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1、關(guān)聯(lián)定位俗稱抱大腿。
當(dāng)蒙牛還是牛奶品類的小跟班的時候，就喊出了 “爭做中國乳業(yè)第二” 的口號。認(rèn)知就是事實，一旦產(chǎn)生了行業(yè)老二的認(rèn)知，就會產(chǎn)生消費，消費造就行業(yè)第二的事實。
當(dāng)所有人都認(rèn)為你有錢的時候，就會有人跟你合作，你就會真的有錢了。這就是關(guān)聯(lián)定位的妙處所在。
關(guān)聯(lián)定位最著名的案例，就是青花郎酒：中國兩大醬香白酒之一。白酒品類足夠大，大到有萬億級別，品類老大茅臺地位穩(wěn)定，這兩個前提條件保證了青花郎酒關(guān)聯(lián)定位的成功。
同樣著名的案例是東阿阿膠?！白萄a(bǔ)有三寶：人參、鹿茸和阿膠”，就是關(guān)聯(lián)了人參和鹿茸在心智中的滋補(bǔ)認(rèn)知。
有人會想，青花郎白白給茅臺做廣告，山東的東阿阿膠免費給東北的特產(chǎn)做宣傳，花了錢人家還不一定領(lǐng)情，沒面子。殊不知，這是一種內(nèi)部思維。
贏得競爭需要從外部視角思考問題，而不是在意一時的面子問題。
2、人人車為何不用 “二手車直賣網(wǎng)開創(chuàng)者” 的定位。
人人車是第一個提出個人之間二手車交易的品牌。她說自己是：個人二手車買賣網(wǎng)，提煉自己的價值是：沒有黃牛，劃算。14天可退，靠譜。還有 “好車不跟壞車一起賣” 的廣告，好像在暗示瓜子、優(yōu)信們賣壞車，但是又沒有擊中要害。
不賣壞車是基本要求，這種廣告無法擊中競爭對手的固有弱點。
相比瓜子的二手車直賣網(wǎng)的品類，和直擊 “沒有中間商賺差價” 的價值主張，人人車要差很多。
個人二手車買賣網(wǎng)沒有二手車直賣網(wǎng)更直觀，沒有黃牛的價值主張也顯得羞羞答答，不肯正面發(fā)起進(jìn)攻。在瓜子掀起對傳統(tǒng)車商們的進(jìn)攻后，瓜子成為了二手車直賣網(wǎng)的代言人，人人車依然故我。
相比瓜子，人人車的名字很有優(yōu)勢，同時人人車可是二手車直賣網(wǎng)的開創(chuàng)者，比瓜子更早提出直賣網(wǎng)的定位。人人車完全可以借瓜子的勢能做關(guān)聯(lián)定位，你做你的領(lǐng)導(dǎo)者，我做我的開創(chuàng)者，先和瓜子一起收割市場再說。
但是為何不用？還是太愛面子。
3、諾貝爾瓷磚細(xì)分簡一市場份額。
簡一大理石瓷磚橫空出世之后，為整個行業(yè)帶來了新的機(jī)會。用瓷磚代替大理石，是一個開創(chuàng)性的定位。
大角鹿瓷磚定位更耐磨的瓷磚：鉆石釉大理石瓷磚，超耐磨，持久新。跟隨戰(zhàn)略做得大大方方，就是跟隨簡一的大理石瓷磚，并且更耐磨。
諾貝爾瓷磚在整個行業(yè)進(jìn)入大理石瓷磚品類的前提下，提出更新技術(shù)，更好瓷磚。和簡一還原大理石石材的瓷磚相比，諾貝爾瓷磚還原頂級白色天然石材。關(guān)聯(lián)定位同樣做得明明白白。
諾貝爾瓷磚是特勞特公司的案例，在特勞特之前的操作中，卻沒有這么做。方太電器和老板電器之爭，算是國內(nèi)定位界的經(jīng)典案例：方太電器首先定位更懂中國廚房的高端廚電之后，老板電器聚焦大吸力油煙機(jī)，以品類細(xì)分的戰(zhàn)術(shù)打造吸油煙機(jī)專家品牌。
此時的方太電器應(yīng)該利用心智優(yōu)勢及時封殺，復(fù)制對手的戰(zhàn)術(shù)同時，歡迎友商加入方太電器開創(chuàng)的中式高端廚電品類。
真功夫在開創(chuàng)了中式餐飲品類之后，攻擊洋式快餐油炸不健康?？系禄氏茸龀龈淖儯瞥龇怯驼óa(chǎn)品。真功夫立刻封殺競爭：
“營養(yǎng)快餐創(chuàng)導(dǎo)者真功夫熱烈歡迎肯德基加入營養(yǎng)快餐行列”
4、做不好定位的一個原因，就是太要臉。
本質(zhì)上陷入了內(nèi)部思維，覺得跟隨競爭對手太沒面子，覺得自己的品牌已經(jīng)盡人皆知。
你覺得跟隨戰(zhàn)術(shù)沒面子，其實只有你自己覺得沒面子，消費者根本看不到你的面子。你覺得品牌已經(jīng)如雷貫耳，其實只是在你自己周圍的效果。再有名的品牌在中國也是有十億人不知道。
太要面子一方面讓品牌放棄關(guān)聯(lián)定位的機(jī)會，一方面錯過了及時封殺競爭對手的時間窗口。方太電器被老板吸油煙機(jī)逆襲就是一例。人人車錯失直賣網(wǎng)開創(chuàng)者更是令人痛心。
相反，茅臺和海天在及時封殺競爭的表現(xiàn)上，做得及時到位。
5、太要臉阻礙了整個品牌的發(fā)展。
《不同于奧美的觀點》這本書整個都在說一個道理：品牌在沒有定位的前提下做品牌形象和品牌管理，是無法真正建立品牌的。
“怕上火喝王老吉” “困了累了喝紅?！?nbsp;這種廣告，在成名之前拿給100個老板看，估計90個會不屑一顧。大多數(shù)人喜歡的，是 “成就天地間” “美好相伴” 這種高大上的創(chuàng)意。
因為國外成功品牌們就是這么做的。他們不知道可口可樂在打造品牌形象之前的廣告是：不含酒精的飲料。也不知道耐克在打造品牌形象之前，所有的努力都為造出一雙好鞋，可以說沒有耐克開創(chuàng)性的氣墊鞋，就沒有現(xiàn)在的耐克。
大多人喜歡品牌形象，根源還是太要面子。忘記了自己怎樣成功的，也忘記了可口可樂們成功之前做的事。
總結(jié)下來，太要面子至少有三個危險：錯失定位、錯失關(guān)聯(lián)定位的機(jī)會、錯失及時封殺競爭的時機(jī)。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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