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來源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）
作者 | 林恩
據(jù)36氪報道，美團前置倉業(yè)務(wù)小象超市已開啟出海進程，首站落地沙特。
據(jù)知情人士透露，小象超市出海項目組的成員主要從優(yōu)選、快驢、小象業(yè)務(wù)中抽調(diào)而來，其中產(chǎn)研團隊有上百人，業(yè)務(wù)團隊也有數(shù)十人。“規(guī)模并不小，但前期階段做得很謹慎，保密度也很高。”
小象超市出海，或是前置倉業(yè)務(wù)發(fā)展的一大里程碑，象征著新的賽段。
小象超市的出海，被稱為“比外賣更‘重’的出海新動作”。
前置倉通常布局在距離消費者較近的區(qū)域，如社區(qū)周邊等，能大大縮短配送時間，一般可實現(xiàn)1 - 3公里范圍內(nèi)30分鐘至1小時送達。
這也意味著，前置倉的資產(chǎn)投入與運營成本較高。
一方面，需要在多個地點租賃或建設(shè)前置倉場地，涉及倉儲設(shè)施設(shè)備購置、裝修等固定成本投入；另一方面，為了保證配送時效，需要配備一定數(shù)量的配送人員和相應(yīng)的配送設(shè)備，以及進行庫存管理、訂單處理等運營工作，人力成本和運營管理成本較高。
過去，國內(nèi)多家前置倉企業(yè)在“槍林彈雨”中真切體會到前置倉行業(yè)的“血腥”。2022年，每日優(yōu)鮮的倒閉，更是讓行業(yè)玩家見識到業(yè)態(tài)的殘忍之處。
這一年，叮咚買菜為行業(yè)打下了一針定心劑。2022年第四季度開始，叮咚買菜在 Non-GAAP（非美國通用會計準則）標準下實現(xiàn)正向盈利，并持續(xù)至今。
2023年，叮咚買菜首次實現(xiàn)年度盈利。截至2024年三季度，叮咚買菜凈利潤在Non-GAAP標準下，已連續(xù)八個季度實現(xiàn)盈利。
京東七鮮、山姆前置倉的加碼投入，也成為前置倉模式的積極信號。
小象超市也是這一模式的勝利者。據(jù)媒體報道，到今年二季度，小象超市開設(shè)了超680個前置倉，其中有550個位于北上廣深四大一線城市。
進入沙特市場，可以說，這是前置倉的新故事，也是小象超市的新故事。
事實上，選擇在沙特落地前置倉業(yè)務(wù)的，不只美團。此前，叮咚買菜正式啟動出海，首站也選擇了沙特。媒體引據(jù)內(nèi)部人士消息稱，叮咚買菜出海模式主要是面向當(dāng)?shù)乜蛻翡N售預(yù)制菜，同時也會有生鮮、冷藏、百貨等品類。
此外，沙特當(dāng)?shù)匾惨殉霈F(xiàn)一批前置倉玩家。2023年初，Ninja和Nana分別完成種子輪融資和C輪融資，二者均采用前置倉模式，覆蓋新鮮農(nóng)產(chǎn)品、護膚品、寵物食品等品類。
多個前置倉玩家在這里涌現(xiàn)，或即將落子于此，與沙特的政策和前置倉市場需求有著緊密聯(lián)系。
政策支持上，沙特政府正在推動“2030愿景”，旨在減少對石油的依賴，促進經(jīng)濟多元化。為了吸引外資，沙特政府推出了一系列優(yōu)惠政策，如稅收減免、土地優(yōu)惠等，降低了外國企業(yè)進入市場的門檻和投資風(fēng)險。
此外，沙特是中東地區(qū)最大的經(jīng)濟體，擁有龐大的內(nèi)需市場。其還在積極推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技發(fā)展，對于建筑、工程及高科技企業(yè)來說，沙特提供了廣闊的市場和合作空間。
一些數(shù)據(jù)或進一步顯示，沙特食雜領(lǐng)域的即時配送市場正處于早期的高增長階段。Statista的數(shù)據(jù)顯示，2020年至今，沙特食雜配送的增速一直高于餐飲外賣，且這一趨勢會在接下來五年內(nèi)繼續(xù)延續(xù)。
Lucidity Insights的報告也顯示，到2028年，沙特食雜配送市場規(guī)模預(yù)計將以18.2%的復(fù)合年增長率增至28億美元，這一增長率是餐飲配送市場的3倍，背后推動力在于“食雜配送在沙特仍處于起步階段，且該領(lǐng)域的參與者數(shù)量正不斷增加。”
美團外賣的出海成績，為小象超市的出海增添了不少底氣。
2023年5月，美團外賣海外版平臺“Keeta”在香港上線，10月覆蓋整個香港地區(qū)。美團創(chuàng)始人王興曾提到，中國香港是一個很好的實驗場，有利于試驗他們基于全球的基礎(chǔ)設(shè)施和實踐路徑。
在業(yè)內(nèi)人士看來，Keeta的外賣業(yè)務(wù)在香港已經(jīng)擁有了共識意義上的“成功”，訂單量份額已迅速反超Deliveroo和Foodpanda，位居第一。
今年9月9日，Keeta在沙特阿爾卡吉上線，10月9日擴展至首都利雅得后，增長迅猛，在蘋果應(yīng)用商店免費榜排名升至第二。數(shù)據(jù)顯示，Keeta在沙特的市占率約27%，且日均單量已達到7萬。
Keeta在海外市場的成功開拓，為小象超市的發(fā)展鋪下了一條路。
首先是運營經(jīng)驗借鑒。Keeta在海外市場的開拓過程中，已積累下豐富的本地化運營經(jīng)驗，包括市場調(diào)研、營銷推廣、商戶管理、配送調(diào)度等方面。小象超市可以借鑒這些經(jīng)驗，結(jié)合自身特點進行優(yōu)化和調(diào)整，制定更適合當(dāng)?shù)厥袌龅倪\營策略。
其次是配送資源協(xié)同。Keeta在海外建立的配送團隊和配送網(wǎng)絡(luò)，為小象超市的物流配送提供了一定的資源支持和協(xié)同機會。例如，可以共享部分配送人員、配送設(shè)備等資源，優(yōu)化配送路線和調(diào)度方案，提高配送效率和覆蓋范圍。
再者，Keeta積累的用戶群體為小象超市提供了潛在的用戶基礎(chǔ)。這些用戶已經(jīng)習(xí)慣了美團的服務(wù)模式和配送體驗，小象超市可以借助美團品牌的影響力和Keeta的用戶流量，吸引一部分用戶嘗試使用小象超市的服務(wù)，降低了用戶獲取的成本和難度。
盡管如此，在沙特開拓前置倉業(yè)務(wù)，對于小象超市而言依然是一項“重活”。
生鮮產(chǎn)品對冷鏈物流的要求極高，沙特氣候炎熱，對冷鏈物流的技術(shù)和設(shè)備要求更為嚴格。同時，小象超市需要與國際競爭對手在資源、技術(shù)、市場份額等方面展開競爭。
繼外賣業(yè)務(wù)之后，美團的前置倉業(yè)務(wù)也出海了。總的來說，對于國內(nèi)即時零售玩家而言，美團有望提供新的出海范例。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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