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來(lái)源:張良計(jì)
今天聊個(gè)坦誠(chéng)點(diǎn)的話題:
價(jià)值回報(bào)低的爛工作,能不去做的盡量別做。
這個(gè)回報(bào),當(dāng)然不僅僅是金錢回報(bào)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn),思維提升,工作推進(jìn),視野拓展,人脈連接......凡是能對(duì)你的職場(chǎng)成長(zhǎng)有幫助的東西,都可以說(shuō)是回報(bào)。
那么回報(bào)低的工作就很好理解了。
就是前期你需要花大量精力撲在上面,但最后的實(shí)際產(chǎn)出和意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于你的這些投入。
錯(cuò)誤高估了它帶給你的價(jià)值,反而得不償失。
比如很多公司喜歡讓員工做工作周報(bào)和月報(bào)。
這種對(duì)內(nèi)大家關(guān)起門來(lái)看的東西,重點(diǎn)在于框架和思路,而不是外表形式上的好看。
周報(bào)月報(bào)的意義,是讓所有人都理解項(xiàng)目進(jìn)度到哪里了,遇到了什么問(wèn)題,接下來(lái)應(yīng)該做什么,時(shí)間線是怎樣的,最終都是為了方便接下來(lái)的工作安排。
簡(jiǎn)明,清晰,邏輯通順,就是這種文檔的終極要求。
超過(guò)這個(gè)要求線之上的額外努力,后面的邊際收益會(huì)越來(lái)越低。職場(chǎng)老手最多半個(gè)小時(shí)就能搞定,一頁(yè)Word文檔清清楚楚,多花一分鐘都是浪費(fèi)。
但很多人,為了開會(huì)的時(shí)候讓自己有面子,會(huì)特意做一大堆PPT,而且會(huì)故意把PPT做得很漂亮,各種特效滿屏幕飛,仿佛這樣就能得到老板的褒獎(jiǎng)。
甚至為了這些外在形式的美觀,而放棄了更深度全面的思考,花了好幾個(gè)小時(shí),最終做出來(lái)一個(gè)毫無(wú)指導(dǎo)意義的花架子。
這時(shí)候,就把一件正常的工作,變成了低回報(bào)的工作。
有這個(gè)時(shí)間,去多修幾個(gè)BUG不好嗎,去多聯(lián)系幾個(gè)客戶不行嗎,去多思考一下項(xiàng)目怎么推進(jìn)不香嗎?
時(shí)間管理并不是一門深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),把精力用在刀刃上,就這么簡(jiǎn)單。
這時(shí)可能有人會(huì)說(shuō),周報(bào)月報(bào)寫得好看老板確實(shí)更賞識(shí),想要升職加薪,不就是比誰(shuí)更會(huì)邀功更會(huì)吹牛嗎?
這種現(xiàn)象確實(shí)有,但是我要反問(wèn)一句,只會(huì)花拳繡腿就能得到升遷的地方,有什么值得你學(xué)習(xí)的東西?
這種只看外表不重內(nèi)涵的老板,有什么值得你追隨的?
這種公司文化的企業(yè),你為什么還要一直待著?
再拉長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)來(lái)看,什么實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)技能都沒(méi)學(xué)會(huì),就會(huì)編瞎話吹牛了,你的根基在哪里?你以后跳槽就靠這個(gè)嗎?你以后的行業(yè)口碑名聲不怕有影響嗎?
別只看眼前,現(xiàn)在做的一個(gè)決定,可能會(huì)影響未來(lái)三五年的職業(yè)規(guī)劃。所以,請(qǐng)慎重考慮。
過(guò)去我一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),工作是一項(xiàng)對(duì)自我成長(zhǎng)的長(zhǎng)期投資,它貫穿了我們大半個(gè)人生。
既然如此,那么我們就要用投資的思維來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。
投資思維最重要的是什么?ROI,投資回報(bào)率,大家一定要做ROI高的事情。
一個(gè)人的職業(yè)生涯有將近40年。把這40年拆成天來(lái)計(jì)算,它們就是你的投資時(shí)間籌碼。
在職業(yè)成長(zhǎng)的前期,中期,后期,我們的投資標(biāo)的和策略是不一樣的,對(duì)應(yīng)的ROI也會(huì)有差別。
當(dāng)然在這中間我們會(huì)走一些彎路,就好像你在股票市場(chǎng)上也會(huì)買到垃圾股,但是要懂得及時(shí)止損,不能一味虧損下去。
而每一件工作,我們可以把它看成是一項(xiàng)個(gè)人成長(zhǎng)的投資標(biāo)的,當(dāng)我們投入了時(shí)間和精力的同時(shí),對(duì)應(yīng)的就要想清楚它的回報(bào)價(jià)值有多少。
這個(gè)東西,我稱為一項(xiàng)工作的“盈利點(diǎn)”。
比如老板讓你獨(dú)自領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大項(xiàng)目,你投入的是1個(gè)月廢寢忘食的時(shí)間,收獲的是對(duì)一個(gè)行業(yè)的通盤了解,是客戶的高度賞識(shí),是管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的拓展,是未來(lái)升職加薪的砝碼。
那么這1個(gè)月是你的成本投入,后面的這些收獲就是你的盈利點(diǎn)。
但如果你在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)客戶非常難搞,預(yù)算一砍再砍,供應(yīng)商也不給力,項(xiàng)目管理又很混亂。
你越做越發(fā)現(xiàn)這是個(gè)“黑洞”,本以為1個(gè)月時(shí)間足矣,結(jié)果可能3個(gè)月都不一定做得完。
并且拖到后面還會(huì)影響你其他工作的正常進(jìn)行,到最后這個(gè)項(xiàng)目占據(jù)了你所有正常生活和休息的時(shí)間,甚至可能還會(huì)做出抑郁癥出來(lái)。
這時(shí),這件工作帶給你的盈利點(diǎn)就開始直線下滑,甚至成為負(fù)數(shù)。你再投入時(shí)間精力進(jìn)去,只會(huì)越來(lái)越糟。
以上情景,我用下面這張圖來(lái)描繪,就非常清晰:
大家記住這張圖。職場(chǎng)上所有類別的工作,都可以用這張圖來(lái)衡量它的投入產(chǎn)出表現(xiàn)。
這張圖有2個(gè)關(guān)鍵的地方,值得各位注意。
首先是“最高盈利點(diǎn)”。
就是這件事最多做到什么程度就可以了。超過(guò)了這個(gè)程度,投入產(chǎn)出的邊際效益就會(huì)直線下降。
打個(gè)比方。
在這個(gè)點(diǎn)之前,做一件工作投入的精力是1份,收獲的可能是2份甚至3份。但超過(guò)了這個(gè)點(diǎn),我投入的精力是1份,收獲的可能只有0.5份,這時(shí)候你就要思考值不值得。
然后是“立即止損點(diǎn)”。
顧名思義,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)投入精力所獲得的收益是0的時(shí)候,就要意識(shí)到該止損了。
否則,再往后投入進(jìn)去,收獲的全是負(fù)增長(zhǎng)。前面說(shuō)到的影響其他工作的進(jìn)行,個(gè)人情緒開始不穩(wěn)定,身心健康受到影響,統(tǒng)統(tǒng)都是負(fù)收益。
那么問(wèn)題又來(lái)了,我們?cè)撊绾闻袛嘁患ぷ鞯牧⒓粗箵p點(diǎn)在哪里呢?
兩個(gè)字,經(jīng)驗(yàn)。
如果經(jīng)驗(yàn)告訴你,這個(gè)事再不做決定,再這么胡亂搞下去,就會(huì)越來(lái)越難收拾,現(xiàn)在就要快刀斬亂麻,及時(shí)止損。
這個(gè),我稱之為職場(chǎng)上的“第六感”。
比如遇到一件棘手的工作,剛開始做的時(shí)候信心滿滿,覺(jué)得做成了肯定是一件大功勞,升職加薪指日可待。
但做著做著發(fā)現(xiàn),事情遠(yuǎn)沒(méi)有一開始想的那么簡(jiǎn)單。
前期投入了大量人力物力,可并沒(méi)有收獲多少,反而惹了一身騷。你剛填好一個(gè)坑,結(jié)果新冒出來(lái)三個(gè)坑。每天都在當(dāng)救火隊(duì)員,在不同部門間的拉扯撕逼中疲于奔命。
停下來(lái)想想,自己的投入和收入根本不成正比,再加上老板時(shí)不時(shí)PUA你,自己情緒偶爾還會(huì)崩潰一下,你已經(jīng)不能按照自己的意愿前進(jìn),完全喪失了主動(dòng)權(quán)。
這個(gè)時(shí)候,你就成了一個(gè)工具人。
無(wú)法獨(dú)立思考,無(wú)法冷靜判斷,無(wú)法根據(jù)自己的方法框架來(lái)做事,只能任人擺布,任事情擺布,最后就是愛(ài)咋咋地,干脆躺平。
更嚴(yán)重的,本來(lái)這只是一件普通工作而已,結(jié)果被放大到生活中,茶不思飯不香,成天掛念著沒(méi)做好怎么辦,但又不知道自己怎樣才能讓情況變好,時(shí)間久了患上抑郁癥。
見(jiàn)過(guò)不少這種情況,最后被迫離職的人,其實(shí)很可惜。
我聽(tīng)過(guò)最夸張的一個(gè)故事,是國(guó)內(nèi)某合資車企里一位做市場(chǎng)營(yíng)銷的小伙伴,負(fù)責(zé)該車企品牌的微信公眾號(hào)內(nèi)容更新。
結(jié)果因?yàn)橐黄莆睦锍霈F(xiàn)一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用錯(cuò)誤,被老板痛罵三天罵到懷疑人生。后來(lái)他做什么事情都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,每天精神恍惚最后嚴(yán)重到住院治療。
而那家車企的公眾號(hào)推文平均每篇才兩三千的閱讀,誰(shuí)會(huì)去在意一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)?但就是這么小的事情,他的老板卻選擇了一個(gè)極為夸張的處理方法。
在這樣的環(huán)境下工作,不管平臺(tái)發(fā)展和薪資增長(zhǎng)怎么樣,員工的ROI都是很低的。
這種情況如果不及時(shí)止損,它就會(huì)像腫瘤一樣無(wú)限擴(kuò)張,最終影響你的整個(gè)人生。
有時(shí)候必須壯士斷腕,覺(jué)察到不對(duì)勁的時(shí)候趕緊跑路。千萬(wàn)不要覺(jué)得不好意思,人家PUA你的時(shí)候可沒(méi)覺(jué)得不好意思。
說(shuō)了這么多,那如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),特別是職場(chǎng)新人,該如何判斷一項(xiàng)工作的ROI呢?
最后分享3個(gè)小建議,希望能夠幫到大家。
第一,有沒(méi)有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)越清晰,越知道自己的差距在哪里,你才會(huì)知道該往什么方向努力,ROI也會(huì)很明確。
這就像考試一樣,如果90分是你的目標(biāo),那么平攤到各個(gè)試題上,你就會(huì)去拆解這90分應(yīng)該怎么得。
這時(shí),你就可以開始制定策略。
比如All in選擇題,然后保證填空題只要做對(duì)6道就能達(dá)標(biāo)。
又或者大部分精力放在研究大題上,做對(duì)5個(gè)就能保證70分的基礎(chǔ)分,剩下的選擇題和填空題,只要各拿到10分就ok.
根據(jù)自己的資源和優(yōu)勢(shì)去酌情選擇適合自己的方法,這叫做事的思路。你能完整走一遍這個(gè)過(guò)程,就是最有價(jià)值的成長(zhǎng)。
所謂目標(biāo),它既是終點(diǎn),也是起點(diǎn)。
第二,有沒(méi)有在無(wú)關(guān)緊要的事情上過(guò)分糾結(jié)。
不是所有細(xì)節(jié)都值得你去關(guān)注。
比如這個(gè)PPT的字體是用宋體還是楷體,這個(gè)報(bào)告數(shù)據(jù)是要精確到小數(shù)點(diǎn)后三位好還是四位好。
我并不是說(shuō)這些東西無(wú)所謂,而是你不必花過(guò)分長(zhǎng)的時(shí)間精力去研究它們。
因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)并不會(huì)對(duì)大局造成決定性的影響。
分清主次輕重,不要喧賓奪主。大頭的事兒都沒(méi)整明白,卻去關(guān)注那些無(wú)關(guān)緊要的地方,這就叫撿了芝麻丟了西瓜。
如果你發(fā)現(xiàn)自己在一件事情上耗費(fèi)了太長(zhǎng)時(shí)間,就要停下來(lái)反省一下,問(wèn)問(wèn)自己:
這個(gè)事情真的有那么重要嗎?
它會(huì)對(duì)大局產(chǎn)生哪些影響?
影響的范圍和程度有多大?
我投入這么多精力在它上面,能獲得的回報(bào)是什么?
有這個(gè)時(shí)間我去做別的事情,獲得的回報(bào)又是多少?
不要被事情帶著走,而是學(xué)會(huì)跳出來(lái),掌控它。
最后,你有沒(méi)有一直原地兜圈子。
分享一段我自己的糗事。
有一次我和朋友約去一家餐廳吃飯,結(jié)果我對(duì)著導(dǎo)航繞了商場(chǎng)3圈都沒(méi)有找到那家餐廳。
后來(lái)朋友打電話告訴我說(shuō),你抬頭看,有一個(gè)標(biāo)識(shí)牌,跟著箭頭走上樓梯就找到了。
原來(lái),我以為餐廳在沿街一樓,所以找路的時(shí)候只知道看東南西北,并沒(méi)有加入“上下”這個(gè)維度。
這給到我一個(gè)啟發(fā),在思考問(wèn)題的時(shí)候,我們也常常陷入這種“只知前后左右,不知上下”的二維認(rèn)知陷阱。
當(dāng)你要找的答案并不在你所處的位面時(shí),再怎么努力都是白費(fèi),都是原地兜圈子。
工作也是一樣的道理。
你要的出路,根本就不在你所處理的事情中?;蛘呓鉀Q問(wèn)題的辦法,根本就不是開大會(huì)討論。這時(shí)就要跳出思維慣性的盒子(out of the box),從源頭開始重新梳理。
哪怕要把之前的努力推翻重來(lái),也好過(guò)朝著一個(gè)錯(cuò)誤的方向悶頭狂奔。
總而言之,滿足以上3個(gè)條件,這項(xiàng)工作帶給你的回報(bào)不會(huì)低,無(wú)論是物質(zhì)回報(bào),還是經(jīng)驗(yàn)回報(bào)。
以上就是今天的內(nèi)容,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。用投資的眼光去看待工作,相信你一定會(huì)刷新一些認(rèn)知。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥哥筆記立場(chǎng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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