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2024年的6月份,莊鴻開始了私域新項目的測試。當月成交4單,營收19768元,利潤2965.2元。
此時,諸多問題還沒有得到驗證。于是,7月份繼續(xù)、測試驗證項目的可行性。當月成交14單,營收87824元,利潤13898.57元。
到7月結束,已經(jīng)陸續(xù)交付18單,全部順利完成交付,沒有任何售后,且成功收回傭金。
項目可行性得到驗證,項目路徑已經(jīng)完全跑通。在完成了0-1階段之后,項目開始進入1-10的發(fā)展階段。
此后,8月成交17單,9月46單,10月83單,11月173單。而成交金額也從8月份的122002.7元增長到了11月份的1409073.62元。單月利潤也從8月份的23413.93元增長到了221713.44元。
截止11月底,團隊累計成交422單,扣除退款的26單,GMV300多萬,累計凈利潤552561元。
自此,算上另外兩個小項目,獲客業(yè)務的單月利潤業(yè)已突破50萬。
與以往那些過眼云煙、轉瞬即逝的項目不同。僅以剛剛所分享的項目為例,在項目運營半年之后,業(yè)績持續(xù)攀升,利潤更是不斷增長。
最核心的是,我再也不用擔心前端內容違規(guī)封號,更無需顧慮后端交付的問題。也就是說,狂朝第二曲線業(yè)務的進展,可以正式宣告獲得初步成功。
而自2025年1月1日起,狂朝獲客也將正式開始獨立運營。
自此,狂朝的業(yè)務戰(zhàn)略也將十分明確:短視頻、直播帶貨的狂朝電商,基于私域成交、公域獲客的狂朝獲客,以及自媒體培訓的狂朝學苑。
我不再焦慮,更不再迷茫。因為相較于靠運氣爆發(fā)的一夜千里,那種患得患失的憂慮的夜不能寐。我更享受現(xiàn)在這種日拱一卒,每天都能前進一小步的踏實和篤定。
借此機會,我也想將關于獲客業(yè)務的一些復盤和思考分享給大家。
一切,都要回到那個夢開始的地方...
對公域獲客業(yè)務的探索,最早可以追溯到2021年的六月。
那一年,困于淘寶藍海的我無法突破。于是,在淘寶藍海業(yè)務、培訓業(yè)務之外(現(xiàn)如今的狂朝學苑),我成立了一家新的公司(也就是如今的狂朝傳媒,狂朝電商業(yè)務板塊的短視頻直播帶貨業(yè)務),開啟了新業(yè)務的探索。
我原本就是做傳統(tǒng)電商平臺的,新業(yè)務想要做點不一樣的,于是便做起了小吃培訓業(yè)務。
項目很快就取得了一定進展。但很快又歸于沉寂。
前后總過不過兩三月,正如我前文所言,過眼云煙、轉瞬即逝。
關于小吃培訓的關停,我在當時的文章里有提到,是因為這種“創(chuàng)業(yè)培訓類”的內容是違反平臺規(guī)則的,會被抖音封號。
不過其實這只是導火索之一,真正的原因是因為我發(fā)現(xiàn)教會學員小吃技術并不難,但要真正教會學員賺到錢,那還涉及到位置、銷售技巧等等。
而這些維度,并不是我合作方所能提供的...
此后,這家公司轉型做了N多內容電商的項目,各大平臺的搬運混剪、無人直播、半無人直播...
一直到最后,沉下來做一些符合平臺規(guī)則,有復利效應的事情:孵化電商IP,短視頻帶貨MCN,也就是今天的狂朝傳媒,狂朝電商業(yè)務板塊。
這個階段,我公眾號也做了很多復盤,有興趣的可以自行去瀏覽。
但是,在電商之外,我并沒有放棄對公域獲客業(yè)務的探索。在狂朝傳媒的電商業(yè)務取得一定進展之后,我又開啟了第二曲線業(yè)務的探索。
活體寵物貓項目 ,體育培訓獲客項目,求婚策劃項目 ,旅游產(chǎn)品項目,以及其他一些我們已經(jīng)在賺錢,沒有辦法告知各位的項目。
這些項目,我們最后都放棄了,要不然就天花板太低,要不然就是交付有問題(寵物貓、求婚策劃這種項目做得小一點,交付其實能搞定。但規(guī)模太小、天花板太低,不符合我公司發(fā)展規(guī)劃)。
當然,這一切也都是非常有價值的。因為只有這些切身經(jīng)歷的體驗,才能讓我明白選擇一個好項目的重要性。
自媒體+,自媒體只是+號的一端,在+號的另一端是產(chǎn)品和交付。自媒體只是改變了流量渠道,并沒有改變商業(yè)本身的邏輯。
產(chǎn)品是1,流量渠道是0。做好了產(chǎn)品這個1,后面的0就會威力無窮。而沒有產(chǎn)品這個1,沒有好的交付,流量只會一無是處。
有餐飲老板愿意給我們100萬/年的運營費用,還享受業(yè)務分成,一起做招商加盟,被我直接拒絕了。
如果我想賺那個代運營費,當然是可以做的,但顯然我所某不止這一點。
如果真的想賺那個業(yè)務分成,還是要合作方本身的產(chǎn)品和交付,這是我們流量無法改變的地方。而他的產(chǎn)品毫無特色,已經(jīng)完全落后于時代,根本不具備競爭力。
所以,表面看上去收了100萬的運營費用。事實上,如果真的想做好業(yè)務,配上編導、拍攝、剪輯、銷售,一個月成本就要四五萬了, 一年成本就六十萬了。
產(chǎn)品本身不行的情況下,注定項目不會有什么收益。而一整年的時間,四十萬的收益,對我而言是沒有任何意義的。
我們現(xiàn)在合作的交付方,全都是在已有的傳統(tǒng)行業(yè)取得巨大成績,有優(yōu)異結果的合作方。我們的流量,僅僅只是錦上添花而已。
真正的合作一定是強強聯(lián)合的價值互換,而不是菜雞互啄的互相白嫖...
當然,正確的方向是絕對的,比如合法合規(guī)的底限,長期存在的需求,符合平臺規(guī)則的獲客方式。
但是,在奔赴終點的路途上,不同階段可以有不同的節(jié)奏。
比如我剛剛提到的活體寵物貓。我們雖然放棄了這個項目,那是因為要做到符合我心理預期的利潤目標,供應鏈是我們無法解決的難題。
但如果你只是一個自媒體新人,又或者只是一個剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,活體寵物貓一樣可以做。
一個月要賣100只貓的品控很難把控,但就和你本地熟悉的兩三家貓舍合作,品控還是能夠得以把控的。
又比如曾經(jīng)有人找我合作二奢項目,也被我拒絕了。項目本身沒有毛病,我們不做的原因是她的存貨太少,無法達到我們業(yè)務規(guī)劃預期。但如果你一個人能和這種店合作,一個月掙幾萬是并不難的。
有一個詞叫“借假修真”,賣貓是假,學習自媒體獲客技術是真,積累私域成交經(jīng)驗是真。
我前面提到,合作不是菜雞互啄,而是強強聯(lián)手。沒有人是生而知之,都是學而知之。你要想和優(yōu)秀的人合作,你自己也需要先變強。
一開始規(guī)模小,不代表你以后也會規(guī)模很小,但是你肯定是要從小做起。
包括我自己,公司的人都知道我夢想很大,野心很大 。但是我也知道要真正做成我想做的事情,除了夢想以外,還需要資金的積累、團隊的積累、更重要的是經(jīng)驗的積累。
我們?yōu)槭裁匆鲂〖t書矩陣,要做達人分發(fā),要做短視頻、直播帶貨。這些其實都是在為我未來的第二次創(chuàng)業(yè)做鋪墊,做經(jīng)驗的鋪墊,更是團隊的積累。
我也是在借假修真,不同階段的借假修真而已。
所以,除了正確的方向,踏實的堅持我認為是成功的第二要素。
大家可以看到文章開頭的表格,我們最初的進展非常緩慢。第一個月才2000多的利潤,第二個月也才一萬多的利潤,但是越到后面,增長越快!
有什么、要什么、舍什么是對個人和公司都很重要的三個問題,簡單、速度、質量是不可能三角,你越是想快,可能就會越慢。
關于創(chuàng)業(yè)節(jié)奏把控這一點,我是吃了大虧的,也在前文做過分享
我在公眾號很少給大家分享技術層面的問題。第一是因為相較于經(jīng)營之術,其實經(jīng)營之道才是成功的前提。第二是因為,真正的技術其實也沒有大家想象中的那么多黑科技,就是踏踏實實的做好一個又一個細節(jié)。
而這些都是需要在理論的指導下,一點一點的去實踐,然后調整和優(yōu)化。
我常常和合伙人戲謔,為什么我們可以做成一個項目?那是因為我們把該犯的錯,該踩的坑都走完了,還堅持下來了,那自然而然也就成功了。
我們怎么把項目做成的?從驗證項目可行性,到研究內容模板,導流路徑,銷售話術,產(chǎn)品交付,一點點地靠時間熬出來的。
0-1跑通之后,又是靠時間熬出來第二個運營,第二個銷售...把簡單的事,重復做,堅持做,僅此而已。
沒有張涵和背后的團隊,就不會有今天的狂朝傳媒。沒有莊鴻和背后的團隊,也不會有今天的狂朝獲客。
成事在人,事的背后都是人。流量競爭的背后是企業(yè)經(jīng)營的競爭,而企業(yè)競爭的本質就是人才的競爭。
其實,只要真的愿意去學。拍照可以學,運營可以學,剪輯可以學,優(yōu)秀公司的制度流程也可以,而真正拉開差距的是執(zhí)行過程中的人。
曾經(jīng),莊鴻帶過我的幾個學員一起做小紅書創(chuàng)業(yè)粉的事。比較難堪的是,莊鴻手底下的一個運營一天可以加一百七八十客資,而我?guī)讉€學員加在一起也不過十幾二十個客資。
誠然,我這些學員未必看好這個事情,所以未必認真對待。但問題是,如果你搭團隊的時候員工也未必相信這個事情,也未必認真執(zhí)行?。?nbsp;
其實我很多朋友都曾經(jīng)找過人,來我們公司手把手跟著學習,一模一樣的培訓流程,但結果卻不盡如人意。
這里面有天賦的問題,但是天賦只會影響上限。更多的時候,是我這些朋友或者朋友找的人連基本的態(tài)度都沒有端正。
有多人喜歡研究技術,到處學黑科技。但你問問自己,真的是缺技術嗎?聽了那么多的課,學了那么多的知識,有多少是你去認真執(zhí)行了的?
有很多老板很焦慮,找項目,找技術。認真想想,自己做的項目真的賺不到錢嗎?現(xiàn)有的渠道、方法,你的團隊已經(jīng)做好了嗎?需要去學習新的打法,新的技術嗎?
文章開頭的項目,我沒有給大家說。第一,確實是賺錢的項目,不愿意給大家分享。第二,也沒有分享的必要。
不知不覺敲了這么多字,敲這些字的過程就好像給自己的內心澆灌蜜糖一樣,心里都是甜的。在回憶這點點滴滴的過程中,在復盤這些屢戰(zhàn)屢敗的過程中,心里感覺到無比的踏實。
那種感覺就好像,一個夏日的午后,躺在碧綠的草坪上,抬頭看看藍天,風和日麗,陽光正好,一團團白云在湛藍的天空上游走。目之所及,帶來的都是愉悅和干凈,心里也暖洋洋的。
不知道為什么。
可能是因為經(jīng)歷吧,經(jīng)歷了許多失敗以后,就不再恐慌未來的挫折。可能是因為團隊吧,因為有了這樣的團隊之后,你覺得即使短期依然會有坎坷,但早晚會翻過去的。
文章的最后,如果以我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷給你一個建議,我希望是你要有韌勁。
再好的想法,再好的團隊,再好的時機,依然會有很大的概率失敗,失敗才是人生的主旋律??墒悄阋廊灰龊贸浞值臏蕚洌词褂泻艽蟮母怕适?,你依然愿意去拼,去闖,去努力,這才是真正的激情。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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