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“北用友,南金蝶”,留給后者的時(shí)間不多了
2024-09-01 15:00:00

來源 | 牛刀財(cái)經(jīng)

國內(nèi)SaaS領(lǐng)域正在轉(zhuǎn)型期,行業(yè)的波動(dòng)也引發(fā)了一些反常的現(xiàn)象。

比如近期有聲音提到,“未來10年,金蝶很有可能反超用友”。眾所周知,國內(nèi)SaaS軟件領(lǐng)域“北用友,南金蝶”,二者總部分位于南北兩個(gè)特大城市,形成南北對峙之勢。

但就像是“北喬峰,南慕容”一樣,雖南北而立,但實(shí)力并非完全畫等號。

之所以會有金蝶可能反超用友的聲音,主要是用友過去一年進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型,加之百億的研發(fā)投入導(dǎo)致業(yè)務(wù)處于轉(zhuǎn)型的陣痛,影響了2023年的業(yè)績,造成了行業(yè)第二梯隊(duì)今年上半年和用友差距拉小,甚至是有聲音直接判斷,金蝶可能超過用友。

下面就好好拆解下,講講企業(yè)服務(wù)里面的門道。

1、營收差異近1倍,不在一個(gè)梯隊(duì)

確實(shí),如果想要超過,今年上半年是機(jī)會,也幾乎是唯一的機(jī)會。

我們來看一下用友今年上半年的數(shù)據(jù)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入38.1億元,同比增長12.9%,保持穩(wěn)健增長。其中,云服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入28.5億元,同比增長21.3%,占營業(yè)收入的74.8%,收入占比持續(xù)提升。

之所以會出現(xiàn)金蝶超過用友的說法,是因?yàn)榻鸬衲晟习肽甑?8.7億元,看似是和用友十分接近。有聲音認(rèn)為用友上半年虧損7.94億元,接近去年全年的虧損額,認(rèn)為用友業(yè)績在變差。

實(shí)際上,我們回到開頭的話題,講講行業(yè)內(nèi)的門道。

首先用友的營收2023年是98億元接近百億,而金蝶的營收為56.8億元,用友幾乎比金蝶多出來一倍,這兩個(gè)家企業(yè)的體量不在一個(gè)梯度,如果說用友是國產(chǎn)SaaS的龍頭,第一梯隊(duì),那么國產(chǎn)SaaS第一梯隊(duì)可能就只有用友一家,金蝶可能得排在第二梯隊(duì)了。

另外,為什么上半年兩家的營收差異似乎并不大,那么我們看看兩家的三四季度業(yè)績便明白。

用友2023年1-2季度的營收為33.7億元,3-4季度的營收為64.3億元,所以對于用友來說,3-4季度也就是后半年才是營收的大頭。

反觀金蝶,2023年上半年?duì)I收25.7億元,3-4季度營收31.1億元,全年?duì)I收比較平均。

所以這么一看就能看出來二者為何2024年上半年?duì)I收差別看似不大,因?yàn)橹仡^戲在后頭。

看到這里相比大家也明白了,為何用友上半年虧損接近去年全年。實(shí)際上,今年上半年用友的歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤為虧損7.9億元,去年同期為9.4億元,虧損收窄1.5億元。

虧損收窄是好的趨勢,同時(shí),懂行的也發(fā)現(xiàn)了一些“蛛絲馬跡”,用友的客戶中央國企的營收占高,上半年大型企業(yè)客戶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入23.9億元,占總營收的比例達(dá)超過60%,這意味著后半年的回款更多,整體的營收情況會更加健康。

“北用友,南金蝶”,留給后者的時(shí)間不多了

以2023年為例,一二季度的營收分別為14.7億元和18.9億元,而三四季度的營收為23.4億元和40.9億元,對于用友來說三四季度回款是大頭。

另外,用友和金蝶的營收結(jié)構(gòu)也不盡相同。用友云服務(wù)占整體收入的75%,軟件占比25%,這樣算下來用友的云服務(wù)收入就超過了金蝶上半年?duì)I收的總和。

2、大客戶爭奪激烈,但結(jié)果很明顯

如果說過去兩年國產(chǎn)SaaS最直接的影響是什么,那便是國產(chǎn)替代,而國產(chǎn)替代中對于SaaS企業(yè)來說必須搶的高地就是大客戶、大企業(yè)。

大客戶的服務(wù)數(shù)量和能力,有時(shí)候在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里說明了一切。

我們來看用友和金蝶兩家企業(yè)的差異,發(fā)現(xiàn)依然存在量級的落差。

首先是大中小企業(yè)的營收占比不同。

用友大型客戶及政府的營收占整體的72%,而金蝶只占整體營收的28%,用友中小微占整體營收的28%,而金蝶中小微占整體營收的69%。

今年上半年,金蝶星瀚在大客戶方面確實(shí)取得了一定的成績,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示金蝶云蒼穹和金蝶云星瀚合計(jì)錄得云服務(wù)收入5.46億元,同比增長38.9%,但實(shí)際上,我們知道企業(yè)或者產(chǎn)品在早期的時(shí)候增速上會取得優(yōu)勢,但體量上實(shí)際上不足6億元還處于非常微小的階段。

而過去半年,用友在超大企業(yè)方面獲得新的突破,新簽了大型央企和行業(yè)頭部企業(yè),包括中信集團(tuán)、中國華電、中國移動(dòng)、東風(fēng)集團(tuán)以及中通快運(yùn)、愛慕股份、承德露露、愛眼集團(tuán)等企業(yè),累計(jì)簽約40家。數(shù)據(jù)顯示,用友是國內(nèi)升級替換國際廠商ERP系統(tǒng)最多的廠商。

顯然,在大客戶這個(gè)維度來看,用友保持著領(lǐng)先的地位。

實(shí)際上,數(shù)據(jù)顯示二者的行業(yè)地位本身也不相同。

用友財(cái)報(bào)中提到,IDC數(shù)據(jù)顯示,用友持續(xù)領(lǐng)跑中國企業(yè)云服務(wù)市場,在中國aPaaS市場占有率第一、中國企業(yè)應(yīng)用SaaS市場占有率第一,并在中國超大型及大型企業(yè)應(yīng)用SaaS市場連續(xù)多年穩(wěn)居市場占有率第一。

而金蝶的財(cái)報(bào)中提到自身的優(yōu)勢則是成長型企業(yè)應(yīng)用軟件市場和中小市場。

大客戶是企業(yè)服務(wù)市場競爭的制高點(diǎn),而二者的策略不同,也體現(xiàn)出對于大客戶這一制高點(diǎn)必勝的決心不一樣。

3、百億研發(fā)建立起來的壁壘

半年報(bào)中,用友的幾個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)非常值得關(guān)注。

首先是用友上半年毛利率為52.5%,第二季度單季為54.0%,毛利率持續(xù)回升,這表明用友的基礎(chǔ)產(chǎn)品打磨已經(jīng)完善,產(chǎn)品進(jìn)入到后期回報(bào)期。

簡單來說,企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品具有一定的邊際效應(yīng),前期的重投入可以更好做出更加適合客戶的產(chǎn)品,產(chǎn)品打磨完成后產(chǎn)品收益的邊際效益才會開始突顯。

續(xù)費(fèi)率方面,報(bào)告期內(nèi)YonBIP收入同比增長42.1%,續(xù)費(fèi)率為101.1%;YonSuite收入同比增長116.1%,續(xù)費(fèi)率持續(xù)提升至92.4%。

最直接的表現(xiàn)是,用友的產(chǎn)品口碑傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)端,今年上半年新增8.18萬家云服務(wù)付費(fèi)客戶,去年這一數(shù)字為5.95萬。新增客戶暴漲表明用友的行業(yè)化戰(zhàn)略贏得市場的認(rèn)可。以及,今年上半年新簽一批央國企等標(biāo)桿企業(yè),為接下來的復(fù)制和推廣蓄好力。

用友創(chuàng)辦到現(xiàn)在,已經(jīng)有著36年的品牌沉淀,在技術(shù)和產(chǎn)品上,也有著服務(wù)超大型客戶的能力,更加符合大型企業(yè)對信息安全、服務(wù)保證等方面的要求,這幾乎是業(yè)界獨(dú)有的能力和壁壘。

據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),過去幾年用友累計(jì)砸下超百億,其中2023年的研發(fā)投入占營收比高達(dá)32.8%,今年8月,用友BIP與企業(yè)服務(wù)大模型YonGPT再升級,在同類廠商中屬于領(lǐng)先水平。

用友打造的可以實(shí)現(xiàn)“一套系統(tǒng)伴隨企業(yè)成長” 的產(chǎn)品體系,即:一家企業(yè)從成長型企業(yè)發(fā)展到大型企業(yè)、巨型企業(yè),用友可以做到在企業(yè)成長中,確保企業(yè)應(yīng)用、體驗(yàn)和數(shù)據(jù)不變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用“無感”切換,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性與穩(wěn)定性,這一點(diǎn)也是金蝶的產(chǎn)品體系所不具備的。

最重要的是,服務(wù)大客戶的能力不是一蹴而就,我們可以發(fā)現(xiàn),用友的自信來自在36年的時(shí)間里陪著客戶一起成長,在這個(gè)過程中沉淀下了非常豐富的行業(yè)Know-how經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先實(shí)踐積累,這也是為何用友能夠持續(xù)獲得客戶信任,能打造一系列標(biāo)桿用戶的原因。

目前,用友已與74家中央企業(yè)達(dá)成集團(tuán)級企業(yè)軟件合作,同時(shí),打造了一大批以產(chǎn)業(yè)鏈長為代表的行業(yè)客戶標(biāo)桿,為獲得更多市場認(rèn)可和信任打下良好基礎(chǔ)。

當(dāng)然,數(shù)智化時(shí)代,用友要想贏得市場更多的認(rèn)可,還要對產(chǎn)品持續(xù)迭代與打磨。

總結(jié)

隨著SaaS新周期的到來,未來十年SaaS產(chǎn)業(yè)的格局已經(jīng)雛形初見,而懂得客戶、舍得研發(fā)投入、打磨產(chǎn)品、深耕行業(yè)的企業(yè),也會在這次大潮中成為最直接的受益者。

兩極分化會更加明顯,市場留給后來者的時(shí)間不多了。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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