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導(dǎo)語(yǔ)：“一個(gè)人的財(cái)富，如果不能為社會(huì)所用，那么他擁有的只是數(shù)字而已。”
年關(guān)將至，位于蘇北的宿遷提前熱鬧了起來，從宿遷走出的企業(yè)家劉強(qiáng)東，給老家光明村鄉(xiāng)親準(zhǔn)備了5萬(wàn)件年貨和豐厚的現(xiàn)金紅包。
劉強(qiáng)東這次給光明村“拜年”，總共花了超過3000萬(wàn)元。其中每家領(lǐng)取的年貨有30多種，吃喝穿戴樣樣齊全，老家60歲以上的老人，每人送1萬(wàn)元現(xiàn)金；劉強(qiáng)東曾經(jīng)上過的小學(xué)學(xué)校，每位老師更是有10萬(wàn)元過年大紅包。
面對(duì)這樣的大手筆，不少網(wǎng)友都表示“想去光明村”。
實(shí)際上，在外界質(zhì)疑噱頭之時(shí)，像劉強(qiáng)東這樣功成名就后回饋家鄉(xiāng)、母校的企業(yè)家們，已經(jīng)是“next level ”了。
比如此前向母校捐贈(zèng)13億，刷新武大捐贈(zèng)記錄的雷軍，也是揮一揮衣袖不帶走一片云彩。
又比如娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后，在全國(guó)援建23所希望小學(xué)，燃起了一部分人心中的希望。
正如安德魯·卡內(nèi)基所言：“一個(gè)人的財(cái)富，如果不能為社會(huì)所用，那么他擁有的只是數(shù)字而已。”
商海起伏跌宕多姿，企業(yè)家的成就往往體現(xiàn)在他們引領(lǐng)的變革與非凡的成就之上。
但是，當(dāng)一個(gè)個(gè)從底層出身的企業(yè)家“翻身逆襲”后，致富思源，不計(jì)成本、不遺余力地用真金白銀反哺家鄉(xiāng)、母校時(shí)，誰(shuí)能質(zhì)疑背后的初心與動(dòng)力？像劉強(qiáng)東、宗慶后、雷軍這樣的老鄉(xiāng)、校友，又有誰(shuí)不想要？
歲末年初，京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東給宿遷光明村村民親自送年貨的消息又傳開了，媒體報(bào)道聚焦在現(xiàn)金、紅包數(shù)額、網(wǎng)友艷羨之情上。
其實(shí)，劉強(qiáng)東的每一次回歸，都在訴說著一個(gè)關(guān)于“偏愛”與“回饋”的故事。
宿遷，這座位于江蘇省北部的城市，對(duì)于劉強(qiáng)東而言，并不是只是一個(gè)地圖上劃分的行政區(qū)域。
他的故事，從這里開始，也在這里找到了歸宿。
1974年，劉強(qiáng)東出生在宿遷市來龍鎮(zhèn)光明村的一個(gè)普通農(nóng)家，父親靠跑船為生，一個(gè)月12塊錢的工資，養(yǎng)活一家人。
憑借優(yōu)異的成績(jī)考入中國(guó)人民大學(xué)后，劉強(qiáng)東成了“全村的希望”，也是光明村的鄉(xiāng)親們舉全村之力，湊了76個(gè)雞蛋和500塊錢送他邁上求學(xué)路。
這一步，不僅改變了他個(gè)人的命運(yùn)走向，也為日后他對(duì)宿遷的鐘愛埋下伏筆。
之后，劉強(qiáng)東創(chuàng)辦京東集團(tuán)取得了商業(yè)上的巨大成功，但似乎從不介意自己身上“農(nóng)村娃”的標(biāo)簽。
甚至每每提起宿遷，劉強(qiáng)東的言語(yǔ)間總是流露出自豪，他說：“宿遷是我的根，無論走到哪里，我都不會(huì)忘記這里。”
實(shí)際上，劉強(qiáng)東對(duì)宿遷的偏愛，不僅僅體現(xiàn)在語(yǔ)言上，更多的是實(shí)際行動(dòng)。
在2025年給光明村的拜年信上，滿滿當(dāng)當(dāng)列了給光明村村民準(zhǔn)備的年貨，的確是考慮到了生活的方方面面，像是科大訊飛助聽器、榮耀手機(jī)等新型電子產(chǎn)品，也讓村民真實(shí)體驗(yàn)上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的普惠紅利。
授人以魚不如授人以漁，在劉強(qiáng)東個(gè)人經(jīng)歷上，教育是改變命運(yùn)的鑰匙這一點(diǎn)毋庸置疑。
或許是希望宿遷和光明村能有更多個(gè)“劉強(qiáng)東”走出來、走向世界、回報(bào)家鄉(xiāng)，劉強(qiáng)東對(duì)宿遷和光明村的投入，有傳承、延續(xù)的一面。
教育是希望、孩童是未來，這一點(diǎn)，憑借教育走出光明村的劉強(qiáng)東深有體會(huì)，所以今年才會(huì)給光明村小學(xué)老師每人10萬(wàn)“大紅包”，激勵(lì)更多人才獻(xiàn)身基層教育。
或許，在光明村村民們看來，劉強(qiáng)東不僅是一位企業(yè)家，更是一位心懷桑梓、知恩圖報(bào)的好兒子。
另外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，劉強(qiáng)東和京東集團(tuán)已累計(jì)向宿遷投入超過200億元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶貧幫困等多個(gè)領(lǐng)域。
其中，最為引人注目的莫過于2013年京東在宿遷投資45億元打造的京東商城信息科技產(chǎn)業(yè)園。這一項(xiàng)目不僅提升了宿遷的信息化水平，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
“把宿遷會(huì)電腦的，會(huì)說普通話的，基本上都招完了。”
此外，京東還在宿遷建設(shè)了全國(guó)客服中心、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、京東智慧城和京東物流平行總部等一系列重要項(xiàng)目。
尤其是京東將全國(guó)客服中心落地宿遷后，開展了大量客服培訓(xùn)，除了京東，小米、360、網(wǎng)易、百度、當(dāng)當(dāng)、途牛等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也陸續(xù)將客服中心落地宿遷，這使得宿遷成為全國(guó)最大的商務(wù)呼叫中心之一，被譽(yù)為“電商名城”。由此形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，在宿遷打造了特色客服產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，京東在宿遷的員工數(shù)量已超過2萬(wàn)人，直接或間接帶動(dòng)了數(shù)十萬(wàn)人的就業(yè)。
令人欣慰的是，京東并不是單方面的付出。
實(shí)際上，宿遷也出臺(tái)了一系列人才政策，吸引和留住人才，為京東在宿遷的發(fā)展提供人才保障。
比如，宿遷學(xué)院與京東開展合作，共同開設(shè)電商人才實(shí)習(xí)培訓(xùn)課程，每年有超過1000名宿遷高校的學(xué)生參加京東組織的各類培訓(xùn)課程，為京東培養(yǎng)了大量本地化的電商人才。
如果你下了宿遷高鐵坐上出租車，司機(jī)可能還會(huì)問你，“是不是去京東產(chǎn)業(yè)園哦”。
可以說，京東與宿遷，這是一段企業(yè)與城市雙向奔赴、共同成長(zhǎng)的佳話。
商業(yè)社會(huì)風(fēng)云變幻，企業(yè)家的角色也總是伴隨著時(shí)代的變遷而不斷演化。
從傳統(tǒng)意義上的商賈巨擘到現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，企業(yè)家的形象與內(nèi)涵日益豐富多元。
在劉強(qiáng)東之外，還有眾多企業(yè)家正以實(shí)際行動(dòng)踐行著“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的古訓(xùn)。
宗慶后，娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)始人，亦是從一名普通的校辦工廠工人到成為飲料行業(yè)的巨頭。
然而，對(duì)于他而言，成功并非終點(diǎn)，而是回饋社會(huì)的起點(diǎn)。
從投資教育、醫(yī)療到支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，宗慶后的每一項(xiàng)舉措都精準(zhǔn)地切中了家鄉(xiāng)發(fā)展的要害，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的支撐。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，娃哈哈集團(tuán)在全國(guó)援建了23座希望小學(xué)和100個(gè)陽(yáng)光操場(chǎng)，歷年支援教育的費(fèi)用共計(jì)逾3億元。
作為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家代表，宗慶后也多次回到義烏參加世界義烏人大會(huì)、全球創(chuàng)業(yè)者大會(huì)等活動(dòng)，呼吁在外的義烏商人都能回家鄉(xiāng)去創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
小米集團(tuán)的創(chuàng)始人雷軍，同樣是一位深具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。
在小米集團(tuán)取得巨大商業(yè)成功之后，雷軍沒有忘記自己的母校——武漢大學(xué)。
2023年11月29日，雷軍向武漢大學(xué)捐贈(zèng)了13億元人民幣，這筆捐贈(zèng)刷新了武漢大學(xué)建校以來單筆最大捐贈(zèng)額，也是全國(guó)高校收到的最大一筆校友個(gè)人現(xiàn)金捐贈(zèng)。
同時(shí)，雷軍在武漢大學(xué)設(shè)立了“騰飛獎(jiǎng)學(xué)金”和“雷軍獎(jiǎng)學(xué)金”，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生。2023年，他又捐贈(zèng)2000萬(wàn)元用于激勵(lì)拔尖創(chuàng)新人才。
福耀玻璃的創(chuàng)始人曹德旺，作為一位白手起家的企業(yè)家，憑借著自己的智慧和努力，將福耀玻璃打造成為了全球最大的汽車玻璃生產(chǎn)商之一。
在事業(yè)有成之后，他將更多的精力投入到了慈善事業(yè)之中。從捐款救災(zāi)到支持教育、醫(yī)療等公益事業(yè)，曹德旺的貢獻(xiàn)幾乎涵蓋了社會(huì)的各個(gè)方面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，曹德旺的捐款總額已超過百億元。
俠之大者為國(guó)為民，商道之大，亦是如此。
劉強(qiáng)東、宗慶后、雷軍、曹德旺等“商界巨賈”對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)，也使大眾思考，企業(yè)對(duì)于社會(huì)的價(jià)值，是否僅以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來衡量高低。
這種將個(gè)人的成功榮耀與社會(huì)福祉緊密相連的情感建設(shè)，激勵(lì)著越來越多的奮斗者以他們?yōu)榘駱?，去?chuàng)新、去奉獻(xiàn)社會(huì)。
如果說社會(huì)是一個(gè)命運(yùn)共同體，那么企業(yè)與員工，更是連根的相互依存關(guān)系。
對(duì)于企業(yè)來說，員工是基石，是成就企業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分。
對(duì)于員工來說，如果沒有歸屬感或缺乏人情溫暖關(guān)環(huán)，那么“在哪里都一樣”。
其實(shí)，上述企業(yè)家們，不僅對(duì)家鄉(xiāng)、母校建設(shè)投入真金白銀，對(duì)共同奮斗的員工更是大方投入。
以京東為例，在員工薪酬待遇方面，似乎從不吝嗇。
就拿剛剛過去的2024年來說，京東就宣布了5次漲薪，涵蓋采銷崗位、客服人員、零售全員。
2024年，京東零售全員平均加薪不低于20%，一線客服員工全年平均薪酬上漲超過30%。另外，自7月起，京東采銷年度固定薪酬由16薪提升至20薪，業(yè)績(jī)激勵(lì)上不封頂。
此外，京東最為人津津樂道的還是為全體員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金這回事。
原本物流行業(yè)就是勞動(dòng)密集型行業(yè)，尤其是一線快遞員，往往承載著“苦、累、臟”的活，流動(dòng)性強(qiáng)、不穩(wěn)定，這也導(dǎo)致每逢電商大促，快遞行業(yè)就出現(xiàn)“用工荒”。
對(duì)于京東物流來說，這似乎并不構(gòu)成發(fā)展阻礙。因?yàn)橛形咫U(xiǎn)一金的緣故，京東物流員工穩(wěn)定性普遍較高。
以京東物流的“001號(hào)”員工金宜財(cái)為例，他在京東工作了16年，從一名普通的快遞小哥成長(zhǎng)為公司的骨干員工，退休后每個(gè)月養(yǎng)老金有四千多元，在當(dāng)?shù)鼐用裰锌梢苑Q得上“光榮退休”。
從“員工連連加薪”、“快遞小哥購(gòu)買五險(xiǎn)一金”、“高額退休金”等福利來看，或許大家會(huì)認(rèn)為“一片歲月靜好”。
可實(shí)際上，近年來，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，京東所處的電商和物流行業(yè)，市場(chǎng)大環(huán)境更是“負(fù)重前行”。
許多互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛開啟裁員潮，以降低成本、提高效益。
例如，2023年，某知名互聯(lián)網(wǎng)公司宣布裁員10%，涉及數(shù)千名員工，引發(fā)熱議。這種通過裁員“斷臂求生”的做法，顯然不符合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期主義。
或許，京東能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)的一部分原因，正是來源于集團(tuán)內(nèi)部成千上萬(wàn)個(gè)“金宜財(cái)”的支持。
或許，只有將員工視為企業(yè)命運(yùn)共同體的核心，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。不忘來處，共赴歸途。
中國(guó)人都講究“落葉歸根”。家鄉(xiāng)建設(shè)也好、員工福祉也好，其實(shí)更是一種利于社會(huì)、利于國(guó)家的家國(guó)情懷。對(duì)于劉強(qiáng)東這樣的企業(yè)家而言，俯仰天地之間，心中無愧，來處即歸途。
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8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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