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日前，荔枝公布了2021年一季度財報數(shù)據(jù)。財報顯示，荔枝2021年第一季度移動端月活躍用戶是5970萬，同比增長了10%，月均付費(fèi)用戶數(shù)也升到了47.5萬人，營收更是達(dá)到4.95億元，增長了34%。
較為好看的營收業(yè)績背后卻是凈利潤虧損的增加，本季度凈利潤為-7003.7萬元，同比擴(kuò)大45%。在財報公布后第二天，荔枝股價盤內(nèi)下跌8.49%。
股票價格如此變化，更能看出荔枝在資本市場的不樂觀。荔枝自上市以來，股價一直是起起伏伏，音頻故事并沒有想象中獲得資本市場投資者認(rèn)可，這對于荔枝來說，并不是個好消息。
而且音頻賽道風(fēng)起云涌，新玩家的不斷入局，老玩家的之間的強(qiáng)烈競爭對于荔枝都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何把握新的機(jī)會，決定了荔枝未來生存的關(guān)鍵。
作為音頻賽道里第一家上市的企業(yè)，荔枝的確擁有著巨大的優(yōu)勢。但在音頻賽道里，荔枝還要面對與蜻蜓FM、喜馬拉雅的競爭，而喜馬拉雅還是在行業(yè)第一位置。荔枝作為音頻行業(yè)中上市的第一家企業(yè)，在資本市場上的表現(xiàn)也不及預(yù)期，股市一番震蕩，市值大幅萎縮，荔枝作為在線音頻第一股，做的還不夠。
荔枝自建立以來，主打的是音頻內(nèi)容的原創(chuàng)，開發(fā)更多的原創(chuàng)性內(nèi)容，想要成為國內(nèi)音頻最大的UGC創(chuàng)作平臺，這吸引了大量的用戶參與進(jìn)來。在荔枝的招股書里，女性用戶占比為56%，且多是90后的年輕女性。這說明荔枝內(nèi)容更加符合年輕女性們的關(guān)注重點(diǎn)，緊靠情感上的聯(lián)結(jié)，這也是荔枝在逐步發(fā)展中形成的重要社區(qū)文化，是用戶粘性較高的關(guān)鍵。
這樣的定位，確實(shí)為荔枝的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但也阻礙了荔枝其他方向發(fā)展的可能性。
以UGC內(nèi)容為主的荔枝，雖然能避免因版權(quán)高企造成的成本壓力，也避免了與音頻頭部喜馬拉雅的直接競爭，但是沒有較為影響力的IP內(nèi)容也必定無法吸引大量的用戶數(shù)量，這也是荔枝規(guī)模暫提不上去的重要原因。以荔枝的月活躍用戶為例，2020年一季度為5450萬，在2021年一季度為5970萬，經(jīng)過一年的發(fā)展，增長了520萬。
而且自主創(chuàng)作的屬性吸引了眾多創(chuàng)作者，但也拉低了內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量，內(nèi)容更容易往法律邊界上游走。2019年，荔枝便因打擦邊球下架了約一個月。無法有更大影響力的內(nèi)容作品也是其無法長足進(jìn)步的重要原因。
另外，荔枝仍在虧損，還沒有形成一個健康的盈利體系。財報顯示，2017年到2020年荔枝凈虧損分別為1.5億元、934.2萬元、1.3億元、8218萬元，累計虧損達(dá)到3.7億元。隨著荔枝的上市，虧損并沒有很好
一方面，荔枝的變現(xiàn)路徑主要依靠的是直播打賞，付費(fèi)用戶占活躍用戶比例不足1%，盈利的單一很難維持企業(yè)健康運(yùn)行；另一方面雖然音頻行業(yè)的變現(xiàn)難題也都存在，但多元的盈利手段和更有效果的盈利途徑仍是荔枝所匱乏的。
在音頻領(lǐng)域，喜馬拉雅以62.8%的用戶滲透率高居榜首，荔枝前面的這座大山，并不好跨越。相比著喜馬拉雅的PGC內(nèi)容，荔枝的UGC內(nèi)容在內(nèi)容質(zhì)量和IP吸引度上都不足以與之對抗。
除此之外，還有蜻蜓FM，這家看似存在感較低的企業(yè)。2018年底，蜻蜓FM就宣布月活躍用戶破億，荔枝現(xiàn)在還沒有突破6000萬月活大關(guān)。
而且受限于知識付費(fèi)，音頻的知識訂閱也不會有較大的增長空間，這也限制了荔枝UGC版塊盈利的可持續(xù)，為愛發(fā)電不適合商業(yè)化。那就需要荔枝探索更多的變現(xiàn)手段，來彌補(bǔ)營收的單薄。
這樣算起來，荔枝的第一股身份并沒有想象中那么好，而且在盈利壓力和競爭下，荔枝也在試圖把握著新的話語權(quán)。
播客的出現(xiàn)給了荔枝業(yè)務(wù)形態(tài)新的選擇。
播客是由美國發(fā)展而來的，原是美國汽車場景中的娛樂方式，類似于我們國內(nèi)的汽車電臺節(jié)目，但由于其人人參與制作使用，表達(dá)，互動，成為大眾娛樂工具之一，所以也叫做車載播客。
相對于傳統(tǒng)的音頻內(nèi)容，播客是PUGC類型，播客從一點(diǎn)創(chuàng)意到完整作品的誕生都是以音頻為基礎(chǔ)鋪建完成的，屬于音頻獨(dú)一的娛樂方式展現(xiàn)，無法從其它娛樂形式中獲取。這使得音頻是播客唯一的表現(xiàn)載體，成為音頻平臺新的獨(dú)立增長版塊。
播客的創(chuàng)作方式契合了荔枝的定位——UGC內(nèi)容社區(qū)，荔枝和博客都需要大量原創(chuàng)性的內(nèi)容和大量用戶成為內(nèi)容產(chǎn)出者，所以荔枝單獨(dú)為此開發(fā)一個獨(dú)立APP。2021年1月，荔枝播客上線，以個性化和AI智能推薦為特點(diǎn)，為用戶提供海量的播客內(nèi)容和互動交流場景。
隨著對播客進(jìn)一步的探索，荔枝也與汽車領(lǐng)域合作，包括與小鵬汽車、HMS for Car、比亞迪等公司就車載音頻達(dá)成合作，試圖將播客內(nèi)容放到所屬中控平臺上，增加汽車中控終端的用戶量。
荔枝增加的用戶量暫時還看不到，但資本市場投資者的態(tài)度卻顯而易見。最近，荔枝和理想汽車達(dá)成了車載音頻上的合作，終止了因財報造成的股價下跌，在6月4日荔枝股價大漲12%。
根據(jù)艾媒咨詢，人們收聽網(wǎng)絡(luò)音頻的最主要場景是睡前和上下班的通勤時間。工信部也曾對智慧交通終端的發(fā)展提出一些建議，這些都說明，音頻行業(yè)在智能汽車上發(fā)展的可能性。
播客的興起也帶動了新玩家的入場，市場競爭變得也愈發(fā)激烈。網(wǎng)易云音樂，QQ音樂都相繼在音樂平臺上開發(fā)出一個播客版塊，快手發(fā)布了快艇，還有即刻的小宇宙，喜馬拉雅和蜻蜓FM也都有自己的播客等等。
播客領(lǐng)域除了市場競爭激烈，荔枝在音頻IOT生態(tài)的布局上也并不樂觀。
播客作為音頻獨(dú)有的娛樂渠道，確實(shí)為音頻增添了重要色彩，但播客也是音頻IOT生態(tài)競爭下的一個切入點(diǎn)。IOT生態(tài)下，更多的終端能擴(kuò)大音頻行業(yè)的市場份額，增加音頻用戶數(shù)量，這對于音頻企業(yè)擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模，增加盈利渠道提供了更多的支持。同時在音頻IOT設(shè)備上加入播客，也能讓音頻這一形式能涵蓋更多使用場景，增加音頻作為娛樂方式的可能性。
而音頻IOT生態(tài)的打造需要企業(yè)有更大的資金支持，以及在業(yè)務(wù)上對IOT廠商有更強(qiáng)大吸引力，這些讓荔枝很難競爭過喜馬拉雅，更不要說新玩家在不斷進(jìn)場。
而且播客的本土化也不一定會在短時間看到成果，在數(shù)字音樂和電臺FM的競爭下，都需要在播客用戶的培養(yǎng)上繼續(xù)打磨，荔枝的機(jī)會并不比別人多。
播客風(fēng)口下音頻生態(tài)的打造，要求企業(yè)為音頻提供一個更好的需求場景，增加用戶量和商業(yè)規(guī)模，方便于探索更好的盈利模式，以及盡可能地去代表行業(yè)的發(fā)展方向。這或許是荔枝著力于打造音頻生態(tài)的關(guān)鍵所在，但也是更難辦到的事。
音頻主打陪伴特點(diǎn)，將這種陪伴的屬性參與到使用者的生活里，才是贏面的關(guān)鍵。對于荔枝來說，前途撲朔迷離，如何拿到音頻賽道里的新的話語權(quán)，決定了荔枝接下來的路有多長。
播客未停，語音社交又起。
Clubhouse在馬斯克等人的推動下，瞬間席卷全球，語音社交成為音頻市場最炙手可熱的項(xiàng)目。而荔枝也早就在做語音社交的項(xiàng)目，孵化出了Tiya這一產(chǎn)品。Clubhouse的興起，帶給了荔枝Tiya的巨大發(fā)展。Tiya自身也以游戲作為切入點(diǎn)，吸引了大批的用戶使用，在3月份Tiya的MAU超過200萬。
雖然Tiya的火爆賴于clubhouse的突然興起，但以長遠(yuǎn)的目光來看，荔枝這一語音社交產(chǎn)品仍面臨著巨大挑戰(zhàn)。一方面海外市場，Tiya還面臨Facebook，Twitter等巨頭的擠壓；一方面國內(nèi)競爭也不會小，荔枝本身體量也不大，隨著巨頭的下場，荔枝很難在這種圍剿中維持住現(xiàn)有的局面。
在國內(nèi)，各家除了原來在音頻下的布局，都開始加大在語音社交方面的砝碼。一方面，互聯(lián)網(wǎng)用戶天花板很難突破，都需要新的增長點(diǎn)，來布局未來發(fā)展；另一方面，語音社交可能革新現(xiàn)有的社交模式，可能打破微信的社交壟斷地位。音頻在場景使用，使用頻率，還有其陪伴的屬性，都會對音頻的地位拉高以及音頻這一娛樂方式的普及有深遠(yuǎn)的影響。
無論荔枝能否在語音社交里拿到一定的份額，以結(jié)果來看，都不一定能解決荔枝本身的問題。即使荔枝盈利良好，其發(fā)展限制也不少，因?yàn)槔笾Ρ旧韺τ谝纛l的定位，就限制了荔枝的上限。
UGC確實(shí)在社區(qū)方面有著不錯優(yōu)勢，但和視頻領(lǐng)域一樣的問題，真正吸引你選擇音頻，或者某一平臺，是以內(nèi)容為核心的。假如你喜歡有聲書，這就是你選擇的起點(diǎn)；假如你喜歡戲曲，但是沒有你喜歡的選段和名家，使用的頻率必然下降，這必然要求內(nèi)容面廣且質(zhì)量要高。在音頻領(lǐng)域，內(nèi)容IP版權(quán)占據(jù)很大的主動權(quán)。可以想象的是，未來音頻競爭將會更加激烈。
無論是播客、語音社交，還是新的音頻方式等探索音頻發(fā)展的可能性，都會對荔枝產(chǎn)生影響。而在音頻同質(zhì)化嚴(yán)重的情況，以及音頻競爭愈加激烈下，荔枝能否走出一條屬于自己的路，都是未知數(shù)。但能肯定的是，音頻將迎來新的一波洗牌，音頻行業(yè)也在迎接新一輪的挑戰(zhàn)。不知道，還在虧損的荔枝能否走通自己UGC道路，能否抗住新的壓力，成為新的贏家。
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6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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