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超干案例復盤|存量時代,金融產(chǎn)品如何打造高活躍私域社群體
2022-04-25 09:35:44

隨著市場流量獲客成本逐漸變高,互聯(lián)網(wǎng)進入存量時代,從一開始的大量燒錢搶奪用戶,隨著市場的演變,已逐漸變成如何維護現(xiàn)有流量客戶,讓其體現(xiàn)最大化客戶價值。

每一個浪潮的出現(xiàn),勢必就會衍生出對應的風口紅利期,而到了存量時代,私域無疑變成了所有企業(yè)都開始去思考和布局的一個重要戰(zhàn)略。

隨著消費普遍升級,新零售作為市場高需求的一個產(chǎn)品領域,首當其沖是去轉型私域的一個很好的切入點。

作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表,銀行金融類產(chǎn)品,也開始去依托強大的客戶積累基礎,通過私域化轉型,最大程度化的進行客戶的留存及轉化。

而銀行要去做私域轉型,很重要的一個方向那就是需要體現(xiàn)企業(yè)背景的專業(yè)化,而當圍繞企業(yè)微信的私域運營玩法開始興起之后,這時候的入場無疑剛好能夠承接銀行龐大客戶體量,以及精細化運營的優(yōu)勢。

01

從去年12月開始到現(xiàn)在我一直服務某大型國有銀行私域體系的搭建,今天就來和大家拆解一下銀行金融類的產(chǎn)品如何打造高活躍的社群用戶體系。

從背景上來說,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消退,公域流量的競爭變得愈發(fā)激烈,銀行獲客成本不斷攀升。

加之疫情的影響,人口變動,銀行的離柜率逐年上升,年輕客群一直流失,大行及科技公司通過下沉和線上的方式不斷搶銀行的客戶,銀行普遍都存在轉型難、獲客難、轉化難、留客難、員工激勵難等問題。

那依托現(xiàn)有存在的銀行難點,線上搭建私域化社群客戶運營體系能夠直接有效的幫助銀行實現(xiàn)精準化營銷以及客戶留存化。

從私有化客戶搭建上來說,銀行依托龐大的客戶積累資源,在初期的私域搭建期,直接可以省去如何去獲客這一步驟。

再加上銀行本身產(chǎn)品客單相對較高,客戶轉化周期較長,像傳統(tǒng)網(wǎng)點形式營銷,無法實現(xiàn)讓客戶進行二次營銷,即產(chǎn)品也無法快速觸達客戶。

通過私域社群精細化營銷,增加銀行客戶經(jīng)理與客戶之間的聯(lián)系,促進信任,從而降低客戶的消費決策時間。

在項目背景上,銀行是不需要去做獲客,最大的需求在于如何把老客戶進行留存和維護好,但現(xiàn)有的客戶資源僅僅只是有客戶的線索,如何去把客戶積累到企微號上是作為搭建私域的首要工作。

常規(guī)去把客戶引流到微信號上來,通用的方法無疑是用外呼的形式,這也是最為有效以及質量最高的途徑,所以,這一步肯定也是需要去做的。

除了主動去添加的方式,銀行的幾個客戶渠道也是可以重點去挖掘的,比如說,官微,手機銀行等。

從官微菜單欄嵌入私域入口,手機銀行制定專區(qū)引流頁,這兩個板塊上的客戶流量來源也是最為高質量的渠道。

但要需要做好每個渠道客戶質量的把控,畢竟銀行客戶相對來說比較特殊,要防范客戶的流失以及競品渠道的截流。

比如說,可以做好社群私域入口的門檻把控,通過銀行營銷中臺的客戶辨識,滿足是否為銀行客戶才方可進入社群。

流量進到微信號上之后,很多人的下一步就是直接拉客戶進群,但實際這樣其實是有問題的,客戶在新添加一個人微信時,尤其是這種偏商業(yè)化的賬號,很大不一部分人都會多少有點警惕心,如果這時候直接第一句話就是邀請進群,可能有一些客戶就會直接刪除或者無視。

正常的操作,應該是可以提前先把社群的價值服務用一段話術精簡出來,重點描述社群能夠給他帶來的服務以及價值輸出。

然后,在客戶剛添加完成時,客戶經(jīng)理應做一段自我介紹,講述自己的背景以及添加的理由,介紹完之后再帶出社群的入口,如果當有客戶需要進群,可以讓他回復一個關鍵詞,客戶經(jīng)理再去手動邀請入群。

當然,如果社群能夠提供一定的福利來作為進群的鉤子那是最好,相對于銀行來說,一般都不會太缺錢,對于客戶的引流都會有一定的預算成本。

所以,可以借用營銷中臺去制定對應的進群活動,只要進群即可參與抽獎,抽獎當然是必中的,但獎勵是可以去由自己進行把控。

利用活動的鉤子去做社群的拉新能夠極大的提升客戶進群的動力,這里,我給某國有銀行做社群拉新時,當時,用的五元紅包為誘餌,兩周時間進群20000人,按常規(guī)邏輯,獲客成本在5塊錢一個。

02

但當時我們設置需要參與游戲才可進行抽獎,以及紅包會通過系統(tǒng)自動延時5個工作日發(fā)放,雖然只要參與了就肯定能抽獎,但并不是所有的客戶進群都會一定去抽獎,這就是一個概率性的現(xiàn)象。

最終,實際我們進群20000人+,但發(fā)出紅包只有15000元,獲客成本降低在0.75元左右,通過用活動的形式提升了客戶進群的動力,同時利用活動的規(guī)則和借用客戶的時間成本,極大的降低銀行的獲客成本。

社群搭建完之后,重點在之后的社群運營以及維護,其實搭群并不難,畢竟客戶和流量都有了,只需要去逐一把這些邀請進群即可。

難的是,客戶進群如何去把這些客戶給維護好,以及能夠讓他們在群里持續(xù)的去活躍和參與社群活動。

很多社群它的生命周期不會超過一個月,甚至有的可能不會超過一周,而社群不活躍,沒人說話,就好比如一個死群,這也是現(xiàn)在很多社群常見的現(xiàn)象。

導致這些狀況的發(fā)生,其實很大一部分原因是因為企業(yè)在一開始建群的時候就沒有想好后續(xù)的社群如何運營。

簡單點來說,其實就是沒有后面社群的一個內(nèi)容輸出以及內(nèi)容形式?jīng)]有規(guī)劃好,或者說,只有單一的活動鏈接丟到群里,久而久之,就變成了一個廣告群。

拿銀行來說,其實它的一個內(nèi)容是比較專業(yè)化和特殊化的,并不像我們?nèi)プ鲆恍┛煜分惖纳缛?,可以發(fā)很多方向上的內(nèi)容。

那站在銀行的社群內(nèi)容角度上,專業(yè)性的內(nèi)容肯定還是需要作為社群去輸出內(nèi)容的一個主要方向,但肯定不能全是以純內(nèi)容,要不然就會導致社群太過單調。

即使用戶再怎么有需求,如果社群每天都是一些產(chǎn)品專業(yè)性內(nèi)容輸出,那也會導致用戶對這個群產(chǎn)生麻木狀態(tài)。

所以鑒于社群能夠進行多元化的內(nèi)容體現(xiàn),我們在操盤銀行社群的時候,進行游戲活動與內(nèi)容搭配的規(guī)律進行社群維護。

我們把每周及每天社群的內(nèi)容輸出形成了一個標準的sop,其中會嵌入一些游戲的形式,讓用戶在群里與銀行客戶經(jīng)理進行一些互動。

比如說, 在周一周三周五,社群會主要以產(chǎn)品專業(yè)化內(nèi)容以及優(yōu)惠力度的信息進行觸達用戶,那在周二和周四的時候,社群會固定進行一些小游戲,比如擲骰子,答題,猜歌詞等等。

進行這些游戲時,需要客戶經(jīng)理提前在群里進行提醒,游戲進行時,客戶經(jīng)理需要根據(jù)游戲的流程以及sop靈活根據(jù)社群實際情況進行和客戶互動。

當然,做這種小游戲肯定也會需要用的獎勵的發(fā)放,比如拿答題來說,我們可以每一次設置5個名額,每個名額設置5-10元紅包不等的獎勵。

這樣,我們既能以付出成本不多又能讓客戶積極去參與活動的情況下,去提升整體社群的一個活躍。

03

那除了像這種不固定時間段的小活動,我們也可以給社群去策劃傳統(tǒng)性的活動。

比如天貓雙11為什么會這么出名和火,原因在于11.11這一天天貓每年都會進行打折促銷的優(yōu)惠活動,而且時間是固定的,且力度大。

通過長時間的用戶培養(yǎng),到了后期,用戶到了這個時間就會想起今天這個平臺會做哪個活動,從而去引起他的一個關注。

把這個邏輯換到社群,比如說每周五,社群會進行固定的一個活動,而且活動所對應的獎勵相對也高一些,通過長期的培養(yǎng),用戶就會知道每周五這個群會做活動,引導他去點開這個群,并且同時也能夠給用戶心理形成一個對社群的期望。

當然,在所有不管是內(nèi)容還是活動的輸出,我們都要事先準備好所有的內(nèi)容,包括話術以及每個時間段該干什么,畢竟提前規(guī)劃好做好準備肯定是要比臨場發(fā)揮要效果好。

尤其對于如果是需要賦能銀行客戶經(jīng)理去提高社群運營經(jīng)驗,整套的社群sop和社群相關的培訓也是必不可少的。

當群里整個的一個內(nèi)容體系和活動體系搭建完之后,后續(xù)其實就是只需要正常的照著這個規(guī)劃和流程持續(xù)的運營,當然,也需要客戶經(jīng)理作為群主及時的去和群里的用戶打好關系,叫朋友,與客戶之間的關系越來越熟之后,他就會持續(xù)的在群里活躍,從而帶動更多的人參與。

那除了在社群方面的運營搭建,其實針對銀行去做私域還有更重要的一個方向就是精細化營銷,傳統(tǒng)的網(wǎng)點線下營銷方式,無法實現(xiàn)與客戶之間的高頻聯(lián)系,也無法去做到客戶的精準營銷。

通過線上私域的方式,可以通過去給用戶進行標簽備注,定向的進行內(nèi)容觸達,同時推送相關的產(chǎn)品內(nèi)容配合朋友圈展示給用戶,從而進行一個精準營銷,提高客戶轉化的效率。

因為篇幅過長,本文只和大家先分享就社群用戶體系如何搭建的內(nèi)容,在如何給客戶進行標簽備注,朋友圈如何定位營銷等內(nèi)容,可以放在后面再來分享,有興趣了解的朋友可以找我交流。

劉志興
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劉志興
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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