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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
愛康國賓,如何走出“中年谷底”?
2024-12-18 21:02:00

文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:劉致呈

最近,愛康集團即大名鼎鼎的民營體檢巨頭“愛康國賓”,發(fā)了個《2024版中國企業(yè)家健康綠皮書》,引起了不少媒體的關(guān)注。

在看完《綠皮書》之后,真不由得讓人感慨健康和體檢的重要性,早發(fā)現(xiàn)才能早治療,才算是對自己、對家庭和對企業(yè)的最大負(fù)責(zé)……

這實際上也是體檢行業(yè)和愛康國賓們的價值所在。

不過有意思的是,這邊愛康集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO張黎剛還在喊著“給各位企業(yè)家的健康保駕護航”,但另一邊有媒體爆料稱,前段時間,南京愛康國賓門診部有限公司因在診療活動中涉嫌違反醫(yī)療法律法規(guī)被投訴。

犯啥事了呢?原來,有消費者在愛康國賓體檢中心被建議洗牙并拔除智齒。但是在拔完牙之后,他才被要求補簽《知情同意書》!

做過手術(shù)的都知道,簽署《知情同意書》是為了確?;颊叱浞至私庵委煹娘L(fēng)險和方案,從而做出明智的決定,算是對患者和醫(yī)療機構(gòu)保護的一個必要程序。

但現(xiàn)在,愛康國賓卻在為患者拔完牙之后才說風(fēng)險,這就不免讓人生出一種愛康只顧賺錢,而不在乎患者生命安全的既視感……

也讓人越發(fā)疑惑,現(xiàn)在愛康國賓到底怎么了?為何會犯下這種低級錯誤?作為曾經(jīng)揭露體檢行業(yè)亂象的“勇士”張黎剛,難道也“墮落”了嗎?

愛康國賓,開始力不從心了?

對于南京愛康國賓門診部有限公司的這起投訴,結(jié)果不出所料。

在當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委展開調(diào)查后,最終對南京愛康國賓門診部有限公司處以警告并罰款14000元的行政處罰。調(diào)查確認(rèn):在實施拔牙手術(shù)之前,愛康國賓未向患者告知可能存在的風(fēng)險,也未讓他在知情同意書上簽字,違反了《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》的相關(guān)規(guī)定。

那么,這是否為愛康國賓的極個別醫(yī)療翻車案例呢?

簡單搜了一下,好像并不是。

比如今年3月份,北京愛康國賓亞運門診部有限公司,就因未按規(guī)定填寫、保管病歷資料,或者未按規(guī)定補記搶救病歷,違反了《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》第四十七條第(四)項,被北京警示朝陽區(qū)衛(wèi)健委處以警告和罰款。

又比如年初,北京市西城區(qū)市監(jiān)局下發(fā)的行政處罰決定書顯示,北京愛康國賓西內(nèi)門診部有限公司在開展體檢服務(wù)過程中,存在未按照其經(jīng)營場所標(biāo)示的市場價或原價進行交易的行為,提供服務(wù)不按規(guī)定的內(nèi)容和方式明碼標(biāo)價等,最后被處以罰款5萬元,并責(zé)令其改正上述違法行為。

此外,在去年乃至更早之前,還有不少愛康國賓的門診部也都因為各式各樣的違規(guī)小動作,而被監(jiān)管處罰公示。至于第三方平臺黑貓投訴上就更多了,總投訴量達1208件,已回復(fù)的有1196件,已完成的有1125件,主要涉及體檢誤診、數(shù)據(jù)誤差太大和誘導(dǎo)消費等領(lǐng)域。

就像一位用戶表示,在愛康體檢的胸部CT結(jié)果顯示:其左肺下葉背段、后基底段見一實性結(jié)節(jié),大小約為24x17mm。隨后,該用戶又去當(dāng)?shù)厥械谝蝗嗣襻t(yī)院掛號做了增強CT詳細查看,卻顯示:左肺下葉并無24X17的實性結(jié)節(jié)!愛康的報告結(jié)果與市一的報告結(jié)果相差甚遠,數(shù)據(jù)嚴(yán)重不準(zhǔn)確……

雖說這些第三方平臺的投訴尚未得到進一步證實,我們不宜妄下結(jié)論,但從這個驚人的回復(fù)量和完成量來看,多少還是從側(cè)面證明一點:現(xiàn)在愛康國賓可能確實還存在一些服務(wù)亂象,以及體檢數(shù)據(jù)結(jié)果不夠準(zhǔn)確等問題。

這也讓人們在懷疑愛康國賓體檢專業(yè)度的同時,不禁感到了莫大的悲哀。

因為愛康國賓的創(chuàng)始人張黎剛曾表示,“我要在中國的土地上構(gòu)建一個醫(yī)療服務(wù)的平臺,讓更多人在健康管理上享有保障”。所以,“客戶至上、以質(zhì)取信”也是愛康國賓自創(chuàng)立之初一直堅守的核心價值觀。

為此,在2018年的時候,張黎剛還曾做過一次公開曝光體檢行業(yè)“黑幕”的勇士,他稱有些體檢機構(gòu)抽了血都不做檢查,把血倒掉直接給結(jié)果。“在我們(體檢)行業(yè),也有真體檢和假體檢……

可如今,真假體檢的事件基本都已銷聲匿跡,但愛康國賓卻沾染了一些壞毛病,甚至還有可能連帶著整個民營體檢行業(yè)再次迎來一場信任危機。畢竟,本來大家對民營企業(yè)體檢就抱有一定的準(zhǔn)確性偏見,但現(xiàn)在愛康國賓還頻繁地出現(xiàn)各種服務(wù)紕漏,這可不就是雪上加霜嗎?

那么曾經(jīng)的行業(yè)吹哨人,又為何會變成現(xiàn)在這樣?

雖然愛康并未公布過相關(guān)數(shù)據(jù),但從整個民營體檢行業(yè),以及同行競對們的發(fā)展表現(xiàn)來看,本質(zhì)上可能還是獲客成本太高,以至于掉進了急于營利的服務(wù)陷阱中。

這不難理解,現(xiàn)在無論是瞄準(zhǔn)企業(yè)體檢還是高客單價的個人體檢,愛康國賓們除了要面對公立醫(yī)療機構(gòu)的強競爭外,還要面臨比自身規(guī)模更大,且更有實力的美年大健康、瑞慈醫(yī)療們的正面擠壓。

據(jù)公開資料顯示,在當(dāng)前的體檢市場上,公立醫(yī)療機構(gòu)占據(jù)了7成份額,剩下的3成則由無數(shù)民營品牌玩家,憑實力靠本事(即更好的服務(wù)體驗)瓜分。

可是在這方面,當(dāng)前美年健康正在營業(yè)的體檢中心超590家。而天眼查APP顯示:截至到2024年11月,愛康集團在全國57大城市卻僅設(shè)有173家體檢、齒科與醫(yī)療中心,兩者幾乎不是一個量級的對手。(數(shù)據(jù)僅供參考,但是整體上,愛康集團體檢中心數(shù)量小于美年健康)

這就意味著,現(xiàn)在愛康們想要獲得足夠的“增長”,要么就是砸更多的錢去搶占市場和用戶,要么就只能啃美年大健康們吃剩下的“硬骨頭”,然后在此消彼長中被贏家通吃……

在這種情況下,愛康國賓們過往堅守的“客戶至上、以質(zhì)取信”的核心價值觀有所動搖,甚至是主動搞些違規(guī)小動作,以追求短期營利而損害了品牌長遠口碑的“離譜”行為,似乎也就不難理解了。

發(fā)力AI,但是還不夠?

當(dāng)然,愛康國賓們,也不是沒有尋求過降本增效的破局之法。

相反,近年來愛康們都盯上了科技和AI醫(yī)療在健康管理中所潛藏的降本增效作用。

理由很簡單,現(xiàn)在民營體檢的本質(zhì)還是重資產(chǎn)行業(yè),門店、醫(yī)療設(shè)備以及雇傭相應(yīng)的專業(yè)人員都需要很高的資金投入,所以長期來看,規(guī)模化優(yōu)勢并不算明顯。

但是,在輔助了X光看片、體檢數(shù)據(jù)分析等AI醫(yī)療技術(shù)后,過去3個醫(yī)師才完成的任務(wù),現(xiàn)在兩個或許就能勝任。不僅人工成本得到了有效控制,而且在海量數(shù)據(jù)的投喂下還能快速進化出更好、更準(zhǔn)確的效果。

畢竟,AI醫(yī)療本身并不是科技噱頭,而是實實在在的科技創(chuàng)新。

比如愛康集團推出的“愛康A(chǔ)I矩陣”,通過借助人工智能技術(shù),對體檢數(shù)據(jù)進行深度分析,就大大提升了疾病篩查的精準(zhǔn)度與效率。

同時愛康和另一家AI醫(yī)療上市公司鷹瞳科技合作的眼底病變篩查,更是借助“視網(wǎng)膜是人體全身唯一可以無創(chuàng)直接觀察到血管和神經(jīng)的部位”特性,通過對視網(wǎng)膜等影像進行圖像分割、特征提取、定量分析和對比分析,讓AI眼底相機能夠有效地關(guān)注一個人未來發(fā)生心梗、中風(fēng)等心腦血管疾病的風(fēng)險概率。

有數(shù)據(jù)顯示,愛康從2018年開始引進鷹瞳Airdoc視網(wǎng)膜人工智能健康評估項目,自2019年發(fā)布第一份報告以來,此后每年新增一百多萬人次使用這項服務(wù),截止目前已經(jīng)超過500萬人次。

選擇AI醫(yī)療的思路是對的,但就是能不能讓愛康國賓翻盤呢?

我認(rèn)為:有希望,但可能還不夠。

原因主要有三點:AI醫(yī)療技術(shù)的成熟度;公眾的接受程度;競爭的激烈度。

一方面AI醫(yī)療確實是個大方向,尤其在彌補各地醫(yī)療資源分配不均衡的問題,被不少業(yè)內(nèi)人士所看重。

但可惜就是遠水解不了近渴。即便拋開醫(yī)療數(shù)據(jù)安全、醫(yī)療糾紛等各種監(jiān)管復(fù)雜問題不談,現(xiàn)在AI醫(yī)療技術(shù)的成熟度又能否撐起愛康國賓多大的想象力呢?

要知道,AI眼底病變篩查、AI醫(yī)療影像和AI健康管理服務(wù)等領(lǐng)域確實靠著鷹瞳科技們實現(xiàn)了極大的突破,能為愛康國賓帶來一定的降本增效。但是也就僅此而已罷了。在更廣泛的心腦血管等領(lǐng)域,AI醫(yī)療的發(fā)展才剛剛起步,在沒有足夠成熟或者說沒有被官方認(rèn)可之前,這些幾乎都不可能為愛康國賓帶來更多的增長想象力。

二是本來公眾對民營企業(yè)體檢就存在偏見,如果現(xiàn)在愛康國賓們再過度發(fā)力AI醫(yī)療,又會不會弄巧成拙,引發(fā)新的信任擔(dān)憂?

或許是意識到了這一點,今年上半年,愛康集團與北京衛(wèi)視曾聯(lián)合打造一款“硬核綜藝”《愛康A(chǔ)I智愛之夜》,想要通過寓教于樂的方式,將AI醫(yī)療、AI眼底疾病風(fēng)險篩查普及給社會公眾。

老實說,這個思路是值得肯定的,但就是還不夠。想要讓公眾完全接受AI醫(yī)療,關(guān)鍵還要看官方和公立醫(yī)療機構(gòu)的認(rèn)可程度和入駐表現(xiàn),可這個就又繞回到了AI醫(yī)療技術(shù)的成熟度方面……

三是競爭激烈度,AI可以降本增效,但卻很難改變體檢這門生意的核心競爭邏輯——規(guī)模為王。就比如說你愛康國賓可以引入鷹瞳科技的AI眼底篩查儀器,那我美年大健康也可以,并且我美年大健康還更有實力底氣。

這就使得,哪怕現(xiàn)在愛康國賓花大功夫做了各種AI醫(yī)療的開拓普及,但最后能夠收獲到多少業(yè)績成果,恐怕還不好說……

所以不管未來怎么樣,現(xiàn)在愛康國賓還是應(yīng)該腳踏實地,以客戶為中心做好品牌口碑維護,

以質(zhì)取信,先守好基本盤,再慢慢地去尋求更多的增長突破機會……

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    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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