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拼多多單量上不去的幾個原因
2025-09-09 09:52:11

作者:老虎講運營

咱們做拼多多最想要的是什么?頭腦中的第一個答案告訴我,沒錯,就是單量?;旧厦總€做拼多多的,見面第一句不是問:今天賺了多少,而是今天爆了多少單。

就像我接拼多多店鋪,甲方過來第一句話就是問:店給你們做,一天能出多少單?每次遇到這樣的提問,我就會暗地里笑出聲,一天能出多少單不是我們決定的,是你們決定的哇!

我接過一個店鋪,甲方直通車都不怎么充值的,你說我能出多少單?我又不是平臺的干兒子,不開車,我也變不出來單哇!

吐槽歸吐槽,大部分甲方老板還是通情達理的,只要不是虧太多,都是鼎力支持咱們工作的。那么接下來的新問題又來了,直通車預算拉滿的情況下,單量能不能穩(wěn)定增長呢?

以我代運營的那些店鋪為例,答案是否定的。畢竟咱不是神,我接的店起不來的也是有的。

俗話說,前車之鑒后事之師。本文以我接的那些店鋪為例,為大家簡單分享下,拼多多店鋪單量上不去的幾個原因。

01原因一:直通車沒預算

這是剛開始提到過的了,這里再提一遍。因為我陪跑的店鋪中,也有公司的運營遇到過這樣情況,老板天天喊著要單量,但是直通車預算卡的比老婆給的零花錢還少,甚至每天車費不能超過100塊。

巧婦難為無米之炊,再厲害的拼多多運營,每天100的預算也是拉不出多少單來的,像我做的高客單的品,一筆車費50塊,這點車費頂多出2單的,加上未發(fā)貨退款了1單,你說直通車預算都不給的,還做電商干啥,閉店得了。

02原因二:品選錯了

以我接的那些起不來的店為例,單量上不去大概率是品選的不對,有個高價香水白牌品,這種品即使直通車2的投產(chǎn)比來拉,頂多跑完個一階段,到了二階段就斷流了。入口類,上臉類,功效類的品,如果是白牌,還玩高價,基本上沒有起量的可能,就算神仙來了,結(jié)果也是一樣的。

有的甲方過來咨詢代運營,當我看到他們做的品時,有的都懶得接,咱做電商這么久了,這個品能不能做,值不值得做,還是能預判出來個八九不離十的。品選的不對,也就是方向不對,你再怎么努力他也沒結(jié)果,記住這句話吧,各位老鐵。

03原因三:定價不對

說一個反常識的例子,我接的某個店剛開始玩低價,高投產(chǎn)比去開車,愣是出不了多少單。后來換了個思路,改玩高價,低投產(chǎn)比開車。店鋪單量愣是起飛了。首先感謝甲方給我們時間去測價格帶,每測一次價格帶,最快2周,最慢1個月的時間,不是每個老板都等的起的。

在拼多多上面,任何品都有高中低三個價位段,咱們做哪個價位段能有量,是需要去測的。我接的某產(chǎn)業(yè)帶的品,也是玩低價,就是很難搶到流量,因為那個行業(yè)太卷了。咱們定價高低,要看行業(yè)的,如果你做的鏈接始終起不來量,不妨換個價格帶去跑跑。

04原因四:開車思路不對

拼多多直通車老簡單了,但也不是有手就能開的。比如我玩低價的,保本投產(chǎn)比是10,這種品大家開車怎么開?我一般都是2的投產(chǎn)比去硬拉。這樣才能拉的出來單量,各位可能會疑惑了,2的投產(chǎn)比不是虧的嗎?有的老板也是這樣想的。

但這個世界真的不能用1+1=2的單線思維來看問題,只看眼下,那這個世界就簡單太多了,什么叫布局,什么叫謀略,很多事情不像表面上看到的那樣簡單,就比如2的投產(chǎn)比開車,到最后是能賺得回來的,具體怎么玩的呢?用心去感悟咯。

05原因五:質(zhì)量分低了

我做的水果類目就是這個問題,鏈接點擊轉(zhuǎn)化都很好,直通車跑的也完美,但就是起不了大量,原因就是鏈接的質(zhì)量分太低了,10%以內(nèi)。這里說一個結(jié)論,鏈接的質(zhì)量分高的,不一定會起量,比如品的市場盤子確實很小。

但是鏈接的質(zhì)量分低的,100%起不來量。在大類目的品就很直觀,很多鏈接都是剛起量了,不到七天單量一路下滑到?jīng)]單。如果鏈接一開始就把評分拉到100%,這個鏈接單量起來的概率就會大很多了。

06原因六:鏈接不行

雖然這個原因放在第六,但卻是你我鏈接單量上不去的核心原因,沒有之一,的確沒有之一,我不是學別人說話,這里的確是沒有之一,就是最頂上的原因,不是之一,我老虎講運營怎么可能學別人說話呢!

鏈接不行,是哪里不行呢?說白了,哪里都不行,點擊點擊不行,轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化不行。這種要點擊沒點擊,要轉(zhuǎn)化沒轉(zhuǎn)化的鏈接,能起量的話,除非所有商家都不做電商, 全平臺就你一個商家開店,那就沒問題了。

以我的經(jīng)驗,同品不同鏈接,主圖背景顏色的差異,主文案的不同,都會導致鏈接完全不同的數(shù)據(jù)走勢。很多起量的鏈接真的是運氣好,主圖文案切得準,標題卡的好,SKU布局恰如其分,這樣的鏈接來一個成交一個。

你說再做第二條這樣的鏈接,如果沒有老道的經(jīng)驗,很難復制第二條起量鏈接的,要對做圖,做鏈接有感覺,這個感覺是需要時間來沉淀的,就像我沉淀了這么多年,現(xiàn)在做的鏈接起量的概率就比剛開始做電商時高的多,這就是經(jīng)驗的力量。

07原因七:沒切到人群

所有起量的鏈接都是因為切到了人群,如果你的鏈接單量上不去,或許是沒切到人群。什么情況下沒切到人群的鏈接值得繼續(xù)維護呢?

首先,你要能判斷出這個鏈接是能打的,也就是品沒問題,價格也行,主圖詳情SKU都是在同類目靠前的,這樣的鏈接沒切到人群,就可以通過直通車高出價的方式,去硬拉人群。

為什么我做水果2的投產(chǎn)比去硬拉最后能回的來,就是我知道這個鏈接沒單是因為沒權(quán)重,沒切到人群,我直通車虧在拉人群這里都是沒問題的,因為一旦切到了人群,后面即使不開車都能有單的,前期那千把塊的車損有什么好在意的,只盯著眼前一分一厘的老板,注定在電商這塊不會有發(fā)展的。

08最后

拼多多單量上不去的原因當然不止上述幾條,還有很多,比如缺貨了,過季了,被截流了,推廣受限了等等,都會導致單量上不去。所以,拼多多想起量真的要過五關斬六將,能順利起量的,是很不容易的。

那如何提升鏈接起量的概率呢,經(jīng)驗是制勝的唯一法寶。沒錯,指的就是你我這樣百八十年的電商運營經(jīng)驗,低調(diào)低調(diào)。

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