剛送走了三年疫情的“宅經(jīng)濟(jì)”紅利,作為國內(nèi)“火鍋、燒烤食材集合店”頭部玩家的鍋圈食匯又趕上了預(yù)制菜風(fēng)口。
于是乎,半年前才向港交所首次遞交了IPO招股書的鍋圈食品(上海)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鍋圈”),緊跟著又在最近更新了招股書,似乎是意在借預(yù)制菜的東風(fēng),加速推進(jìn)港交所主板上市的進(jìn)程。
不過除了這些,向善財(cái)經(jīng)還認(rèn)為鍋圈如此積極地更新招股書背后,或許還有另一層更深刻的含義,即向資本市場(chǎng)和廣大投資者們證明:疫情流量的消失并不意味著鍋圈食匯作為“一站式在家吃飯餐食解決方案供應(yīng)商”的宏大敘事將進(jìn)入“下坡路”。相反,在后疫情時(shí)代下,無論是門店擴(kuò)張,還是業(yè)績(jī)改善,鍋圈食匯始終都保持著前進(jìn)的態(tài)勢(shì)。
最直接的表現(xiàn)是,相比上一版截止到2022年末的招股書數(shù)據(jù),更新后的招股書增添了今年前四個(gè)月的業(yè)績(jī)狀況。并且還著重提到截止到2023年9月26日,鍋圈的門店數(shù)進(jìn)一步增至9978家,較2022年末增加了762家,算是打破了此前無數(shù)媒體對(duì)鍋圈持續(xù)增長(zhǎng)的質(zhì)疑……
唯一美中不足的是,雖然從增長(zhǎng)與否的角度看,鍋圈還保持著擴(kuò)張的態(tài)勢(shì),但是從增長(zhǎng)的速度來看,鍋圈卻似乎正在一步步地慢下來……
“兩頭吃”的鍋圈,越來越跑不動(dòng)了?
一個(gè)很有意思的點(diǎn)是,在官網(wǎng)中,鍋圈的定位是一家“火鍋燒烤食材超市”。在招股書中,鍋圈又自稱是中國領(lǐng)先的一站式在家吃飯餐食產(chǎn)品品牌,并且按零售額算,2022年鍋圈在中國所有零售商中排名第一。
從字面意思看,鍋圈似乎是一家2C的零售商。
但是從收入來源和渠道來看,天眼查APP顯示,鍋圈自2020年以來的絕大部分收入都來自向加盟店銷售產(chǎn)品,分別占比98.2%、94.2%和90.3%。對(duì)應(yīng)的,截止到2022年年底,鍋圈有加盟店9216家,而自營門店僅為5間。
很明顯,鍋圈的真正定位不是零售商,而更像是用品牌加盟維系的中間批發(fā)商或貿(mào)易商。
深入其中,在食材方面,有媒體指出,在2021年8月之前,鍋圈沒有自己的食材加工廠,產(chǎn)品均為外購。直到2021年8月,鍋圈才陸續(xù)收購或控股了包括生產(chǎn)牛肉產(chǎn)品的和一工廠等三家食材加工廠,實(shí)現(xiàn)了部分食材自制,但其余食材仍需向安井、三全等供應(yīng)商處采購。
至于在倉儲(chǔ)和物流方面,招股書中提到,鍋圈主要采用的是第三方外包方式,即由倉儲(chǔ)物流供應(yīng)商們負(fù)責(zé)鍋圈采購食品的倉儲(chǔ),以及向加盟門店們配送運(yùn)輸......
至此,基于鍋圈的市場(chǎng)定位和生意模式,我們不難總結(jié)出三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
一、鍋圈的營收來自于向加盟店銷售食材,那么加盟門店規(guī)模的增長(zhǎng)就是鍋圈營收增長(zhǎng)的源動(dòng)力之一。
二、從邏輯分析來看,由于鍋圈既掌握著對(duì)下游加盟店食材產(chǎn)品的進(jìn)貨議價(jià)權(quán)和統(tǒng)一售價(jià)權(quán),同時(shí)又能在成本端(食材采購方面)靠規(guī)模效應(yīng)占據(jù)更多的價(jià)格優(yōu)勢(shì),所以鍋圈的營收、毛利規(guī)模大小,理論上是可以自主調(diào)節(jié)的,取決于其愿意給加盟店釋放多少利潤(rùn)空間。
不過在實(shí)際情況中,由于為了維持“不貴”的品牌形象,鍋圈對(duì)加盟店實(shí)行了終端售價(jià)統(tǒng)一,所以如果鍋圈的價(jià)格剪刀差過大或者外部市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)明顯變化,導(dǎo)致當(dāng)加盟商們賺不到錢、回本周期不斷拉長(zhǎng)時(shí),就勢(shì)必會(huì)影響到后續(xù)鍋圈加盟門店們的擴(kuò)張和增長(zhǎng)速度。
因此,鍋圈“中間商賺差價(jià)”的生意模式乍一看似乎可以實(shí)現(xiàn)兩頭吃,但實(shí)際上卻不僅要時(shí)刻充當(dāng)利潤(rùn)調(diào)節(jié)器的作用,而且也很難能“任性”地提高對(duì)加盟店的售價(jià),以增厚對(duì)加盟店的銷售毛利率,整個(gè)模式略顯脆弱且“錢景”不足。
三、從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,即便現(xiàn)在鍋圈擁有了三個(gè)食材生產(chǎn)廠,實(shí)現(xiàn)了一部分食材的自制,但最根本的食材采購——外包倉儲(chǔ)物流——轉(zhuǎn)手銷售的中間商模式?jīng)]有變,就注定了鍋圈將會(huì)始終存在著競(jìng)爭(zhēng)壁壘很弱、護(hù)城河不高等諸多缺點(diǎn)問題。
事實(shí)上,自2020年以來包括叮咚買菜、盒馬鮮生、三全和懶熊火鍋等一眾新老食品玩家們都相繼加入了火鍋食材、預(yù)制菜生意的紅海風(fēng)口,想要從鍋圈所占據(jù)的“在家吃飯”消費(fèi)場(chǎng)景中分一杯羹。
如此一來,不斷增長(zhǎng)的品牌加盟門店規(guī)模似乎就成了鍋圈的唯一優(yōu)勢(shì)。
然而尷尬的是,一方面,盡管截止到今年9月26日,鍋圈的加盟店較去年年末增加了762家,但是相較于過去三年,鍋圈的擴(kuò)張速度已經(jīng)明顯慢了下來。
因?yàn)閮H2020年一年間,鍋圈的加盟數(shù)量就凈增長(zhǎng)2855家,幾乎是過去5年的兩倍。2021年增加了2568家,2022年又增加了2352家。相比之下,今年鍋圈想要在剩下的兩個(gè)月內(nèi)重現(xiàn)過往的加盟門店擴(kuò)張規(guī)模,似乎難度頗高。
另一方面,在加盟開店速度放緩的同時(shí),鍋圈的閉店數(shù)卻又開始出現(xiàn)了增多的跡象。今年前四個(gè)月,雖然鍋圈增加了754家店,但同時(shí)關(guān)閉的加盟店數(shù)量卻也達(dá)到了132家。要知道,
這一數(shù)據(jù)在2022年全年也不過才279家。
對(duì)于加盟門店擴(kuò)張速度的放緩,從本質(zhì)上講就是加盟商們掙不到錢了。
這背后的原因有很多,比如疫情流量消失,堂食的全面恢復(fù)對(duì)于在家吃飯消費(fèi)場(chǎng)景的打擊和影響。再比如預(yù)制菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,尤其是今年,預(yù)制菜的資本熱度空前濃厚,直接給鍋圈帶來了實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
那么在這種情況下,正處在上市關(guān)鍵期的鍋圈,又是否會(huì)以犧牲業(yè)績(jī)表現(xiàn)的代價(jià),主動(dòng)為加盟商們調(diào)節(jié)了利潤(rùn)情況呢?
上市與加盟商的盈利矛盾,鍋圈選擇“先上車后補(bǔ)票”?
從招股書來看,2022年,鍋圈實(shí)現(xiàn)營收71.73億元,同比增長(zhǎng)81.2%;凈利潤(rùn)首次扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)盈利2.41億元。
除此之外,截至2023年4月30日止四個(gè)月,鍋圈又實(shí)現(xiàn)營收20.78億元,雖然較2022年同期的21.6億元略有下滑,但凈利潤(rùn)卻達(dá)到了1.2億元,遠(yuǎn)高于去年同期的-2502萬元。
如果僅從2022年和今年前四個(gè)月的這組業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來看,鍋圈似乎不僅維持住了加盟門店們的盈利,實(shí)現(xiàn)了加盟門店的快速擴(kuò)張,而且還實(shí)現(xiàn)了自身的盈利。
那么鍋圈真的實(shí)現(xiàn)了魚和熊掌兼得嗎?
深入來看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)2022年和今年前四個(gè)月的扭虧為盈,更像是源于鍋圈降本增效或財(cái)務(wù)手段美化的結(jié)果。
一方面據(jù)招股書顯示,2020年——2022年,鍋圈的毛利率分別為11.1%、9.0%及17.4%,2023年前四個(gè)月,鍋圈的毛利率進(jìn)一步提升至21.1%。對(duì)于今年毛利率的上漲,鍋圈表示主要是其銷售成本下跌,推出新的或升級(jí)的、利潤(rùn)率較高的火鍋燒烤產(chǎn)品所致。
緊接著有意思的來了,在2022年鍋圈加盟門店和營收同步大漲的背景下,同期鍋圈的銷售及分銷開支卻出現(xiàn)了不降反增的異常情況,2022年為6.25億元,較2021年的6.29億元明顯下滑。
對(duì)應(yīng)的,2021年?duì)I收規(guī)模僅為39.58億元,與2022年的71.73億元相差甚遠(yuǎn)。
除此之外,在今年前四個(gè)月,鍋圈的營收增長(zhǎng)略有下滑的情況下,其銷售及分銷開支卻依然沒有增加改善的跡象,同比下降了15.53%至1.85億元。
要知道,在后疫情時(shí)代,火鍋食材店對(duì)消費(fèi)者吸引力大降,鍋圈持續(xù)的削減宣傳推廣費(fèi)用,無異于在主動(dòng)地給加盟門店的擴(kuò)張速度踩“剎車”。雖然在某種程度上,這可能是鍋圈從擴(kuò)張,追求市場(chǎng)廣度到盈利,加碼市場(chǎng)深度的模式轉(zhuǎn)變開始,但卻又難以解釋2022年鍋圈銷售費(fèi)用的“急流勇退”。
所以這不禁令人猜測(cè),2022年和今年前四個(gè)月的盈利是不是鍋圈為了沖刺上市、美化業(yè)績(jī),而暫時(shí)擱置了加盟商們的盈利訴求和門店的擴(kuò)張速度,從而提前實(shí)現(xiàn)盈利的紙面結(jié)果。
畢竟無論是對(duì)港股資本市場(chǎng)還是投資人來說,都需要看到鍋圈真金白銀的市場(chǎng)成績(jī)。那么很明顯,在后疫情時(shí)代,火鍋燒烤食材店增長(zhǎng)普遍放緩的大背景下,提前盈利或許比門店擴(kuò)張要更具投資確定性。
另一方面從利潤(rùn)結(jié)構(gòu)來看,在2022年鍋圈的2.41億元利潤(rùn)中,包括政府補(bǔ)助、利息收入和匯兌收益在內(nèi)的,幾乎不具備持續(xù)性的其他收入和其他收益的規(guī)模就超過了1億元,所以鍋圈真正經(jīng)營活動(dòng)所得的凈利潤(rùn)可能并沒有想象中的那么多。
有意思的是,同期,鍋圈對(duì)應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~卻達(dá)到了2.85億元,較2021年的-5.98億元實(shí)現(xiàn)了大幅反轉(zhuǎn)。
但緊接著,猛增的應(yīng)付款項(xiàng)似乎就道出了,2022年鍋圈經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~由負(fù)轉(zhuǎn)正的秘密。2021年,鍋圈的貿(mào)易應(yīng)付款項(xiàng)為1.81億元,但到了2022年卻暴漲3倍至5.77億元。這意味著,2022年同期,鍋圈對(duì)上游供應(yīng)商的欠款有所增多,那么對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流出量自然就會(huì)大幅減少,最終經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~也就得到極大的改善。
不過值得玩味的是,從鍋圈截止到2022年末的應(yīng)付款項(xiàng)賬齡來看,在5.77億元的總規(guī)模中,僅推遲了一個(gè)月付款的就有約5.32億元,但支付時(shí)間卻因此而推遲到了2023年。
那么從表面上看,2022年的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量就和凈利潤(rùn)一樣,實(shí)現(xiàn)了絕地逆轉(zhuǎn)……
其實(shí)從客觀來講,無論是降本增效還是財(cái)務(wù)美化,本質(zhì)上都是粉飾業(yè)績(jī)的一種臨時(shí)手段。如果鍋圈想要在后疫情時(shí)代,同時(shí)維持住自身的發(fā)展和加盟商們的盈利訴求的話,唯一能做的或許就是向生產(chǎn)加工端降本增效。
主要有兩方面:一是增加自有食材加工廠,調(diào)整壓縮采購加工成本。
事實(shí)上,此次的招股書已經(jīng)向我們展示了鍋圈在2021年8月之后陸續(xù)收購的生產(chǎn)牛肉、肉丸和火鍋底料的三家食品工廠,對(duì)成本的壓縮和毛利率的調(diào)整是有一定作用的。
盡管上述三家工廠正對(duì)應(yīng)的是鍋圈所售商品中銷售額最高的三款產(chǎn)品品類,但是在當(dāng)前增長(zhǎng)放緩的背景下,蚊子腿再小也是快肉,所以鍋圈依然可以為其他主要品類的食材自建加工廠,以降低加工成本,釋放利潤(rùn)空間。
二是加碼高毛利產(chǎn)品,不斷推出爆款大單品。
目前來看,鍋圈作為火鍋、燒烤食材超市的另一大問題是,品類齊全但卻比較為常規(guī),自身缺乏一批像巴奴的毛肚、菌湯之類的特色明星爆品,也就是產(chǎn)品層面缺乏品牌溢價(jià)空間。
不過尷尬的是,雖然鍋圈也意識(shí)到了這一點(diǎn),比如創(chuàng)始人楊明超曾放出豪言,計(jì)劃通過單品單廠孵化“100個(gè)10億新食品品牌”。但是在2020年—2022年,鍋圈食品研發(fā)成本分別為20萬元、350萬元、1000萬元,相比同期的銷售費(fèi)用,幾乎可以忽略不計(jì)。
很明顯,盡管鍋圈已經(jīng)找到了正確的破局思路,但批發(fā)商的思維慣性,卻還是拖累了其經(jīng)營風(fēng)向轉(zhuǎn)變的速度。
不過,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)未晚。畢竟已經(jīng)掌握了門店規(guī)模優(yōu)勢(shì)且即將登陸港股的鍋圈,相比其他預(yù)制菜玩家們,優(yōu)勢(shì)大的也不是一星半點(diǎn)……
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3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
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6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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