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2025,為什么說實現(xiàn)人生遷越最重要的是格局思維?
2025-02-11 12:01:00

曾國藩說:成大事者以識為主,以才為輔。

曾國藩說這句話的時候,是1840年。

而180年后,又有一位小伙子,也說了類似的話,他說的是“你對一件事情的理解,就是你的競爭力;你對一件事情的認(rèn)知越深刻、越有競爭力”。

一位打敗了太平天國,成為清朝中興名臣。

一位打造了Tiktok,讓美國兩任總統(tǒng)、國會等都日思夜想想搞定收購,讓大量Tiktok難民涌入中國應(yīng)用,造成反向移民及文化輸出,是國際化科技奇才。

這兩位看起來,八竿子打不著,風(fēng)馬牛不相及。

但他們都有一個共同點:大格局。

 1 

格局。

成大事者,首先要有大格局。

我們常常能看到“格局”這個詞,也經(jīng)常會聽到一些評價,如某某某的格局比較大,那么到底什么是格局呢?

看過三國演義的,都會對曹操煮酒論英雄這個片段記憶尤新,曹操對著劉備評價袁紹,”吾知紹之為人,志大而智小,色厲而膽薄,忌克而少威,兵多而分畫不明,將驕而政令不一,土地雖廣,糧食雖豐,適足以為吾奉也”。

袁紹可是當(dāng)時最大的軍閥,用句現(xiàn)代的話來說,就是是當(dāng)時最有實力、最有地位、財務(wù)報表最強勁的,有全國號召力的一個大企業(yè)家。

但這位企業(yè)家沒有被曹操看在眼里,被曹操評價為“不值一提”。

曹操的話翻譯一下是“我知道袁紹的為人,志氣大但智謀卻很小,外表看上去很厲害但是其但是很薄弱,總是忌諱這一些事項少了威猛剛直,兵雖然多但治理很差,他的將軍很驕橫,但是不聽話,土地雖然多,糧食儲備也很多,但在我眼中不值一提”。

用大白話表達是,袁紹這個兄弟格局太小。

相反,曹操以手指劉備,后自指,說出 “今天下英雄,唯使君與操耳”。

用大白話表達是,劉備你這個兄弟格局大。

格局大背后是能成事。

能成事背后意味著是我最大的競爭對手。

果然,官渡一戰(zhàn),袁紹大敗于曹操;30年之后三國格局局面正式形成。

 2 

格局從心里學(xué)而言,本質(zhì)上是“Construal Level” ,即 “構(gòu)建水平” 或 “解釋水平”。

筆者更認(rèn)為叫“Conceptual Level” ,即概念水平更為準(zhǔn)確,認(rèn)知是對事物的一種抽象能力。

什么是格局?

格局,百度百科的解釋是:漢語詞語,意為對事物的認(rèn)知程度和范圍。

格局,簡單來說,是一個人的視野、胸懷和境界。它反映了一個人的心態(tài)、思想深度以及處理復(fù)雜問題的能力。

心理學(xué)通過“Construal Level”即“解釋水平”來定義格局,用以描述“人們對同一事物的抽象水平”,抽象水平越高,解釋水平也就越高。

埃隆馬斯克被稱為外星人。

因為馬斯克同時介入了新能源汽車、可回收火箭、膠囊高鐵、星鏈、腦機接口等一系列不可思議的偉大事業(yè),他似乎都能輕松駕馭、游刃有余。

這三件事情抽象了之后,都是移動工具,高度抽象之后,都是實體。

第一件事物的認(rèn)知程度不同,格局其實就不同,就如張一鳴說說“你對事情的認(rèn)知,就是你在這件事情上的競爭力”,認(rèn)知是一個人所有競爭力最底層的要素,競爭力強,格局自然就大、心胸自然就寬廣。有認(rèn)知,你才能組織資源,圍繞認(rèn)知來構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)和決定后面的行動,如果你的認(rèn)知不足,那你就無法構(gòu)建這樣的組織和行動,企業(yè)自然也不會成功。

高解釋水平的人,看問題更能看到本質(zhì),更能抓住底層邏輯,這樣就不會被表面現(xiàn)象所迷惑,表現(xiàn)在這個人的行為上會是“坐懷不亂、臥薪嘗膽、背水一戰(zhàn)”等等;高解釋水平的人也更容易延遲滿足,放棄眼前優(yōu)惠而等待更有價值的回報,如“高度自律,每天5點30分起床,每天鍛煉,劉曉慶在秦城監(jiān)獄每天洗冷水澡,每天折返5000米,學(xué)啞巴英語等等,出獄能到橫店接群演,東山再起等等”。

高解釋水平的更能關(guān)注于長遠目標(biāo),對當(dāng)下的滿足不屑一顧,甚至覺得眼前的蠅頭小利不值一提,他們對Why想得很清楚,之后才有What及How,所以他們更能堅定不移,一步一個腳印。

要提升“Construal Level” “解釋水平”,或者“Conceptual Level” “概念水平”,你最好的做法是采取格局思維,導(dǎo)入歐賽斯的四看法則。

1、長度:看遠

長度就是拉長時間看到問題,在時間軸上看清商業(yè)的底牌。

你用一天、一個月、一年的時間去看一個事情的時候,和你用10年、100年、1000年的角度看一個事情,你看到的世界完全不同。

2、高度:看高

高度就是拉高視野看問題。

拉高了,就能站在上帝視角,就能看到大格局、看到大態(tài)勢、看到制高點。

離地一尺,你能看到地上的螞蟻;離地一仗,你能看到周邊的植物;離地100米,你能看清大樓;離地1000米,你能看清整個城市;站在月球看地球,你才能看清地球的全貌。

3、深度:看深

看深,就是看清楚事物整體的結(jié)構(gòu)。

看清楚整體的結(jié)構(gòu),才能去粗取精、去偽存真,識別關(guān)鍵性抓手、關(guān)鍵性動作。

在庖丁解牛的庖丁眼中,牛不是一頭牛,而是一個結(jié)構(gòu)。

看到了結(jié)構(gòu),就會“未嘗見全牛”,刀入牛身若"無厚入有間"而游刃有余。因此牛刀雖已用了十九年,而其鋒利仍若新發(fā)于硎。

在汽車維修師傅眼中,車不是一輛車,而是一個結(jié)構(gòu)。

有了結(jié)構(gòu),師傅就能由整體到局部,快速判斷問題區(qū)域。

有了結(jié)構(gòu),師傅就能無序到有序,快速排查問題可能。

有了結(jié)構(gòu),師傅就能由復(fù)雜到簡單,快速鎖定小問題擊破。

4、透度:看透

看透,就是要抓住事物的本質(zhì)。

看透底層邏輯、抓住第一性。

抓住事物的本質(zhì)就是抓住整個系統(tǒng)的底層規(guī)律,就是抓住整個系統(tǒng)的最優(yōu)解,就是亞里士多德的第一性原理。

“在每一系統(tǒng)的探索中,存在第一原理,是一個最基本的命題或假設(shè),不能被省略或刪除,也不能被違反”。它是事物最根本的、不可再分的基礎(chǔ)原則,是一切知識和推理的起點,是一種先于其他知識存在且不依賴于其他條件的基礎(chǔ)性認(rèn)知”。

馬斯克說“第一性原理的思考方式是用物理學(xué)的角度看待世界,即一層層撥開事物表象,看到里面的本質(zhì),再一層層往上走”。

教員說“抓住主要矛盾,抓住主要矛盾的主要方向”,“全局決定性規(guī)律,生發(fā)出一切戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”。

最后,總結(jié)一下:

人生道路,決定一個人可以走多遠的,是一個人的格局。

格局可以決定一個人是否能成事,也可以決定一個人的承受能力、堅持能力、延遲滿足能力;才能大事不糊涂,小事不計較,生死之外無大事,能放在心上的人和事都很寥寥;才能內(nèi)核強大、情緒穩(wěn)定;才能能享受最好的,也能承受最壞的;會講究,能將就,能物物而不物于物;靈魂和身體都高度自由;能清楚自己想要什么,去繁就簡;能接受生命中出現(xiàn)的任何事物,遇事冷靜,逢山開路,遇水搭橋;不解釋不糾纏,拿的起,放得下;處事公正,為人客觀;腹有詩書,如草之蘭。

這個背后是“Construal Level” “解釋水平”及“Conceptual Level” “概念水平”。

認(rèn)知維度高,思考層面高,不被物質(zhì)所困,不囿于雞毛蒜皮、家長里短,能夠抓住事物的核心邏輯,不被浮云遮望眼,這就是格局。

歐賽斯
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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