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來源|節(jié)點財經
臨近年末,優(yōu)愛騰的長視頻之戰(zhàn)顯著白熱化,愛奇藝的《一念關山》、《三大隊》,騰訊視頻的《神隱》、《繁花》,優(yōu)酷的《新聞女王》、《宋慈紹華錄》,各有各的咖位,各有各的精彩,掀起一波又一波收視熱浪。
但在水面之下,三巨頭正悄然分化,并直觀地體現(xiàn)在業(yè)績上:愛奇藝、騰訊視頻相繼盈利,優(yōu)酷仍未跳出虧損的“苦海”。
騰訊視頻近些年風頭很盛,憑借著一系列的爆款劇集,率先終結收不抵支的局面。據(jù)《晚點LatePost》報道,騰訊視頻2022年全年收入超百億元,并從當年10月起開始賺錢。
愛奇藝緊隨其后,也等來了“標志性逆轉”的好消息。其在2022年第四季度有了結余,單季營收76億元,同比增長3%;歸母凈利潤3.043億元,而去年同期為虧損18億元。
相較之下,曾屬績優(yōu)生的優(yōu)酷反而成了掉隊者。
阿里財報顯示,截至2023年9月30日止六個月,大文娛板集團收入為111.6億元,同比增長21%;經調整EBITA(稅息折舊及攤銷前利潤)為虧損1.38億元,2022年同期為虧損12.69億元。
經過“6+1+N”史上最大變革后,阿里大文娛現(xiàn)囊括阿里影業(yè)、大麥網、優(yōu)酷三大核心板塊。在2024財年中期報告里,阿里巴巴將大文娛集團的進步均歸因于大麥網和阿里影業(yè),特別在投資人電話會議里重點表揚大麥網:Q3取得了GMV三位數(shù)的強勁增長,卻唯獨視優(yōu)酷為“小透明”絕口不提,內心深處的難言之隱已然明了。
其他維度的指標也在印證優(yōu)酷的掉隊。
易觀千帆數(shù)據(jù)顯示,2020年-2022年,優(yōu)酷MAU(月活躍用戶數(shù))分別為3.26億、2.39億、1.63億,逐年下滑。2022年12月,愛奇藝與騰訊視頻MAU分別為5.07億、3.96億,占據(jù)行業(yè)前頭榜和次席位置,排名第三和第四的分別為芒果TV及B站,優(yōu)酷已被擠到第五。
另據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2022年國內在線視頻APP行業(yè)月人均使用時長為15.1-18.5小時,長視頻平臺使用時長分別為:B站(18.8小時)、愛奇藝(8.9小時)、騰訊視頻(7.2小時)、芒果TV(5.7小時)、優(yōu)酷(5小時)。
不難看出,無論是用戶規(guī)模還是用戶黏性,優(yōu)酷都有漸行漸尾的趨勢。
分析背后的原因,不得不提的便是動蕩不安的高層架構。
2016年被阿里收購后,優(yōu)酷在7年時間里換了三位掌門人—從追求融合的俞永福到激進參戰(zhàn)的楊偉東,再到一心求穩(wěn)的樊路遠,城頭頻繁變幻大王旗,讓其很難保持統(tǒng)一的方向和風格,似乎也難以沉下心來做內容。
特別是2018年底CEO楊偉東因貪腐被刑事拘留,不僅打亂公司既定的節(jié)奏,也嚴重影響外部形象,導致能拿出手的好劇、好綜藝寥寥無幾,只能眼睜睜看著愛奇藝、騰訊視頻起高樓、宴賓客。
亦有業(yè)內人士表示,優(yōu)酷頹勢的原因在于,阿里把電商文化和思路移植到內容上,邏輯行不通。電商模式追求重塑鏈路、優(yōu)化效率,擴大GMV,目標明確清晰,實施起來也更為簡單直接,但內容兼具理性與感性,既要跟上市場風口,琢磨觀眾的偏好,又要慢工出細活。
目前,優(yōu)酷由阿里大文娛事業(yè)群總裁樊路遠掌舵。樊路遠2007年加入支付寶,曾是支付寶快捷支付產品的帶頭人,淘票票的創(chuàng)始人之一。從履歷看,也是做產品長于做內容。
至今,優(yōu)酷的組織變革似乎還沒有完結的跡象。2021年,優(yōu)酷原副總裁鄭蔚離職;2022年,原優(yōu)酷綜藝負責人、優(yōu)酷副總裁、負責過天貓“雙11”晚會三年的藺志強離職,業(yè)務高管換人;2023年,很多在優(yōu)酷存在了很久的項目組被裁掉了。
優(yōu)酷何時能穩(wěn)住管理團隊?不得而知。
作為長視頻行業(yè)曾經的“一哥”,資歷最老的玩家,背靠商業(yè)巨無霸阿里巴巴,優(yōu)酷為何掉隊了?“五行”缺點啥?
回歸本質,還得落到內容上。就拿2023年來說。
據(jù)燈塔專業(yè)版發(fā)布的《2023年度劇集市場報告》,過去一年,高品質、高口碑內容呈“井噴”狀,豆瓣評分8以上的劇集高達23部,相比2022年只有6部,大幅飆漲283.3%
這其中,按照評分從高到低,由騰訊視頻出品的《漫長的季節(jié)》拿下最高分9.4分,其次為由騰訊視頻出品的《三體》和芒果tv出品的《無有風的地方》,均斬獲第二高的8.7分;愛奇藝的《破事精英 第二季》和愛奇藝、騰訊視頻聯(lián)合出品的《曾少年小時候》,并列為“探花”8.5分。
系統(tǒng)梳理,在這23部好劇中,大頭都被騰訊視頻和愛奇藝拿走。尤其是前者,2023年產出了《父輩的榮耀》《鵲刀門傳奇》《愛情而已》等諸多獨播佳作,圈粉無數(shù);后者也憑借《狂飆》《蓮花樓》《特供任務》等接二連三的硬貨,展現(xiàn)強勢吸金能力:2023年前三季度,營收同增12.9%至241.7億元,歸母凈利潤同增431.29%。
優(yōu)酷只有《三年歌行》《追光的日子》《異人之下》《似火流年》四部劇入圍,占比僅為17.4%,并且都是評分相對靠后的作品。
從時間線來看,年初,愛奇藝以火爆全網的《狂飆》迎來開門紅,騰訊視頻改編自超級IP《三體》的同名電視劇也贏得不少掌聲;暑期檔,騰訊視頻的古裝大劇《長相思》,愛奇藝的江湖奇案劇《蓮花樓》,都引發(fā)觀眾與角色共情,持續(xù)霸榜抖音、微博主話題。
優(yōu)酷雖然也在《狂飆》之后輸出了由張譯主演的《他是誰》,但劇情、節(jié)奏、剪輯乏善可陳,最后高開低走,連豆瓣評分都沒混個及格,僅有5.6分;到了暑期檔,優(yōu)酷的《追光的日子》《異人之下》撞車《長相思》和《蓮花樓》,面對競爭對手更激烈的攻勢,也只能默默吞下“別人吃肉我喝湯”的苦果。
而于一年尾牙之際,優(yōu)酷終于交出了叫好又叫座的《新聞女王》,該劇上線一個多月豆瓣評分人數(shù)超10萬,評分達到7.8分,是近幾年為數(shù)不多熱度與口碑雙收的港劇,甚至帶火新聞專業(yè),以及教育題材的《鳴龍少年》,也在開播時獲得了廣泛關注,但整體而言,優(yōu)酷全年的能打項目總數(shù)量過少,且沒有一部類似《狂飆》或《長相思》的具有國民級影響力的劇,自然也就不足以抗衡對手,無法持續(xù)網羅觀眾的追劇、充值熱情。
對長視頻平臺而言,內容是一切行動的原點,C端要不要充會員,B端要不要投廣告,最終都要靠內容來支撐。換句話說,只有好的內容,好的故事,才能助力平臺行得遠、跳得高。顯然,優(yōu)酷的基本功還需要大力夯實。
更甚至,在阿里一拆為六,打破“大鍋飯”,六大業(yè)務自負盈虧后,以及短視頻無孔不入,短劇市場強勢崛起,對長視頻構成不小威脅,留給優(yōu)酷蛻變的時間確實不多了。
不過,轉機也并非沒有。優(yōu)酷最新發(fā)布的2024劇綜紀錄片片單里,《上甘嶺》《清明上河圖密碼》《雪迷宮》《夢之海》等頭部大劇已引發(fā)廣泛期待,亦不乏張藝謀、劉慈欣、鄭曉龍、丁黑、許宏宇等王牌導演的身影,以及經典IP《這!就是街舞6》、全明星OST音樂節(jié)目《劇好聽的歌2》等。
2024年,優(yōu)酷能否迎來拐點時刻?靜待市場和時間給出答案。
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