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農(nóng)業(yè)、農(nóng)村問題一直是中國的首要問題。
解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村問題一個非常重要的方面是要解決好農(nóng)產(chǎn)品的流通問題。從市場的角度講，只有解決好了農(nóng)產(chǎn)品的流通問題，能夠更好的提升農(nóng)產(chǎn)品的流通效率，能夠更有效地提升農(nóng)產(chǎn)品流通品牌價值，才能更好的提高農(nóng)產(chǎn)品的市場流通價值，降低農(nóng)產(chǎn)品的流通損耗，才能更好的解決農(nóng)產(chǎn)品的品牌增值，最終增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)收入。通過農(nóng)民和農(nóng)業(yè)收入的增加推動農(nóng)村經(jīng)濟的更好發(fā)展。
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式存在三大問題：
一是效率低：傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式是以批發(fā)市場為主體的模式。所解決的是農(nóng)產(chǎn)品流通的場地問題，并沒有解決農(nóng)產(chǎn)品流通過程中最重要的產(chǎn)銷銜接問題。
產(chǎn)銷銜接問題是影響農(nóng)產(chǎn)品流通效率最關(guān)鍵的問題。如果不能解決好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)與銷的銜接、匹配、平衡問題，很難解決好農(nóng)產(chǎn)品的流通效率問題，最終也很難解決農(nóng)產(chǎn)品的價值增值問題。
二是品牌弱：歷史的原因，農(nóng)產(chǎn)品基本處于“有品類、無品牌”的狀態(tài)，頂多也就是有產(chǎn)地品牌的概念。這也就導致了農(nóng)產(chǎn)品流通一直處于靠價格競爭的惡性循環(huán)。
不解決好農(nóng)產(chǎn)品的品牌營銷問題，很難實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的價值增值，很難走出價格競爭的惡性循環(huán)。
三是損耗高：由于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式、流通效率的影響，和傳統(tǒng)物流效率、冷鏈體系滯后的影響，損耗問題一直是制約農(nóng)產(chǎn)品流通的主要問題。這一問題嚴重阻礙了農(nóng)產(chǎn)品的大流通、大發(fā)展。
這幾年，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟改革的深入，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式也在發(fā)生較大的改變，逐步由一家一戶的分散化生產(chǎn)模式，走向公司化、集約化生產(chǎn)模式。
但是公司化、集約化生產(chǎn)模式，解決了前端的生產(chǎn)問題，對影響農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展更關(guān)鍵的流通問題，如何適應這一生產(chǎn)模式的變化迫切需要深化變革。
隨著中國社會消費升級的加速，國民對農(nóng)產(chǎn)品的需求在快速提升，不僅是量的提升，更重要的是對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)需求也在快速改變提升。
未來幾年，農(nóng)產(chǎn)品流通將隨著消費升級需求的變化進入一個快速上升期，數(shù)量將會有更大的提高，消費者對品質(zhì)的要求也將會有更顯著的提高。
面對這些新的市場和消費需求的變化，當前，迫切需要找到更好的農(nóng)產(chǎn)品流通新模式，解決好農(nóng)產(chǎn)品的流通效率問題，降低農(nóng)產(chǎn)品的流通損耗，特別是提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌價值，解決好農(nóng)產(chǎn)品的價值增值問題，推動農(nóng)村經(jīng)濟更加健康發(fā)展。
這幾年，隨著我國零售流通體制特別是新零售形式的快速創(chuàng)新發(fā)展，很多企業(yè)也在積極探討新的農(nóng)產(chǎn)品流通模式。在這一方面，盒馬作為新零售形式的代表，做出了一些更大的嘗試，值得關(guān)注。
有以下幾個方面：
一是建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品基地。這幾年，盒馬以建立“盒馬市”、“盒馬縣”、“盒馬村”的形式，建立了若干農(nóng)產(chǎn)品基地。
盒馬的農(nóng)產(chǎn)品基地克服了大多企業(yè)單純的農(nóng)產(chǎn)品采購基地的定位，更多參與到了農(nóng)產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖管理。特別是能夠把種植、養(yǎng)殖與銷售相銜接，讓農(nóng)民敢種、敢創(chuàng)新新品種、可以有穩(wěn)定的銷售支持，能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的收入。
同時，與已經(jīng)形成的盒馬渠道體系為依托，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的種、養(yǎng)與銷的高度匹配，形成了一種新的高效農(nóng)產(chǎn)品流通模式。
新模式一方面解決了盒馬門店所需求的農(nóng)產(chǎn)品特別是特色農(nóng)產(chǎn)品的供給與品質(zhì)穩(wěn)定問題，另一方面，由于實現(xiàn)了穩(wěn)定的產(chǎn)銷體系銜接，推動了農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定健康發(fā)展。
二是深入農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)，打造新型農(nóng)產(chǎn)品流通品牌。要想提升農(nóng)產(chǎn)品的流通品牌價值，必須要針對現(xiàn)在的消費需求場景，打造新的農(nóng)產(chǎn)品流通品牌。在這一方面，零售企業(yè)由于具備掌握用戶需求的能力，具備較大的優(yōu)勢。
盒馬成立了專門的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)團隊，專門針對其銷售過程洞察的用戶需求，打造新型的農(nóng)產(chǎn)品流通品牌。重點在開發(fā)新的消費場景需求方面，打造新型農(nóng)產(chǎn)品流通價值品牌。
例如，盒馬針對當前消費者在大米消費需求場景表現(xiàn)出來的新變化，對大米的銷售方式做出了如下調(diào)整，打造新的品牌營銷模式：
--減包裝：從5公斤一包減到300g一瓶，適應消費者對健康和使用場景的變化。包裝的改變，使很多消費者對新米有了更好的口感的追求。
--提鮮度：針對傳統(tǒng)大米由于流通原因新米賣成陳米的問題，
盒馬通過改變供應鏈節(jié)點，先讓帶著米糠的大米以最快的速度運送到終端，在上架前的36個小時，再進行脫糠的處理，最大程度的保持大米水分和新鮮度。
--換包裝：為了解決新鮮大米保質(zhì)期只有一個月的要求，改換大米的包裝方式，把原先用在飲料上的瓶裝設計，用到了大米上，這樣小包裝的大米也正好迎合了當下很多單身、小家庭的需求。
--做好綜合利用：利用的渠道優(yōu)勢，對整粒圓米做成大米，對加工過程中的碎米做成粥米、代餐。使產(chǎn)品的價值得到了最好的體現(xiàn)。
以往由于流通的需要，消費者在超市購買到的獼猴桃很難達到即食的要求。為解決這一問題，盒馬和阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)聯(lián)合陜西獼猴桃專家，從種植、生產(chǎn)端，到儲藏、運輸環(huán)節(jié)全過程進行研發(fā)，開發(fā)出了新的即食獼猴桃數(shù)字化流通標準，成功研發(fā)出國內(nèi)首款即食獼猴桃。
即食獼猴桃的推出，在全國七座城市的盒馬門店上市三周，便拿下了盒馬門店獼猴桃品類復購率第一。上市一個月，日銷量翻了12倍，超過此前暢銷的進口品牌。
三是建立農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化倉配體系。做好農(nóng)產(chǎn)品流通，降低農(nóng)產(chǎn)品流通損耗倉配一定是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
為解決好這一問題，盒馬結(jié)合自身門店及市場發(fā)展規(guī)劃，一開始就重點布局了全國化的農(nóng)產(chǎn)品倉配體系。包括產(chǎn)地的分揀倉、地區(qū)倉、城市倉。結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的物流運輸需要，建立了全溫層的、全程監(jiān)控的配送體系。
并且充分發(fā)揮盒馬建成的數(shù)字化運營能力，實現(xiàn)了店、倉、配整個體系的訂單數(shù)字化、物流數(shù)字化、門店運營數(shù)字化，以數(shù)字化運營能力，提升整體的農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
農(nóng)產(chǎn)品流通不論對國家、還是對企業(yè)來講都是一個大問題。解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題，提升農(nóng)產(chǎn)品的流通效率，提升農(nóng)產(chǎn)品的流通品牌價值，降低農(nóng)產(chǎn)品的流通損耗需要轉(zhuǎn)換新的模式。
盒馬在走出一套新的模式。
（完）
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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