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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
關(guān)于文案,9月的10條思考!
2021-09-30 11:42:55

一分鐘的思考抵得過一小時的嘮叨。


人類一思考,上帝就發(fā)笑。為了上帝多笑,我一直都給自己定了個小目標:思考并記錄。


每個月,在月底或下月初我會把當(dāng)月的一些思考整理成文,分享給大家。


不管怎樣,思考與記錄這事,我會長期堅持下去。只要不是太忙,每月還是會繼續(xù)分享出來。


You Raise Me Up!


01

奧格威老爺子說:除了銷售,廣告什么都不是!我不大贊同,那品牌形象廣告算什么呢,社交廣告算什么呢,公益廣告又算什么呢......


可能所有的一切最終目的是產(chǎn)生銷售,獲得盈利。但你在做的時候,目標不同,目的就不同,做法也就不同。


銷售廣告有它的秘訣,品牌形象廣告有它的打法,社交廣告也有它的玩法,如果所有的廣告都是奔著銷售目的去做,那這事兒就完犢子了。


02

話說回來,大多文案都不喜歡那種叫賣式的銷售。但我想說,你可以不喜歡,但你得會,你得知道如何自賣自夸,去包裝。好的想法、寫好的文案,別總是坐等別人會選擇,就挑你的,你不會賣出就自己留著怨天尤人吧。


那些厲害的廣告人總是很擅長把自己的創(chuàng)意賣出去,因為他們懂行業(yè)、懂對方想要的、對創(chuàng)意背后的策略有深刻理解。


把文案寫到自認很好不算本事,能把寫好的文案推銷出去才是本事。




03


在職場中這些現(xiàn)象幾乎所有新人都屢屢遇到:工作不斷被否定;被各種意見折磨;項目情況總是一直在變;別人不贊同自己說的;覺得別人是錯的;自己覺得自己也是錯的;搞不清領(lǐng)導(dǎo)到底想要什么;一堆人在決策卻決策不下來;不知道什么話對什么話不對……


所以經(jīng)常會郁悶、煩燥、心情低落、自我懷疑。接著最直接的反應(yīng)就是吐槽,罵公司、罵領(lǐng)導(dǎo)、罵客戶,然后就是開始佛系,老子啥也不關(guān)心了。


其實這些問題,就算你換個公司也會發(fā)生,而且也未必是公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事的不好,說不定問題就在你這呢。


如果你想要做得更好,想要變得更強大,那你就得學(xué)會自己解決問題。


04

有時候,文案人就得是個優(yōu)秀的「杠精」,要習(xí)慣用批判思維去看待每件事情。


但文案的杠不同,不能一味跟風(fēng)隨大流,懟天懟地懟空氣。而是善于尋找不同,樂于去解構(gòu)事物的每個層面,站在不同的視角去啟發(fā)靈感。


比如文案可以跳出主流聲音,站出來成為「英雄」,改變?nèi)藗兊目贪逭J知。它能夠帶來充足的情緒沖擊,甚至改變某些不好的東西。


711便利店:單身是種人權(quán),沒義務(wù)向誰交代。


05

再推薦一個寫文案時切換視角的好方法,一定有用:


寫文案時,不要認為消費者很關(guān)注你,假設(shè)消費者根本對你漠不關(guān)心;

不要認為他們已經(jīng)了解你所知道的信息,假設(shè)他們根本就不知道;

不要認為他們能記住你的信息,假設(shè)他們根本記不住;

不要認為他們對你的產(chǎn)品非常感興趣,假設(shè)他們根本就不care;

不要認為他們會非常信任你所講的,假設(shè)他們疑心重重,顧慮很多;


這樣,你學(xué)會了嗎?


06

越來越感覺現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò),真的是強肉弱食。


一個大明星,在眾人的輿論里面成了弱者,而普通人都成了口誅筆伐的大將。


一個大品牌,也馬上就可能成為眾矢之的,還一封封丟出自己的道歉信,道歉不真誠又得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。


輿論的世界,至少表面上不再是弱肉強食,現(xiàn)實里的強者在這里恰好就成了弱者。果然是在聚光燈下面,誰都得小心翼翼啊。


07

做營銷搞策劃的,別陷入本位注意怪圈。說要差異化,不等于一味追求差異化;說要創(chuàng)新,不等于虛頭巴腦玩噱頭;說要創(chuàng)意,不等于要把目光都聚焦在創(chuàng)意本身上,而是怎么用創(chuàng)意賦能產(chǎn)品與營銷。


最關(guān)鍵的是什么,是給消費者創(chuàng)造更好的體驗、更好的價值。差異化、創(chuàng)新、創(chuàng)意......都應(yīng)該是服務(wù)于這一點。


08

巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱在談團隊管理時說:老板一定要將權(quán)利授予高管,否則即使開出再高的工資,也會讓人感覺英雄無用武之地。


而愛彼迎(Airbnb)CEO布萊恩·切斯基的觀點是:如果讓他給年輕時的自己一些建議,他會告誡年輕的自己不要隨意放權(quán),要確保自己有強有力的控制權(quán)。


你看,在團隊管理上哪有什么絕對,重點在于你是什么樣的人,你的團隊成員是什么樣的人,你的團隊是什么樣的風(fēng)格......自己干出來的結(jié)果才是自己唯一的真理。


09

模仿是文案人的必經(jīng)之路,它不等于抄襲,而是像素級模仿,重點在于思考成功文案背后的每一個細節(jié),模仿到精髓,它為什么這么寫、我可以寫什么、怎么寫可以更好。


拿起筆的時候千萬別忘了:不是你有什么,不是你喜歡什么,而是你的用戶們在某一個場景下需要什么。


10

葉茂中說判斷一篇文案優(yōu)秀與否只有一個原則:“文案的標題是否令你想去讀文案的第一句話?而文案的第一句話是否能使得你想去讀文案的第二句話,并且慢慢讓你看完整個文案?一定要做到使讀者看完廣告的最后一個字才想去睡覺。

你看,這是正兒八經(jīng)的務(wù)實派,不談藝術(shù),也不談廣告的偉大。我看有人就說了,確定只有這一個原則?難道整個文案與品牌無關(guān)都可以嗎?


好吧,你覺得這樣的務(wù)實派,會讓廣告和文案,與品牌和產(chǎn)品無關(guān)嗎?這應(yīng)該是他們眼中最基本的條件吧,甚至都不用說出來!他們做廣告的目標真的太單純了,就是要把品牌推出去,產(chǎn)品賣出去,把銷量做起來。


以上,就是2021年9月我的一些思考!


你可以從別人那里汲取某些思想,但必須用你自己的方式加以思考,在你的模子里鑄成你思想的砂型。——蘭姆


腦子是個好東西,不用太可惜!

如果本文對你有些許幫助,請一定幫我分享給你身邊的人,記得順手點在贊啊,感謝!


-END-

木木老賊
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    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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