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為什么500強企業(yè)都要花大價錢請咨詢公司?
2021-09-27 16:06:36
上月初,2021年《財富》世界500強排行榜發(fā)布。


據(jù)今年的榜單顯示,中國大陸(含港澳)上榜公司數(shù)量連續(xù)第二年居首,500強數(shù)量達到143家,比去年增加10家。其中就包括我們耳熟能詳?shù)娜A為、阿里巴巴、京東、小米等企業(yè)。


而在這些優(yōu)秀公司的成長歷程中,都離不開一個重要的角色——“咨詢公司”


據(jù)數(shù)據(jù)顯示,世界500強的企業(yè)中有高達60%的公司擁有自己長期合作的國際著名咨詢公司。

例如從1996年開始,華為歷年來累計支付給各類咨詢公司的咨詢費高達幾十億美金;

美國的AT&T公司背后有1000多家咨詢公司,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。

毫不夸張的說,咨詢服務已經(jīng)成為企業(yè)壯大發(fā)展不可或缺的一部分。


那么對咨詢行業(yè)不了解的人或許會產(chǎn)生疑惑:這些大公司難道就不能自己解決問題?非要花大價格請人來解決?管理咨詢能帶給企業(yè)什么?


現(xiàn)實中有個誤區(qū),許多人認為,成為大企業(yè)后才需要開始請咨詢公司,但事實上,是找了咨詢公司你才可能成為大企業(yè)。

下面我就告訴你咨詢服務的真正價值是什么。

01 外部客觀視角,更易找到問題


《麥肯錫傳奇》中有這樣一段話:

“企業(yè)倒閉最常見的原因不是因為對正確的問題提出了錯誤的答案,而是因為對錯誤的問題提出了正確的答案。太多的企業(yè)一次次做出看似最佳但卻是建立在錯誤假設之上的決策,結(jié)果一點一點地把自己逼進了死路……”。

簡單理解就是,找對問題就成功了一半,找錯問題再努力也是無用功。

然而,大部分企業(yè)并不知道自己真正的問題出在哪里,正所謂“旁觀者清,當局者迷”。企業(yè)內(nèi)部員工身在其中,很多問題根本意識不到,很難跳出全局站在高處看。

咨詢公司作為第三方,他們的視角必然更加全面,且越是成熟專業(yè)的咨詢團隊,必然是經(jīng)歷了無數(shù)的項目,踩過了大大小小的坑,可以快速發(fā)現(xiàn)的企業(yè)“病癥”所在,從而幫助解決問題。

其實咨詢公司的價值,很重要的一步就是在于找出問題,就如同醫(yī)生給病人看病,查出病因,得到專業(yè)的建議,才能快速地恢復健康。

02 排除內(nèi)部矛盾,精準解決問題


認真的說,作為中小企業(yè)想要建立一套完善的管理系統(tǒng)確實有難度,要么是人力有限,不具備專業(yè)的知識結(jié)構(gòu);要么是時間有限,無法做到每個環(huán)節(jié)都高質(zhì)、高效。


有的企業(yè)為了解決系統(tǒng)管理的問題,會花高價聘請職業(yè)經(jīng)理人,但往往會衍生出很多問題。

空降“領導”通常會讓員工之間很難做到開誠布公地溝通,加上各種利益關系影響等因素,其管理效果和執(zhí)行效果都會大打折扣。

而咨詢公司作為中立的第三方則更有優(yōu)勢。

俗話說“外來的和尚好念經(jīng)”,咨詢公司與企業(yè)各部門主管之間沒有直接的利益沖突,還能給他們帶來價值,完全能以公司價值最大化為導向進行工作。

只有當企業(yè)深度參與到項目之中,才能標準化、專業(yè)化地落實執(zhí)行每一個戰(zhàn)略要求。

咨詢公司安排的工作只要是合理的,無論是企業(yè)中層或基層員工都會認真落實,更容易切實提升項目效果。

其次,咨詢公司可以清晰地了解每一個員工的真實想法,更精準的找出之前存在的問題,再通過高效溝通方式來增強企業(yè)的團隊凝聚力,從而提升項目的工作效率。

03 專業(yè)垂直累積,更快解決問題


正所謂“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”。


咨詢公司是專門幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的,其專業(yè)程度必然之高,自然可以高效幫助企業(yè)解決問題。


首先從人員配備上來說,作為金字塔尖的行業(yè),想要成為一名合格的咨詢師,必然需要具備各方面優(yōu)秀的能力,甚至有不少咨詢師都是擁有大企業(yè)閱歷的實戰(zhàn)型人才。

也不是說咨詢師的能力就要比企業(yè)員工的要強,他們的優(yōu)勢在于整理思路,知道如何高效去進行下一步工作,并能提供方法,讓員工也能事半功倍地完成工作。

所以在咨詢項目進駐企業(yè)時,可以在短時間內(nèi)很好的完成調(diào)研、診斷環(huán)節(jié),了解行業(yè)、發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題。

另外,想要對企業(yè)進行全方面診斷和治療,必然少不了專業(yè)的工具方法以及行業(yè)人脈資源。

重要的是,咨詢公司可以憑借豐富的經(jīng)驗,讓企業(yè)了解自己在行業(yè)內(nèi)處于什么水平,從一個宏觀的發(fā)展角度,更好地幫助企業(yè),提供更有價值的服務。

寫在最后

商場如戰(zhàn)場,到處充滿著機會與陷阱。很多企業(yè)往往在逆境中看不到希望,順境時看不到危險。


而咨詢公司的價值,就是為企業(yè)保駕護航,指明方向,我想任何一個渴望成功的企業(yè),在充滿未知的商海上,都缺少不了指南針。


-END-

晏濤三壽
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晏濤三壽
晏濤三壽
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7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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