核 心 要 點
5月28日,京東宣布戰(zhàn)略投資國美,以1億美元認(rèn)購國美零售發(fā)行的可轉(zhuǎn)債。就在一個多月前,拼多多也認(rèn)購了國美零售發(fā)行的2億美元可轉(zhuǎn)債。鑒于三者在行業(yè)中的顯著位置,這兩場交易迅速成為市場焦點。拼多多聯(lián)手國美的消息傳出后,雙方股價應(yīng)聲大漲。在外界看來,國美在3C家電品類的地位能幫拼多多補上客單價短板,而拼多多的流量優(yōu)勢能夠助力國美的線上化轉(zhuǎn)型,堪稱“天作之合”。不過,當(dāng)大部分人都認(rèn)為京東的傳統(tǒng)優(yōu)勢或遭蠶食時,其與國美的聯(lián)手又讓行業(yè)格局變得惹人玩味。關(guān)于京東入局的解讀大致分為兩種:一種是京東不愿處于被動,以聯(lián)手國美的形式牽制拼多多;另一種則認(rèn)為,京東和拼多多同為“騰訊系”,相繼聯(lián)手國美是為了對抗由天貓和蘇寧組成的“阿里系”勢力。競爭無疑是商業(yè)世界的重要命題,但并非商業(yè)的全部?!干铐憽乖谂c這兩場交易的獨家配售代理華興資本的交流中獲知,拼多多和京東并非想象中的完全對立,而是各有各的發(fā)展考慮。這是兩場細(xì)節(jié)豐富的交易,也極有可能成為影響零售行業(yè)走向的標(biāo)桿案例。
根據(jù)已有公開信息,國美與拼多多、京東的合作,發(fā)起方是國美。華興資本投資銀行事業(yè)部負(fù)責(zé)人王力行近期對外透露,“今年年初,國美找到我們考慮正式啟動戰(zhàn)略融資?!?/span>「深響」從接近交易處人士獲悉,國美與華興接洽后,提出的首要訴求是找到戰(zhàn)略合作方,打造全渠道平臺,而非融資。正因如此,根據(jù)王力行的介紹,“大家(指國美與華興)的基本共識也是:為國美尋找新經(jīng)濟領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴,通過合縱連橫來挖掘價值?!?/span>結(jié)合國美近年來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及所處賽道的競爭走向,不難理解其為何希望尋找新經(jīng)濟領(lǐng)域的合作伙伴。國美近年來在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的發(fā)力愈發(fā)明顯,因此,其對于多渠道、全品類有相對明確的需求?;趪佬枨螅鳛樨攧?wù)顧問,華興的任務(wù)是為其找到匹配需求的潛在合作伙伴,并促成雙方達(dá)成交易。國美訴求的指向非常明顯——在國民經(jīng)濟中占有重要地位的電商平臺們。而據(jù)「深響」從接近交易的人士處了解,除了已經(jīng)達(dá)成合作的拼多多和京東,在交易落定前,國美與國內(nèi)其他頭部電商平臺和流量平臺也有溝通。而落定的兩個交易復(fù)盤后不難發(fā)現(xiàn),交易過程也蘊藏了頗多信息。公開信息顯示,國美與華興就戰(zhàn)略融資需求的推進是從3月底4月初開始的,而在4月19日,拼多多與國美的合作便已落定。也就是說,拼多多決策的時間實際上只有一周左右。據(jù)「深響」了解,在接觸到國美的戰(zhàn)略融資需求后,拼多多反應(yīng)極快,僅用一周就敲定了交易。談判效率如此之高,與國美、拼多多雙方間極大互補性密切相關(guān):作為國內(nèi)電商第三極,新晉巨頭拼多多在流量獲取和增長方面勢頭很猛。根據(jù)拼多多今年一季度財報,拼多多的年度活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到6.28億,與阿里巴巴的距離縮小至不到1億。對于希望加速轉(zhuǎn)型的國美而言,拼多多的流量價值很高。
另一方面,國美在3C家電品類有多年積累,對于當(dāng)前正在大力投入百億補貼,希冀提高客單價、品牌價值、豐富平臺品類的拼多多而言,國美的吸引力也不小。
有趣的是,在國美拼多多交易落定后的40天,京東也與國美牽手。在回復(fù)「深響」的詢問時,華興資本董事、消費行業(yè)負(fù)責(zé)人宋騰飛表示所有的交易都會存在分歧或利益不一致的地方,在他看來,談判的核心還是要回歸到商業(yè)本質(zhì),讓參與方充分感受到合作的價值。事實上,對于國美來說,拼多多和京東的合作價值不同,能夠都聯(lián)手是更理想的情況。具體而言,國美和京東的合作價值主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈層面:國美和京東在3C家電領(lǐng)域的不同優(yōu)勢能夠互為補充,聯(lián)手將在上游形成可觀的影響力;
京東是全品類電商,國美在合作中能夠拓寬自身品類,從上游拿到更好的采購價格;
國美有2600多家門店和以門店為中心的可觸達(dá)超6000萬用戶的社群,對于發(fā)力線下業(yè)務(wù)的京東而言是重要的合作資源;
國美的安迅物流是中大件物流領(lǐng)域的重要玩家,能與京東物流形成協(xié)同效應(yīng)。
出于對合作價值的認(rèn)可,京東與國美最終牽手。不過,考慮到拼多多與京東如今激烈的競爭關(guān)系,國美能夠左擁拼多多、右抱京東,確實還是出乎市場意料。對此,宋騰飛介紹,考慮到實際情況,公司確實在第一交易時也在交易條款方面留出了空間??偠灾?,條款最終要達(dá)到三方都滿意的平衡。在金額差異方面,宋騰飛告訴「深響」,類似交易都是先談合作再談投資,投不投是最關(guān)鍵的,具體金額的大小主要看各方的需求。國美目前資金相對充裕,拿太多錢意味著要還利息,也會影響資產(chǎn)負(fù)債表。比起財務(wù)投資,國美更看重業(yè)務(wù)上的協(xié)作,拼多多、京東認(rèn)購金額的差異,不會影響到合作的深度。也就是說,不管是國美,還是拼多多、京東,業(yè)務(wù)合作是促使其入局的核心驅(qū)動力,三方將在新的關(guān)系中各取所需。相比外界想象的戲劇沖突或劍拔弩張,這兩場交易實際上是精打細(xì)算后的結(jié)果。
作為撮合交易的財務(wù)顧問,將拼多多與京東帶入同一個資本局的華興,再次展現(xiàn)了其“朋友圈”的強大。不過,更值得關(guān)注的是,國美與電商平臺的合作已經(jīng)釋放出明顯信號,在互聯(lián)網(wǎng)自身紅利消失的背景下,線上線下融合已經(jīng)成為大趨勢。只有抓住這個趨勢,才不會在競爭中掉隊。這一理論之于華興同樣適用,宋騰飛介紹,“華興也一直在關(guān)注傳統(tǒng)領(lǐng)域的企業(yè),這類企業(yè)資源多,但往往會被市場低估。類似國美這樣的交易,其實可以更好地把這些企業(yè)的價值挖掘出來?!?/span>回到交易本身,無論外界如何解讀國美的兩場交易,可以確定的一點是,零售行業(yè)確實新增了重要變量。日前,國美零售總裁王俊洲稱,“與拼多多、京東達(dá)成合作后,我們幾乎已是所有頭部供應(yīng)商在國內(nèi)最大的零售渠道,毫無懸念。我們通過包銷商定制、共同采購,無疑將會使兩家商品的競爭力更明顯提升?!?/span>王俊洲的底氣來自牽手拼多多、京東后,國美補齊了流量端和供應(yīng)鏈上的短板,這意味著其在上游會擁有更強的議價能力。此次交易的三個主角中,國美是成立時間更長的“大哥”,在近年來電商平臺、新零售玩家的沖擊下,在家電零售垂類積累頗深的國美,與新一代的消費群體聯(lián)系趨遠(yuǎn)。從品牌傳播的角度來說,聯(lián)手拼多多及京東,對于國美在消費者端形成新的品牌認(rèn)知也有好處。從資本市場的情況來看,國美此次的兩個交易得到了正面反饋。在兩個交易敲定后,6月1日,國美零售的股價收盤價為1.19港元,單天漲幅達(dá)19%。對此,宋騰飛認(rèn)為,國美有多年的供應(yīng)鏈積累,加上線下2600多家門店、10萬員工和超17萬個社群,其在資本市場其實是被低估了,而華興希望的是把國美被低估的價值講出來。整體來看,與拼多多“閃婚”,與京東“攜手”的國美在達(dá)成自身訴求的同時,確實為行業(yè)帶來了新的變量。對于上游商家而言,渠道之于消費者的吸引力是資源分配時需要考量的最大因素。因此理想狀態(tài)下,國美與拼多多、國美與京東的牽手,可讓三方各取所需補齊短板后,在用戶端沉淀更強的吸引力,進而吸引上游商家傾斜更多資源,例如,品牌方可能會考慮投入更多營銷資源于三個平臺,這顯然有益于三方進一步打開收入空間。而上游資源的再分配,對于渠道和平臺而言,意味著新一輪的爭奪和洗牌。在近年來零售行業(yè)變量陡增的背景下,此番交易對行業(yè)的影響恐怕會在更長的時間線內(nèi)得到體現(xiàn)。也因此,在交易落定之后,國美與拼多多、國美與京東的合作究竟會落實到什么程度,也將是行業(yè)接下來值得長期關(guān)注的方向。而對于行業(yè)而言,未入這場局的阿里系,與入了局的京東、拼多多,已經(jīng)讓格局更加微妙。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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三、申訴
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