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中國薯?xiàng)l狂飆,殺入全球千億市場
2024-12-24 10:24:33

這是深氪新消費(fèi)第1684期分享:

中國人愛吃薯?xiàng)l,而這家公司就是“薯?xiàng)l黨”眼中的天堂。

作者|沐九九

編輯|黃曉軍

來源|深氪新消費(fèi)[ID:xinshangye2016]

封面圖|Pixabay

先看一則數(shù)據(jù):

根據(jù)智研咨詢《2025-2031年中國薯?xiàng)l行業(yè)市場行情監(jiān)測及投資機(jī)會預(yù)測報(bào)告》,2023年中國薯?xiàng)l需求量為54.76萬噸。

換句話說,過去一年,中國人吃掉了50多萬噸薯?xiàng)l。

中國人愛吃薯?xiàng)l,而這家公司就是“薯?xiàng)l黨”眼中的天堂。

它家的產(chǎn)品,賣給了百事、百草味、7-Eleven、三只松鼠等知名品牌,同時出口到日韓、歐美、澳洲等全球30多個國家與地區(qū)。

最近這家公司還獲得了黑蟻資本領(lǐng)投的4億元融資,按照產(chǎn)能規(guī)劃,有望在兩年內(nèi)成為亞洲冷凍薯制品加工能力最強(qiáng)的企業(yè)。

它就是凱達(dá)恒業(yè)。

01

凱達(dá)恒業(yè)創(chuàng)始人叫劉長安,是地地道道的北京人。

這個北京爺們酷愛搞農(nóng)業(yè),大學(xué)時選擇農(nóng)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入農(nóng)業(yè)局,當(dāng)過土肥站站長也搞過農(nóng)業(yè)科技科研。即使到現(xiàn)在,百度介紹排在首位的依然是“高級農(nóng)藝師”,而不是董事長。

這是真愛了。

當(dāng)然,“高級農(nóng)藝師”也不是徒有虛名,畢竟人家真拿過幾件響當(dāng)當(dāng)?shù)莫勴?xiàng):

他的科研成果“新型肥料——長效碳酸氫銨的研制與應(yīng)用”獲得過中國科學(xué)院科學(xué)進(jìn)步特等獎;“平衡施肥綜合配套技術(shù)開發(fā)與示范推廣”獲得了北京市政府星火一等獎……

那這么牛逼的農(nóng)業(yè)科技人才,咋就搞上創(chuàng)業(yè)了?

說到底還是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的事,據(jù)說當(dāng)年劉長安還在擔(dān)任土肥站站長的時候向農(nóng)業(yè)局提了個建議,說要開個以農(nóng)產(chǎn)品為主要銷售商品的超市,按照以前的成績和經(jīng)驗(yàn),劉長安覺得這事指定能成,所以在提出建議的同時,他就已經(jīng)和外面談好了開超市的場地和價(jià)格。

萬萬沒想到,結(jié)果碰了壁。

場地談好了,領(lǐng)導(dǎo)沒批。為了解決問題,劉長安索性自己上,找到銀行工作的愛人讓她接下幾個場地開了“恒運(yùn)”超市。之后,利用恒運(yùn)這家超市,劉長安和北京、河北等地的農(nóng)村建立了豆類種植合作社,與農(nóng)民簽合同定種植品種,再由超市向國內(nèi)市場包銷產(chǎn)品。

這下,劉長安不光保住了信譽(yù),還有了砸鐵飯碗的底氣。2000年單位人員分流時,他第一個站出來:“人員分流困難的話,那就從我開始。”

就這樣,劉長安下了海,創(chuàng)辦了凱達(dá)恒業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)公司。

沒過多久,凱達(dá)“農(nóng)業(yè)要致富,就種訂單紅小豆”的廣告游走在廣袤的農(nóng)村大地,一些農(nóng)戶嘴里開始不斷蹦出“凱達(dá)”“劉長安”等詞語,凱達(dá)的第一個項(xiàng)目——豆類農(nóng)產(chǎn)品深加工就這么拉開了序幕。

當(dāng)看到薯片、薯?xiàng)l類產(chǎn)品暢銷后,劉長安在調(diào)研一個月后又將經(jīng)營重心放在了馬鈴薯深加工上,并拿下了百事食品這一大客戶。

之后很長一段時間里,國內(nèi)購買的百事薯?xiàng)l、薯片產(chǎn)品外包裝上都清晰地寫著“生產(chǎn)商:北京凱達(dá)恒業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司”的字樣。

中國薯?xiàng)l狂飆,殺入全球千億市場

02

為什么凱達(dá)能夠長期成為百事的供應(yīng)商、甚至在后來為麥當(dāng)勞、肯德基等知名快餐供應(yīng)薯?xiàng)l?本質(zhì)還是性價(jià)比。

2015年5月,作為科技特派員的劉長安從北京一路向西來到內(nèi)蒙古,參加由京蒙對口幫扶掛職干部團(tuán)隊(duì)組織的“京蒙合作項(xiàng)目對接會”。打這以后,劉長安平均每個月有兩三次往返于京蒙之間,考察輾轉(zhuǎn)了四個月,他終于打定了主意:

投資5個億,在烏蘭察布建廠。

5億元對當(dāng)時的凱達(dá)恒業(yè)來說并非小數(shù)目,為了湊夠這筆錢,劉長安不惜將公司和家庭所有資產(chǎn)進(jìn)行抵押,最后在員工的幫助下才勉強(qiáng)籌齊了這筆錢。

兩年后,凱達(dá)恒業(yè)在烏蘭察布的新工廠投產(chǎn),每年可加工馬鈴薯總量16萬噸,年產(chǎn)值收入達(dá)6.4億元以上。

很多人不理解,劉長安為什么非要到烏蘭察布建廠,烏蘭察布到底有誰在?

答案是,300多萬噸的小金土豆。

如果你嘗過軟趴趴的薯?xiàng)l、試過自己在家炸薯片薯?xiàng)l就會知道,不是所有的土豆都有成為薯?xiàng)l的命。

一般來說,只有干物質(zhì)含量穩(wěn)定在17%以上的馬鈴薯,才能成為制作冷凍薯制品的合適原料。

烏蘭察布的馬鈴薯剛好符合,它地處北緯41-43度的黃金種植帶,擁有最適宜的氣候和土壤條件,是公認(rèn)的“薯都”,種植面積和產(chǎn)量約占全國6%,位居全國地級市首位。

解決原料供應(yīng)是一方面,就近種植基地修建加工產(chǎn)業(yè)園也有利于縮減運(yùn)輸成本。

另外,對比一線城市辦廠高昂的地租,內(nèi)蒙古的建廠條件簡直不要太好。

以用電來看,凱達(dá)恒業(yè)的金亞麗在接受媒體采訪時稱,北方一線城市每度電至少需要9毛到1元,而凱達(dá)恒業(yè)內(nèi)部的電力只需要4毛多一度。另外,相較北方一線城市一噸蒸汽價(jià)格330~350元來看,凱達(dá)恒業(yè)在烏蘭察布使用的價(jià)格降低近一半。

簡直是大寫的值??!

事實(shí)是,極致的成本的確讓國產(chǎn)薯制品在應(yīng)對外資競爭時占盡了性價(jià)比優(yōu)勢。據(jù)虎嗅報(bào)道,在外資品牌主導(dǎo)的時代,國內(nèi)冷凍薯?xiàng)l的價(jià)格一直在百元以上每箱,在凱達(dá)恒業(yè)等國產(chǎn)品牌大幅度提升產(chǎn)能后,國內(nèi)冷凍薯?xiàng)l的價(jià)格被打到了百元以下。

同時,根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部援引Trade Data Monitor的數(shù)據(jù),2022年前六個月,菲律賓從中國進(jìn)口的冷凍薯?xiàng)l平均價(jià)格為922美元/噸;而從美國進(jìn)口的冷凍薯?xiàng)l平均價(jià)格為1128美元/噸。

這就是中國制造的力量。

但如果將范圍縮小到國內(nèi)甚至是烏蘭察布來看,與凱達(dá)恒業(yè)一樣擁有原料、土地優(yōu)勢的企業(yè)其實(shí)不在少數(shù)。比如,F(xiàn)BIF就報(bào)道稱,烏蘭察布已經(jīng)吸引了37家馬鈴薯加工企業(yè),其中不乏藍(lán)威斯頓、福景堂等在烏蘭察布建立加工廠。

那么,面對站在同一起跑線上的競爭者,凱達(dá)恒業(yè)依靠的又是什么?

中國薯?xiàng)l狂飆,殺入全球千億市場

03

黑蟻資本曾提到,“冷凍薯?xiàng)l具備大宗物料屬性,產(chǎn)品差異度較低,高度垂直供應(yīng)鏈整合和極致成本效率為競爭關(guān)鍵。”

雖然凱達(dá)恒業(yè)2019年才切入法式冷凍薯?xiàng)l賽道,但已先后在內(nèi)蒙古烏蘭察布市和太仆寺旗建立起兩個冷凍薯制品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在園區(qū)內(nèi),凱達(dá)引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的設(shè)備,不僅產(chǎn)量大,且自動化程度高。

而在生產(chǎn)線上,劉長安也足夠大膽,在荷蘭考察了三個規(guī)模龐大的薯?xiàng)l工廠后,他直接給凱達(dá)放了個大招:

一次性搞三條生產(chǎn)線。

據(jù)了解,無論是從產(chǎn)線搭建,還是鍋爐、馬鈴薯氣調(diào)庫、污水處理廠等一系列基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和使用,都可以由三條產(chǎn)線來均攤成本。最重要的是,多條產(chǎn)線也可以復(fù)用相同的建設(shè)團(tuán)隊(duì),降低了經(jīng)營成本。

而在原料利用上,除了基本的薯?xiàng)l生產(chǎn)線外,凱達(dá)還配套建設(shè)了異型薯產(chǎn)線、馬鈴薯全粉產(chǎn)線以及馬鈴薯的專用肥廠,能夠?qū)o法達(dá)到薯?xiàng)l規(guī)格的短條和小薯加工成薯餅、薯球等薯制品,并將廢料薯皮進(jìn)行合理應(yīng)用,從而優(yōu)化整體利潤率,為產(chǎn)品低價(jià)留出空間。

當(dāng)然,做好性價(jià)比的同時,凱達(dá)也開啟了兩條腿走路:一是從OEM代工轉(zhuǎn)向自有品牌,在2022年推出自己的品牌薯都薯;二是不斷根據(jù)市場需求進(jìn)行創(chuàng)新,推出二十多種粉料、配方和粗細(xì)度不同的產(chǎn)品。

最重要的是,在中國首次成為冷凍薯?xiàng)l凈出口國的2022年,凱達(dá)恒業(yè)開啟了出海之路,目前公司40%的收入來自海外,60%來自國內(nèi)。

中國海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年前十個月中國冷凍薯?xiàng)l出口量達(dá)到15.51萬噸,超過2023年全年冷凍薯?xiàng)l出口量。

這意味著,國產(chǎn)薯制品的圍攻之戰(zhàn),才剛剛打響!

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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