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金山云在阿里,騰訊陰影下的“突圍悖論”
2025-04-27 12:00:00

當(dāng)數(shù)字世界的浪潮洶涌而至,云計(jì)算已成為科技江湖的新主戰(zhàn)場。2024年全球云計(jì)算市場規(guī)模達(dá)到5500億美元,同比增長22.7%,中國云服務(wù)市場更是以34.2%的增速狂飆突進(jìn)。金山云,這個(gè)從游戲云起家的“技術(shù)派”,正站在風(fēng)暴眼中心,承受著行業(yè)變革帶來的陣痛與機(jī)遇。根據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2024年金山云在中國公有云IaaS市場排名第六,市場份額3.2%,距離行業(yè)前兩名阿里云(36.7%)、騰訊云(17.8%)仍有較大差距,但同比增速達(dá)到28.3%,超過行業(yè)平均增速6.5個(gè)百分點(diǎn)。

這組看似矛盾的數(shù)據(jù),恰如其分地勾勒出金山云的生存現(xiàn)狀:它既是中國云計(jì)算市場的“資深玩家”,又在巨頭環(huán)伺中艱難突圍。從游戲云的“技術(shù)先鋒”到行業(yè)云的“全能選手”,金山云的轉(zhuǎn)型之路充滿荊棘,隨著行業(yè)競爭進(jìn)入深水區(qū),金山云未能延續(xù)黑馬姿態(tài),反而在技術(shù)、生態(tài)、戰(zhàn)略層面暴露出多重短板。

技術(shù)壁壘陷入困境

曾以“中立云”標(biāo)簽殺出重圍的金山云,在2024年的云計(jì)算深水區(qū)競爭中,卻如同一艘失去動(dòng)力的巨輪——技術(shù)護(hù)城河崩塌、生態(tài)體系孤立無援。當(dāng)行業(yè)競爭從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生態(tài)與技術(shù)融合的“軍團(tuán)作戰(zhàn)”時(shí),金山云的差異化優(yōu)勢(shì)正被巨頭瓦解,而自身短板則被無限放大。

首先,中立性“神話”破滅。金山云曾以“不與客戶競爭”的中立性承諾吸引互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但這一差異化標(biāo)簽在2024年徹底淪為“空中樓閣”。阿里云以“被集成”戰(zhàn)略明確自身定位為基礎(chǔ)設(shè)施提供商,其合作伙伴數(shù)量突破10萬家;騰訊云通過“千帆計(jì)劃”與2000ISV深度綁定,構(gòu)建起覆蓋金融、零售的生態(tài)帝國;華為云則依托政企渠道和“鯤鵬+昇騰”硬件生態(tài),市場份額飆升至12.1%。

反觀金山云,既無阿里、騰訊的生態(tài)號(hào)召力,又缺乏華為的政企資源支撐,所謂“中立性”在巨頭們的生態(tài)攻勢(shì)下,不過是缺乏技術(shù)底座的空洞口號(hào)。

其次,更致命的是,核心客戶正在加速逃離。財(cái)報(bào)顯示,2024TOP10客戶收入貢獻(xiàn)占比從45%驟降至32%,字節(jié)跳動(dòng)將海外業(yè)務(wù)遷移至AWS,小米則轉(zhuǎn)向華為云聯(lián)合搭建IoT平臺(tái)。當(dāng)“中立性”無法轉(zhuǎn)化為客戶黏性,金山云的護(hù)城河已名存實(shí)亡。

最后,技術(shù)迭代掉隊(duì)。AI與邊緣計(jì)算的“瘸腿狂奔”,在云計(jì)算向智能化、場景化轉(zhuǎn)型的浪潮中,金山云的技術(shù)短板暴露無遺:其一,AI服務(wù)仍停留在視頻處理、內(nèi)容審核等標(biāo)準(zhǔn)化工具階段,既未推出類似阿里云“通義千問”的通用大模型,也未在生成式AI領(lǐng)域推出定制化解決方案。

其二,邊緣計(jì)算“瘸腿”,華為云依托5G基站布局和端云協(xié)同能力,覆蓋全國300個(gè)邊緣節(jié)點(diǎn),支撐智慧工廠、自動(dòng)駕駛等場景;金山云僅在一線城市布局50個(gè)節(jié)點(diǎn),且多集中于視頻直播等單一場景,難以滿足制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)計(jì)算需求。2024年,其在邊緣計(jì)算市場的份額不足3%,被行業(yè)報(bào)告評(píng)價(jià)為“戰(zhàn)略模糊、場景單一”。

巨頭圍獵和新興勢(shì)力涌動(dòng)

中國云計(jì)算市場的競爭格局,恰似一場沒有硝煙的三國殺。首先,阿里云憑借其飛天” 操作系統(tǒng)構(gòu)建的技術(shù)壁壘,2024 年推出第五代神龍架構(gòu),將萬核計(jì)算資源池化效率提升至 92%,支持單集群 10 萬節(jié)點(diǎn)的超大規(guī)模部署。

騰訊云則祭出連接器” 戰(zhàn)略,通過微信、企業(yè)微信等流量入口,將云服務(wù)滲透至中小企業(yè)。2024 年,騰訊云推出 千帆計(jì)劃,為 10 萬家中小企業(yè)提供免費(fèi)云資源,在音視頻云領(lǐng)域,騰訊云市場份額達(dá)到 41%,通過 TRTC 實(shí)時(shí)音視頻引擎,而金山云在該領(lǐng)域的市場份額僅為 8%。

其次,在巨頭的陰影下,新興云服務(wù)商正以農(nóng)村包圍城市” 的策略悄然崛起。字節(jié)云憑借抖音火山引擎的技術(shù)底座,2024 年推出 云原生 2.0” 解決方案,在視頻云領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車。覆蓋三線以下城市用戶占比達(dá)到 47%,而金山云在下沉市場的節(jié)點(diǎn)覆蓋密度僅為字節(jié)云的 62%。

國際云巨頭正以技術(shù) 本地化” 的組合拳搶灘中國市場。亞馬遜云科技(AWS2024 年通過與光環(huán)新網(wǎng)的合資公司,在中國推出第五代 EC2 實(shí)例,計(jì)算性能提升 45%,其 行業(yè)解決方案商店” 已上線 1200 + 行業(yè)應(yīng)用,覆蓋金融、醫(yī)療等 大行業(yè)。

金山云在國際云服務(wù)市場的布局相對(duì)滯后。這種技術(shù)壁壘直接導(dǎo)致金山云在拓展跨國企業(yè)客戶時(shí),客戶獲取成本較國際云巨頭高出 63%

云巔風(fēng)云,生死競速

面對(duì)市場份額萎縮、巨頭絞殺、技術(shù)掉隊(duì)的三重絕境,金山云若想從夾縫中殺出血路,必須摒棄既要又要的搖擺姿態(tài),以壯士斷腕的決心重構(gòu)競爭力。

第一,放棄與巨頭在通用云市場的正面消耗戰(zhàn)。轉(zhuǎn)而聚焦視頻云與內(nèi)容安全等細(xì)分領(lǐng)域。在視頻處理、直播加速、內(nèi)容審核等場景中,金山云仍保有技術(shù)積累與客戶基礎(chǔ)。若能借鑒Twilio的通信云模式,將視頻處理能力封裝為標(biāo)準(zhǔn)化API接口,向教育、電商、泛娛樂行業(yè)提供開箱即用PaaS服務(wù),形成差異化壁壘。

第二,激活股東資源。構(gòu)建+終端”“+內(nèi)容的協(xié)同生態(tài),作為小米、字節(jié)跳動(dòng)的關(guān)聯(lián)方,金山云卻長期未能將股東優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù),同時(shí),針對(duì)字節(jié)跳動(dòng)海外業(yè)務(wù)的跨境加速需求,定制低延遲、高穩(wěn)定的內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),既可鞏固客戶關(guān)系,又能借助TikTok的全球化布局滲透國際市場。這種以客戶為盟友的生態(tài)綁定,遠(yuǎn)比空洞的中立性口號(hào)更具說服力。

第三,以收購與合作填補(bǔ)技術(shù)缺口。避免在AI與混合云賽道徹底出局。 當(dāng)阿里云、華為云通過自研大模型重構(gòu)云計(jì)算價(jià)值時(shí),金山云在AI領(lǐng)域的動(dòng)作卻近乎停滯。2024年,其AI相關(guān)收入占比不足5%,且缺乏定制化解決方案。借鑒谷歌Anthos的跨平臺(tái)管理工具,推出兼容AWS、阿里云的多云管控平臺(tái),吸引中腰部企業(yè)客戶這類企業(yè)既需要成本可控的混合云方案,又無力承擔(dān)巨頭動(dòng)輒千萬的定制費(fèi)用。

2025年的云計(jì)算市場,已從規(guī)模競賽轉(zhuǎn)向生死淘汰。技術(shù)、生態(tài)、成本——任何一環(huán)的短板都足以讓玩家墜入深淵。對(duì)金山云而言,曾經(jīng)的中立性故事早已蒼白無力,能否撕掉互聯(lián)網(wǎng)云的單一標(biāo)簽,在AI與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中重構(gòu)競爭力,將決定其生死存亡。

當(dāng)行業(yè)從藍(lán)海走向紅海時(shí),活下來的不是最強(qiáng)者,而是最快斷臂求生的變革者。金山云需要的不是對(duì)昔日榮光的緬懷,而是一場刮骨療毒的自我革命。畢竟,在云計(jì)算的世界里,停滯即是退場,猶豫即是死亡。

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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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