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作者 I 周佳麗
內(nèi)衣天使的結(jié)局,反轉(zhuǎn)了。
投資界獲悉,全球知名內(nèi)衣品牌Victoria’s Secret維多利亞的秘密(下稱:維密)從母公司L Brands集團(tuán)分離后,已正式掛牌紐交所完成上市,首日一路見漲,市值超53億美元(約合人民幣近350億元)。
而在此之前,這一性感鼻祖在疫情的陰影下幾乎快要撐不下去——去年4月,維密因PE巨頭的一紙毀約走向了懸崖邊緣,先是永久關(guān)閉北美250家門店,后英國公司被迫進(jìn)入破產(chǎn)清算。沒想到一年后,它竟然在一片唏噓中跑上了市,多年未見的維密大秀也有望于2022年回歸。
幾乎同時(shí),一場(chǎng)新內(nèi)衣大戰(zhàn)在大洋彼岸的中國熱火朝天地上演著,紅杉中國、IDG資本、今日資本、啟明創(chuàng)投、GGV紀(jì)源資本、元生資本等知名VC紛紛趕來??胺Q新內(nèi)衣江湖“三姐妹”,主打自由無尺碼的蕉內(nèi)、Ubras、內(nèi)外來勢(shì)洶洶,短短3年便從老牌內(nèi)衣隊(duì)伍中殺出重圍。不同于維密時(shí)代,中國女性內(nèi)衣已不再講性感故事。
曾幾何時(shí),維密的性感神話幾近破滅。
維密已經(jīng)在下坡路上走了很多年,甚至加劇了母公司L Brands集團(tuán)的虧損,成為一個(gè)“拖油瓶”。無奈之下,L Brands集團(tuán)開始為維密尋找買家。2020年2月,知名PE巨頭Sycamore Partners宣布將以最多5.25億美元的價(jià)格,向L Brands集團(tuán)收購維多利亞的秘密55%的股權(quán)。
整個(gè)交易中,維密交易估值僅為11億美元,遠(yuǎn)低于分析師預(yù)估的20億-34億美元區(qū)間,被業(yè)內(nèi)視為“賤賣”。一旦交易完成,維密將從L Brands上市業(yè)務(wù)中剝離,進(jìn)入私有化進(jìn)程。其集團(tuán)創(chuàng)始人Les Wexner將辭去L Brands首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)一職。
盡管如此,這也被認(rèn)為是維密最后的救命稻草,卻不料Sycamore Partners突然毀約。4月,這家PE巨頭向美國特拉華地區(qū)法庭遞交了一份申請(qǐng),希望終止對(duì)維密5.25億美元的收購交易,給出的理由是:受全球新冠肺炎疫情影響,L Brands于2月下旬便關(guān)閉了維密的大多數(shù)門店,此舉違反了雙方此前簽署的收購條款。隨后的5月初,L Brands 公開表示同意取消這項(xiàng)并購交易,并了結(jié)所有未決訴訟,且相互免除索賠。
交易的終止,直接將維密推向了懸崖邊緣。在同意毀約的半個(gè)月后,L Brands宣布2020年在北美永久關(guān)閉約250家維密店鋪,這相當(dāng)于維密全球門店的約1/4。雪上加霜的是,維多利亞的秘密英國公司在同年6月進(jìn)入破產(chǎn)清算。
接受委托的德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所稱,將幫助維密英國公司進(jìn)行投資重組、調(diào)整租賃條款,并為其尋找潛在買家。3個(gè)月后,維密如愿找到新買家,由英國本土?xí)r尚零售商N(yùn)EXT接管其在英國的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),NEXT持股51%,維密保留49%。
維密的命運(yùn)多舛,引來網(wǎng)友一片唏噓。有網(wǎng)友感慨,“內(nèi)衣還是很好穿的,可惜了。”也有評(píng)論分析認(rèn)為是在意料之中:“維密越來越萎靡,眾神時(shí)代已過,早晚有這一天。”甚至還有人調(diào)侃:自從奚夢(mèng)瑤自舞臺(tái)摔倒后,維密便走向了下坡路。
令人驚訝的是,就是在這樣一片唱衰中,維密上演了一場(chǎng)逆襲戰(zhàn)。公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在截至7月31日的三個(gè)月內(nèi),維密凈銷售額實(shí)現(xiàn)16.14億美元,同比大漲超50%,凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1.51億美元?jiǎng)?chuàng)五年新高,去年同期則凈虧損1.99億美元。
一度岌岌可危的維密甚至悄悄登上了IPO敲鐘舞臺(tái)。今年8月3日,維密正式從母公司L Brands集團(tuán)中分離出來,以獨(dú)立公司的形式在紐交所上市。與其一起打包上市的,還有維密美妝及內(nèi)衣品牌PINK兩大業(yè)務(wù)線。
上市當(dāng)日,維密開盤價(jià)為45美元,隨后一路見漲,最高曾達(dá)72美元。截至目前,維密的總市值超53億美元,約合人民幣近350億元。
在過去的半個(gè)世紀(jì)里,維密一度風(fēng)光無限。
1977年,畢業(yè)于斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的羅伊·雷蒙德走進(jìn)一家內(nèi)衣用品店,想為新婚不久的妻子買件性感內(nèi)衣。但上世紀(jì)70年代的美國遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在開放,出現(xiàn)在店里的羅伊受到了店內(nèi)女銷售員的異樣目光,這讓他十分尷尬。更糟糕的是,他發(fā)現(xiàn)店里的內(nèi)衣要么太過花哨,要么太過死板,甚至熒光燈都簡(jiǎn)陋刺眼,讓他很難挑選出合適的內(nèi)衣。
這段經(jīng)歷讓30歲的羅伊萌生了創(chuàng)業(yè)想法——開一家讓男士也可以自在選購的精品內(nèi)衣店。很快,羅伊向銀行貸款4萬美金,在舊金山的斯坦福購物中心開出了一家環(huán)境高檔的精品內(nèi)衣店,并給它取名——維多利亞的秘密。
在那個(gè)年代,強(qiáng)調(diào)神秘性感而非舒適的維密,顛覆了廣大男女性對(duì)內(nèi)衣的認(rèn)識(shí),成為舊金山街頭的時(shí)尚弄潮兒。第一家店鋪開業(yè)僅一年就帶來50萬美元的收入,并且銷售額持續(xù)上漲。隨后的5年間,羅伊將店鋪擴(kuò)張至5家,年收入高達(dá)500萬美元,維密也被稱為“一個(gè)改變了美國女性的內(nèi)衣品牌”。
1982年,經(jīng)過5年的經(jīng)營(yíng),羅伊將維密出售給了L Brands。接手后,L Brands調(diào)整了營(yíng)銷策略,主攻女性市場(chǎng),并為維密設(shè)定了性感的形象定位。這個(gè)男人還一手打造了全球矚目的時(shí)尚派對(duì)“維密大秀”。1995年,在紐約的Plaza賓館,維密邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)頂尖的導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)斥資12萬美元舉辦了第一屆維密時(shí)尚秀,這場(chǎng)秀營(yíng)造的超級(jí)性感主題引發(fā)轟動(dòng)。
自此之后,一年一度的維密秀勢(shì)必成為時(shí)尚圈的熱點(diǎn)話題,巔峰時(shí)期有超1200萬人次收看。而伴隨著從大秀中走出的吉賽爾·邦辰、米蘭達(dá)·可兒等一大批火遍全球的超模,維密穩(wěn)固地站上了流量的頂點(diǎn)。至于成功的秘訣,無他,就是營(yíng)銷和推廣。很長(zhǎng)一段時(shí)間里,女人們都以穿維密為榮。
但沒有誰永遠(yuǎn)站在巔峰處,頹勢(shì)在2015年維密秀收視暴跌開始浮現(xiàn),與之同時(shí)發(fā)生的是接連下滑的營(yíng)收業(yè)績(jī),2016年起,維密營(yíng)業(yè)利潤(rùn)連跌四年。直到2019年,冷冷清清的維密秀被停掉,這場(chǎng)風(fēng)靡一時(shí)的性感盛宴最終走進(jìn)歷史的塵埃里。
母公司嫌棄,PE拋棄,幾近破產(chǎn)......一連串的失意故事下,維密如何實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤?從未放棄自救的維密開始轉(zhuǎn)變思路,正從品牌形象、代言人、產(chǎn)品線等層面改頭換面,竭力撕去“性感”的成名標(biāo)簽,強(qiáng)調(diào)舒適性和時(shí)尚感的結(jié)合。
值得一提的是,維密秀也有望回歸。今年6月,維密宣布維密大秀將在2022年以不同的形式回歸,但不再有“天使超?!焙统岚虻冉?jīng)典元素,取而代之的是7位在各自領(lǐng)域取得卓越成就的女性組成的“VS Collective”。
一個(gè)新的維密故事已經(jīng)拉開帷幕。
重振旗鼓,維密盯上了中國。
這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年底,中國內(nèi)衣消費(fèi)需求量突破170億件,整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4400億元;另據(jù)歐睿初步測(cè)算,2020年中國女士?jī)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模接近1700億元。千億江湖下,中國內(nèi)衣品牌卻極為分散,巨頭仍未誕生。
一批老牌內(nèi)衣公司已經(jīng)相繼敲鐘。就在今年5月,一家本土老牌內(nèi)衣品牌就登上了上交所的IPO敲鐘舞臺(tái),總市值超100億元,締造這一內(nèi)衣巨頭的是一位60后蘇州男人——張榮明。這是繼都市麗人、匯潔股份、安莉芳控股之后,中國本土的第四個(gè)內(nèi)衣IPO公司。
盡管如此,在新消費(fèi)和新人群的沖擊下,老牌內(nèi)衣品牌卻難掩頹勢(shì)。這其中,都市麗人尤為典型。2010年起,走“便宜且質(zhì)量中庸”平民路線的都市麗人打破了中國內(nèi)衣的市場(chǎng)格局,是繼愛慕后的又一個(gè)品牌風(fēng)向標(biāo),以8000多家門店占據(jù)市場(chǎng)第一。
但到了2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在電商和物流的飛速發(fā)展中,都市麗人的營(yíng)收和利潤(rùn)雙雙下降,直接腰斬——2020年虧損超1億元。都市麗人的遭遇并非個(gè)例,同樣以“內(nèi)衣鋼圈”托起的其他三家內(nèi)衣大王也已經(jīng)黯然失色。
內(nèi)衣“四大天王”失寵的背后,一場(chǎng)“無鋼圈”運(yùn)動(dòng)正在席卷內(nèi)衣江湖。艾媒咨詢的一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,2020年中國高達(dá)76.6%的消費(fèi)者偏好無鋼圈內(nèi)衣。伴隨著人類社會(huì)文明前進(jìn)下愈發(fā)彰顯的自由獨(dú)立和兼容并包,中國女性對(duì)內(nèi)衣的需求也由“悅?cè)恕鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤皭偧骸?。舒服,成為穿著?nèi)衣的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
一場(chǎng)新內(nèi)衣狂歡正在上演。不久前,市場(chǎng)傳言稱,蕉內(nèi)將完成來自老虎環(huán)球基金的新一輪融資,投后估值達(dá)20億美元。不過這一消息很快被蕉內(nèi)創(chuàng)始人臧崇羽否認(rèn)。實(shí)際上早在去年11月,焦內(nèi)獲元生資本獨(dú)家投資的數(shù)億元融資,投后估值達(dá)到25億元,成為近十年來估值最高的內(nèi)衣公司。
受追捧的不止這一家。新品牌有棵樹成立不到兩年就估值達(dá)10億元。今年7月,成立于2012年的內(nèi)外完成1億美元D輪融資,截至目前,這家內(nèi)衣品牌已經(jīng)累計(jì)完成8輪融資,投資方包括了啟賦資本、祥峰投資、啟明創(chuàng)投、蜂巧資本等。
2016年成立的Ubras更是云集了一眾投資大咖:2018年,徐新掌舵的今日資本斥資5000萬元獨(dú)家投資了Ubras,2020年9月,今日資本又聯(lián)手紅杉中國出手B+輪,IDG資本也在2021年1月入局。這里還有個(gè)小細(xì)節(jié)——Ubras創(chuàng)始人鈄雅前曾是愛慕的一名市場(chǎng)經(jīng)理。早在2010年,今日資本曾投了都市麗人,8年后,徐新又選擇了Ubras。至此,女王徐新投遍了中國內(nèi)衣江湖。
正如每個(gè)消費(fèi)品類都值得被重做一遍,現(xiàn)在輪到了內(nèi)衣。這里,正在跑出一只只你想象不到的獨(dú)角獸。
-END-
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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