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“2023年第四季度零售銷售同比增長超過30%、2023年年度同比增長超過20%”，特步國際披露了其主品牌特步的最新營運狀況。拉長周期來看，走過2023年，特步主品牌的零售銷售始終保持著穩(wěn)定的增長趨勢，仍然是特步集團未來幾年最大的增長動力。在這背后，特步主品牌經(jīng)歷了大刀闊斧的變革，不斷以專業(yè)級跑鞋產(chǎn)品打響知名度。
同時，在特步集團向全球化格局轉(zhuǎn)變下，特步主席兼行政總裁丁水波也將四大新品牌視為特步的第二增長曲線。2023年12月，特步再次加碼索康尼，擁有了索康尼在中國市場的更大話語權(quán)。蓋世威也或?qū)⒊蔀槔^索康尼之后，特步集團旗下第二個錄得盈利的子品牌。
1月9日，特步國際在港交所公告稱，特步主品牌2023年第四季度零售銷售（包括線上線下渠道）同比增長超過30%，零售折扣水平約七折；2023年年度，特步主品牌零售銷售（包括線上線下渠道）同比增長超過20%，渠道存貨周轉(zhuǎn)期在四個月至四個半月之間。
從特步集團的營收結(jié)構(gòu)看，營收主要由三部分組成，分別是以特步主品牌為代表的大眾運動；以蓋世威、帕拉丁為代表的時尚運動；以索康尼、邁樂為代表的專業(yè)運動。
走過2023年，特步主品牌的零售銷售始終保持著穩(wěn)定的增長趨勢。
2023年上半年，特步集團上半年營收65.22億元，同比增長14.8%。其中，特步主品牌收入54.3億元，同比增長10.9%；凈利潤達8.71億元，同比增長12.7%。
彼時的特步集團認為，特步主品牌仍然是集團未來幾年最大的增長動力，新品牌則可為集團帶來長遠的可持續(xù)發(fā)展。
來到2023年第三季度，特步主品牌流水（包括線上線下全渠道）同比實現(xiàn)高雙位數(shù)增長，增速與二季度相當。同時，特步主品牌單季零售折扣水平保持在7-75折，而渠道庫存周轉(zhuǎn)則處在四個半月至五個月之間。
可以看出，在以特步主品牌為主要營收來源的現(xiàn)狀下，特步主品牌零售銷售發(fā)展穩(wěn)定，對特步集團的業(yè)績拉動依舊明顯。
最新的營運情況發(fā)布后，特步國際股價應(yīng)聲上漲，在1月9日午后急漲逾6%。
東方證券此前指出，隨著2023年第四季度庫存的逐步清理，預計特步主品牌在2024年有望恢復健康增長；另一方面，特步集團新品牌延續(xù)增長勢頭，雙十一表現(xiàn)好于預期。
在業(yè)內(nèi)看好的情況下，特步集團也早已做出了第五個五年規(guī)劃（2021年-2025年），預計到2025年，特步主品牌仍是主力，收入將達到200億元，年復合增長率超過23%；包括索康尼在內(nèi)的新品牌預計2025年收入規(guī)模達40億元，年復合增長率超過30%。
帶動集團業(yè)績增長，特步主品牌已走在專業(yè)跑鞋賽道的最前方。
事實上，自2007年開始深耕跑步領(lǐng)域后，特步集團一方面不斷深研跑鞋科技，在專業(yè)賽事和獎項測評中“刷臉”。另一方面，特步集團也開展了更深層的轉(zhuǎn)型。
2015年，特步集團啟動大刀闊斧的三年轉(zhuǎn)型變革，更加堅定地由時尚娛樂主導的體育品牌回歸到運動本質(zhì)，在娛樂與時尚之外，更注重體現(xiàn)體育屬性。
2022年9月，特步品牌正式公布了全新戰(zhàn)略——世界級中國跑鞋，在作為國內(nèi)運動品牌中唯一以跑鞋為核心產(chǎn)品線的品牌基礎(chǔ)上，正式向世界級專業(yè)跑鞋賽道“開戰(zhàn)”。
2023年8月，特步品牌的“世界跑鞋 中國特步”戰(zhàn)略升級成果發(fā)布會在北京長城舉行。在距“世界級中國跑鞋”戰(zhàn)略發(fā)布不到一年的時間里，特步品牌助力打破了塵封逾15年的中國馬拉松紀錄，引領(lǐng)中國馬拉松邁入207時代。
在特步品牌的帶領(lǐng)下，特步集團不斷以專業(yè)級跑鞋產(chǎn)品打響知名度。
在專業(yè)級賽事上的穿著率提升，就是消費者對特步品牌回歸運動本質(zhì)的認可的最好證明。自2007年起開始贊助馬拉松賽事，特步品牌如今累計贊助超過1000場。
近幾年來，在世界田聯(lián)白金標賽事廈馬上，特步品牌在精英跑者中的穿著率位于第一。在2021年中國10強馬拉松跑者中，7個人穿特步品牌。
2023年上半年，特步品牌在中國馬拉松男子百強選手裝備中穿著率第一，實現(xiàn)從專業(yè)賽事到產(chǎn)品覆蓋的全面領(lǐng)先。
在剛剛過去的2024廈門馬拉松賽中，傳奇名將董國建穿著特步品牌新一代冠軍版跑鞋160X 5.0 PRO奪得中國籍男子冠軍。特步品牌在跑步運動上的專業(yè)度也再一次得到了認可。
除了聚焦跑鞋，在2019年，特步集團就已經(jīng)打破原有格局，從單品牌向多品牌、從本土化向全球化格局轉(zhuǎn)變。
2019年，特步集團收購了四個新品牌，形成五大產(chǎn)品矩陣：定位大眾市場的主品牌特步；以高端專業(yè)運動為主的索康尼（Saucony）、邁樂（Merrell）；定位時尚運動的蓋世威（K-Swiss）、帕拉丁（Palladium）。
在主品牌特步定位大眾運動市場的基礎(chǔ)上，特步集團子品牌的發(fā)展正在被業(yè)內(nèi)關(guān)注。
特步集團2023年中期業(yè)績報告顯示，索康尼、邁樂等其他品牌有著超過10億元的營收貢獻。特步主席兼行政總裁丁水波也將四大新品牌視為特步的第二增長曲線。同時，2023年上半年，索康尼成為首個實現(xiàn)盈利的新品牌。
據(jù)悉，索康尼品牌創(chuàng)辦于1898年，擁有“慢跑鞋中的勞斯萊斯”、“跑者頭等艙”等稱號，與亞瑟士、new balance和BROOKS被業(yè)界并稱為“四大慢跑鞋”。
2023年12月，特步再次加碼索康尼，以約合4.34億元作價收購索康尼所在合資公司所持權(quán)益，同時收購索康尼在中國40%的擁有權(quán)權(quán)益。
此次收購被認為是特步集團加速多品牌戰(zhàn)略拓寬護城河的一次舉措。特步集團加碼索康尼也意味著，特步集團將擁有索康尼在中國市場的更大話語權(quán)，索康尼與特步主品牌在跑步領(lǐng)域的協(xié)同效應(yīng)有望迎來大豐收。
而近期，特步集團旗下的蓋世威也迎來了最新的人事變動，聘請了行業(yè)內(nèi)的資深人士Andrew Richard擔任品牌新任生活方式副總裁。
于1966年在美國成立的蓋世威，其核心產(chǎn)品一直是網(wǎng)球鞋。在被特步集團收購后，蓋世威與中國市場的聯(lián)系明顯變多。2023年年初，蓋世威與中國男子網(wǎng)球運動員張之臻簽約。隨后，張之臻在2023賽季首進ATP大師賽八強、首進美網(wǎng)單打32強的戰(zhàn)績，讓蓋世威在媒體界收獲了不少聲量。
因此，有不少業(yè)內(nèi)人士認為，蓋世威或?qū)⒊蔀槔^索康尼之后，特步集團旗下第二個錄得盈利的子品牌。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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