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來源| 消費(fèi)鈦度
12月6日,麥當(dāng)勞公布了新的全球增長計劃,門店擴(kuò)增被視作下一步的“頭等大事”。早已對中國市場立下萬店目標(biāo)的麥當(dāng)勞,也再一次明確了該計劃。按計劃進(jìn)行,麥當(dāng)勞將開啟在中國發(fā)展史中最快的開店速度,即每年開店1000家。
在麥當(dāng)勞看來,承載著麥當(dāng)勞增長希望的中國市場,長期發(fā)展的潛力將讓麥當(dāng)勞不斷受益,中國市場早已是麥當(dāng)勞全球第二大市場和發(fā)展最快的市場。業(yè)內(nèi)人士指出,奔向萬店的麥當(dāng)勞將進(jìn)一步完成在中國的品牌影響力、渠道滲透率以及市場占有率的提升。
《消費(fèi)鈦度》了解到,在最新的全球計劃上,麥當(dāng)勞將圍繞開設(shè)新門店,技術(shù)與數(shù)字化,全球業(yè)務(wù)服務(wù)、組織和能力三大板塊進(jìn)行。
其中,門店擴(kuò)增被麥當(dāng)勞視作重要程度更高的“頭等大事”。麥當(dāng)勞最新的全球計劃是到2027年底,將全球的餐廳數(shù)量擴(kuò)展至50000家。新店增長率將從2024年的4%逐步提高至2027年的5%,麥當(dāng)勞每年都將分配更多資金用于開店。麥當(dāng)勞預(yù)計,新店將使其整個麥當(dāng)勞體系的銷售額增長2%,而今年的預(yù)期增長率為1.5%。
最新的門店擴(kuò)增計劃包括,在美國新建900家餐廳,在國際運(yùn)營市場(麥當(dāng)勞的國際直營業(yè)務(wù))新開設(shè)超1900家餐廳,在國際特許市場(麥當(dāng)勞的國際特許經(jīng)營業(yè)務(wù))新開設(shè)超7000家餐廳。
按照麥當(dāng)勞三季度財報來看,截至2023年9月30日,麥當(dāng)勞在全球共有41198家連鎖店,其中超過39000家為特許經(jīng)營店,剩下2000多家為自營店。這意味著,麥當(dāng)勞距離完成最新計劃還有不到10000家門店。
其中,中國市場也承載著麥當(dāng)勞的增長希望。
具體到中國市場,麥當(dāng)勞首席財務(wù)官Ian Borden透露,在麥當(dāng)勞國際特許市場即將新開設(shè)的7000家餐廳中,其中一半以上計劃開在中國。若按計劃進(jìn)行,麥當(dāng)勞將開啟在中國發(fā)展史中最快的開店速度,即每年開店1000家。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬指出,門店增長是帶動餐飲企業(yè)業(yè)績增長、利潤增長最直接有效的方法。隨著麥當(dāng)勞在中國門店數(shù)量提升至10000家,麥當(dāng)勞在中國的品牌影響力、渠道滲透率以及市場占有率將會得到更加有效的體現(xiàn)。這對于麥當(dāng)勞未來的可持續(xù)發(fā)展提供了頂層的紅利。
事實上,中國市場的增長潛力一直都被麥當(dāng)勞所看好。早在今年8月,麥當(dāng)勞中國CEO張家茵就在金拱門六周年期間提出,麥當(dāng)勞中國的下一個目標(biāo)是實現(xiàn)10000家餐廳目標(biāo),并用熱愛與美味,凝聚社區(qū)與鄰里。
張家茵在進(jìn)博會期間也曾提到,未來五年中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程還將不斷加快,新增城市人口相當(dāng)于再造兩個澳大利亞市場,對于麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)形態(tài)來說,正意味著更廣闊的發(fā)展空間。麥當(dāng)勞中國現(xiàn)在已經(jīng)是麥當(dāng)勞全球第二大市場和發(fā)展最快的市場,金拱門未來的五年計劃,是2028年前達(dá)到10000家餐廳的規(guī)模。
今年11月20日,麥當(dāng)勞全球宣布將收購凱雷持有的28%的麥當(dāng)勞中國的股份,預(yù)計將于2024年第一季度完成。根據(jù)麥當(dāng)勞全球與凱雷集團(tuán)的聲明,這次股權(quán)變動的交易完成后,中信聯(lián)合體將繼續(xù)持有52%的股份,保持對公司的控股地位。麥當(dāng)勞全球持股比例將由20%增加到48%。
這一動作也被視作麥當(dāng)勞在中國市場的進(jìn)一步深化戰(zhàn)略布局。麥當(dāng)勞全球首席執(zhí)行官Chris Kempczinski曾對此表示,“我們相信,現(xiàn)在是簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)的最佳時機(jī),中國日益增長的消費(fèi)需求給我們帶來巨大的機(jī)遇,中國是麥當(dāng)勞全球增長最快的市場,其長期發(fā)展的潛力將讓我們不斷受益。”
在麥當(dāng)勞最新的戰(zhàn)略大會上,中國市場奔向萬店的目標(biāo)也再一次被明確。
盤古智庫高級研究員江瀚表示,麥當(dāng)勞重視中國市場的原因,是因為中國擁有龐大的消費(fèi)者群體和快速增長的中產(chǎn)階級,他們對快餐和便捷用餐的需求不斷增加。此外,中國的城市化進(jìn)程也為麥當(dāng)勞提供了更多的發(fā)展機(jī)會。
“正如我之前所說,現(xiàn)在是加入麥當(dāng)勞品牌的最佳時機(jī)。隨著我們繼續(xù)建立品牌實力、全球足跡和數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),我們的未來增長軌跡清晰,這些優(yōu)勢帶來了無與倫比的競爭優(yōu)勢,并鞏固了麥當(dāng)勞作為世界領(lǐng)先的面向消費(fèi)者品牌之一的地位。”面向未來,Chris Kempczinski展現(xiàn)出了充足的信心。
同時,麥當(dāng)勞透露,麥當(dāng)勞已與谷歌宣布了戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,將在其全球餐廳應(yīng)用生成式人工智能解決方案。從2024年開始,麥當(dāng)勞將通過谷歌云技術(shù)與全球數(shù)千家餐廳連接起來,以改善運(yùn)營以及客戶和員工體驗。另外,麥當(dāng)勞將開始部署新的通用軟件,定制操作系統(tǒng)將使餐廳能夠更快地創(chuàng)新,從而增強(qiáng)餐廳運(yùn)營。
數(shù)字化的最新計劃上,麥當(dāng)勞將在2027年前將其活躍的忠誠度用戶群增加到2.5億90天活躍用戶,并為忠誠度會員提供450億美元的年度全系統(tǒng)銷售額。
事實上,中國市場的數(shù)字化發(fā)展也一直是麥當(dāng)勞關(guān)注的重點。目前,麥當(dāng)勞中國數(shù)字化體驗覆蓋App、小程序、第三方平臺和電商平臺等,注冊會員超過2.6億,數(shù)字化渠道訂單業(yè)務(wù)占比超過90%。
朱丹蓬指出,麥當(dāng)勞把重心增長點、機(jī)會點放在中國,是非常正確的布局。中國人口基數(shù)紅利非常大,下沉市場的空間也大,將中國市場的發(fā)展作為重中之重,符合商業(yè)發(fā)展的整體規(guī)律。中國經(jīng)濟(jì)大盤向好的背景,也匹配了麥當(dāng)勞未來的中長期戰(zhàn)略。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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