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決定電商鏈接單量的因素有哪些
2024-05-14 09:36:47

作者:老虎講運營

咱們做電商運營的最大愿望是什么?就是爆單了。我看有的電商運營還在辦公桌上放了爆單的牌匾,以期天天爆單。

一開始做電商那會兒,我覺得個人能力大于天,只要個人能力足夠強,哪怕是一坨粑粑,咱們都能給它單量推上天。

但是,隨著做的鏈接越來越多,見過了形形色色的店鋪和品牌,比如六分超一線品牌、完全沒牌子的白牌、高價如千元的護膚套裝、低價如兩三塊錢的貼紙,每個鏈接在平臺上都有它對應(yīng)的位置。

也許是日銷千單萬單的常駐榜單角色,也許是冷啟動都費勁的辣雞鏈接,于是,我開始思考了,咱們電商運營每天上的鏈接的單量,到底是什么決定的?

01、在絕對的品牌或低價面前,運營技巧都是浮云

現(xiàn)在的主流電商平臺有某東、某寶、某多、某店等等,雖然平臺很多,但是他們現(xiàn)在開始有了共同的追求,極致性價比。

你看百億補貼是不是每個平臺都上了,而百億補貼的核心要求就是全網(wǎng)最低價。低價在任何一個平臺上,都會有天然的權(quán)重加成,尤其是以低價著稱的某多多,這樣說吧,你如果真的是全網(wǎng)最低價,即使不開車,一樣能爆單。

所以,咱們看到某個電商運營日銷千單時,先不要急著崇拜對方的技術(shù)多厲害,也許對方是一個剛做電商三個月的小萌新。

別不信,我之前面試過一個剛做電商半年的小白運營,他說他做白牌,單店月銷售額過50萬。本來我是不信的,當(dāng)我再次確認(rèn)他做的是白牌時,我更加的不信了。白牌可不是低價就能爆單的!

不過呢,如果這人說自己做的是五分六分品牌,那就有可信度了。我電商群里不止一個運營反饋,品牌店鋪,鏈接一上架就有單,開車準(zhǔn)爆單?,F(xiàn)在拼多多開車又簡單,不需要玩關(guān)鍵詞,只需要設(shè)置出一單給平臺多少錢就好。

這么簡單的操作,只要有品牌或者全網(wǎng)最低價加持,隔壁80歲的老太太來開車都能爆單。所以,決定單量的最大因素就是資源,品牌資源或者廠家的極致低成本資源。

02、在相同的資源面前,誰有平臺資源誰更容易爆單

影響大家單量的第二個因素就是平臺資源了,以拼多多為例,什么是平臺資源,百億補貼、秒殺標(biāo)、萬人團、黑標(biāo),這些都是平臺資源。在大家鏈接賣價一樣,直通車出價一樣的情況下,誰有平臺資源,誰就能爆單。

比如我一個鏈接,日常穩(wěn)定出單50單,如果這時原價上秒殺,僅僅拿到了秒殺標(biāo),直通車出價不變時,一天單量至少可以沖到150單。如果是連續(xù)上活動,預(yù)計沖到300單以上是完全沒有問題的。

不得不說,平臺這幾年的心智積累,確實已經(jīng)讓用戶養(yǎng)成了認(rèn)標(biāo)不認(rèn)價的習(xí)慣,什么意思呢?就是只要有百億標(biāo)的鏈接,我往往不會去比價了,這肯定是全網(wǎng)最低價了。雖然有很多鏈接做防比價上了百億,但是大家的心智已經(jīng)培養(yǎng)成了,百億、秒殺就是低價。

所以,有平臺資源背書的鏈接,確實轉(zhuǎn)化率高很多,相應(yīng)的權(quán)重和單量自然就水漲船高了。

咱們做電商也要想辦法拿到這些資源,比如黑標(biāo),如果具備條件,那么砸鍋賣鐵,想方設(shè)法都要拿到,只要拿到黑標(biāo),就相當(dāng)于平白無故賺了很多錢,因為有黑標(biāo)和沒黑標(biāo),單量有三倍以上的差距。

其他秒殺資源,就更好拿了,去補幾個大額坑產(chǎn),滿足了活動坑產(chǎn)要求,就可以上活動了。不過大家在上活動時,盡量找日常跑的好的鏈接,這樣活動可以錦上添花,讓你單量翻N倍。

如果鏈接日常不出單,就不要去上活動了,沒啥用。為什么有人說活動沒效果,原因就是你選錯上活動的鏈接了。

03、在所有資源平等面前,運營能力才決定單量的多少

終于到了咱們運營出手的階段了,看到?jīng)],資源決定單量,其權(quán)重占比有七八成之多,真正到咱們運營這里估計就剩兩三成了。

俗話說,七分選品,三分運營,也就是這個道理了。大家的資源一樣的情況下,哪怕都是全網(wǎng)最低價,你真的想沖1天萬單,也不是那么好做的。

夏天到了,又到了賣驅(qū)蚊產(chǎn)品的時候了,榜單位置就那么幾個,能日銷萬單的也就五六個名額,誰能沖的上去?好幾個廠家說,我能?問題來了,憑什么是你?知名驅(qū)蚊品牌那么多,不知名的廠家低價貨也很多,那么就拼大家的運營技術(shù)了。

應(yīng)季品的技術(shù)就在于什么時候入場,怎樣去拉權(quán)重。夏季品入場早就開始了,大家現(xiàn)在進場基本上與榜單無緣了。早入場,競爭少,可以花很少的錢去拿到權(quán)重,積攢了一個月的權(quán)重,你出價5塊比別人剛?cè)雸?權(quán)重,出價10塊的都有優(yōu)勢。

最近有些陪跑咨詢的店鋪商家,時不時過來問我,為啥起量這樣慢。就問下大家,大家的商品價格有沒有優(yōu)勢,直通車出價有沒有優(yōu)勢?

在賣價和出價都沒有優(yōu)勢的情況下,憑什么平臺要把單量給咱們?這個問題不想清楚,是不可能在電商平臺賺到錢的。

所以,咱們電商運營的終極技能不是作圖、不是開車技術(shù),而是敢不敢花錢的能力。什么叫敢花錢,就是你要沖日銷千單,心里要很清楚沖到這樣高的單量,預(yù)期要虧多少錢,也許是1萬,也許是10萬,也許更多。

更要有運籌帷幄,知道虧多久,預(yù)期多久能收回來的預(yù)期,這個能力就是頂級電商運營所具備的了。做電商就是這樣,你如果想在平臺上賺10萬,就要有敢虧10萬塊的決心,愛拼才會贏,虧錢不一樣能賺得回來,但是不虧錢就想賺大錢,那是不可能的。

04、最后

古語有云:想成事者,天時地利與人和。咱們起鏈接,鏈接能沖到每天多少單,也是行情、平臺資源、你的資源、你的運營能力決定的。

夏天你賣護手霜,縱有天大的本事,你也無法爆單,因為沒有天時。如果你有全球購的資源,有地利了,不爆單天理難容。然后在結(jié)合大家牛掰的運營技巧,具備以上條件,日銷萬單就不是夢了。

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