這是一篇年初的文章。復(fù)盤產(chǎn)品經(jīng)理到創(chuàng)業(yè)者的變化，從聚焦產(chǎn)品的feature list到業(yè)務(wù)模型以及最后的商業(yè)價(jià)值。

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展在每個(gè)階段有什么不同？這篇文章或許能幫助你

title并不是你的定位，或許一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的title目前正在從事產(chǎn)品專員的工作。

從事產(chǎn)品從2015年到2022年，7年多了。從做產(chǎn)品分享開始，將自己的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與感悟分享到各大產(chǎn)品平臺(tái)上，陸陸續(xù)續(xù)認(rèn)識(shí)了不少產(chǎn)品朋友。現(xiàn)在微信好友也快接近30000+，借此在現(xiàn)在成為CEO分享下我的成長(zhǎng)歷程。

不少朋友加到我，總會(huì)問：“剛剛?cè)肼毊a(chǎn)品，首先應(yīng)該做什么？”“要想做產(chǎn)品，應(yīng)該學(xué)習(xí)什么？”

我答復(fù)了不少這樣的同樣答案。為此今天分享一下自己產(chǎn)品之路，并談?wù)勛约喝绾螐漠a(chǎn)品助理（專員）—到產(chǎn)品經(jīng)理，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理到現(xiàn)在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)階的情況。

希望看完這篇文章后，能夠幫助產(chǎn)品人找到共同點(diǎn)，你可以快速定位目前處于哪一個(gè)階段，當(dāng)然有一點(diǎn)需要注意：

title并不是你的定位，或許一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的title目前卻在從事產(chǎn)品專員

產(chǎn)品專員（產(chǎn)品助理）

在騰訊工作的時(shí)候，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品策劃同為產(chǎn)品經(jīng)理。騰訊產(chǎn)品系分級(jí)為P1/P2/P3（越往后，產(chǎn)品等級(jí)越高），但在最初，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品策劃的做的工作內(nèi)容基本相同，這里P1我們就稱為產(chǎn)品助理（產(chǎn)品專員）。

產(chǎn)品助理首先面向的是應(yīng)屆生為主，或轉(zhuǎn)型或換行做產(chǎn)品工作的朋友，現(xiàn)在隨著產(chǎn)品行業(yè)的興起，不少產(chǎn)品培訓(xùn)與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)拔地而起。

培訓(xùn)完的同學(xué)或需要轉(zhuǎn)行的人，產(chǎn)品助理是他們的首選，當(dāng)然部分公司叫產(chǎn)品專員，甚至叫產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品助理是產(chǎn)品生涯的起步，產(chǎn)品助理常規(guī)的工作內(nèi)容：

文檔撰寫、測(cè)試產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、新媒體、對(duì)接客戶、產(chǎn)品培訓(xùn)

這里羅列的產(chǎn)品助理常規(guī)的工作，其中產(chǎn)品助理既然是起步，相應(yīng)做的事情是以圍繞產(chǎn)品的“雜”事，這里我說(shuō)的雜是以更加細(xì)化或者重復(fù)化的工作。

題外話，關(guān)于產(chǎn)品助理的起步需要時(shí)間，大約為3-12個(gè)月不等。根據(jù)我的進(jìn)階情況，談?wù)勔陨蠋讉€(gè)工作的常規(guī)內(nèi)容

• 運(yùn)營(yíng)活動(dòng)：負(fù)責(zé)執(zhí)行活動(dòng)，配合運(yùn)營(yíng)人員發(fā)起活動(dòng)，線上去刷積分；線下去布置會(huì)場(chǎng)

• 測(cè)試：不停的功能性測(cè)試產(chǎn)品，也就是我們說(shuō)的點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，了解產(chǎn)品每個(gè)功能是否可用，彈出的頁(yè)面是否有報(bào)錯(cuò)或邏輯不合理的情況。

• 撰寫文檔：專利說(shuō)明、MRD、PRD、PPT

• 新媒體：發(fā)布產(chǎn)品公眾號(hào)文章，查看新媒體賬戶每日數(shù)據(jù)情況

• 產(chǎn)品培訓(xùn)：講解產(chǎn)品的功能使用，培訓(xùn)公司內(nèi)部人員或客戶

這是我列出自己做產(chǎn)品助理的工作情況，當(dāng)然其中也分權(quán)重，比如我在做產(chǎn)品助理的時(shí)候更多的是去做新媒體、產(chǎn)品培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

產(chǎn)品助理的工作最后說(shuō)一點(diǎn)題外話：

產(chǎn)品助理是產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展定性的開始，下圖就是我梳理產(chǎn)品轉(zhuǎn)變的可能方向

【產(chǎn)品助理發(fā)展方向】

相信每個(gè)做產(chǎn)品的同學(xué)都懷著一個(gè)“改變世界或希望自己與世不同的個(gè)人情懷”，因此我建議產(chǎn)品助理首先要認(rèn)準(zhǔn)你的企業(yè)與行業(yè)這個(gè)坑。

如果這個(gè)企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品助理人員需求，可能你更多的學(xué)習(xí)到是售前工程師工作、培訓(xùn)講師；當(dāng)然如果是一家互聯(lián)網(wǎng)或正在轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，產(chǎn)品助理可能會(huì)成為產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的發(fā)展方向。

產(chǎn)品助理我認(rèn)為是最為產(chǎn)品人職業(yè)關(guān)鍵的時(shí)期，但我的不少朋友也會(huì)在乎行業(yè)的從事經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)心行業(yè)會(huì)影響職業(yè)發(fā)展。

我認(rèn)為剛畢業(yè)的朋友不需要太在乎行業(yè)，甚至可以把幾個(gè)熱門行業(yè)都做一做，產(chǎn)品的工作雖然有軟能力但也有硬能力。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)就是軟能力之一

【產(chǎn)品行業(yè)區(qū)分】

作為產(chǎn)品助理時(shí)期，是硬能力與軟能力都欠缺的時(shí)期，這時(shí)期急需成長(zhǎng)的情況下，行業(yè)顯得不重要了。畢竟不是銷售，你不需要積累客戶資源，你需要做的是：

產(chǎn)品工作需要做的工作是什么?哪些可以做？哪些不是產(chǎn)品的工作？相應(yīng)的規(guī)范什么樣？

以上三個(gè)問題反思自己，到底是不是做到了？如果沒有或許現(xiàn)在仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果有那么或許你可以考慮下一步規(guī)劃。

薪水待遇建議：4-12K(北上廣深地區(qū)，根據(jù)不同平臺(tái)給予的待遇)

產(chǎn)品經(jīng)理

經(jīng)過3——12個(gè)月左右的成長(zhǎng)，或許你已經(jīng)梳理了產(chǎn)品人的基本功，甚至還可能已經(jīng)跳槽或升職為產(chǎn)品經(jīng)理，但現(xiàn)實(shí)的情況是，產(chǎn)品工作人員還是需要結(jié)合公司的傾向和對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)

這里我羅列了幾種產(chǎn)品人員的現(xiàn)狀：

• 公司有互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，但領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)沒有產(chǎn)品大V

• 公司沒有互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)沒有產(chǎn)品大V

• 公司有互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)有產(chǎn)品大V

• 公司沒有互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)有產(chǎn)品大V

以上4種情況是我在身邊朋友以及自己產(chǎn)品的工作閱歷總結(jié)出來(lái)的常見4種情況，但現(xiàn)實(shí)存在更多的情況，比如公司資金鏈、公司人心不齊等等，我所羅列的是相對(duì)比較常規(guī)的情形。

這個(gè)時(shí)候，作為產(chǎn)品經(jīng)理的你，你需要首先認(rèn)清現(xiàn)狀的公司與部門情況。

產(chǎn)品經(jīng)理在于領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)執(zhí)產(chǎn)品需求的時(shí)候，往往會(huì)說(shuō)：“這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)都不懂產(chǎn)品，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維”

這種情況出現(xiàn)的大部分原因是因?yàn)椋热缫恍┕镜漠a(chǎn)品總監(jiān)是一些業(yè)務(wù)人員帶頭或技術(shù)人員帶頭等。

但這里我也不討論上訴情況，因?yàn)檫@種產(chǎn)品思維的評(píng)判并不易于讀者去理解

好，回過頭來(lái)繼續(xù)看下目前產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容，在此我羅列了以下：

【產(chǎn)品經(jīng)理的工作清單】

上面是我羅列在我產(chǎn)品進(jìn)階中，產(chǎn)品經(jīng)理的工作清單。或許你目前的工作不僅限于上圖，那么無(wú)需緊張，只需要看下是否有以上常規(guī)項(xiàng)即可。

產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)比產(chǎn)品助理的成長(zhǎng)會(huì)有更多的產(chǎn)品推動(dòng)傾向。這個(gè)推動(dòng)傾向具體為：

為自己的相應(yīng)模塊負(fù)責(zé)到底。

在接到任務(wù)或需求后，具體需求的模塊設(shè)計(jì)時(shí)間、開發(fā)時(shí)間期間對(duì)需求把控到底。并且收集產(chǎn)品上線后的數(shù)據(jù)情況，及時(shí)把相應(yīng)需求進(jìn)行記錄梳理需求優(yōu)先級(jí)，將重要的需求或產(chǎn)品問題，優(yōu)先處理或進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，保證下次版本解決或增加相應(yīng)功能。

用戶調(diào)研也是產(chǎn)品經(jīng)理常用于掌握產(chǎn)品用戶畫像，通過調(diào)查問卷、線下訪談等形式，將產(chǎn)品中的具有代表意義的用戶畫像進(jìn)行梳理。

尤其在產(chǎn)品經(jīng)理工作中，產(chǎn)品評(píng)審時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的一場(chǎng)PK大會(huì)，如果你現(xiàn)在正在為評(píng)審大會(huì)積極準(zhǔn)備，你所面對(duì)的是開發(fā)、UI、BOSS的統(tǒng)一PK，能不能把你的產(chǎn)品功能或相應(yīng)需求成功落地，就在這場(chǎng)浩大的撕逼會(huì)中，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)據(jù)或足夠的理由去說(shuō)服在場(chǎng)的大部份人甚至是每個(gè)人。

回過頭來(lái)說(shuō)下提及的4種產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)情況

前面開頭羅列了4種產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)情況，這里是給予產(chǎn)品助理進(jìn)階到產(chǎn)品經(jīng)理的人員看的。如果你作為產(chǎn)品助理，可以完全不用在乎你目前所處的團(tuán)隊(duì)或公司情況，只要保證有事做、有收入。但如果你進(jìn)階于產(chǎn)品經(jīng)理，需要了解的是，你現(xiàn)在所做的是為了一一階段做足夠的準(zhǔn)備！

因此，上面我說(shuō)的4種情況，第三種必然是你的優(yōu)選選擇。

如果目前所處的團(tuán)隊(duì)是是第二種，那么可以考慮尋找一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)或環(huán)境。

如果目前所處的團(tuán)隊(duì)是第三或第四種，你可以考慮繼續(xù)做下去。在一個(gè)公司有互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的情況下，至少你的技能是滿足于后期下一階段的要求，你的工作是以產(chǎn)品為核心的工作。

如果第四種需要留意LEADER是否會(huì)有長(zhǎng)久呆的打算，這種情況的團(tuán)隊(duì)或公司，高層的產(chǎn)品是很容易離開的，具體原因下面會(huì)說(shuō)。

薪資：8K-15K（北上廣深地區(qū)）

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

在經(jīng)歷了接近4年的產(chǎn)品工作之后。高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)并不是對(duì)產(chǎn)品人那樣遙不可及。在朋友圈中看到產(chǎn)品朋友的分享或微信群中看到產(chǎn)品朋友們對(duì)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的折服或敬佩甚至是羨慕，其實(shí)我認(rèn)為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理核心區(qū)別點(diǎn)：

戰(zhàn)略與執(zhí)行

以下是我認(rèn)為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握的常規(guī)

【高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理】

產(chǎn)品經(jīng)理與高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的核心點(diǎn)還是在于執(zhí)行與戰(zhàn)略，這里我以目前我負(fù)責(zé)的UGC社區(qū)來(lái)說(shuō)，對(duì)于該功能模塊目前用戶UGC在整個(gè)產(chǎn)品中，有2個(gè)模塊涉及到用戶內(nèi)容產(chǎn)出，雖然目前的需求是針對(duì)當(dāng)前社區(qū)進(jìn)行迭代，但同樣作為內(nèi)容產(chǎn)出功能模塊B，我會(huì)考慮如何關(guān)聯(lián)或打通A/B兩個(gè)用戶操作模塊。

以上是我目前所梳理關(guān)于高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的意識(shí)，也就是產(chǎn)品整體框架意識(shí)以及圍繞產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，能不能將用戶的需求與產(chǎn)品框架和定位結(jié)合在一起。

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理相對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，同樣的模塊反復(fù)做過，相應(yīng)模塊的規(guī)則或算法都很快的就能夠提供一套比較可行的解決方案，并且相對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所做的模塊，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)原因其模塊的規(guī)范或市場(chǎng)認(rèn)可度會(huì)更高。

并且能夠在公司內(nèi)部整合資源，集中公司資源打造產(chǎn)品的能力。

薪資待遇建議：12—20K（北上廣深地區(qū)）

產(chǎn)品總監(jiān)

產(chǎn)品總監(jiān)目前是我個(gè)人在職上負(fù)責(zé)的狀態(tài)，當(dāng)然并不是人生的終極目標(biāo)。因?yàn)楫a(chǎn)品人最終還是需要打造一款好的產(chǎn)品。有用戶、有日活、有營(yíng)收才是算一個(gè)產(chǎn)品總監(jiān)的好業(yè)績(jī)。對(duì)于產(chǎn)品總監(jiān)與高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理分辨，其實(shí)在目前產(chǎn)品的行業(yè)中，區(qū)分相對(duì)比較模糊。

據(jù)我說(shuō)了解的產(chǎn)品朋友中，一些公司高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理+CTO就是整個(gè)產(chǎn)品部門，但一些公司是產(chǎn)品總監(jiān)+高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)層。

也就是說(shuō)，某些公司在title上可能高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品總監(jiān)，有可能產(chǎn)品總監(jiān)就是高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

這個(gè)需要根據(jù)部門的完整與否，也就是上面我說(shuō)提及的關(guān)于公司的4種分類，是否有完整的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。

產(chǎn)品總監(jiān)，我認(rèn)為更需要的一個(gè)戰(zhàn)略能力，據(jù)我認(rèn)識(shí)的產(chǎn)品總監(jiān)，產(chǎn)品的能力反而不是那么重要，更多的是能不能把控該產(chǎn)品的走向的能力。

能不能說(shuō)服公司、或者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去做這件事的人，反而需要的是一種領(lǐng)導(dǎo)力或人格魅力來(lái)做事。

但這里請(qǐng)各位注意，產(chǎn)品總監(jiān)絕對(duì)不可能是一點(diǎn)都不懂產(chǎn)品的人，但現(xiàn)實(shí)中確確實(shí)實(shí)有一點(diǎn)不懂產(chǎn)品的人在當(dāng)產(chǎn)品總監(jiān)，并且也可以把產(chǎn)品做的好。

因此產(chǎn)品總監(jiān)的來(lái)源并不是那么單一，我認(rèn)為產(chǎn)品總監(jiān)可以來(lái)自

1. 高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

2. 銷售人員

3. 管理層

當(dāng)然，我們從業(yè)產(chǎn)品職業(yè)，大部分同學(xué)為以成為第一類人做目標(biāo)，但現(xiàn)實(shí)中因?yàn)楣镜陌l(fā)展，并不能找到或公司并不愿意去花錢找這樣人的時(shí)候，產(chǎn)品總監(jiān)可能就是上面的其他2種情況

但我始終相信，不管產(chǎn)品總監(jiān)來(lái)源于哪里，來(lái)自做產(chǎn)品出身的總監(jiān)，他的產(chǎn)品才走得遠(yuǎn)才走的長(zhǎng)久。

為什么這么說(shuō)？因?yàn)槲艺J(rèn)為正是因?yàn)楫a(chǎn)品人員的出身，市場(chǎng)的需求、用戶的需求、產(chǎn)品可能發(fā)生的異常他都知曉，毫無(wú)疑問是打一場(chǎng)有準(zhǔn)備的戰(zhàn)！

薪資建議：30-100W/年（北上廣深圳成都地區(qū)）