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來(lái)源：零的筆記社
上個(gè)月有個(gè)姐妹來(lái)找我做599一小時(shí)的職場(chǎng)咨詢，問(wèn)了我很多問(wèn)題?；藥讉€(gè)小時(shí)幫姐妹做了份解決問(wèn)題的全案以后，我深深感嘆“這里面太多問(wèn)題也太典型了吧”！
聯(lián)想到應(yīng)該不少職場(chǎng)人都會(huì)碰到和咨詢里姐妹遇到的相類似的問(wèn)題，所以我挑選了其中一個(gè)典型問(wèn)題跟大家聊聊——并且這個(gè)問(wèn)題檢查了一遍不太會(huì)透露姐妹的隱私——看看你是否也有遇到相類似的。
現(xiàn)在這份工作是我畢業(yè)以來(lái)第一份工作。入職以前，我會(huì)把公司的重要性擺在最前面；現(xiàn)在上班了一段時(shí)間，我會(huì)覺(jué)得公司領(lǐng)導(dǎo)好不好也是我挑選一份工作很重要的象限。
為什么這么說(shuō)？首先進(jìn)入今天這篇文章的主題——領(lǐng)導(dǎo)太弱怎么辦？
先看看下面的陳述，概括一下這個(gè)姐妹的直屬上司大概弱到什么程度呢？
經(jīng)常做老好人、不清楚下屬的工作職責(zé)、喜歡接手別的部門的鍋、幫別的部門壓榨下屬……隨便看幾條，都是叫人窒息的程度。
領(lǐng)導(dǎo)弱有弱的不同表現(xiàn)，這里還是要區(qū)別說(shuō)一下。
假裝自己弱的領(lǐng)導(dǎo)往往是剛來(lái)公司沒(méi)多久的，或者是剛剛成為“空降兵”。他們知道自己剛到這個(gè)新環(huán)境，手上還沒(méi)什么實(shí)權(quán)，就算自己想發(fā)號(hào)施令可能也會(huì)被老兵們架空。那么為了穩(wěn)住自己的位置，只能“扮豬吃老虎”。
這種領(lǐng)導(dǎo)前期看著很弱，但是你千萬(wàn)別得罪他。后面一旦起勢(shì)、并且和你派系不同，而且他報(bào)復(fù)心理比較重的話，絕對(duì)會(huì)來(lái)收拾你。
第二種弱則是權(quán)力和能量都太弱的領(lǐng)導(dǎo)。就像圖片中所陳述的那樣，先不說(shuō)會(huì)不會(huì)帶人了，連隔壁部門推的鍋也不懂要甩出去，反而讓下屬幫忙接鍋去迎合別的部門、去反過(guò)來(lái)壓榨自己的下屬，明顯要么就是自己的責(zé)任權(quán)力受限于其它部門，要么就是性格太軟弱根本不會(huì)爭(zhēng)搶，要么就是圖個(gè)穩(wěn)定。
不懂爭(zhēng)搶的最終結(jié)果就是：不但啥好事也爭(zhēng)取不了給到下屬，甚至累死累活的永遠(yuǎn)是自己部門的下屬。
后面語(yǔ)音的時(shí)候問(wèn)了一下姐妹，果真如此——她們部門不但干活永遠(yuǎn)是最多的，整體算下來(lái)時(shí)薪根本不高。
同時(shí)也跟未來(lái)想要走晉升路線的小伙伴說(shuō)一下，你想當(dāng)好一個(gè)管理者，除了要「管事」，還得學(xué)著怎么「管人」。
執(zhí)行者的思考角度和管理者的思考角度始終是不一樣的，執(zhí)行者想的是「我要怎么把眼前的事做好」，而管理者在這個(gè)基礎(chǔ)之上，還得具備一定的戰(zhàn)略眼光，思考怎么把一群人匯集在一起調(diào)配力量來(lái)更好地做事。你帶不好手下的兵，小兵不愿意服你，就會(huì)找新的大王跟隨，或者自己另起山頭。
跟著一個(gè)弱b領(lǐng)導(dǎo)，你不但什么臟活累活都要干，而且什么東西都學(xué)不到。
弱b領(lǐng)導(dǎo)還有一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是會(huì)看人下菜碟。前期你已經(jīng)知道他會(huì)討好哪個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明這個(gè)部門對(duì)他而言不好對(duì)付。同樣的，在部門內(nèi)部，當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)“老好人”，并且你也是一樣的“老好人”，而你的部門里有會(huì)甩鍋的老油條，弱b領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候不愿意找這些老員工的麻煩，就會(huì)把大擔(dān)子甩給你。
就我個(gè)人而言，我看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)好不好，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)從來(lái)都是「我能不能從這個(gè)人身上學(xué)到東西」，無(wú)論是在交代工作的時(shí)候?qū)W，還是在被挨罵中學(xué)。
這個(gè)學(xué)東西一定是實(shí)打?qū)嵉母韶?，要么自己有一套知識(shí)體系和操作SOP，要么基層出身有自己的一套實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果都是滿口大道理卻說(shuō)不出自己做過(guò)什么東西或者踩過(guò)什么坑的，那你在他手下干活就是踩到的最大的坑。
就姐妹遇到的這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而言，好的領(lǐng)導(dǎo)一定就是敢于把鍋甩出去、毫不猶豫地維護(hù)下屬權(quán)益的，最powerful的一定是自己在前線打仗，分到什么肉都會(huì)留點(diǎn)湯水給下屬的領(lǐng)導(dǎo)，如果下屬有困難，第一時(shí)間不會(huì)想到PUA，而是做疏導(dǎo)咨詢目前下屬遇到什么困難、再?gòu)淖约旱臋?quán)力調(diào)配中給予盡自己所能給下屬提供幫助。
我就在公司親眼看過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)。遇到其它部門的欺壓，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)第一時(shí)間很嚴(yán)厲地質(zhì)問(wèn)對(duì)方為什么要用自己部門的職務(wù)之便給自己的下級(jí)造成工作上的困難，并且會(huì)在事后開(kāi)小會(huì)跟下屬說(shuō)下次遇到類似的問(wèn)題不要害怕自己會(huì)得罪人、會(huì)有自己幫他們?cè)谇懊婵癸L(fēng)險(xiǎn)。甚至還會(huì)花精力幫你分析問(wèn)題和提供解決之道，以自己的親身經(jīng)歷告訴下屬以前踩過(guò)哪些人際交往上的坑……
每次旁聽(tīng)的時(shí)候，我心里都會(huì)暗自羨慕：這是什么神仙領(lǐng)導(dǎo)！
所以講了這么久，到底怎么應(yīng)對(duì)這些爛泥扶不上墻的領(lǐng)導(dǎo)？
別的解決方法沒(méi)有，最好的辦法就是兩個(gè)字——“快逃”！
你的公司又不是金子做的，上班發(fā)薪水發(fā)的又不是美元，外面這么多好山好水，為什么要慢性折磨自己，不出去另外再找一份好的？
但是問(wèn)得出這種問(wèn)題的，多半是想跑卻一時(shí)半會(huì)兒跑不掉的。所以兩種方法，
既然你的同事選擇甩鍋，那么你也選擇擺爛；你的同事怎么把鍋甩出去的，那同理你也可以編造一下理由說(shuō)你有多忙。人性這玩意兒，就是看誰(shuí)性子軟弱就欺負(fù)誰(shuí)。
領(lǐng)導(dǎo)作為主要負(fù)責(zé)人，事情完不成還是得承擔(dān)主要責(zé)任，完成結(jié)果需要體現(xiàn)在績(jī)效考評(píng)上。當(dāng)平時(shí)最能干活的小兵擺爛了，他一時(shí)間找不到幫手，就會(huì)不得不自己上。
痛過(guò)一次，知道你也不好惹，下次就不會(huì)輕易接鍋。
而且擺爛的好處就是可以養(yǎng)精蓄銳，平時(shí)摸魚(yú)整理個(gè)人經(jīng)歷、寫(xiě)寫(xiě)簡(jiǎn)歷，再找時(shí)間請(qǐng)假出去找工作，拿到新offer就能立馬跑路~
第二種方法，就是調(diào)崗換部門。因?yàn)槟阋呀?jīng)知道這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很弱，所以你也知道就算自己嘗試調(diào)崗他也不會(huì)拿你怎么樣。所以如果大公司有這樣的換部門的規(guī)則體系，先別管成不成功，想辦法拿到跑路的入場(chǎng)券再說(shuō)。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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