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本期榜單看點(diǎn)：

1、視燈指數(shù) TOP5000 更替率 52.2%，影視娛樂(lè)上榜門(mén)檻提升，文化更替率提升；

2、TOP100 更替率 34%，新聞?wù)?wù)比例過(guò)半，“掌上平度”、“小味吖”首次進(jìn)入十強(qiáng)；

3、企業(yè)榜更替率 49%，文化娛樂(lè)、食品酒飲比重?cái)U(kuò)大，服飾鞋帽“大換血”。

案例劇透：

1、暑期檔佳片頻現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)主義題材受追捧，短視頻內(nèi)容新趨勢(shì)塑形中；

2、從開(kāi)播到結(jié)局熱議不斷，看“玉骨遙”視頻號(hào)如何主打一個(gè)“陪伴”；

3、知識(shí)付費(fèi) OR 商品帶貨？科學(xué)科普視頻號(hào)也可以自由選擇；

4、細(xì)分人群服飾穿搭怎么做？“拾尚共合”兩招輕松定位關(guān)鍵場(chǎng)景。

視燈指數(shù) TOP5000 更替率 52.2%

影視娛樂(lè)、游戲上榜門(mén)檻提升

生活、文化更替率提升

2023 年 7 月視燈指數(shù) TOP5000 累計(jì)發(fā)布作品 50.36 萬(wàn)，環(huán)比增長(zhǎng) 5.3%；獲得推薦數(shù) 12.41 億，環(huán)比增長(zhǎng) 15.6%；1283 個(gè)賬號(hào)獲得 “10 萬(wàn)+”推薦，環(huán)比增加 166 個(gè)。

在內(nèi)容規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，視頻號(hào)更替率持續(xù)提升，達(dá)到 52.2%，為近 3 個(gè)月最高水平。指數(shù)分布顯示競(jìng)爭(zhēng)住要出現(xiàn)在 6000 和 7000 分段，比例分別從 14.4% 和 58.7% 擴(kuò)大到 17.1% 和 60.6%。新上榜賬號(hào)集中在 6000、7000 分段，累計(jì) 2325 個(gè)，較上月增長(zhǎng) 8.3%。

TOP5000 賬號(hào)的視燈指數(shù)仍以 7000 分段為主，影視娛樂(lè)、新聞?wù)?wù)中的高分賬號(hào)比例最高，相比之下文化、體育運(yùn)動(dòng)、美食、教育類(lèi)賬號(hào)仍有大量上升空間。

新聞?wù)?wù)、生活、影視娛樂(lè)是入榜最多的賬號(hào)類(lèi)型，平均指數(shù)分別為 7785、7956 和 7813。情感視頻號(hào)“小味吖 y”與影視娛樂(lè)視頻號(hào)“茶啊二中”、“ 娛圈蒸有料”和“玉骨遙”以 9000 分段的成績(jī)進(jìn)入 TOP5000。

TOP5000 更替率 52.2%，環(huán)比上升 1.4 個(gè)百分點(diǎn)，15 個(gè)類(lèi)型上榜門(mén)檻分布于 6750 至 6828 之間，以影視娛樂(lè)、游戲居高；賬號(hào)更替率在 36.1% 至 66.4% 之間，以生活、文化居高。整體比較，生活、文化、美食領(lǐng)域變動(dòng)相對(duì)較大，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和。

“Sy.君君”、“毒舌扒姨太”和“網(wǎng)易音樂(lè)頻道”位居總榜三甲，“貓眼電影”、“儒意影業(yè)”和“東方甄選官方號(hào)” 位居企業(yè)榜三甲。

圖：7 月份視燈指數(shù)總榜 TOP3、企業(yè)榜 TOP3

7 月份正值電影行業(yè)暑期檔高峰，超過(guò) 87 億的票房不僅創(chuàng)造了內(nèi)地影史同期最佳紀(jì)錄，也成就了暑期檔目前近 130 億元的累積收入，這個(gè)數(shù)字距離 2019 年的 177.78 億紀(jì)錄僅剩不到 50 億的差距。《八角籠中》、《消失的她》、《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》、《封神第一部》等作品獲得大量好評(píng)，也在短視頻平臺(tái)輪番登上熱搜，更有《熱烈》等新片的前期宣傳接棒，“貓眼電影”、“儒意影業(yè)”先后登上視燈指數(shù)企業(yè)榜三甲，“長(zhǎng)生天影業(yè)”等視頻號(hào)進(jìn)入百?gòu)?qiáng)。

比起之前的超級(jí)英雄、搞笑劇情，今年暑期的熱映佳片中現(xiàn)實(shí)主義題材格外受到消費(fèi)者青睞。阿拉丁研究院認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)主義題材在當(dāng)前受到關(guān)注，是消費(fèi)者面對(duì)生活境況的自主反應(yīng)，從故事中疏解心結(jié)、尋求理解、獲得啟發(fā)的潛在需求值得文化創(chuàng)作領(lǐng)域高度關(guān)注，這個(gè)趨勢(shì)同樣適用于容納情景劇、社會(huì)評(píng)論、知識(shí)付費(fèi)等領(lǐng)域的創(chuàng)作構(gòu)思。

TOP100 更替率 34%

新聞?wù)?wù)比例過(guò)半

“掌上平度”、“小味吖”

首次進(jìn)入十強(qiáng)

7 月份視燈百?gòu)?qiáng)總榜更替率 34%，環(huán)比下降 5 個(gè)百分點(diǎn)；新聞?wù)?wù)類(lèi)賬號(hào)入榜 51 個(gè)，更替率 17.6%，占據(jù)百?gòu)?qiáng)榜主要位置；影視娛樂(lè)類(lèi)賬號(hào)入榜 31 個(gè)，更替率 61.3%，情感類(lèi)賬號(hào)入榜 4 個(gè)，更替率 75%，是變化幅度最大的類(lèi)型。“人民日?qǐng)?bào)”、“毒舌扒姨太”、“ 小味吖 y”等賬號(hào)位居類(lèi)型榜首。

進(jìn)入總榜的視頻號(hào)累計(jì)發(fā)布作品 6.26 萬(wàn)，在 TOP5000 中占比 12.4%，環(huán)比增長(zhǎng) 16.1%；賬號(hào)平均推薦 10616，環(huán)比增長(zhǎng) 12.1%；獲得 10 萬(wàn) + 推薦的賬號(hào) 99 個(gè)，較上月增加 3 個(gè)。

Sy.君君、毒舌扒姨太、網(wǎng)易音樂(lè)頻道位列前三，掌上平度、小味吖首次進(jìn)入十強(qiáng)。

圖：2023 年 7 月視燈指數(shù)總榜 TOP10

如何在視頻號(hào)完成新劇宣傳？來(lái)看看本期入榜百?gòu)?qiáng)的視頻號(hào)“玉骨遙”是如何做的。據(jù)阿拉丁研究院統(tǒng)計(jì)，玉骨遙自 7 月 2 日開(kāi)播就發(fā)布了第一條劇集宣傳視頻，附上 “玉骨遙開(kāi)播”以及主演肖戰(zhàn)、任敏的話(huà)題標(biāo)簽；陸續(xù)發(fā)布的 240 條作品包含了精彩片段、幕后花絮、專(zhuān)訪(fǎng)節(jié)目、主演站臺(tái)等內(nèi)容，平均推薦數(shù) 9317，最高推薦數(shù) 7.33 萬(wàn)。在引流方面，玉骨遙在每條作品的評(píng)論區(qū)附上了騰訊視頻觀看鏈接，用戶(hù)喜歡的段視頻可以隨時(shí)進(jìn)入觀看。最后在社交傳播方面，玉骨遙發(fā)起了“玉骨遙空桑記”活動(dòng)，鼓勵(lì)粉絲參與段視頻創(chuàng)作，形成社交鏈路分享。

阿拉丁研究院認(rèn)為，影視劇在視頻號(hào)宣傳的主要策略可以圍繞 4 個(gè)方面制定：

1、內(nèi)容創(chuàng)作方面可選取劇集片花、幕后花絮、主創(chuàng)心聲、明星推薦等形式交替為作品加熱與廣泛傳播；

2、物料投放方面可以借助視頻平臺(tái)賬號(hào)擴(kuò)大觸達(dá)范圍，也可采用與 KOL 合作的形式聚焦推廣對(duì)象；

3、在互動(dòng)方面可以通過(guò)主創(chuàng)解讀引導(dǎo)熱議，還可以通過(guò)線(xiàn)上活動(dòng)促進(jìn)觀眾交流與自發(fā)傳播；

4、在引流觀看環(huán)節(jié)，評(píng)論區(qū)設(shè)置觀看鏈接是最直接的轉(zhuǎn)化形式，劇情沖突、重大轉(zhuǎn)折的片段效果更強(qiáng)。

視頻號(hào)“普法君指尖微普法”本月排名 35，是唯一進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的科學(xué)科普類(lèi)視頻號(hào)。比起在知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的如魚(yú)得水，短視頻平臺(tái)上的科普類(lèi)賬號(hào)常常陷入“叫好不叫座”的尷尬境地：賬號(hào)有一定粉絲規(guī)模，視頻點(diǎn)贊收藏也很多，但是在商業(yè)價(jià)值方面就是很難獲得大幅突破。

阿拉丁研究院認(rèn)為，科普類(lèi)賬號(hào)想要變現(xiàn)，關(guān)鍵在于選擇一個(gè)方向不動(dòng)搖。在知識(shí)付費(fèi)和商品帶貨之間，科普類(lèi)賬號(hào)最好選擇一個(gè)作為主要目標(biāo)。以“普法君指尖微普法”這個(gè)賬號(hào)為例，如果視頻內(nèi)容維持在普及層面，對(duì)于法律法規(guī)的解讀與應(yīng)用并不多見(jiàn)，這樣的賬號(hào)通常會(huì)擁有廣泛而不精準(zhǔn)的粉絲群體，專(zhuān)業(yè)的知識(shí)不會(huì)吸引粉絲付費(fèi)。反之，粉絲可能會(huì)因?yàn)槠辗ㄙ~號(hào)正義、理性的設(shè)定而產(chǎn)生信任，進(jìn)而為其推薦商品付費(fèi)，這也是該賬號(hào)選擇商品帶貨模式的原因，即使在售商品與賬號(hào)內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不高，運(yùn)營(yíng)方也可以通過(guò)其他形式促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

反之，如果賬號(hào)期望以知識(shí)付費(fèi)作為商業(yè)模式，那么在賬號(hào)人設(shè)、內(nèi)容主題等方面就會(huì)圍繞專(zhuān)業(yè)視角制定策略，形成專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的形象，再通過(guò)課程、講座、1 V 1 服務(wù)等形式獲取收益。

企業(yè)榜更替率 49%

文化娛樂(lè)、食品酒飲比重?cái)U(kuò)大

服飾鞋帽“大換血”

7 月視燈指數(shù)企業(yè)榜 TOP100 更替率 49%，環(huán)比下降 13 個(gè)百分點(diǎn)。文化娛樂(lè)類(lèi)賬號(hào)本月入榜 17 個(gè)，成為入榜數(shù)量最多的類(lèi)型，汽車(chē)摩托、食品酒飲分列第二和第三。

進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的視頻號(hào)累計(jì)發(fā)布作品 6337 個(gè)，在 TOP5000 中占比 1.3%，環(huán)比增長(zhǎng) 2.0%；視頻平均推薦 3015，環(huán)比下降 10.3%；獲得 10 萬(wàn) + 推薦的賬號(hào) 8 個(gè)，與上月持平，分屬文化、汽車(chē)、百貨、服飾、教育、保險(xiǎn)等 6 個(gè)領(lǐng)域。

企業(yè)榜前十包含了文化娛樂(lè)、百貨商超等多個(gè)行業(yè)，貓眼電影、儒意影業(yè)、東方甄選官方號(hào)分列前三。

圖：2023 年 7 月視燈指數(shù)企業(yè)榜 TOP10

服飾鞋帽類(lèi)賬號(hào)本月入榜 7 個(gè)，較上月增加 3 個(gè)，“世界時(shí)裝之苑 ELLE”、“拾尚共合”等 6 個(gè)賬號(hào)新晉百?gòu)?qiáng)，“拾尚共合”排名 58。據(jù)視頻號(hào)主頁(yè)顯示，“拾尚共合”主要為 30+ 女性提供高品質(zhì)服飾穿搭方案。在阿拉丁研究院看來(lái)，30+ 女性的生活狀態(tài)普遍呈現(xiàn)快節(jié)奏、強(qiáng)規(guī)律、多社交的特點(diǎn)，婚姻和家庭的責(zé)任、步入上升期的職場(chǎng)、穿梭于多個(gè)圈子決定了她們對(duì)服飾搭配除了品質(zhì)以外還有主題明確、快速便捷的特點(diǎn)。“拾尚共合”抓住了這些痛點(diǎn)，在視頻創(chuàng)作風(fēng)格上劃分了 “T 臺(tái)秀”和“外景秀”，牢牢鎖定女性在職場(chǎng)展示和社交應(yīng)酬中的高光時(shí)刻。在直播策劃上，“拾尚共合”也精益求精，安排了早 6 點(diǎn)和晚 7 點(diǎn)兩個(gè)時(shí)段，早 6 點(diǎn)場(chǎng)次主要講搭配，通過(guò)養(yǎng)顏的服務(wù)傳遞品質(zhì)；晚 7 點(diǎn)場(chǎng)次推薦新款，女性朋友結(jié)合一天的所見(jiàn)所聞即可根據(jù)需要作出決策。更難能可貴的是，這種節(jié)奏設(shè)置既留給粉絲充足的思考時(shí)間，又能與她們的生活節(jié)奏匹配。

科技教育類(lèi)賬號(hào)本月入榜 8 個(gè)，與上月持平，“一點(diǎn)英語(yǔ) APP”、“知乎”、 “蘇州研途張雪峰考研小助手”等 5 個(gè)賬號(hào)持續(xù)上榜。“蘇州研途張雪峰考研小助手”是以知名教育博主張雪峰講考研為主要內(nèi)容的視頻號(hào)，提供擇校服務(wù)和 1V1 備考方案咨詢(xún)服務(wù)。近一個(gè)月以來(lái)，張雪峰老師因?yàn)楦呖紦裥?、選擇專(zhuān)業(yè)的言論被多次推上熱搜，社會(huì)輿論對(duì)此褒貶不一。阿拉丁研究院認(rèn)為，擇校就業(yè)屬于人生規(guī)劃，通過(guò)商業(yè)服務(wù)評(píng)估行情、明確方向恰恰是提升學(xué)習(xí)效率的起點(diǎn)。世事皆不完美，任何解決方案都有其正面價(jià)值和負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)用主義取向也在所難免，獲得理想結(jié)果更主要的是依靠學(xué)生自身努力，單純依靠咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)并不現(xiàn)實(shí)，也不可能一勞永逸。

站在行業(yè)視角來(lái)看，張雪峰老師的成名過(guò)程與當(dāng)前的商業(yè)模式值得學(xué)習(xí)與借鑒。從“全網(wǎng)最先把考研說(shuō)成單口相聲的老師”到“窮人的指路人”，張雪峰老師的爆款視頻不僅干貨滿(mǎn)滿(mǎn)而且聲情并茂，能吸引非目標(biāo)人群關(guān)注和分享；更重要的是，面對(duì)成名之后撲面而來(lái)的輿論壓力，張雪峰老師還能在幽默的言談中保留嚴(yán)肅的視角和一如既往的觀點(diǎn)，這種清爽、堅(jiān)定的風(fēng)格讓他從被罵轉(zhuǎn)向被贊，走向更廣闊的市場(chǎng)。