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作者 | 李小天
編輯 | 劉景豐
置身于馬來西亞線下購物中心,不難發(fā)現(xiàn),當?shù)?a href="/tag/華人" target="_blank">華人消費者的購物習慣和國內越來越像:
當他們看到心儀的商品時,不是馬上付費買單,而是用手機拍照識圖,然后在淘寶上進行比價——中國電商平臺,正在潛移默化影響與塑造著當?shù)氐南M習慣與流行風潮。
馬來西亞,生活著600多萬華人人口。生活在這里的第三代、第四代華人也可以流利使用中文,并且繁衍出綿延不絕的馬華文學。他們熱衷于使用中國電商App購物,用中國社交應用交友互動,也偏好中國影視劇與流行文化。
而今,這個與中國地緣相近、文緣相連、商緣相通的國家,也成為了淘寶“包郵區(qū)”。
今年7月,淘寶聯(lián)合阿里國際推出“大服飾全球包郵計劃”,由平臺提供高額郵費補貼,對海外消費者以免運費的形式實現(xiàn)海外包郵,幫助商家在海外獲客,打開新的生意空間。
該項目首期覆蓋新加坡、馬來西亞、韓國、中國香港、中國澳門、中國臺灣等地區(qū),9月30日包郵區(qū)將擴容到全球12站,將從亞洲拓展至澳洲,之后逐步實現(xiàn)全球包郵。
據(jù)悉,基于服飾行業(yè)的成功探索,淘寶又把出海商家擴容到了全行業(yè),美妝母嬰、潮玩家居、運動戶外、小家電等品類均可參與。
那么,淘寶出海,將為海外電商競爭格局帶來怎樣的變化?淘寶的海外打法如何?服飾這一品類在海外市場又有著怎樣的發(fā)展前景呢?
今年以來,東南亞電商競爭加劇,市場格局未定、玩家激戰(zhàn)正酣。淘寶入局新加坡、馬來西亞等地,進一步攪動與重塑其競爭格局。
墨騰創(chuàng)投發(fā)布的《東南亞電商市場報告2024》顯示,東南亞電商市場在2023年持續(xù)增長,八大電商平臺的總GMV達到了1146億美元,是疫情第一年2020年的2.1倍。其中,印尼仍是東南亞最大的電商市場,貢獻了東南亞電商GMV總額的46.9%,但這一比例較2022年的54%有所降低;2023年,越南和泰國是東南亞電商GMV增長的關鍵驅動力,同比增長率分別是52.9%和34.1%;另外三個關鍵市場:菲律賓、馬來西亞和新加坡 ,均達到了兩位數(shù)或將近兩位數(shù)的增長率。
就主要玩家來看,Shopee與Lazada兩大巨頭接連實現(xiàn)盈利,并持續(xù)擴大對東南亞市場的投入;而TikTok Shop正在奮起直追,在吞并了Tokopedia之后重回印尼,并成為東南亞第二大玩家;Temu已經(jīng)進入馬來西亞、菲律賓與泰國,接受市場檢驗,可能正在尋找進軍印尼市場的方法。
其中,阿里系電商在東南亞的布局也值得關注。一方面,Lazada正在精簡組織結構,專注于優(yōu)化供應鏈和提升用戶體驗;另一方面,淘寶“大服飾全球包郵計劃”這一全新出海項目,因其品類的豐富性與包郵的便利性,成為新的變數(shù)。
據(jù)悉,此項目由淘寶服飾負責商家招商,阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(AIDC)負責海外的物流和用戶運營;淘寶與阿里國際旗下零售電商平臺“貨盤打通”,商品除了通過淘寶海外版面向海外淘寶用戶銷售,還通過速賣通、Lazada賣向全球多個市場。
以淘寶服飾包郵計劃首期所覆蓋的馬來西亞市場為例:其總人口約為3556萬,年齡中位數(shù)為30.5歲,人均GDP將近1.2萬美金,人口結構年輕且消費力蓬勃旺盛;2023年,馬來西亞的電商GMV增長率高達10.7%,仍處于高速增長期。
而自8月1日淘寶服飾包郵上線以來,馬來西亞的用戶量環(huán)比增加了10%。
開拓潛力,由此可見。
此外,馬來西亞是一個由多元種族所組成的國家。其中,有69.4%的穆斯林群體、22.4%的華人以及6.6%左右的印度裔。淘寶馬來西亞市場負責人劉嘉麗告訴霞光社,多族裔共居的社會生態(tài),決定了馬來西亞對于服飾的需求同樣豐富多元。
例如,穆斯林由于宗教原因,需要長袖長裙包裹,對于衣服材質的需求傾向于涼爽透氣;而華人對新中式、歐美風等不同風格的接受度都很高。
與此同時,馬來消費者沒有太強的品牌依賴性,同樣接受小眾品牌和白牌,易于進行品牌教育。
并且,馬來西亞全年炎熱的氣候,也便于中國商家進行夏裝清倉。“在品類規(guī)劃上,國內跟國外整合一盤棋,會帶來更大的效果。”淘寶服飾運營負責人看山(阿里花名)說。
針對淘寶“大服飾全球包郵計劃”這一全新出海項目,跨境電商專家張周平向霞光社分析稱:服飾因為有著快消品、高復購率、配送方便等諸多特點,是電商的主流核心品類,各大平臺都爭相去布局。淘寶的大服飾出海計劃,會加劇平臺之間的競爭。
而做好海外市場要具備的條件包括:一是用戶基礎,打開海外市場,首先平臺在海外要擁有廣泛的海外網(wǎng)購用戶基礎,這是吸引更多商家出海的關鍵因素;二是售后服務,服飾存在退貨率高等特點,海外消費者購買后在當?shù)氐氖酆蠓罩陵P重要,這也是平臺服務好用戶的重要舉措。
而阿里國際的海外電商平臺覆蓋全球超3億用戶,淘寶App海外版也長期擁有高粘性的華人用戶群體。過去,每年都有1億海外用戶在淘寶購買服飾商品,這部分需求十分旺盛。但從商品的豐富度和履約的流暢度來說,都還有改善的空間,隨著供給和服務的提升,海外市場有著巨大的增長潛力。
根據(jù)墨騰創(chuàng)投的分析,阿里國際數(shù)字商業(yè)集團目前應對白熱化海外競爭的主要策略是:一方面,優(yōu)化供應鏈,改善商品的數(shù)量和種類;另一方面,提升用戶體驗,移除不必要和低效率的功能和特性。而淘寶“大服飾全球包郵計劃”,充分體現(xiàn)了這兩點。
從商品豐富度來看,8月份以來,淘寶有7000萬的商品在海外支持了包郵服務,就服飾這一品類而言,其他電商平臺難以與淘寶等量齊觀。
就操作便利性而言,淘寶天貓商家不需要另外開店,也不需要對商品做特別設置,而是通過同一個界面、一套邏輯,一鍵加入出海計劃,這包括:
在支付20%傭金的基礎上,獲得確定性收入;在物流環(huán)節(jié),商家無需考慮跨境物流銜接,收到海外消費者的訂單后,只要把貨發(fā)至國內的指定倉,到倉即確收;當海外發(fā)生退貨退款,平臺會承擔這部分成本,將商品寄回到當?shù)厥袌霰镜貍}內進行處理;并且從出海模式上,淘寶沒有選擇全托管模式,而是確保商家能掌握定價權和品牌的運營權。
淘寶馬來西亞物流分揀中心
在過去,因出海鏈條復雜,很多商家雖然心動,但以觀望為主。7月中旬淘寶“大服飾全球包郵計劃”招商開啟以來,商家報名簽約率屢創(chuàng)新高,不到半月有數(shù)十萬商家通過淘寶成功出海,有商家一天的海外訂單銷售額比此前增長了近500倍。
8月5日的數(shù)據(jù)顯示,淘寶服飾行業(yè)海外成交金額的增長率近4成,而參與服飾包郵的商家海外銷售額增長更為明顯,同比去年增長近9成。其中鞋包服飾配件商家增長最為明顯,同比去年海外成交額激增114%。
2013年從淘寶起家的女裝品牌CHIC JOC,主打高端設計女裝。為了在海外消費者心中形成品牌心智,CHIC JOC沒有選擇向電商平臺供貨的全托管模式,而是首先開始海外線下門店的布局,今年年底之前,會完成歐美、東亞等地區(qū)5家門店的開設。
主理人婁先生認為,對于他們這樣價格、品質定位的品牌來說,做線下是為了深入當?shù)厥袌?、建立在地的感知,而線上則可以幫助更好地實現(xiàn)復購、增強粘性。“作為品牌賣全球,一定要依托于電商,從商業(yè)的角度說,這是效率最高的方式。”
CHIC JOC在簽約大服飾全球包郵計劃后,并不指望短期內的爆發(fā)增長,但覺得這個模式能夠解決真實的問題,“可能是近期淘寶最成功的決策之一”,高效且明確。
“比如售后退貨,商家沒有多少后顧煩惱;也沒有開發(fā)多余的應用,不需要商家加入特殊的運營。更重要的是,淘寶也做了海外的推廣,告知包郵的政策等,讓海外客戶也能更多地關注到淘寶上這些非常不錯的品牌,原本不用淘寶的人,也能建立起新的認知。”婁先生說。
據(jù)悉,9月底,淘寶的包郵站點將擴張到包括日本、泰國、越南、柬埔寨、澳大利亞、加拿大在內的12個國家和地區(qū)。
在市場選擇方面,淘寶主要考量三點:
首先,當?shù)厝A人人口基數(shù);
其次,當?shù)仉娚淌袌鲆?guī)模。雖然日韓兩國華人人口有限,但購買力與市場潛力頗大。譬如,根據(jù)韓國統(tǒng)計局今年2月1日發(fā)布的數(shù)據(jù),2023年韓國電商的交易總額達227.35萬億韓元(1718.9億美元),超過東南亞六國的電商總量;
第三,當?shù)氐奈锪骰芰?/span>。例如,從山東威海通過海運方式,12個小時左右即可抵達韓國,因為物流的便利性,韓國也被納入淘寶“大服飾全球包郵計劃”的首期目的地之中。
中國,是全球最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費市場。我國現(xiàn)有服裝企業(yè)17萬家,年產(chǎn)服裝700多億件,占全球一半以上;2023年,中國的服裝出口總額達到1640億美元,占全球市場份額的31.6%。依托完善配套和創(chuàng)新能力、規(guī)模與體系優(yōu)勢,中國制造已成為全球服裝品質和數(shù)量的保障。
而如今,隨著國內市場日趨飽和、競爭加劇,探索海外市場成為服飾商家們不約而同的選擇。中國服裝協(xié)會報告表明,2023年,我國服裝行業(yè)營業(yè)收入和利潤總額的萎縮態(tài)勢仍在延續(xù),企業(yè)運行效率放緩,盈利難度加大,行業(yè)經(jīng)濟運行嚴重承壓;但放眼全球,Statista數(shù)據(jù)顯示,2023年全球服裝市場規(guī)模已達6730億美元,是全球家具市場規(guī)模(3300億美元)的兩倍。
對此,淘寶服飾運營負責人看山告訴霞光社,今年以來,國內女裝深陷退貨率越來越高的漩渦之中,這是因為國內消費者的消費需求和購物行為都更為成熟,再疊加運費險等相應服務,消費者試穿不滿意后都會選擇退貨,從而產(chǎn)生大量的退貨成本和庫存成本。而海外華人的審美偏好與國內相同,但根據(jù)測算,海外消費者的平均退貨率是2%,對比國內的50%-60%。
巨大的差距會變成商家的切實收益。
另外,海外生意并不存在退貨包運費的情況,因此不需要支付運費險,又為商家減輕了一部分成本。
海外市場廣闊潛力,吸引賣家開辟第二增長曲線;而中國電商平臺在支付、物流、售后、柔性供應鏈等方面所沉淀的成熟經(jīng)驗,也為服飾等非標品的出海提供了堅實基礎。
看山認為,淘寶服飾出海的海外競爭力,根本在于中國紡織制造業(yè)和中國服裝品牌的比較優(yōu)勢,“今年六七月份在做項目啟動的時候,我在深圳和廣州進行商家調研,問他們是否定期去日韓學習借鑒創(chuàng)意靈感。有個商家立即打斷我說,15年前確實有服飾商家傾向于去日韓去找一些靈感來源,但現(xiàn)在他們認為,中國的設計力和品牌力已經(jīng)領先日韓。中國服飾產(chǎn)業(yè)不僅在制造能力上優(yōu)于國外,在時尚風潮的捕捉與品牌理念的建構上,也已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢。”
例如,被視為全球流行風向標的KPOP愛豆,正逐漸被從淘寶起家的中國潮牌服飾所征服:主打度假休閑風的國貨品牌SINCETHEN,當年BLACKPINK、(G)I-DLE、Red Velvet的上身圖在小紅書上火速出圈;主打甜酷風的設計師品牌SHUSHUTONG,收獲宣美、Somi、Jennie等眾多愛豆喜愛;如今最炙手可熱的六代女團代表NewJeans,也與中國潮牌CFIERCE多次緊密合作,盡顯Z世代的輕盈靈動。
而以新中式為代表的國潮國風服飾,在海外市場也擁有廣泛的消費客群。主營宋錦服飾的淘寶店鋪華裳格,簽約了淘寶“大服飾包郵計劃”,8月份海外GMV環(huán)比增長超過100%。
華裳格沒有刻意針對海外做過任何營銷動作,因為獨特的風格,對一些有故土情結的海外華人產(chǎn)生了天然的吸引力。這些群體一般是40歲以上的女性,主理人陳宇了解到的她們的職業(yè)有醫(yī)生、藝術家等,還有人特地穿著他們的衣服,給老外上書法課;美國用戶居多,也有一些澳洲用戶。
青年學者張內咸在其所著《國潮:21世紀中國“文藝復興”》一書中談到:“當你試圖制造一場中國潮流時,中國符號(Chinese)、更新觀點(Idea)與面對市場(Market)就是引爆流行的充要條件。只有適應時代的文化元素,才能被傳播、被認同,擁有蓬勃的生命力,帶來民族的自信心。”
從這個意義上來講,服飾出海是國潮文化出海的最佳載體。
正如淘寶大馬華人用戶Abby所說,雖然她身邊的馬來人和印度裔看不懂中文,但也會被淘寶上的新中式服裝所吸引,讓她幫忙代購。“不要以為他們不穿華人的衣服,他們超喜歡,因為美的東西,是可以跨越國界和民族的。”
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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