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來源：卡思數據
“近半年來，泛財商作者開號量漲了6倍，萬粉以上創(chuàng)作者數量增長53%，泛財商內容月均播放量增長了18倍。與此同時，還有超150家券商、基金公司入駐螞蟻財富號，為用戶提供財商教育、陪伴服務，各機構、創(chuàng)作者發(fā)布內容一年增2.5倍。”
4月11日，支付寶發(fā)布了首份《支付寶平臺商業(yè)活力報告》。報告顯示：泛財商已成為支付寶增長最快的內容垂類，很多泛財商內容創(chuàng)作者都把支付寶當成是新的增長賽道。
不難看出，布局內容一年多，支付寶慢慢摸索出了自己的心智賽道，這背后的原因也不難理解：
眾所周知，這屆年輕人的第一共識，就是認真搞錢?；赝?023年，沒有什么比“搞錢”二字更能勾起年輕人的熱情。也正因此，除了積極探索各種搞錢路徑并落地實操外，他們對于和“搞錢”相關的各類分享內容也懷抱著極高的熱情，而支付寶正是在這樣的“搞錢”熱潮之下開始大舉進攻內容，“離錢更近”的天然屬性不僅迅速吸引了泛財商創(chuàng)作者前來耕耘，也讓眾多熱衷于搞錢的用戶將其當成了值得信賴的“賽博財神廟”。
作為后入局者，支付寶的內容化之路仍在一點點構建、完善，并且已經長出了符合平臺用戶心智內容的優(yōu)勢垂類內容——泛財商，什么是泛財商？就是財經、商業(yè)、房產、財富思維等，你能想象到的一切和錢相關的內容，而這離不開支付寶長期以來沉淀的支付+金融心智，讓支付寶有著“離錢最近”的優(yōu)勢，給了泛財商內容天然生長的土壤。
香火旺盛的財神廟、人氣高漲的彩票店，出現了越來越多年輕人的身影。這屆年輕人，想要“發(fā)財”“暴富”的愿望愈發(fā)強烈。除了在線下“求財”外，于線上，他們也在積極尋找自己的求財樂土。而在支付寶上理財之余，觀看泛財商內容也逐漸成為眾多年輕人的選擇。
創(chuàng)業(yè)型博主@一姐紫薇做餐飲 有著6年的餐飲經驗。
去年9月，看中了支付寶內容初創(chuàng)期紅利的她開始在平臺分享自己開面館的日常，并立下一年開200家店的目標。視頻中，她不僅從門店選址裝修到計算成本利潤，事無巨細地更新著自己開店的實時進度，還熱情地分享著諸如“做餐飲怎么留住回頭客”“餐飲創(chuàng)業(yè)的8種死法”等實用餐飲創(chuàng)業(yè)經驗。
真實、實用的內容很快吸引了眾多支付寶用戶前來觀看。視頻評論區(qū)中，一些用戶化身“云股東”，時刻關心著她的開店進度，并不時提出中肯建議，主打陪伴式成長；還有一些用戶則在她的視頻中“取經”，希望能為自己以后創(chuàng)業(yè)積攢經驗。
在支付寶上，像@一姐紫薇做餐飲 這樣受到年輕用戶關注的泛財商創(chuàng)作者還有很多。
卡思發(fā)現，財經熱點解讀、商業(yè)行為觀察、商業(yè)故事、和普通人搞錢更接近的生意經等各類內容在支付寶上都受到了用戶的認可和喜愛。其中，00后更加關注生意經，喜歡看“搞錢”視頻；80后、90后和95后則最關注商業(yè)故事。
去年6月，@敗家財經 在看中了財經內容與支付寶平臺調性的天然契合度后選擇入駐其中，并持續(xù)進行財經熱點的解讀，由此受到了不少用戶的關注。其中，一條從財經角度分析淄博燒烤是否熱度已過的視頻播放量突破70W，獲贊3.6W。而后，其后續(xù)發(fā)布了“年輕人為何住進養(yǎng)老院”“三大電商平臺為何都要僅退款”“一口價黃金大騙局”“4億中產的麻辣燙經濟學”等一系列財經熱點，每條視頻都引來了眾多支付寶用戶點贊、討論。
@商業(yè)小紙條real 聚焦商業(yè)訊息、商業(yè)案例的輸出。此前，他發(fā)布了一條主題為《大學生創(chuàng)業(yè)，最牛雞蛋販子》的視頻，講述了一位中國人民大學畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，幫助當地農民成立新型合作社售賣雞蛋最終取得成功的故事。這條視頻激勵了很多用戶，不少用戶在評論區(qū)中交流自己的心得體會，表示備受鼓舞。
支付寶平臺商業(yè)報告顯示，近半年來，泛財商類內容消費用戶數增長超300%，內容互動總量增長400%，其內容的受歡迎程度可見一斑。
為什么越來越多的人喜歡在支付寶上看泛財商內容？背后的原因并不難理解。
根據艾瑞咨詢報告，早在2020年，財經資訊就已經成為中國短視頻用戶關注的第四大內容，和娛樂、影視等類別一起名列前茅。而近幾年來，隨著經濟環(huán)境的變化，我們能明顯感受到普通人對于財富的渴望變得愈發(fā)強烈，尤其是在一眾年輕人身上表現得尤為明顯：
勤勤懇懇的上班族，業(yè)余時間看準時興的“地攤經濟”，擺攤賣淀粉腸、賣手串、賣小蛋糕，雖然很累，但卻能多獲得一筆副業(yè)收入。
不想投入成本的，更愿意靠著一身技術換錢，跟拍、p圖、視頻剪輯……年輕人表示，只要“老板”有需求，自己什么都可以學。
甚至還沒畢業(yè)的大學生，也開起了“宿舍美甲”店，一個月收入1w+，喜提人生第一輛車。
深刻體會到“搞錢不易”的年輕人，對于投資、創(chuàng)業(yè)、副業(yè)等相關話題變得愈發(fā)關注，短視頻用戶對于財經類內容的需求無疑只增不減，甚至變得更為迫切。
在這樣的大環(huán)境下，支付寶上涌現出的泛財商內容無疑適時地承接了這種迫切需求。而放眼至多個維度來看，泛財商內容在支付寶上被年輕人喜愛，似乎更為順理成章。
一方面，支付寶目前已擁有超過10億用戶，幾乎每2人中就有1人用余額寶理財，超2億人在理財社區(qū)交流理財經驗。離錢近，加之長期沉淀的支付+金融心智，使得支付寶的整體平臺屬性和場景心智與泛財商內容更加契合。
另一方面，泛財商內容在其他主流平臺并不是“主流”類目。之前，提到泛財商內容，用戶很難立刻想到對應的平臺，這是不同平臺屬性所帶來的用戶習慣。但在支付寶這個日常生活不可或缺、使用頻率極高的平臺上，我們平時使用的也都是和錢、生活緊密相關的功能，它已然擁有了用戶們于金融業(yè)務上的信任感，加之生活號目前已經與支付寶端各個場景串聯，眾多用戶已經慢慢養(yǎng)成了在上面瀏覽內容的習慣，這也進一步為泛財商內容提供了肥沃的成長土壤。不少用戶表示，我原本是來喂“小雞”卻在生活號里看了一下午“大學生”創(chuàng)業(yè)賣雞蛋，看別人“搞錢”已經成為了我解壓的新方式。
從創(chuàng)作者層面來看，支付寶無疑也為他們提供了足夠“優(yōu)越”的創(chuàng)作環(huán)境。
坦率來講，現階段，大部分泛財商創(chuàng)作者的內容在成熟的內容平臺上都缺乏足夠的競爭力，難以將用戶的目光從五花八門的娛樂內容中吸引過來。同時，因為難以精準定位目標受眾，即使收獲了關注，也經常無法把握而造成熱度白白流失。但在支付寶上，這種情況會明顯改善。根據報告，“每5個‘寶友’就有1個喜歡看泛財商類內容”，這樣的用戶群體不僅數量可觀，而且價值極高，可以為創(chuàng)作者們提供更加精準的目標市場。
此外，在創(chuàng)作者最關心的變現問題上，支付寶也提供了更加廣闊的想象空間。除了創(chuàng)作激勵、廣告商單等傳統(tǒng)變現方式，得益于平臺本身完整的金融業(yè)務生態(tài)閉環(huán)，用戶的消費鏈路更短，未來可能的變現方式和途徑都會豐富許多。多重利好之下，也會促進泛財商創(chuàng)作者進一步增多，由此繼續(xù)帶動泛財商內容成為支付寶內容生態(tài)獨樹一幟的亮點。
值得一提的是，在當前的市場環(huán)境下，金融領域中也有不少銀行、券商主動布局短視頻、直播，但由于傳統(tǒng)短視頻平臺的定位和屬性與金融行業(yè)存在著不小的跨度，因此很多布局和嘗試效果都顯得差強人意。而支付寶本身就有成熟的金融交易心智，加上內容化腳步不斷加快，使得它比任何一家內容平臺做泛財商類內容更具優(yōu)勢。
過去一年多的時間里，我們能看到支付寶在內容化之路上迅速奔跑：2022年7月，支付寶宣布升級生活號，并在app底部中心 tab上線“生活頻道”，加快構建平臺內容生態(tài)；2023年6月起，平臺接連發(fā)布多個激勵政策引入優(yōu)質創(chuàng)作者；11月，全面開放UGC，生活號正式面向全量內容創(chuàng)作者開放。
現階段，平臺基礎架構已經成熟，內容也越來越多樣化，不少創(chuàng)作者都賺到了平臺上的第一桶金：像探店博主@傳說中的波仔，加入支付寶不到一年，通過平臺分成計劃已經實現單月收益近5萬，在他看來，“支付寶的現金激勵是各平臺之中最高的”；來自哈爾濱的@小張鶴 雖然目前只有7.4萬粉絲，但在今年五福期間，通過平臺“五?；顒?rdquo;額外的流量加碼和現金分成，單周收入超過20萬元。
官方數據顯示，目前平臺上超60%活躍作者已享受分成激勵，優(yōu)質作者月分成收入超過10萬元。
在卡思看來，在當下短視頻賽道“卷生卷死”的大環(huán)境下，任何有增量的新平臺都值得創(chuàng)作者們的嘗試，特別是目前支付寶內容還遠沒到“卷”起來的地步。
對頭部創(chuàng)作者來說，不妨把它作為一個新的流量入口，即使只作為一個分發(fā)平臺，也能給自己留下更多機會；而對于腰尾部創(chuàng)作者來說，更應該好好把握這段“窗口期”，在平臺頭部效應還沒有形成，扶持和紅利仍在時，抓住機會，快速成長。
從“國民電子錢包”到人們的“數字生活助手”，可以看到，支付寶的內容化之路，始終建立在自身優(yōu)勢的基礎上。如今，符合平臺心智的泛財商內容已然在高速增長中打響了支付寶內容化的第一槍，在如今各種App平臺都布局短視頻的大前提下，如何精耕細作讓合適的內容找到“肥沃的土壤”成為了新的命題，而沉淀多年的支付寶已然給了泛財商內容肥沃的生存土壤，“數字生活助手”的形象也將為流量商業(yè)化帶來更大的想象空間。
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