很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份,不能自主發(fā)稿哦~
如有投稿需求,請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com,一經(jīng)錄用會有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,像我這樣的人有一個(gè)特定的稱號——大頭兵。
這個(gè)稱號特指那些干活的一線主力,不是管理崗位,手底下沒有人。所以遇到所有事情,需要親力親為去解決。
這就要求我們不僅要向上考慮方向性問題,向下也要著手把每一件事情落地。
相較于管理線的人來說,大頭兵們的流動性更強(qiáng),跳槽更頻繁。
一方面是因?yàn)?,大頭兵更多的拿的是工資,只有特別優(yōu)秀或者時(shí)間比較久的才會有股票或者期權(quán)。所以大頭兵們更關(guān)注自己在公司的成長,以及當(dāng)前的待遇。一旦有更好的成長環(huán)境或者更豐厚的待遇,他們就會選擇跳槽,這無可厚非。
另一方面是因?yàn)椋箢^兵們是干活的主力,是即插即用的力量。公司招對了,那就是賺到了;公司沒有招對人,相對管理崗而言,對公司的損失也不是很大。
很多時(shí)候作為大頭兵,在面臨跳槽的時(shí)候,我們考慮的更多是如何去的問題。我們總是在琢磨,我想去的公司,我如何才能去到。
但現(xiàn)在,我越來越發(fā)現(xiàn),如何履新,如何度過我在一家新公司的第一個(gè)月,才是我之前一直忽略的問題。
最近我入職了一家新公司——樊登讀書。在入職的第一天,我收到了HR發(fā)給我的新員工必聽書單。我聽到了《創(chuàng)始人》這本書,才第一次覺得,職場履新,原來是我之前一直缺失的一門課。
會議紀(jì)要其實(shí)是一件很小很平常的事情,但作為新人尤其是大頭兵來說,我建議大家可以積極主動地去做會議紀(jì)要。
首先,要做到這點(diǎn),你需要參加很多的會議,當(dāng)然有些跟你關(guān)系很大,有些跟你沒有什么關(guān)系。但你去聽一聽,露個(gè)臉,其實(shí)可以在潛移默化中讓別人記住你。
當(dāng)然,只是在角落里旁聽是不夠的,你還得勇敢地承擔(dān)起會議紀(jì)要的任務(wù)。這就倒逼你去理解會上大家說的內(nèi)容,會讓你更集中精神去聽。
更重要的,參會的角色不同,你也可以從大家的發(fā)言中了解到不同人的表達(dá)習(xí)慣,思考能力,每個(gè)人站的視角不一樣,說出來的話不一樣,你的思維在不停切換,你也在無形中快速了解了相關(guān)業(yè)務(wù)。
最后,會議紀(jì)要寫完了。你可以跟你的主管再次確認(rèn)會議紀(jì)要的大致內(nèi)容,然后視會議的重要程度,選擇在群里同步或者發(fā)郵件同步。
無論是哪一種,你又再次得到了一次曝光的機(jī)會。
當(dāng)然,會議紀(jì)要本身并不復(fù)雜。一般來說主要是三大塊:議題、結(jié)論和代辦事項(xiàng)。分別說明了,我們要討論什么,結(jié)論是啥,后面該怎么辦。
最難的是,我們的會太多了。組織架構(gòu)越復(fù)雜,會越多。
在我這次跳槽的時(shí)候,我對自己的要求是——“逢會必紀(jì)要”。只要是我發(fā)起的,或者跟我很想關(guān)的,我都會自覺承擔(dān)起會議紀(jì)要的任務(wù)。
我覺得這對于我培養(yǎng)起良好的工作習(xí)慣,樹立在團(tuán)隊(duì)中的影響力是很有幫助的。我,作為一個(gè)大頭兵,剛來公司,手底下沒有人,手中也沒有什么權(quán)力。那我能夠依仗的,便是現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一個(gè)普遍的共識——契約精神。
我相信,對于大家在會議上達(dá)成的共識,以文檔的形式記錄下來后,如果有任何反悔的行為,都是帶有一定的成本的。
在我不能刷臉,不能靠關(guān)系,不能靠權(quán)力威懾的時(shí)候,作為一個(gè)大頭兵,契約精神是我唯一的武器了。
不要輕易對一個(gè)人下判斷,從而明顯地表達(dá)出你的態(tài)度,更不要輕易的說一個(gè)人的壞話。
對于大頭兵來說,很多時(shí)候我們接觸的是也都是大頭兵。作為組織架構(gòu)中的第一線,尤其是一線的產(chǎn)品經(jīng)理,我們特別需要學(xué)會跟一線的研發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、商務(wù)打交道。
職場中有個(gè)特別樸素的道理,對事不對人。這個(gè)道理背后暗藏著一個(gè)價(jià)值觀是,大家在一起是要把事情做好的,而不是互相打壓。
但在實(shí)際的職場中,要做到這一點(diǎn)太難了。
首先是陌生人之間天然的不信任。每個(gè)人都覺得自己可以做到對事不對人,但無法判斷別人是不是也能做到。于是在矛盾發(fā)生時(shí),懷疑就產(chǎn)生了——TA是不是在針對我。這個(gè)想**在我們的心里一點(diǎn)點(diǎn)蔓延,最后導(dǎo)致我們也沒有辦法對事不對人。
其次是信息的局限。作為新人,來到一家新公司,我們面臨的一個(gè)天然的困境是信息爆炸。不管是要接手的工作,還是要接觸的人,一切都是新的,一切又要求你快速吸收消化,但信息實(shí)在太多。
對于新的工作,有文檔,有交接,其實(shí)都是很客觀的。但新的人,我們會獲得很多別人對于這個(gè)人的評價(jià),這些評價(jià)有好有壞,但都是別人給你的信息。
這些信息不能說不準(zhǔn)確,因?yàn)閺膭e人的視角來說,那個(gè)人就是那樣的。但這些信息是局限的,因?yàn)樗鼈兪墙?jīng)過消化的,且不是針對你而產(chǎn)生的。
所以我對自己的要求是,把眼光放在事情上,盡量降低人對事情的影響,依靠制度、流程、契約,將事情先做好,通過事情,來形成自己對于人的判斷。
而在這之前,不輕易的表達(dá)態(tài)度,更不能輕易的說一個(gè)人的壞話。
越是一線,越是大頭兵,越要培養(yǎng)你的影響力。因?yàn)榇箢^兵很多,被人記住的沒有幾個(gè)。如果只有埋頭苦干,那我們反脆弱力就會變得很弱很弱。
我們公司實(shí)施OKR的管理,而我的OKR,除了我應(yīng)該做好的工作之外,還包括一條:擴(kuò)大自己在團(tuán)隊(duì)及公司內(nèi)的影響力。這是我對自己的要求。
我給自己制定了三個(gè)擴(kuò)大影響力的策略。
第一,找到自己的優(yōu)勢并充分發(fā)揮。我的優(yōu)勢在于寫作,有自己的公眾號,有一定的粉絲積累。于是我在前段時(shí)間幫公司寫了一篇招聘軟文。當(dāng)時(shí)想的是如果文章質(zhì)量足夠好,可以在公司群里引一波轉(zhuǎn)發(fā),這樣就可以讓更多的小伙伴認(rèn)識我了。
第二,持續(xù)做分享。對于大頭兵而言,我們有太多實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)了,但很多時(shí)候我們往往走得太快,難得慢下來梳理沉淀。分享,是1對多的互動,有價(jià)值高質(zhì)量的分享,可以讓我們在一定的范圍內(nèi)快速建立自己影響力。如果有機(jī)會做全公司范圍內(nèi)的分享,那就更要好好準(zhǔn)備了。
第三,先拿小勝。這是《創(chuàng)始人》這本書給我的啟發(fā)。大頭并到新公司之后,經(jīng)常會想著證明自己,憋個(gè)大招,一炮而紅。但這就跟做產(chǎn)品一樣,想要憋的招越大,背后的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。初到新公司,我們應(yīng)該先找機(jī)會拿下小勝,通過小勝為自己快速贏得信任,這樣才能慢慢取得大勝。拿到小勝的方式有很多,我自己更在乎的是拿到更重要的小勝。這就要求我能夠跟職位比我高的老板去聊,打通向上的信息渠道。拿到眼前對于公司更為重要的小勝。
想好了這些,我給自己制定的這一條OKR也就出來了。
最后,也就是我覺得我做得最大膽的一點(diǎn),我把這條OKR對齊了CEO。這是我擴(kuò)大影響力的第一步。
做會議紀(jì)要,不先入為主,擴(kuò)大影響力,便是我作為一個(gè)大頭兵,加入現(xiàn)在這家公司后,為自己所做的三件事。
當(dāng)然,不是說只做這三件事就夠了。
基本功,工作習(xí)慣,行業(yè)認(rèn)知,仍舊會是我在這個(gè)崗位上會不斷追求的東西。只有真正擁有了這些,才會走得更踏實(shí)。
-END-
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥哥筆記立場,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問,請點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動實(shí)施恐怖活動、極端主義活動;
5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)