“有生之年”

“爺爺，你關(guān)注的UP主更新了”

10月17日，時(shí)隔84天，何同學(xué)終于發(fā)新視頻了。

這一期視頻中，何同學(xué)制作了一款可以自動(dòng)充電的桌子AirDesk，其靈感源自蘋果放棄了的產(chǎn)品AirPower無(wú)線充電板。

直到視頻最后，觀眾才知道這是一個(gè)恰飯視頻。視頻植入產(chǎn)品是樂歌的桌子和升降臺(tái)。截至目前，這期視頻在B站的播放量達(dá)到685萬(wàn)，在微博平臺(tái)的播放量也達(dá)到2324萬(wàn)次，并登上微博熱搜。

@老師好我是何同學(xué) 視頻截圖

同時(shí)，該視頻還在微信視頻號(hào)廣為流傳，甚至推動(dòng)了A股上市公司樂歌股價(jià)上漲14%，市值漲超5億。

據(jù)灃京資本基金經(jīng)理吳悅風(fēng)的微博，何同學(xué)這期視頻全網(wǎng)投放的市場(chǎng)價(jià)格為300萬(wàn)-500萬(wàn)，也讓很多人感嘆頭部UP的商業(yè)能力之強(qiáng)。

早在2019年6月，何同學(xué)就因?yàn)橐黄诮榻B“5G是什么”的視頻引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注，其B站賬號(hào)漲粉百萬(wàn)，并被央視等主流媒體報(bào)道；2020年8月，何同學(xué)為600粉絲ID拍合照的視頻再次成為爆款；2021年初，何同學(xué)被B站官方評(píng)選為“2020年百大UP主”;2021年7月，何同學(xué)制作的畢業(yè)視頻又雙叒叕刷屏......

何同學(xué)的視頻，為何總能引發(fā)全網(wǎng)熱搜？科技區(qū)UP主們，又為何越來(lái)越像手工區(qū)達(dá)人? 當(dāng)何同學(xué)提高了恰飯姿勢(shì)之后，會(huì)不會(huì)帶動(dòng)科技區(qū)又一輪“內(nèi)卷”？

01

10次更新中，至少5次上了微博熱搜，這大概也是一種“熱搜體質(zhì)”。

為什么何同學(xué)的視頻總能引發(fā)各平臺(tái)的討論？看完何同學(xué)的視頻之后，卡思總結(jié)有以下幾個(gè)原因。

第一，足夠硬核的內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。

寧缺毋濫，一期視頻花費(fèi)數(shù)月時(shí)間打磨是家常便飯。從2017年10月投稿至今，四年里何同學(xué)只發(fā)布了43支視頻。

從何同學(xué)的視頻來(lái)看，他會(huì)獨(dú)立完成制作和拍攝流程，在部分技術(shù)實(shí)操上，則會(huì)求助一些UP主和朋友，但沒有大型團(tuán)隊(duì)介入的痕跡。

據(jù)媒體報(bào)道，關(guān)于商務(wù)合作，他自稱“很謹(jǐn)慎”，沒有報(bào)價(jià)，也沒有MCN公司。在不以商業(yè)利益為主導(dǎo)的情況下，何同學(xué)能夠更自由地決定自己的更新方向和頻率。

第二，科技區(qū)UP主里，能做將干貨以“接地氣”方式呈現(xiàn)的最佳人選可能就是何同學(xué)。

他的每一個(gè)選題都精挑細(xì)選，視角對(duì)普通人友好，同時(shí)帶有一定的人文關(guān)懷，能夠?yàn)橛^看者帶來(lái)更深的思考。

以其成名作為例，2019年6月6日，何同學(xué)發(fā)布視頻《有多快？5G在日常使用中的真實(shí)體驗(yàn)》，到現(xiàn)在，這條視頻在B站的播放量達(dá)到2728.9萬(wàn)，點(diǎn)贊數(shù)達(dá)231萬(wàn)。

在這條視頻里，何同學(xué)以普通人視角展現(xiàn)了仍在測(cè)試階段的5G網(wǎng)絡(luò)在日常生活中的使用體驗(yàn)，并預(yù)測(cè)其可能帶來(lái)的變革。

在視頻結(jié)尾，何同學(xué)不無(wú)浪漫地暢想：

人對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)都跳脫不出當(dāng)下技術(shù)和思維的限制。最典型的例子，就是如果你問(wèn)一個(gè)五十年前的人未來(lái)是什么樣子的，他可能會(huì)告訴你汽車會(huì)在天上跑。五十年過(guò)去了，汽車沒有上天，但是計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的誕生對(duì)社會(huì)的改變絕對(duì)不會(huì)比會(huì)飛的汽車更小......當(dāng)我5年后再看這個(gè)視頻，會(huì)發(fā)現(xiàn)速度其實(shí)是5G最無(wú)聊的應(yīng)用。 

這種風(fēng)格就是何同學(xué)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)蘋果CEO庫(kù)克要選擇一位中國(guó)青年對(duì)話時(shí)，何同學(xué)無(wú)疑成為了最佳人選之一。

2月17日，何同學(xué)發(fā)布了他和庫(kù)克長(zhǎng)達(dá)18分鐘的英語(yǔ)采訪視頻，播放量達(dá)965萬(wàn)。正如知乎答主Navis Li所言，“何同學(xué)成為最適合人選的原因，因?yàn)樗姆劢z是偏向生活的，是更大眾的?！?/p>

今年2月19日，外交部發(fā)言人汪文斌還在Facebook上轉(zhuǎn)發(fā)了何同學(xué)采訪庫(kù)克的B站視頻，為中國(guó)Z世代點(diǎn)贊，并稱贊視頻中提到的“同舟共濟(jì)”精神，呼吁為開放包容的世界而努力，共同為全人類做貢獻(xiàn)，這也進(jìn)一步提升了何同學(xué)的知名度和影響力。

何同學(xué)和庫(kù)克連線

第三，何同學(xué)的影響力不止在于科技區(qū)，也不限于B站。

目前，微博@老師好我叫何同學(xué) 粉絲數(shù)達(dá)到344.7萬(wàn)，B站@老師好我叫何同學(xué) 粉絲數(shù)為799萬(wàn)。在成為微博和B站的雙平臺(tái)頂流后，更新內(nèi)容勢(shì)必引起大批粉絲關(guān)注。

比如，10月16日，發(fā)視頻的前一天，何同學(xué)就在微博預(yù)告了新視頻的發(fā)布時(shí)間，并設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。截至發(fā)稿，該微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)為4.3萬(wàn)，點(diǎn)贊數(shù)為2.9萬(wàn)。

在成為百大UP主后，在內(nèi)容質(zhì)量足夠高的情況下，平臺(tái)也會(huì)給到更多的流量推薦和更好的首頁(yè)位置。

除了內(nèi)容足夠硬核、視角獨(dú)特、強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ)之外，還有兩個(gè)傳播層面的因素，為其全網(wǎng)爆火提供助力。

其一，視頻的流量擴(kuò)大效應(yīng)會(huì)非常明顯。當(dāng)何同學(xué)本人在微博和B站更新視頻后，微信視頻號(hào)、抖音、快手、知乎等平臺(tái)的搬運(yùn)和二次創(chuàng)作，進(jìn)一步幫助提高視頻的流量和傳播規(guī)模。

其二，內(nèi)容破圈了，也引發(fā)了更多圈層的討論。在雪球等財(cái)經(jīng)社區(qū)，樂歌公司股價(jià)上漲后，就有網(wǎng)友讓何同學(xué)推薦股票，還有人戲言“何同學(xué)‘救活了’上市公司”。

02

科技區(qū)UP主終成手工達(dá)人? 

最近一段時(shí)間，B站科技區(qū)似乎處于“人才輩出”的階段，眾多硬核視頻得以出圈，再次向觀眾證實(shí)科技是第一生產(chǎn)力。

比如，18歲的高中生UP主@017_凌十七，用200天的時(shí)間為自己制造了一臺(tái)機(jī)器人；自學(xué)相關(guān)知識(shí)兩年后，UP主@LShang001成功造出火箭，并發(fā)射到藍(lán)天上。

“稚暉君一不滿，大家就有視頻看。”同樣出圈的還有曾將自行車改造為自動(dòng)駕駛的@稚暉君，時(shí)隔4個(gè)月，他利用業(yè)余時(shí)間再次制造了一臺(tái)小型高精度機(jī)械臂，其交互精細(xì)程度甚至可以為一顆葡萄“縫針”。

這些視頻的共性，就是一個(gè)字：肝。

花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、工序復(fù)雜、消耗精力多……由于視頻制作周期過(guò)長(zhǎng)，何同學(xué)還因此獲得B站“何仙咕”的頂級(jí)“鴿王”稱號(hào)。正如某位用戶留言說(shuō)：何同學(xué)發(fā)新視頻，我意識(shí)到自己又虛度了X月。

在《一只鴿子的自白》中，何同學(xué)總結(jié)了自己“鴿”視頻的原因——首先是找一個(gè)有創(chuàng)意的選題、面對(duì)空白文檔寫新的稿子，每一期視頻他基本都寫了兩星期；其次是中期拍攝，在《用水解釋5G視頻為什么更快》中，有一個(gè)海洋球產(chǎn)生水波、推動(dòng)小方片，之后保持靜止不動(dòng)的畫面，看似簡(jiǎn)單的鏡頭，何同學(xué)拍了整整一個(gè)星期，更換了大、中、小三個(gè)魚缸與一個(gè)兒童充氣泳池；而在后期制作階段，他折騰一天的屏幕替換效果，淘寶店15分鐘解決完畢。

而UP主@LShang001自制火箭，同樣經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的兩年，由于學(xué)業(yè)原因，他只能利用周末與假期時(shí)間制作，離目標(biāo)更近的每一步都被他記錄在自己主頁(yè)。

這些作品為何能出圈？

一方面，制作周期較長(zhǎng)的視頻自帶誠(chéng)意，可以直接看到UP主的用心程度；而跟隨進(jìn)度條看創(chuàng)作者進(jìn)步則有一種虛擬的成就感，尤其在鋪墊許久之后，成品出現(xiàn)一剎的驚艷是難以替代的，用戶不約而同將震撼刷滿屏幕，“一鍵三連”也似乎更有價(jià)值。

另一方面，以興趣為出發(fā)點(diǎn)，不考慮追求熱點(diǎn)，反而有奇觀效果。這些超越普通人想象的想法與行動(dòng)，其動(dòng)力源頭是熱愛、興趣，而不是解決生活所需或是功利性的。這種熱愛與專注的外化表現(xiàn)即為其作品，用戶能從中感受到真正的極客精神，即建立在能力基礎(chǔ)上的好奇之心與改變之力。

正如@稚暉君在視頻中所說(shuō)，機(jī)器人一直是他感興趣的一個(gè)方向，而市面上的機(jī)械臂都不夠酷，于是不如自己造一臺(tái)很酷的機(jī)械臂。設(shè)計(jì)完成之后，他還將大部分資料做了開源分享。

最后，則是擊中了Z世代的心理需求。不少用戶因?yàn)楦惺艿絼?chuàng)作者的專注與熱愛，而從這些作品中汲取力量，將何同學(xué)、稚暉君等UP主作為精神偶像，無(wú)數(shù)用戶在評(píng)論區(qū)中留下他們的心路歷程。

事實(shí)上，何同學(xué)的視頻并非完美，評(píng)論區(qū)中也有用戶提出作品瑕疵，諸如“電機(jī)噪聲”“屏幕實(shí)際使用效果可能不如俯視”等。

但內(nèi)容創(chuàng)作早已脫離追求完美的階段，而邁向?qū)€(gè)人想法、創(chuàng)意與特色的探索。稚暉君的技術(shù)并非只可遙望而不可企及，在“機(jī)械臂”評(píng)論區(qū)中，用戶@光速翼初號(hào)機(jī)留下“奧利給”大叔的一句話：“不要冷漠地走入普通人。”

03

UP主的恰飯姿勢(shì)越來(lái)越"猝不及防"

何同學(xué)一支視頻，樂歌市值暴漲超5億。

一方面，是B站頭部UP主影響力擴(kuò)張——手工區(qū)達(dá)人@才疏學(xué)淺的才淺復(fù)刻三星堆黃金面具登上央視、知識(shí)區(qū)UP主@有山先生繼受山東衛(wèi)視邀請(qǐng)后，再擔(dān)任河南衛(wèi)視文化講師……在知識(shí)、娛樂、資訊獲取視頻化的當(dāng)下，個(gè)人正在被時(shí)代“看見”。

另一方面，伴隨著B站在商業(yè)化道路上越走越遠(yuǎn)，UP主的“恰飯”姿勢(shì)也愈發(fā)花樣百出、得心應(yīng)手。何同學(xué)的最新視頻，也成了UP主高質(zhì)量“恰飯”的“示范”作業(yè)之一。

B站用戶對(duì)商業(yè)化內(nèi)容極度寬容，也極度嚴(yán)苛，對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的認(rèn)可永遠(yuǎn)排在第一位?？ㄋ家苍?jīng)提出，只要視頻做得足夠好，就沒人介意是否是廣告。

但也要特別注意恰飯的“姿勢(shì)”和“角度”。

2019年，跨界游戲區(qū)與時(shí)尚區(qū)的百大UP主@十音shiyin曾發(fā)起過(guò)一次投票，詢問(wèn)粉絲對(duì)UP主視頻植入硬廣與軟廣的看法。最終結(jié)果顯示：約半數(shù)的用戶無(wú)所謂廣告，只在意內(nèi)容質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)；42.89%的用戶支持硬廣；僅有9.12%的用戶接受軟廣。

2020年3月，知識(shí)區(qū)UP主@硬核的半佛仙人與@老蔣巨靠譜 就進(jìn)行過(guò)有關(guān)“軟廣合理性”問(wèn)題的探討。拋開變現(xiàn)問(wèn)題，軟廣對(duì)創(chuàng)作者表達(dá)空間的設(shè)限、對(duì)用戶體驗(yàn)的影響，對(duì)粉絲信任的消耗也是UP主“恰飯”需要面臨的問(wèn)題。

再回顧何同學(xué)做的AirDesk視頻，卡思認(rèn)為，在“恰飯”風(fēng)格上，何同學(xué)值得學(xué)習(xí)的地方可歸為兩點(diǎn)：

首先，他從不避諱視頻中的廣告，在保證用戶對(duì)廣告存在的知情權(quán)的同時(shí)，客觀呈現(xiàn)了產(chǎn)品性能。

比如，在“華為Mate30 pro 深度體驗(yàn)”的視頻中，何同學(xué)提出了真誠(chéng)的見解，，最終該視頻最高位列全站日排名第二。

其次，視頻以UP主本身的內(nèi)容創(chuàng)作為主，無(wú)論是剪輯還是文案，都保持了一貫的高水準(zhǔn)，而個(gè)人風(fēng)格、創(chuàng)意的優(yōu)先級(jí)明顯高于廣告植入。

但生硬的廣告注定翻車，盡而招致用戶的反感，也不利于品牌宣傳。

例如，先前游戲區(qū)頭部UP主@敖廠長(zhǎng) 推薦游戲《西游記之大圣歸來(lái)》時(shí)，贊揚(yáng)“重?fù)舸驌舾懈摺薄笆指凶恪?，但被?gòu)買游戲的玩家認(rèn)為涉及“虛假宣傳”。短短幾小時(shí)內(nèi)，@敖廠長(zhǎng) 掉粉5萬(wàn)。

卡思認(rèn)為，何同學(xué)的“帶貨”視頻，提高了UP主恰飯視頻的姿勢(shì)和水平線，這也使其他頭部達(dá)人的恰飯視頻更容易被審視和比較。如果由此而帶動(dòng)創(chuàng)作者的內(nèi)卷，對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)也是件好事。

頭部UP主能一次次全網(wǎng)刷屏，本質(zhì)上是內(nèi)容的勝利。當(dāng)視頻足夠優(yōu)質(zhì)，后續(xù)的流量、曝光度和贊譽(yù)，就可能像滾雪球一樣源源不斷。何同學(xué)驗(yàn)證了在這個(gè)視頻時(shí)代，垂類創(chuàng)作者破圈的可能性。但這樣的頂流，是很難由單一平臺(tái)或機(jī)構(gòu)硬推出來(lái)的。

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