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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
五個題目,看你能否做出好的數(shù)據(jù)分析項目
2023-09-04 13:39:25

很多同學(xué)問:“如何做出優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項目?不然簡歷和年終總結(jié)都不知道咋寫”。我都做了詳盡的回答和跟進,今天總結(jié)分享一下大家提到的共性問題。

想做好數(shù)據(jù)分析類項目,主要靠的是:樹立正確的觀念。這里有5道測試題,一起來測一測自己有多大可能做出好項目。

題目一(單選題)

數(shù)據(jù)分析項目好壞的衡量指標(biāo)是:

A、時間、成本、質(zhì)量

B、算法難度、統(tǒng)計學(xué)知識、數(shù)學(xué)公式

這個題目是最重要的觀念,直接決定了一個數(shù)據(jù)分析師在當(dāng)前公司混得好還是壞。數(shù)據(jù)分析工作有它的特殊性:

★ 它不同于銷售,不能直接為公司創(chuàng)收。

★ 它不同于運營,不能直接拉升活躍\留存\付費指標(biāo)。

★ 它不同于交易/網(wǎng)站/ERP系統(tǒng)的開發(fā),這些系統(tǒng)是業(yè)務(wù)必需的支撐。

★ 它不同于DBA,沒有DBA的公司不存在,沒有專職分析師的公司大把。

數(shù)據(jù)分析工作本質(zhì)上是一個可替代程度很高的輔助崗位。在數(shù)據(jù)分析觀念普及前,很多公司都是找個會寫sql的程序員來頂這個崗位的。就像瞄準(zhǔn)鏡與槍的關(guān)系,沒有瞄準(zhǔn)鏡槍照打,有了瞄準(zhǔn)鏡,槍可以打得更準(zhǔn)。

因此,雖然數(shù)據(jù)分析背后有算法、統(tǒng)計學(xué)、數(shù)據(jù)做支撐,可企業(yè)care的不是這些書本章節(jié),而是到底對業(yè)務(wù)有什么用?有多大用?同企業(yè)里其他項目一樣,數(shù)據(jù)分析項目最重要的就是考察時間、成本、質(zhì)量。

如果脫離了這些,空洞地追求“我用的方法好復(fù)雜,我好厲害”。那還是回學(xué)校里做科研好了,科研才需要追求高精尖,企業(yè)里追求的是:在達成目標(biāo)的情況下,成本越低越好,時間越短越好。所以這個題一定選A。

很多剛畢業(yè)的、轉(zhuǎn)行的、新加入的數(shù)據(jù)分析師喜歡選B,選B也不代表沒前途。

因為選B的同學(xué)會花很大精力死磕書本,這樣雖然在一個公司混不起來,但是在跳槽的時候過面試的能力還是可以的,所以也能通過一年一跳槽來漲薪。但是想在一個公司做出成績,還是選A的好。

這個題目最關(guān)鍵,明白了這個題目,后邊的問題就迎刃而解了。

題目二(排序題)

以下人員,對數(shù)據(jù)分析項目質(zhì)量的話語權(quán)為:

A、業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)

B、數(shù)據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)

C、業(yè)務(wù)部門員工

D、數(shù)據(jù)部門員工(本人)

如果問題一吃透了,這個題毫無難度,答案是A≥B≥C≥≥D。領(lǐng)導(dǎo)意見大于員工意見,如果業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)首肯,數(shù)據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)就直接應(yīng)聲附和了。如果業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)聲,那就看數(shù)據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)是不是認(rèn)可。本人的“覺得我做得很牛逼”,毫無意義,切記切記。

請注意,有時會有業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不一致的情況,這時候以自己直接領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度為準(zhǔn),外部門稍后考慮。在大部分企業(yè),直接領(lǐng)導(dǎo)是決定自己績效評分的那個,所以一定不能得罪。

題目三(排序題)

請對以下五種項目成果,按質(zhì)量高低排序:

A、可視化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品

B、每月定期輸出的數(shù)據(jù)模型

C、部門級以上會議的匯報ppt

D、無群體匯報的ppt

E、Excel數(shù)據(jù)表

F、無固定格式的數(shù)字

G、寫sql跑完數(shù)口頭告訴業(yè)務(wù)

這個題完全解釋需要一整篇文章,但同學(xué)們可以用望文生義的辦法,直接作出回答,答案是:A=B≥C≥D=E≥F≥≥G。

數(shù)據(jù)分析的成果很容易被人當(dāng)夜壺:用得時候很爽,用完了就忘了。平時還嫌你臟:你看我不就是要個數(shù)字嗎!還要跑那么久!

所以做數(shù)據(jù)分析項目,要爭取輸出定期使用的、產(chǎn)品化的、大家必須看的成果。最好的就是上一套BI,或者業(yè)務(wù)的用戶跟進名單用模型進行優(yōu)化排序,讓大家不得不用。

不濟的話,寫個ppt,但爭取在會議上公開講。最差最差就是跑了一堆臨時需求單,寫了2000行sql結(jié)果連個正式輸出物都沒有,年底寫績效報告都不知道寫啥。

題目四(單選題)

今天是11月11日中午12點,你的領(lǐng)導(dǎo)說,下班前給一個預(yù)計,預(yù)測一下雙十一我們業(yè)績能去到多少,你怎么做?

A、立馬回去建模,時間序列、XGboost搞起

B、回去找運營要推廣費用使用情況,算個投入產(chǎn)出比來拍

C、回去看下上午數(shù)據(jù),根據(jù)去年同期拍一個

這個題非常有迷惑性。特別是剛看完上一題,很多同學(xué)會慣性選A。這個題的題眼不是“預(yù)測”而是“中午12點到下班”。

數(shù)據(jù)分析可以建模、可以做BI、可以做可視化,但是通通需要時間,而很多情況下,業(yè)務(wù)不等人,必須快速給出結(jié)果。這時候要優(yōu)先選簡單直接的辦法,并結(jié)合數(shù)據(jù)提示風(fēng)險。

所以建模要學(xué)、統(tǒng)計學(xué)要學(xué)、如何快速合理地拍腦袋也要學(xué)。很多新人哼哧哼哧搞了一堆模型,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)三言兩語推翻,還批斗:“你都干嘛去了這么磨嘰”,就是這個原因。這個題選C,最好是10分鐘內(nèi)給答案,領(lǐng)導(dǎo)指示:“這個問題非常重要,要用更復(fù)雜、更科學(xué)的方法”以后,再考慮AB。

題目五(多選題)

數(shù)據(jù)分析的工作成本由什么構(gòu)成?

A、數(shù)據(jù)庫成本

B、電腦成本

C、開發(fā)軟件成本

D、BI產(chǎn)品成本

E、數(shù)據(jù)采集質(zhì)量

F、數(shù)據(jù)清洗質(zhì)量

G、程序員工作時間

這個題也非常非常有迷惑性,如果在陳老師問之前,很多人都壓根沒想過:“做數(shù)據(jù)分析還有成本??????!”“這玩意不是一個飽讀《機器學(xué)習(xí)》《統(tǒng)計學(xué)》《21天精通python》的人敲敲鍵盤就搞掂的嗎???。?rdquo;

答,數(shù)據(jù)分析肯定有成本,而且最大的成本是數(shù)據(jù)質(zhì)量,好數(shù)據(jù)才有好分析,垃圾數(shù)據(jù)垃圾分析。特別是數(shù)據(jù)采集,業(yè)務(wù)流程漏洞百出,業(yè)務(wù)管理不規(guī)范,埋點不做好就上線,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臟亂差,分析個屁。

至于什么軟件成本,電腦成本都是毛毛雨。數(shù)據(jù)質(zhì)量是涉及公司根本的問題。所以這一題的答案是ABCDEFG,如果排序的話,是E≥≥F≥G≥A≥D≥B≥C

等等!很多同學(xué)會問:為啥有G,而且排序還那么高?!因為數(shù)據(jù)分析師的工作時間是非常寶貴的。

學(xué)校里、論文里、專利里那么巨復(fù)雜的模型都是耗費無數(shù)時間燒出來的。普通企業(yè)的數(shù)據(jù)分析師每日應(yīng)付各種取數(shù)、匯報、excel都已經(jīng)折騰半死了,連找對象都不一定有時間,還整高精尖模型呢。

所以必須考慮工作時間,日常需求要排優(yōu)先級,集中精力做有產(chǎn)出的東西,那些亂七八糟“我要個數(shù)”讓他排隊去。

以上,做完5個題目,理解了題目思路,如何做優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項目就呼之欲出了——

如何做優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項目:

1、正式立項,把業(yè)務(wù)痛點作為項目目標(biāo)

2、考慮時間緊迫性和數(shù)據(jù)質(zhì)量,設(shè)計恰當(dāng)方法

3、輸出定期使用的、產(chǎn)品化的、大家必須看的成果

4、需求排序,給自己留出時間干高品質(zhì)工作

5、用快捷分析方法應(yīng)付簡單需求,留出精力做復(fù)雜需求

為了取得好的教學(xué)效果,這里用了5個最常犯錯的題目。目的就是讓大家記住做出優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析項目的五個要點。

接地氣的陳老師
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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