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作者 | 楊陽
來源 | 頂尖廣告
某爸爸曾在某大廠內部講過,能做996是一種巨大的福氣。
就連巴黎世家來到互聯(lián)網(wǎng)大廠,也得被同化。
這兩天巴黎世家在上海舉辦2025春季系列首發(fā)大秀,李宇春、張小斐、劉昊然等受邀出席。
巴黎世家after party秒變蹦迪現(xiàn)場,有人感慨看見明星尬舞很接地氣。
不過論最接地氣的,還得是秀場上巴黎世家支付寶的聯(lián)名T恤。
網(wǎng)友看得兩眼一黑,下場調侃是公司文化衫,太有班味了....穿上就是大廠社畜。
巴黎世家罕見跟互聯(lián)網(wǎng)巨頭——螞蟻集團旗下支付寶聯(lián)名。
好熟悉的兩個詞,好陌生的組合,是薅光頭發(fā)也想不出的聯(lián)名。
但兩者一聯(lián)動,直接打響618第一槍,直接預定618最潮單品。
官方是這樣包裝的:
支付寶黑色復古平紋針織廓形T恤
網(wǎng)友是這么介紹他的:支棱世家?支付世家?
設計平平無奇,選擇萬能黑,印有支和BALENCIAGA字樣。
乍一看確實是行走的廣告衫,行走的文化衫。
難怪有感慨看起來一股子班味,不知道以為是支付寶六一文藝匯演文化衫。
我以為的奢牌聯(lián)名衣服是明星私服,誰知道是螞蟻司服。
還有人不僅眼睛被辣到,耳朵也被吵到,怎么感覺有語音:支支支
一旦代入“支”就走不出來了。
再印個收款碼,就會不自覺拿出手機掃一掃。誰能想到給支付寶打廣告,居然還要我付錢。
至于大家最關心的定價,目前巴黎世家官網(wǎng)、天貓旗艦店已經(jīng)上架聯(lián)名T恤,定價4700元。
雖然衣服變班味,不影響價格保持巴味。
4700元有點貴?據(jù)說還全國限量 500件!
巴黎世家懂你“拒絕班味”的精神狀態(tài),還懂你“四大皆空”(錢包空、微信空、支付寶空、銀行卡空)的經(jīng)濟狀態(tài)。
所以巴黎世家的付款方式也很巴味,商品居然支持花唄分期!
巴黎世家做本土化聯(lián)名果然很“磚業(yè)”,把“中國特供”徹底具象化。
水土不服就服你,一邊設計班味公司服,一邊允許花唄消費,銷售也設定為中國大陸地區(qū)專售。
隔行如隔山,這很難評,我祝巴黎世家成功吧。
畢竟巴黎世家這次操作太顛覆,打破了我們對于奢侈品定位的認知。
有網(wǎng)友從品牌調性來審視兩者聯(lián)名,認為巴黎世家和支付寶出聯(lián)名款有損形象。
還有網(wǎng)友覺得巴黎世家這波聯(lián)名,有一種將就聯(lián)姻的感覺。
簡單來說就是認為巴黎世家掉價,虧大了。
這涉及到奢侈品定位問題,奢侈品營銷的是身份社會地位。
如果人人都買得起,那就不是奢侈品。有錢人買奢牌,就是享受奢侈品帶來的仰視感和優(yōu)越感。
所以我們看到奢侈品門店、廣告總是擺出高處不勝寒的樣子,但巴黎世家這次聯(lián)名畫風過于接地氣。
可事實上,這兩年我們也看到,高奢品牌忙著聯(lián)名大眾品牌,割裂感太強了。
喜茶芬迪FENDI,茅臺瑞幸,MANNER Coffee與HR赫蓮娜等等。
本是富人的小眾產(chǎn)品,突然變成大眾的弄潮兒;小眾定位的品牌,突然要做大眾市場......
當網(wǎng)友看見“不對等”的聯(lián)名時,開始不淡定,忍不住討論到底誰虧誰贏。
最典型的就是喜茶芬迪,茅臺瑞幸。
喜茶與來自意大利羅馬奢侈品牌FENDI推出“FENDI喜悅黃”聯(lián)名飲品,定價19元起,讓年輕人只花19元,就買下奢侈品入門款、就連雷軍曬起Fendi喜茶聯(lián)名。
有人說FENDI自降身價、為他人做嫁衣,這波聯(lián)名虧了。
有人說FENDI切中年輕人“距離奢侈品最近的一次”、“人生第一件奢侈品”的情緒點。
再看茅臺瑞幸的聯(lián)姻,瑞幸肯定贏麻了。
當時醬香拿鐵一經(jīng)推出,首日銷量突破542萬杯,單品首日銷售額突破1億元;還通過聯(lián)名提升品牌溢價,保持常聯(lián)名常新。
雖然有媒體報道,茅臺向瑞幸銷售的是1L裝飛天茅臺酒,報價3799元,數(shù)量高達8噸,最終利潤不到2000萬。
但茅臺也不虧,借助瑞幸萬家門店渠道覆蓋年輕用戶,賺到品牌在年輕人心目中的好感度,還賺到“茅臺論滴賣”“早C晚A”的話題熱度。
對于高奢品牌而言,跟大眾品牌做CP營銷組合,短期內收割熱度是毋庸置疑的;但從長期來看,對品牌勢能也可能造成一定的傷害性,這樣的聯(lián)名也不是屢聯(lián)屢勝。
好比茅臺瑞幸二次聯(lián)名就濺不起水花,這似乎說明年輕人不會因為冰淇淋、巧克力、咖啡而喜歡上茅臺。
也說明一次聯(lián)名新鮮,但是二次聯(lián)名未必一招鮮。
所以說高低品牌聯(lián)名,不能只是停留于品牌元素的堆砌、聲量的破圈,終究考驗結合兩個品牌在合作形式、產(chǎn)品上的創(chuàng)新,避免叫好不叫座。
巴黎世家聯(lián)名支付寶,變成了我不認識的樣子。
除了因為與奢侈品定位割裂,還與過往的巴味營銷畫風分道揚鑣了。
畢竟我印象中的巴黎世家,不是一股子班味,而是巴里巴氣。
巴黎世家盡出一些奇奇怪怪的丑東西。從頭巴到腳,將發(fā)瘋狀態(tài)進行到底。
我們不妨從頭開始,從頭扒到腳。
掛頭頂?shù)蔫€匙發(fā)圈4000元,嚴重懷疑靈感來自東北澡堂子,巴黎世家憑一己之力提高北方澡堂價值。
再看掛脖子的單品——價值1.7w的魔性圍巾,真不知道如何做到,既像毛毛蟲又像扭扭薯條的,還像一坨屎。
戴手上的“膠帶”手鐲,定價約 23600 人民幣,難怪有人說,一個五金店就可以承包奢侈品50年設計靈感了。
接著往下走到腰間單品——5000 美元的1分褲,這迷你的長度,恐怕當褲頭都不夠啊,只能說鉆石褲衩真追不上了。
更離譜的還有內衣裙,將一件件內衣“擺爛”拼一塊。
看起來很費胸,果然這個世界破破爛爛,巴黎世家縫縫補補。
最后用腳收官吧,就再來一雙25春季系列上的新款 Platform Sneaker“矮子樂”。
不管我們死活的疊加鞋底,撐起16厘米高的高度。功能被嘲是“腳踏兩只船”,上腳滿滿“偷感”。
巴黎世家不止懂得費胸還懂費腳,崴一下腳不得廢了?
不過倒是內娛矮個子的福音,穿上立馬加入188俱樂部。
巴黎世家營銷巴味,巴不得又丑又土又貴,讓我們看不懂時尚,但對窮人友好。
回到支付寶聯(lián)名上,我只能說意料之外,情理之中。
巴黎世家和支付寶二者消費群體不一定重合,巴黎世家反其道而行之背后,可能是故意為之:
聯(lián)名反差感很強的品牌,不為弱化高冷形象走進大眾消費者,而是制造和大廠互動的話題度,持續(xù)吸引富人的關注。
面對奢侈品和大眾品牌聯(lián)名,如果只是從兩個品牌的定位、調性簡單維度,來評價誰贏誰虧的話,恐怕很難評,聯(lián)名后產(chǎn)生的化學話題度,或許才是它們最看重的。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
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3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
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