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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
小婷畢業(yè)后進(jìn)入一家科技公司工作，入職后發(fā)現(xiàn)公司存在一些“剝削”規(guī)定，比如說規(guī)定了員工上廁所時間不得超過10分鐘，甚至連在茶水間逗留多久都有明確規(guī)定。
在這樣密不透風(fēng)的工作氛圍中，小婷覺得自己好像一個被緊緊釘在崗位上的螺絲釘，連喘息似乎都成了罪過。
與明目張膽的加班剝削文化相比，職場上存在著這么一類隱形剝削文化，更容易麻痹人的神智。他們會打著工作態(tài)度或者其他的幌子，慢慢剝削你身上的隱形價值。
你會陷入溫水煮青蛙的困境，等反應(yīng)過來時發(fā)現(xiàn)自己的職場力量逐漸被抽走。
麗麗進(jìn)入一家初創(chuàng)公司后，很快就后悔了。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)總是給她安排本職外的工作，美曰其名幫助她全方面發(fā)展。
麗麗本職是銷售，卻總是要處理一些關(guān)于運(yùn)營、技術(shù)等方面的事情，極大分散了她的精力，造成業(yè)績平平，甚至有下滑趨勢，嚴(yán)重影響了提成收入，只能拿微薄底薪渡日。
與本職工作無關(guān)的瑣碎安排，會極大地占用你的精力，導(dǎo)致你難以把手頭上的活做好。這個時候，需要保持警惕了：不排除這是公司節(jié)約人力成本的操作，讓一個人干三個人的活，也就是所謂的“通崗陷阱”。
職場上的一崗多職，更多是站在管理者的角度上，想把員工的價值發(fā)揮到最大化。
職場人只會在高強(qiáng)度、永遠(yuǎn)做不完的事情中感到精疲力盡，而不是在這種連軸轉(zhuǎn)的節(jié)奏中得到成長。
磊子所在公司總喜歡道德綁架員工。領(lǐng)導(dǎo)安排磊子加班，卻絲毫不提加班費(fèi)，還以公司平時對員工多好來打感情牌。
公司不僅拿這招應(yīng)對磊子這樣的新員工，在面對老員工的加班報酬上也是含糊其辭。因此，公司的團(tuán)隊(duì)人心渙散，流失了一批得力干將。
職場上，道德綁架是一種典型的情感剝削的手段。凡是以“人情”“情分”“公司培養(yǎng)了你這么多年，你要懂得感恩”之類的話語，來勸你放棄自己的職場權(quán)益的公司，都是在用情感“剝削”你。
小雅離開了工作三年的公司，原因是前領(lǐng)導(dǎo)沒有邊界感，總是干涉她的私人生活。例如，因?yàn)樗绞滦⊙艣]去團(tuán)建，就被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評認(rèn)為不合群，對公司缺乏歸屬感。
諸如此類的事情發(fā)生很多次，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小雅個人意識過強(qiáng)，不利于集體管理，小雅溝通無果后，果斷選擇離職。
職場管理如果公私不分，連員工的私事都要插上一腳，勢必招來員工不滿。畢竟被工作單位干涉私人生活，對員工來說是屬于被觸碰邊界的職場剝削。
職場上的管理手段，如果總是讓員工感到控制欲過強(qiáng)，那么就是一層披著管理外皮的精神剝削。
小君進(jìn)入一家咨詢公司，領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，且經(jīng)常變動。小君經(jīng)常因?yàn)槊恢ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)而被公司批評不夠靈活，缺乏變通，導(dǎo)致后續(xù)要花更多的時間優(yōu)化工作內(nèi)容。
時間一長，小君在面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時開始對自我產(chǎn)生懷疑，同時對工作也產(chǎn)生了抵觸和厭煩情緒，認(rèn)為自己不論怎么做都做不好。
一個標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)不夠明確的公司，卻要求員工能夠充分理解工作，無異于吃飯時領(lǐng)導(dǎo)告訴你隨便點(diǎn)餐他不挑的情形，令人難以琢磨。
在這種情況下，公司的當(dāng)務(wù)之急就是制定清晰的流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，才能夠讓員工在接受到指令時明確領(lǐng)導(dǎo)的意見，從而更快更好地完成工作。
曉文所在的公司，對銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格的管理，大到大大小小的賦能會議，小到各種增進(jìn)企業(yè)凝聚力的團(tuán)建活動，把員工的下班時間都排得滿滿的。
在這樣的管理模式下，員工離職率居高不下，大家認(rèn)為這是變相加班還不給加班費(fèi)。同時，過于繁瑣的管理制度也分散了以業(yè)績?yōu)楹诵牡墓ぷ髂繕?biāo)，造成了團(tuán)隊(duì)業(yè)績下滑。
很多公司重管理輕技術(shù)，讓員工不能精進(jìn)能力，還要被管理制度剝削時間和精力。
真正高明的管理制度，是最大程度地發(fā)揮出員工的生產(chǎn)積極性，而不是隱形"剝削"員工，造成內(nèi)耗。
職場上的隱形"剝削"，往往都披著溫和的外衣，在不知不覺中占用你的時間和精力。
希望大家都能夠擁有一雙火眼金睛，看清職場真相，拒絕隱形"剝削"！
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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