網(wǎng)有關(guān)汽車行業(yè)相關(guān)崗位的招聘就包括了超聲波雷達算法、激光點云算法、定位、毫米波算法、高性能計算/深度學習模型優(yōu)化等多個自動駕駛工程師崗位。7月28日,雷軍還親自在微博發(fā)布了小米汽車自動駕駛部門的招聘廣告。

 


隨著動力電池技術(shù)的不斷突破以及供應鏈的成熟,電動化這一環(huán)節(jié)已經(jīng)不再是車企競爭的焦點,蔚來、小鵬等新勢力們也已經(jīng)將自動駕駛(而非續(xù)航里程)作為新車型的主要賣點。對于步入下半場的新能源汽車產(chǎn)業(yè)來說,智能化已經(jīng)成為主要矛盾,而無人駕駛技術(shù)無疑是主要矛盾的一個主要方面。

 

雷軍也清醒的意識到這一點,由于相比百度、華為等科技巨頭來說,小米在自動駕駛領(lǐng)域布局較晚,技術(shù)積累相對落后,所以自動駕駛技術(shù)成為小米現(xiàn)階段投資的重點。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,小米幾乎對自動駕駛供應鏈各環(huán)節(jié)均進行了投資,覆蓋從ADAS駕駛輔助到L4級別高級自動駕駛,并同時涉及純視覺和激光雷達兩條技術(shù)路線。

 

實際上,自動駕駛技術(shù)不僅關(guān)系到未來小米汽車的競爭力,同時也是“小米模式”能否在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮威力的關(guān)鍵。否則,小米之前在智能手機領(lǐng)域所實現(xiàn)的軟件服務(wù)收費將難以復制,而雷軍為小米造車所押上的“人生全部聲譽”也將面臨到另一種解讀。

三  “性價比”還是“高端化”?

雷軍曾表示,在小米決心造車之前,對于“小米為什么要造車?”“能不能造出來好車?”這兩個問題已經(jīng)困擾他很長時間。

 

當雷軍決定造車之后,第一個問題已經(jīng)有了答案,也就是小米造車的初心:用高品質(zhì)的智能電動汽車,讓全球用戶享受無所不在的智能生活。

 

不過,造車不難,造好車卻并不容易,所以雷軍才決定“壓上人生積累的戰(zhàn)績和聲譽為小米汽車而戰(zhàn)”。


應該說,憑借自身在供應鏈管理以及產(chǎn)業(yè)鏈投資布局的優(yōu)勢,小米短期內(nèi)推出一臺“小米牌”純電或混動汽車并非難事。但如果沒有無人駕駛、智能座艙等領(lǐng)域的核心技術(shù)加持,僅僅是一臺“充電速度快、續(xù)航XX公里”的小米汽車顯然不會有太大競爭力。

 

仔細審視小米的初心“用高品質(zhì)的智能電動汽車,讓全球用戶享受無所不在的智能生活”這句話,如果將“高品質(zhì)”這一修飾詞語去掉,將“智能電動汽車”化為智能、電動兩個部分,小米造車的挑戰(zhàn),顯然主要在智能化這一領(lǐng)域。

 

但考慮到新老勢力量產(chǎn)車型的不斷落地,留給小米在無人駕駛等技術(shù)領(lǐng)域補課的時間并不多了。此外,就自動駕駛技術(shù)來說,不僅需要長期的技術(shù)沉淀,同樣需要用戶數(shù)據(jù)的積累。無論是特斯拉的影子模式,還是百度的集度汽車,都已經(jīng)將道路數(shù)據(jù)和用戶反饋的獲取擺在了重要位置。

 

因此,相比一步到位推出技術(shù)領(lǐng)先的革命性產(chǎn)品,小米先確保首款車型如期落地、進而優(yōu)化并積累數(shù)據(jù)應該是當下的首選。

 

從雷軍最新表述來看,“小米模式”、“小米品牌和用戶”和“全智能生態(tài)”被視為小米造車的三大優(yōu)勢,而小米模式的重點就在于高性價比的硬件產(chǎn)品,小米的用戶則主要是年輕人,這兩者均決定了小米牌汽車定價“不宜過高”。

 

小米模式另一關(guān)鍵在于硬件本身可以不賺錢,形成規(guī)模后可以通過軟件、增值服務(wù)來賺錢。但就注重安全性、可靠性的汽車產(chǎn)業(yè)而言,小米之前在手機領(lǐng)域所積累的以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為核心的技術(shù)體系還有待檢驗,無人駕駛技術(shù)也有待突破。此外,相比已經(jīng)開啟軟件付費模式的特斯拉、小鵬等對手而言,小米汽車的“軟件生態(tài)”的建設(shè)仍舊任重道遠。

 

考慮到緊張的時間窗口,小米造車在堅持長期主義的同時又采用了拿來主義,頻頻在自動駕駛、車用芯片等領(lǐng)域出手投資。畢竟,“小米牌”汽車最終想要真正征服其手機用戶,自動駕駛、智能座艙、車載娛樂等技術(shù)的突破與超越必不可少。這也是雷軍行程匆匆,小米在產(chǎn)業(yè)鏈上投資動作不斷的原因所在。


對于小米來說,造出一輛行業(yè)平均水準的的新能源汽車并非難事,但這不足以保障小米汽車的成功。要想躋身成為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的主流玩家,小米就必須傾盡全力,拿出一款真正讓消費者感到驚艷的產(chǎn)品,對此我們拭目以待。

 -END-

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