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2017年開始，互聯(lián)網迎來了快速發(fā)展期，不管是打工人還是企業(yè)老板都意識到“互聯(lián)網”是接下來10-20年發(fā)展的主要經營場地，“新媒體”、“運營”這類關鍵詞也逐步進入到大眾視野。善于數(shù)據(jù)分析，能夠獨立找出投放問題指定投放方案，定期針對賬號情況進行復盤評估，提交分析報表并及時給出改進方案；
今天寫這篇文章，主要圍繞三個話題，一現(xiàn)在還能不能入行新媒體？二是新媒體人的日?，F(xiàn)狀如何？三是新媒體行業(yè)發(fā)展如何？
2017年開始，互聯(lián)網迎來了快速發(fā)展期，不管是打工人還是企業(yè)老板都意識到“互聯(lián)網”是接下來10-20年發(fā)展的主要經營場地，“新媒體”、“運營”這類關鍵詞也逐步進入到大眾視野。
但是，隨著這幾年互聯(lián)網發(fā)展的結果來看，新媒體作為近幾年剛出來的新興行業(yè)，并沒有向我們理想的方向在實施和布局，作為在這行里摸爬滾打了四年的深度油條來看，這幾年新媒體這行，似乎發(fā)展的過于太快，不像其他行業(yè)是徐徐漸進，有沉淀、有布局。
首先，我先回答第二個問題，現(xiàn)在還能不能入行新媒體？
作為過來人，我可以摸著良心給你們講：現(xiàn)在入行可以，但是有點晚了。
原因有：目前新媒體已經給過了快速發(fā)展期，進入沉穩(wěn)期階段了，新人現(xiàn)在入行新媒體已經不是最理想的時機了。
就比如：抖音平臺，很多人認為：抖音是未來5-10的主要媒體平臺之一；這話不假，確實如此。
但是內行人一致的觀點都是：抖音雖然現(xiàn)在布局很大；先是吸引用戶進入平臺，再是各種獎勵和扶持用戶，造就各種網紅（2018年出現(xiàn)在抖音平臺的網紅，如今還有多少呢？這就是時代紅利下的趨勢）；最后抖音再對平臺的用戶進行限制和管控；不能變現(xiàn)的賬號和IP，最后都進入到了抖音的限制和管控措施去了。
今天2023年2月14日星期二，最近我身邊有好幾個朋友被公司辭退了；因為3年口罩事件，造成了很多變化，也造成了很多定勢；比如：我上面講到的新媒體行業(yè)發(fā)展。
截止目前，真正對新媒體有系統(tǒng)規(guī)范的只有北京和杭州，其他城市的新媒體運營都是網絡運營，也可以叫網絡銷售，美其名曰稱為新媒體運營，其實就是一人負責全部。
一個人做內容運營、一個人做用戶運營、一個人做數(shù)據(jù)分析、一個人拍攝剪輯……
你說招聘一個1-3年工作經驗的新媒體運營，他能照顧到全部嗎？結果肯定是不能的；體系和經驗支撐不了他去做好整體板塊的工作。
我換個概念告訴大家：新媒體運營僅僅是“線上運營”這個關鍵詞的一個分支之一。
那運營包含了哪些板塊？我相信很多人知道，但是卻不全知道。
一個完整的線上運營團隊，一般都會包含到以下幾個運營板塊：①內容運營、②活動運營、③產品運營、④用戶運營、⑤電商運營、⑥直播運營；具體的團隊成員可以根據(jù)自己公司的產品和經營模式來確定。
不要認為某個公司招聘JD上寫著“崗位名稱是新媒體運營”，就只是做一個模塊，那是因為公司要節(jié)約成本，其本質就是要用一個人來做全部的新媒體運營工作，結果是80%以上都不會有其他配置和預算投入到新媒體工作里。
運營種類
可能你們不會相信，我們用某OSS招聘JD案例說明：
崗位智能：
任職要求：
BOSS新媒體運營招聘JD
先提煉出上面這則招聘JD的崗位關鍵詞：
認真看招聘JD就能知道該公司的人事工作經驗就很少，也能知道該公司的用人部門真實需求如何；人事是在網上摘抄別人的招聘JD復制到自己招聘JD里面了。
可想而知，這樣的公司在日常的工作中，能投入多少心思和精力去維護自己的品牌，其專業(yè)性又有多少呢。
若是遇到類如“口罩”事件，一味覺得“該名員工在工作中的產出和回報不成正比，直接辭退掉員工”；這樣的人事糾紛案件在今年年初多如牛毛，純粹的是搞打工人的心態(tài)。
在現(xiàn)在這個大環(huán)境下，若是你遇到了這樣的情況，你還覺得這行如其他人說的那樣美好嗎？
心理學里有句話說：人的本性是懶惰的和自私的。
在任何行業(yè)和職位里，這句話永遠都適用，也不會過時。
1、真實案例分享
我自己的經歷，我剛開始進入運營這行時，也是先去系統(tǒng)的學習了《新媒體運營》知識板塊，選擇了我認為最適合我的工作板塊“內容運營”，學習完后，入職某家職業(yè)技能培訓的公司，公司只有我一個人，我既要做文案策劃、也要做圖片編輯、還要找網站優(yōu)化、更要做視頻剪輯、還有社群維護……
工作量是越來越多，越來越大。
后面，我也多次和老板協(xié)商擴招人員，最后得到的回復是：“我們公司目前規(guī)模沒有那么高的預算，暫時不會擴招，多做一些也是對你的鍛煉和挑戰(zhàn)，堅持就是勝利！”
我當時心里一萬匹馬兒從大腦里飛奔而過，當然結果你們應該也猜到了，我最后也只做了2年，就離開了這個公司（本質原因是跳槽）。
打工人現(xiàn)狀
你們可能也會問：讓老板給我加薪啊，這點不是沒有提到過，而是提了很多次都沒有然后。
對于我們打工人來說：時間就是金錢，老板賺多少，他也不會按照營業(yè)額比例給你分配多少，這是本質，也是職場里的規(guī)則。
2、做得多不能代表你對它專精，深度理解才是本質。
對于運營來說：不是你做的崗位工作種類越多，對你以后的發(fā)展就會越好；而真實的用人需求是你工作的能力和深度，才是決定你以后發(fā)展是否更加順利的本質因素。
在職場里“多而不精”的人比比皆是，很多人工作7-8年，最后連工作了3-5年的認知深度都不如，不知道這里有沒有你？
職場里永遠都是你對某個崗位或工作內容，認識和理解得越深刻，才會對你越有利；反之永遠都是外行人，隨時都會被淘汰，被踢出局。
如果一個工作在讓你重復機械式的在開展工作，那建議你一定要離開這個企業(yè)，離開這個舒適圈；它是在無情的榨取你的時間和精力，你呆的年限越久，你被淘汰的時候你越不值錢，記住了這句話。
對于發(fā)展趨勢，我應在文字里面闡述了一些，僅代表我個人的觀點和感受，一句話解釋就是：人多的行業(yè)就不好做了，供大于求，就會陷入困局。
至于要不要入行？
先說我的觀點：不建議0經驗人入行，換個朝陽又有潛力的行業(yè)更好。
我們再說：如果是很喜歡這樣，就想來做這行，也可以入行新媒體運營，因為喜歡才會堅持。
但是作者建議你們先去系統(tǒng)性了解或學習一下這行是不是如你們所預期的那樣，再決定要不要入行。
說明：
以上內容有作者 @十一 原創(chuàng)首發(fā)于公眾號：壹Q記，賬號分享一些我在行業(yè)里面的運營知識和方法，有需求的朋友可以搜索閱讀，未經作者允許禁止轉載。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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