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夏天還未完結(jié)，一向低調(diào)的養(yǎng)老險公司，已進入多變之秋。
僅7月便有三家公司高層“換血”。
7月24日，中國人壽（601628.SH）養(yǎng)老保險股份有限公司（下稱國壽養(yǎng)老）發(fā)布公告稱，公司任命余賢群為總裁，自2024年7月8日起生正式履職。
與余賢群的任命幾乎同時發(fā)生的，是市場傳聞渤海銀行（9668.HK）原副行長靳超，將加盟平安養(yǎng)老險出任總經(jīng)理。
此外，新華養(yǎng)老（601336.SH）、泰康養(yǎng)老、人保養(yǎng)老（601319.SH）和恒安標準，今年同樣迎來新高管。
在聚焦主業(yè)、監(jiān)管“糾偏”背景下，管理層的變化，折射出養(yǎng)老險公司轉(zhuǎn)型的種種境遇。
在余賢群加入之前，國壽養(yǎng)老總裁之位已空缺一年有余。
2023年5月，時任國壽養(yǎng)老黨委書記、總裁崔勇到齡退休。同年，“資管老將”、國壽資產(chǎn)原總裁王軍輝調(diào)任國壽養(yǎng)老險黨委書記，并在11月出任董事長一職。
公開資料顯示，余賢群1969年出生，法學碩士、經(jīng)濟學博士，曾任全國政協(xié)辦公廳研究室理論局局長。
余賢群2008年加入國壽集團。據(jù)筆者與余賢群共事過的人士了解，余賢群在國壽多個重要崗位都有任職經(jīng)歷，且專業(yè)扎實，口碑很好。
在國壽內(nèi)部，余賢群歷任辦公室（黨委辦公室）主任，品牌宣傳部總經(jīng)理，戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，中國人壽雄安金融發(fā)展中心主任等。
2020年4月，余賢群進入國壽財險，曾任公司副總裁、首席風險官。自2023年2月起，余賢群擔任國壽財險董事會秘書。
不少業(yè)內(nèi)人士認為，余賢群前往國壽養(yǎng)老任職，一方面體現(xiàn)了集團對養(yǎng)老業(yè)務的重視；另外一方面，在子公司內(nèi)任職，高管受央企“高管限薪令”的影響也較小。
同一日，平安養(yǎng)老險也傳來擬更換總經(jīng)理的消息，接任者或為渤海銀行原副行長靳超。一周前的7月19日，靳超剛剛辭去渤海銀行副行長職務。
平安養(yǎng)老險相關方面表示，關于公司高級管理人員的變更，以官方公布的信息為準。
同在7月19日，新華養(yǎng)老發(fā)布公告稱，李文峰獲批擔任新華養(yǎng)老董事長。
李文峰是一位“80后”新帥，曾任職于中投公司和中央?yún)R金。而新華保險的第一大股東便是中央?yún)R金。
2024年2月起，李文峰進入新華保險并擔任總助。同年3月起，他被委任為新華養(yǎng)老的黨委書記。
今年年內(nèi)，還有三家養(yǎng)老險公司迎來新帥。
泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升
2月，泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升兼任泰康養(yǎng)老董事長；4月，中國人保副總裁才智偉兼任人保養(yǎng)老董事長；5月，恒安標準養(yǎng)老任命浦鵬舉為公司總經(jīng)理。
在高層集體變動的背后，是專業(yè)養(yǎng)老險公司在轉(zhuǎn)型期的“自我尋找”。
自2004年12月首家養(yǎng)老保險公司——平安養(yǎng)老成立以來，目前國內(nèi)共有10家養(yǎng)老保險公司。
除上述提到的國壽養(yǎng)老、平安養(yǎng)老、新華養(yǎng)老、泰康養(yǎng)老、人保養(yǎng)老和恒安標準養(yǎng)老外，還有太平養(yǎng)老、長江養(yǎng)老和大家養(yǎng)老，以及2022年成立的國民養(yǎng)老。
過去數(shù)年，養(yǎng)老保險公司未聚焦主業(yè)、“跑偏”屢有發(fā)生。
比如，市面上曾有過一批養(yǎng)老保險公司推出個人養(yǎng)老產(chǎn)品。它們以高收益、高靈活度著稱，但名為養(yǎng)老保障，實則為非保本公募資管產(chǎn)品。
另外，多家養(yǎng)老保險公司，也在開展險企與銀行的委托資金管理業(yè)務，以及短期健康險業(yè)務。
自2021年起，監(jiān)管不斷對養(yǎng)老保險公司這些“模糊的主營業(yè)務”，進行“糾偏”。
2023年末，金融監(jiān)管總局下發(fā)《養(yǎng)老保險公司監(jiān)督管理暫行辦法》（下稱《辦法》）。
《辦法》明確，養(yǎng)老險公司應當走專業(yè)化發(fā)展道路，積極參與多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系建設；聚焦養(yǎng)老主業(yè)，創(chuàng)新養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務，滿足人民群眾多樣化養(yǎng)老需求。
根據(jù)《辦法》，養(yǎng)老險公司只能經(jīng)營“具有養(yǎng)老屬性的保險（年金險、人壽險，長期健康與意外傷害險）、商業(yè)養(yǎng)老金、養(yǎng)老基金管理與保險資金運用”等四類業(yè)務。
養(yǎng)老保險公司業(yè)務范圍超出規(guī)定的，應當自《辦法》印發(fā)之日起3年內(nèi)，完成業(yè)務范圍變更。
在監(jiān)管的壓力下，各養(yǎng)老險公司開始“另謀生路”。
《辦法》正式出臺半年來，幾家公司表現(xiàn)，分化較為嚴重。
國壽養(yǎng)老的方向，主要是向“年金+保險”轉(zhuǎn)型，投身企業(yè)年金和職業(yè)年金基金管理工作；同時推動養(yǎng)老保險第三支柱發(fā)展，推進商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務試點。
截至今年上半年末，國壽養(yǎng)老管理資產(chǎn)規(guī)模近1.9萬億元，企業(yè)年金業(yè)務管理規(guī)模超過1.1萬億元，法人受托市場份額近30%。
商業(yè)養(yǎng)老金，是國壽養(yǎng)老摸索出的轉(zhuǎn)型方向，并已看到初步成效。
這也為余賢群上任后的踐行戰(zhàn)略，指出了一個明晰的靶心。
今年上半年，商業(yè)養(yǎng)老金產(chǎn)品，位列國壽養(yǎng)老銷售規(guī)模前五名，業(yè)務存量規(guī)模超過140億元。
相較于其他養(yǎng)老保險，商業(yè)養(yǎng)老金有不少創(chuàng)新之處。“賬戶制”是商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務的一大特點。
有養(yǎng)老險公司人士提到，目前市面3%-5%收益的低風險產(chǎn)品非常稀缺。且相比公募基金產(chǎn)品，商業(yè)養(yǎng)老金沒有手續(xù)費。
因此，商業(yè)養(yǎng)老金在銀行渠道頗受歡迎，“有不少60歲以上的個人客戶，會投幾百萬在其中”，上述人士透露。
而泰康養(yǎng)老的轉(zhuǎn)型，仍在艱難探索之中。
連續(xù)虧損、業(yè)務告急，或是陳東升親自掌起方向盤的原因。
今年上半年，該公司上半年保險業(yè)務收入142.07億元，同比下滑20.93%，結(jié)束了過去十年的連續(xù)增長。
利潤方面，泰康養(yǎng)老上半年虧損14.76億元。再加上2023年虧損的9.92億，過去一年半，泰康養(yǎng)老合計虧損超過24億。
為了減輕對償付的壓力，今年4月，泰康保險集團擬向泰康養(yǎng)老增資20億元。這是自2023年4月、8月兩次獲注資以來，泰康養(yǎng)老再次獲得增資。宣布增資同月，陳東升出任泰康養(yǎng)老董事長。
業(yè)績不振的原因，與被《辦法》禁止的短期養(yǎng)老險業(yè)務，不無關系。
過往三年，2021年至2023年，在泰康養(yǎng)老總規(guī)模保費中，短期健康險占比分別為27.75%、29.44%和28.9%。
“壓降”后，短期健康險留下的近1/3保費空缺，如何補上？
泰康養(yǎng)老在第二支柱企業(yè)年金、職業(yè)年金受托管理上具有優(yōu)勢。目前，泰康養(yǎng)老正利用這一優(yōu)勢，試圖通過單位組織統(tǒng)一搭建平臺，即 “類受托”模式，推進第三支柱的建設。
泰康養(yǎng)老首席職域業(yè)務執(zhí)行官梁循標表示，2013年，泰康養(yǎng)老開始探索“職域服務”模式，即在單位職場中為職工提供宣講、咨詢、服務。
梁循標認為，該模式在個人養(yǎng)老金政策和產(chǎn)品的普及方面有很大的作用。去年泰康養(yǎng)老職域業(yè)務標準保費收入近30億元，續(xù)期規(guī)模保費超過120億元。
在加速回顧主業(yè)并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過程中，養(yǎng)老險公司陣痛難免。
不過，在剝離舊的軀殼時，新的組織也會生長出來。養(yǎng)老險的專業(yè)化、差異化之路，才能通向高質(zhì)量發(fā)展的彼岸。
人事調(diào)整與業(yè)務拓展落子頻頻之外，養(yǎng)老險公司未來的戰(zhàn)略布局，仍有很多看點。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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