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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
“我們所學(xué)的知識、商業(yè)模式、技術(shù)算法都不應(yīng)該是用來壓榨社會最底層的兄弟們的！”3月21日，京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在朋友圈的這番發(fā)聲，迅速引發(fā)社會共鳴。這不僅是他對商業(yè)倫理的深刻反思，更是其回歸業(yè)務(wù)一線后，以行動詮釋“人民企業(yè)家”內(nèi)核的宣言。
從基層員工權(quán)益到鄉(xiāng)村振興，從技術(shù)革新到行業(yè)規(guī)范，劉強(qiáng)東正以京東為試驗(yàn)田，通過一系列雷霆舉措，重新定義了中國企業(yè)家的價(jià)值坐標(biāo)，同時(shí)也書寫著“商業(yè)向善”的現(xiàn)代篇章。
2月17日召開的中央民營企業(yè)座談會上，馬云、馬化騰等企業(yè)家受邀參會，而劉強(qiáng)東的缺席引發(fā)外界猜測。然而，未被邀請的劉強(qiáng)東并未沉寂，反而以更具象的行動響應(yīng)會議精神。
座談會強(qiáng)調(diào)民營企業(yè)需“積極履行社會責(zé)任，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”，會后第三天（2月19日），京東即宣布自3月1日起為外賣全職騎手繳納五險(xiǎn)一金，并承擔(dān)騎手個(gè)人繳費(fèi)部分，成為行業(yè)首個(gè)落實(shí)全面社保的平臺。
這一舉措不僅倒逼美團(tuán)等競爭對手跟進(jìn)，更直接推動了千萬外賣騎手權(quán)益保障的實(shí)質(zhì)性突破。劉強(qiáng)東用行動證明，企業(yè)家的價(jià)值不在于會議座次，而在于對社會痛點(diǎn)的敏銳響應(yīng)與擔(dān)當(dāng)。
自2007年起，京東便承諾為快遞員全額繳納五險(xiǎn)一金，在他的推動下，京東物流連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)"春節(jié)也送貨"，截至2025年已有超1200名“老哥”退休，可一次性提取數(shù)十萬公積金，并享受月均5350元退休金及醫(yī)保覆蓋。
2024年以來，京東更連續(xù)四次加薪，一線客服薪酬漲幅超30%，采銷團(tuán)隊(duì)年薪從16薪升至20薪，年終獎結(jié)構(gòu)優(yōu)化為“固定+目標(biāo)”模式，最高可達(dá)8倍月薪。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍收縮的背景下，京東逆勢擴(kuò)招1.8萬名應(yīng)屆生，薪酬水平刷新行業(yè)紀(jì)錄。
劉強(qiáng)東直言：“若企業(yè)靠克扣員工保命錢盈利，是恥辱！”這種將員工視為“伙伴”而非“工具”的理念，正在重塑中國企業(yè)的價(jià)值觀。
2025年春，京東啟動萬人實(shí)習(xí)生計(jì)劃，在大模型、運(yùn)籌優(yōu)化等前沿領(lǐng)域開放超千個(gè)月薪過萬的技術(shù)崗位，為2026屆實(shí)習(xí)生提供"校招直通卡"，為2027屆學(xué)子預(yù)留管培生終面資格。
與此同時(shí)，京東物流啟動"開年招聘計(jì)劃"，3萬個(gè)崗位涵蓋智能化、國際化方向，中高端人才需求同比激增80%。
僅2024年，京東采銷部門平均薪酬從17薪躍升至23薪，2萬名客服先后兩次漲薪，基層快遞員等O序列員工更在臘月二十七就提前拿到年終獎。
這種人才戰(zhàn)略，源于劉強(qiáng)東對"技術(shù)普惠"的堅(jiān)持。他深知，當(dāng)算法不再是剝削工具，而是賦能手段，技術(shù)才能真正推動社會進(jìn)步。
近年來京東在AI、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研發(fā)投入超1400億元，卻始終將"培養(yǎng)人"置于"追逐利潤"之前——從"三年成長計(jì)劃"到"京東青年城"，從一對一導(dǎo)師制到系統(tǒng)化培訓(xùn)，京東正在為中國商業(yè)儲備兼具技術(shù)能力與人文關(guān)懷的新一代領(lǐng)導(dǎo)者。
2025年春節(jié)前，11輛京東物流卡車駛?cè)虢K宿遷光明村，5萬件年貨與1500萬元現(xiàn)金紅包點(diǎn)燃了小村的年味。60歲以上老人每人1萬元紅包，劉強(qiáng)東小學(xué)恩師每人10萬元禮金，延續(xù)著他"七十六個(gè)茶葉蛋與五百元路費(fèi)"的感恩情懷。
自2015年起，他累計(jì)為家鄉(xiāng)投入超2億元，修路建校、助醫(yī)扶老，將"光明大道"修進(jìn)每個(gè)村民的心里。
自2009年京東客服中心落戶宿遷以來，當(dāng)?shù)乩塾?jì)獲得超200億元投資，帶動電商、物流、鄉(xiāng)村振興等多領(lǐng)域發(fā)展。
這種“造血式”幫扶不僅停留在物質(zhì)層面，更通過產(chǎn)業(yè)賦能激活鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力。正如村民所言：“即使不送年貨，我們永遠(yuǎn)感恩他。”
而這種鄉(xiāng)土情結(jié)，也早已融入京東的發(fā)展血脈。從宿遷電商產(chǎn)業(yè)園到全國20余個(gè)城市的物流基地，京東每到一處都帶動就業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè)。
正如他在拜年信中所寫："父老鄉(xiāng)親的恩情，我會用一輩子來還。"這份赤子之心，讓京東在商業(yè)擴(kuò)張中始終保持著溫暖的底色。
2025年，京東以“零傭金”政策高調(diào)進(jìn)軍外賣市場，憑借“品質(zhì)外賣”定位和騎手社保優(yōu)勢，迅速搶占市場份額。
同時(shí)，旗下自營超市“京東七鮮”加速布局，計(jì)劃6月底前在天津新增20家倉店，以“30分鐘送達(dá)”和低價(jià)策略重塑生鮮零售體驗(yàn)。
這一系列動作背后，是劉強(qiáng)東對“成本、效率、體驗(yàn)”鐵律的堅(jiān)守——通過物流、供應(yīng)鏈等傳統(tǒng)優(yōu)勢的極致優(yōu)化，為即時(shí)零售注入新活力。
劉強(qiáng)東的實(shí)踐揭示了一條獨(dú)特路徑：企業(yè)社會責(zé)任并非“成本負(fù)擔(dān)”，而是可持續(xù)競爭力的源泉。
京東為騎手繳納社保雖短期增加支出，卻換來員工忠誠度與品牌公信力的提升；鄉(xiāng)村振興投入看似“無償”，實(shí)則培育了下沉市場消費(fèi)潛力；技術(shù)算法的“去剝削化”改造，既保障勞動者尊嚴(yán)，也減少配送事故導(dǎo)致的隱性成本。
這種“員工受益-企業(yè)發(fā)展-社會進(jìn)步”的共生模式，正在打破“內(nèi)卷化”競爭困局，為“共同富裕”提供可復(fù)制的企業(yè)范本。
在資本逐利與技術(shù)異化愈演愈烈的當(dāng)下，劉強(qiáng)東以“人民企業(yè)家”的姿態(tài)，重新定義了商業(yè)的終極價(jià)值。
從明州事件低谷中走出的他，用加薪、社保、鄉(xiāng)村振興等“笨功夫”，完成了對企業(yè)家精神的救贖。
正如他所言：“企業(yè)發(fā)展的紅利應(yīng)惠及每一個(gè)貢獻(xiàn)者。”
這或許正是中國民營企業(yè)穿越周期、基業(yè)長青的密碼——唯有將個(gè)體命運(yùn)與社會進(jìn)步深度綁定，才能實(shí)現(xiàn)真正的“向善增長”。
從宿遷少年到商業(yè)領(lǐng)袖，劉強(qiáng)東用三十載光陰書寫了一個(gè)關(guān)于成長與反哺的故事。
他沒有華麗的演講，只有腳踏實(shí)地的行動；沒有炫目的資本游戲，只有對商業(yè)本質(zhì)的堅(jiān)守。
當(dāng)時(shí)代呼喚"人民企業(yè)家"，他以對員工的擔(dān)當(dāng)、對鄉(xiāng)土的眷戀、對技術(shù)的敬畏，樹起了一面大寫的旗幟——這面旗幟上，寫著"不忘本來，不負(fù)未來"。
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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