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就在今天，貝殼地產開發(fā)事業(yè)部（貝好家）迎來了團隊首位重量級高管入職：前合景泰富集團工程中心總經(jīng)理楊寶剛加盟貝殼擔任運營中心總經(jīng)理。在經(jīng)歷了龍湖廈門的百億輝煌時刻之后，龍湖董事長吳老板欽點楊寶剛作為龍湖集團的客服牽頭人重新定義龍湖大運營系統(tǒng)，2019年開始楊總回歸集團總部。
#時事熱點頭條說#
大家好，我是地產高富帥。
就在昨天，廣州也終于頂不住了，部分區(qū)域也取消了限購政策。如此看來，除去二線城市之后，四大一線城市后期的大招估計也不會太遠了。
這些基本政策會釋放一些剛需與置換群體，廣州樓市確實需要一點激勵，作為四大超級一線來說，廣州有點過于低迷，旁邊的深圳市場已經(jīng)看到了一些曙光。
近幾個月，很多房企下游的很多合伙人與投資者找到地產一品塘，大家也想討論一下行業(yè)后半場的玩法，今天小編也想展開來聊聊一些心得。
前幾天小編寫了貝殼準備進軍開發(fā)市場（貝殼要殺入開發(fā)了？），很多人都會覺得疑問重重。不過人家互聯(lián)網(wǎng)公司是真的效率高，戰(zhàn)略，人才，組織三重齊發(fā)，總部的高管團隊基本上已經(jīng)全部到位了。
就在今天，貝殼地產開發(fā)事業(yè)部（貝好家）迎來了團隊首位重量級高管入職：前合景泰富集團工程中心總經(jīng)理楊寶剛加盟貝殼擔任運營中心總經(jīng)理。
楊總作為前龍湖集團工程副總，具備豐富的大運營體系實操經(jīng)驗，作為80后地產人，一直活躍在地產一線，在地產圈口碑一直不錯。
2007年楊總進入地產行業(yè)加盟當時大連最大房企億達集團，億達的十年時間讓楊總積累了豐富的多項目管控經(jīng)驗。
2017年2月楊總加盟龍湖集團，擔任總部運營總監(jiān)崗位，正式邁入標桿房企領域。龍湖總部到龍湖廈門公司，一直做到廈門運營副總位置，楊總的專業(yè)能力得到了多數(shù)人的認可。
在經(jīng)歷了龍湖廈門的百億+輝煌時刻之后，龍湖董事長吳老板欽點楊寶剛作為龍湖集團的客服牽頭人重新定義龍湖大運營系統(tǒng)，2019年開始楊總回歸集團總部。
2022年5月，楊總加盟粵系民企合景泰富集團擔任工程管理中心總經(jīng)理，很明顯此刻合景泰富也急需要一位工程運營高手，解決目前很多項目推動困難，交付難的核心問題。
此刻楊總加盟貝殼，可以說是對貝殼的整體業(yè)務底層是非常期待的。貝殼進軍地產開發(fā)，一定不是空頭支票想當然的邏輯，個人覺得這步棋是真香。
時間回到今年7月，貝殼董事長兼CEO彭永東發(fā)布公開信《翻越第二座山，吹響集結號》，宣布啟動“一體三翼”戰(zhàn)略升級，并進行相應的組織框架調整。
貝殼從2021年開始的戰(zhàn)略是“一體兩翼”，即經(jīng)紀、家裝、惠居（租賃行業(yè)）。如今，貝殼又要開辟新戰(zhàn)場，增加了第4條事業(yè)線——貝好家，疑似進軍房地產開發(fā)。
當時估計很多同學都以為是老大開玩笑的，你一個中介干地產開發(fā)，不知道是不是頭暈了還是撿漏呢？
這步棋的開始就是貝殼開始挖角房企的客研，也是源于貝殼新房業(yè)務中心的創(chuàng)新業(yè)務，此刻就已經(jīng)開始布局開發(fā)最前沿的客戶產品定位。
如今大環(huán)境下，很多房企不是做不出好產品，是找不到購買力足夠的客戶。真正能快速找到客戶，并且利用數(shù)字化的精準客戶定位量身定制產品，或許是未來行業(yè)能夠殺出重圍的利器。
說到房企數(shù)字化建設，不得不提龍湖地產了。不得不佩服吳老師的戰(zhàn)略前瞻性啊，龍湖數(shù)字化程度雖然還沒有達到大廠的級別，但是足夠撼動整個地產行業(yè)。
2021年至今，是龍湖科技創(chuàng)新化的數(shù)字化轉型3.0階段。這一階段的數(shù)字化轉型，核心面向地產智能科技創(chuàng)新方向，智慧建造、物聯(lián)網(wǎng)、智能科技等。
其實數(shù)字化建設的核心就是大數(shù)據(jù)，不管是地產行業(yè)還是其他行業(yè)，掌握了大數(shù)據(jù)就掌握了更大的市場先機。包括目前的代建賽道，龍湖的數(shù)字化賦能也得到了市場驗證，龍智造品牌可以迅速出圈占據(jù)行業(yè)核心位置。
因此作為科技巨頭的貝殼，天然的中介代理基因，擁有房企無可企及的超強數(shù)字化管理基因，特別是在客戶的大數(shù)據(jù)積累方面基本上領先傳統(tǒng)開發(fā)商幾個等級。
在整體商業(yè)價值領域，成立幾年的貝殼，已經(jīng)足夠秒殺傳統(tǒng)開發(fā)商幾條街了。貝殼8月31日發(fā)布2023年第二季度財務業(yè)績，貝殼第二季度總交易額（GTV）為7806億元，同比增長22.1%；凈收入195億元，同比增長41.4%；凈利潤13億元。
貝殼的資金流動對比傳統(tǒng)開發(fā)商已經(jīng)是頭部中的頭部，賬上擁有可支配現(xiàn)金超過800億，因此兩大方面；資金+大數(shù)據(jù)雙重加持，我相信貝殼進軍地產開發(fā)的基因是完全具備的。
如今的市場，早就不應該分甲方與乙方的邏輯了。未來開發(fā)商，運營商，投資商三分天下局面已經(jīng)形成。很多優(yōu)秀企業(yè)肯定是在運營體系，人才發(fā)展，客戶服務上面下足功夫。
最近幾年，越來越多的房企去搶乙方的生意，讓工程部門去做代建業(yè)務，就連營銷、人力部門都要獨立成立公司，市場越艱難其實越有機會。
本次中介公司殺入開發(fā)板塊，各家甲方爸爸們估計還沒緩過神來。如果貝殼開發(fā)業(yè)務走上正軌，加上之前的家裝、家居業(yè)務，貝殼未來可以直接殺入整體產業(yè)鏈，房屋定制時代終將來臨。
今天就聊到這里，需要補充的朋友歡迎留言，也感謝大家這么好看，也愿意給我點贊。
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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